冲压产能分析计算公式
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方案
生产纲 领(台 /年)
年工作 天数
日工作 时间 (小 时)
小时换 算分钟 (分)
单位冲次(次/ 分钟)未分摊换 模时间和工序间
搬运时间
设备能 动率
理论可 生产线
序 (组)
实际生 产线序 (组)
2.9
双产班数,量阶循梯环库生存产74。、 148、222台,每天按 批次生产数量循环生产 双班,阶梯。库存105、
阶梯库存:根据生产顺序安排,在第1天生产的备1 天量的库存,第2天生产的备2天量的库存,第3天 生产的备3天量的库存……直到一个周期完成所有 制件的生产,然后继续按照生产顺序循环生产。
10000
285
10
60
1.5
80% 20.5 17
35
60 635 50 500 1.3 1.3
629
10551 13.5
年工作天数(实行单休制,每个月第三周双休,法定假日放假)
1月 2月 3月 4月 5月
6月
7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
22
21
25
23
24
25
25
26
25
20
25
25 286
单班
生产纲领台/年
焊装台 /天
日工作 小时
冲次/ 小时
批次/ 天
日产能
批次数 量
周期天
满足天 数
10000
35 9.0 96 1.0 614.4 614 17 17.5
模具,综合考虑焊装生产节拍,建立阶梯库存,循环生产。
一周期满
足焊装生 产时间
备注
(天)
三班,阶梯库存105、
2.0 210台。每天按批次生
5.7
210、315、420、525 、630台,每天按批次
生产数量循环生产。
双班,根据生产周期、
14.3
生产顺序和批次生产数 量做好初始库存,然后
循环生产即可。
ห้องสมุดไป่ตู้
2053
34424
1.7
产能爬 升
21000
285
16
60
3.5
80% 36.5 17
74
60 325 20 210 7.1 7.1
1493
25035
2.4
设计调 整
30000
285
16
60
3.5
80% 25.5 17 105 60 815 50 600 3.5 3.5
2100
35206
4.9
2017年 计划
焊装生 产节拍 (台/
天)
换模、 准备时 间(分 /组)
总工位 器具数
量 (台)
安全库 存
(台)
批次生 产数量 (台)
生产批 次(批 /天)
日总换 模时间 (小时 /天)
日产能(件 /天)
实际年产 能(台/
年)
生产周期 (天)
设计 30000 285 22
60
3.5
80% 35.1 17 105 60 386 50 210 9.8 9.8