设厂计划-会计学堂
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设 厂 计 划
(八)
九、动力设备计算
类
别 需要设备或过程 规
格 用
量 输送损耗 供应量 管线长度 供应量
起 讫 长度 1 2 3 4
设 厂 计 划
(八)
九、动力设备计算
类
别 需要设备或过程 规
格 用
量 输送损耗 供应量 管线长度 供应量
起 讫 长度 1 2 3 4
企业常用表格之生产管理表格
企业常用表格之生产管理表格 生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
生产设厂计划(六)
六、人力计划
(一)直接人员
职能部门
年 月 至 年 月 年 月 至 年 月 年 月 至 年 月
人数
工
时
数 每人
月
工资 每月
工
资额
人数
工
时
数 每人
月
工资 每月
工
资额
人数
工
时
数 每人
月
工资 每月
工
资额
企业常用表格之生产管理表格
企业常用表格之生产管理表格 生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
附带: 样品制作单
月 日 制作编号
样品名称 数 量 需要日期
客 户 目 的 □确认 □开发 □试作
制作方法 参考资料
审
核 填
单
企业常用表格之生产管理表格
企业常用表格之生产管理表格 。
设厂计划〈五〉
Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
设厂计划(五)
五、原材料需要量表
产品
名称
原材料名
称
包装
方式
规
格
单
价
类别一 类别二
采购期
预订
库存量
库存
价值
单位
重量
库存总
重量
备
注
进
口 订
购 一
般 ①
②
③
说明:类别二①需自行加工料②需交外厂加工料③直接装配和使用
建厂计划书范文
一、建厂的缘由。
咱为啥要建厂呢?其实很简单,就是瞅准了市场上有个大空子,就像地上有个大金元宝没人捡一样。咱这产品啊,在市场上需求老旺盛了,可供应老是跟不上趟儿。每次看到客户眼巴巴等着货,咱这心里就像猫抓一样难受。所以,咱得自己建个厂,把生产大权掌握在自个儿手里,想生产多少就生产多少,让那些客户都能乐滋滋地拿到咱的产品。
二、产品概述。
咱这厂要生产啥呢?那可是个超酷的玩意儿——[产品名字]。这东西就像是魔法盒,功能老强大了。它能[列举几个主要功能],不管是年轻人用来耍酷,还是老年人图个方便,都特别合适。而且啊,这产品的外观设计也是独一无二的,就像时尚界的超级模特,走到哪儿都能吸引人的眼球。在质量上,咱可是一点儿都不含糊,就像打造一件绝世宝剑一样,每个环节都精心打磨,保证用个十年八年都不带出毛病的。
三、市场分析。
1. 目标市场。
咱这产品的目标市场那可大了去了。首先就是那些大城市里的年轻人,他们就喜欢新鲜玩意儿,咱这产品的时尚感和高科技感,就像磁石一样能把他们吸引过来。还有就是那些中小城市和乡镇的居民,随着生活水平的提高,他们对这种实用又好玩的东西需求也在蹭蹭往上涨。
2. 市场规模和趋势。
据我这双火眼金睛观察啊,这个市场目前就像个正在吹气的气球,规模越来越大。而且这个趋势还在继续,就像火箭发射一样,直往上冲。未来几年内,市场对咱们这种产品的需求估计得翻好几番呢。为啥呢?因为现在人们的生活节奏越来越快,对能提高生活效率和增添乐趣的产品那是求之若渴啊。 3. 竞争分析。
不过呢,这市场上也不是只有咱们一家在玩。有几个竞争对手就像拦路虎一样横在前面。但是咱不怕,他们的产品啊,要么就是功能太单一,就像只会一种法术的小妖怪;要么就是价格高得离谱,像天价的古董一样让人望而却步。咱的产品呢,性价比超高,就像物美价廉的宝藏,肯定能把那些竞争对手打得落花流水。
四、厂址选择。
厂址选在哪儿可是个大学问,就像找对象一样得慎重。经过我四处考察,像个探险家一样,我觉得[具体地址]这个地方就特别合适。为啥呢?这里交通方便得很,就像蜘蛛网一样四通八达,不管是运原材料进来,还是把产品运出去,都像顺水行舟一样轻松。这里的劳动力资源丰富,周围的老百姓都特别勤劳朴实,就像一群勤劳的小蜜蜂,而且人工成本还不高,这可给咱们省了一大笔钱呢。还有啊,当地政府对咱们这种建厂的企业特别支持,就像亲妈对待亲儿子一样,给咱们各种优惠政策,这可都是白花花的银子啊。
17ACCOUNTING LEARNING设定受益计划具体会计处理文/周柳闲摘要:自2014年7月1日实施的《企业会计准则第9号——职工薪酬》,新增了设定受益计划的会计处理,比较抽象,不易掌握。本文通过设置科目和举例等从操作层面解析设定受益计划会计处理。关键词:设定受益计划;具体会计处理我国财政部2014年修订后的职工薪酬准则,新增了设定受益计划的会计处理,充实了离职后福利的内容,进一步规范企业职工薪酬的会计核算,提高会计信息质量,与国际财务报告准则持续趋同,同时进一步维护职工权益。一、设定受益计划概念本准则规定,离职后福利计划分设定受益计划和设定提存计划。设定提存计划,是指向独立的基金缴存固定费用后,企业不再承担进一步支付义务的离职后福利计划。设定收益计划是指除设定提存计划以外的离职后福利计划。由此可见,设定受益计划精算风险和投资风险由企业承担,而设定提存计划精算风险和投资风险由个人承担。目前,我国一些大企业存在设定受益计划。如,中国建筑股份有限公司对于2007年3月31日前退休的职工提供除国家规定的保险制度以外的补充退休福利。二、会计科目设置“应付职工薪酬—离职后福利(设定收益计划/义务)”,通常余额在贷方,反映设定收益计划义务的现值。精算风险通常在该科目中反映。该科目在以下分录中简写为“应付职工薪酬(离职后/收益/义务)”“应付职工薪酬—离职后福利(设定收益计划/资产)”,通常余额在借方,反映设定收益计划资产的公允价值。投资风险通常在该科目中反映。该科目在以下分录中简写为“应付职工薪酬(离职后/收益/资产)”“应付职工薪酬—离职后福利(设定收益计划/资产备抵)”,主要反映当设定收益计划的盈余大于资产上限时其差额,通常余额反映在借方,为负数。该科目在以下分录中简写“应付职工薪酬(离职后/收益/备抵)”三、设定受益计划具体会计处理【例】甲公司在20×5年1月1日为管理层人员设立了一项设定受益计划,经外部独立精算师精算,提供如下资料:“20×5年12月31日设定受益计划义务现值10万元,折现率4%。设定受益计划资产公允价值0万元。当期服务成本10万元,当期福利支付0万元,本期提缴0万元。”(1)当期服务成本借:管理费用 10 贷:应付职工薪酬(离职后/收益/义务) 10期末设定收益计划义务现值=10万元。期末设定收益计划资产公允价值=0万元。资产负债表“长期应付职工薪酬”项目=10-0=10万元。【续上例】经外部独立精算师精算,提供如下资料:“20×6年12月31日设定受益计划义务现值22万元,折现率3.8%。设定受益计划资产公允价值11万元。当期服务成本11万元,当期福利支付0万元。20×6年01月01日提缴10万元,用于购买五年到期一次还本付息国债,利率3.8%。”(1)当期服务成本借:管理费用 11 贷:应付职工薪酬(离职后/收益/义务) 11(2)计划义务的利息费用借:财务费用 0.4 (10×4%) 贷:应付职工薪酬(离职后/收益/义务) 0.4(3)重新计算计划义务的精算损失=22-(10+0.4+11)=0.6万元贷:其他综合收益 -0.6(红字,表示减少) 贷:应付职工薪酬(离职后/收益/义务)0.6(4)本期提缴借:应付职工薪酬(离职后/收益/资产) 10 贷:银行存款 10(5)计划资产的利息收入借:财务费用 -0.38 (10×3.8%)(红字) 借:应付职工薪酬(离职后/收益/资产) 0.38(6)重新计算计划资产的回报利得=11-(10+0.38)=0.62万元借:应付职工薪酬(离职后/收益/资产) 0.62 贷:其他综合收益 0.62期末设定收益计划义务现值=10+0.4 +11+0.6=22万元。期末设定收益计划资产公允价值=0 +10+0.38+0.62=11万元。资产负债表“长期应付职工薪酬”项目=22-11=11万元。【续上例】经外部独立精算师精算,提供如下资料:“20×7年12月31日设定受益计划义务现值33万元,折现率4.1%。设定受益计划资产公允价值34万元。资产上限0.9万元。当期服务成本12万元,当期福利期末用银行存款支付1万元,20×6年01月01日提缴10万元。购买五年到期一次还本付息国债,利率3.8%,20×7年01月01日提缴23万元,购买五年到期一次还本付息国债,利率4%。”(1)当期服务成本借:管理费用 12 贷:应付职工薪酬(离职后/收益/义务) 12(2)计划义务的利息费用借:财务费用 0.84 (22×3.8%=0.836≈0.84) 贷:应付职工薪酬(离职后/收益/义务) 0.84(3)当期福利期末支付1万元借:应付职工薪酬(离职后/收益/Copyright©博看网 . All Rights Reserved.热点聚焦HOT FOCUS