工作记录评分标准

党建工作考核细则

评分标准：

1.党组织领导班子

扣1分：不健全，分工不明确，成员出缺不及时补充。

4分：健全，结构合理，分工明确，工作协调，届满按期进行改选，成员出缺及时补充。

扣2分：团结、协作不好，未按时召开例会和年底没有开展党建工作自查。

扣1-3分：对党务工作不关心，党务业务不熟悉，书记未履行“一岗双责”，组织协调能力较弱，群众不信任。

2.党建带三建，群团组织健全

4分：党建带三建，关心支持群团工作，积极开展群团活动，成效显着。

扣2分：未建立健全党建带工建、团建、妇建机制，党组织对工青妇的工作不支持。

3.党员教育管理工作

扣1-2分：党员教育管理无规划、工作计划，未建立党务公开的规范化制度，届满不进行改选，党组织对工青妇的工作不支持。

4.领导班子政治坚定、团结协作、开拓进取

2分：每季度召开1次党建工作例会，认真执行民主集中制原则，落实“三重一大”，全面推行党务公开。

扣2分：未经集体研究决定，或决策失误，没有“三重一大”内容记录。

5.建设好的领导班子和党员队伍

20分：书记认真履行“一岗双责”，有较强的组织协调能力，办事公正，作风正派，群众信任。 20分：党员政治信念坚定，带头研究理论，思想素质优良，业务熟悉，爱岗敬业，积极参加党员示范岗、“创先争优”活动，建立保持先进性长效机制，效果好。

6.党费收缴工作和发展党员工作

扣1-3分：党员未按时按标准交纳党费，未上缴党费，没有在公示栏公布党费收缴情况。

扣1分：无发展党员工作计划。

4分：发展党员工作有安排、有措施，计划落实，程序规范，手续完备，重视入党积极分子的培养和教育。

4分：党员干部积极参加集团业余党（政）校研究，每年至少参加1次，研究内容要与工作实际相结合。

员工日常行为表现考核评分说明（精选5篇）

第一篇：员工日常行为表现考核评分说明

员工日常行为表现考核评分说明

自2008年2季度始，公司开始正式使用新的行为表现考核表，以下是对新的行为考核评分标准的一个说明。

一、评分标准修改如下：

A+：行为表现比较突出，超出了考核标准。

A：行为表现符合考核标准。

B：行为表现基本达到考核标准，但还有些方面有待改善。

C：行为表现离考核标准还有较大的差距，亟待改进。

备注：表中所有行为项不限定权重，若某项行为表现为“A+”，则加0.1～0.4分；若为“B”，则扣0.1～0.4分；若为“C”，则扣0.5～0.8分；“A”则不加也不扣。总分20分，扣完为止。加分总数最高不得超过1分。对于“A+”和“C”应该在备注说明原因。

第二篇：员工日常考核

一、员工日常考核

为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。

(一)公司以部门为单位进行考核,由领班.物业经理对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核),部门主管每周审核一次,每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。

(二)考核内容

考核以考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分,领班及领班以上职位员工考核通用部分。

对普通员工考核的通用部分内容包括:服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。

对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括:服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。 业务部分考核以各部门的考核标准为依据。

(三)评分比例

每天考核满分为100分,通用部分占30分,业务部分占70分。

(四)奖惩

1、处罚

当天考核扣分10至19分,扣当月浮动工资20%;当天考核扣分达20分,扣当月浮动工资40%;当月考核扣分达30分,扣当月浮动工资20%(已扣浮动工资的不重复扣分)。考核实行当天考核连带责任制。

办公室工作目标责任考核评分细如此

2021-5-22

共性目标考核评分细如此〔30分〕

工程 考核内容 评分

标准 扣分标准

作

风

建

设

10分

1、学风建设。 3分 按要求组织政治、业务学习，单位工作人员不按规定参加局安排的学习、培训的，每次扣2分。

2、思想作风建设。 2分 违反职业道德，每人次扣2分；发现有损害本局言行的，每次扣2分。

3、生活作风建设。 2分 不准背后议论他人，不准搞不正当男女关系，造成不良影响每次扣2分。

4、工作作风建设。 2分 贯彻、落实局总支的决定、决议和指示精神不力，影响工作的每次扣2分。团结协作不好，闹无原如此纠纷影响部门工作的，扣2分。

遵

章

守

纪

10分 1、法律法规。 4分 单位工作人员违法、违纪，每人次扣4分，并视情节严重程度予以处分。

2、规章制度。 3分 凡发现违反单位各项规章制度，除按制度处分外，每次扣相应股室2分。

3、工作纪律。 3分 违反劳动纪律，有迟到、早退、脱岗行为，每人次扣1分，不按要求参加集体活动每人次扣1分。

文明建设10分 1、工作环境文明。 3分 办公室内资料、物品摆放不整齐、不标准，影响美观的，扣1分。

2、办公文明。 3分 接待来访人员语言不文明、态度恶劣，每次扣2分。

3、环境卫生。 5分 办公室内门窗、电器设备等有灰尘的扣1分；责任区内卫生差、有杂草或杂物堆积、有污水聚集现象的，扣1分。

办公室工作目标责任考核评分细如此

工程 考核内容 评分

标准 扣分标准

工

作

目

标

︵70分︶ 1、做好局领导和各部门单位的工作联络、协调，做好 记录。 4分 未及时做好 记录，工作联络不及时，耽误和影响工作，每次扣1分。

2、开展调查研究，收集整理信息，向局领导提供准确的信息资料和调研报告。 5分 要项工作、热点工作无调研，单项次扣0.5分；半年、全年无总结、安排扣1分；调研材料出现失真，单项次扣0.5分。

第1页共28页 考勤考核评分细则

1.轮流班长制按学号先后顺序，每人会发到一张考勤表（认真保存，遗失后自己打印），上面显示的日期即为该位同学值班日，负责登记由宿舍长汇总上来的情况，并在黑板上写上自己姓名（值班日时请尽量提前到教室写上）和应到、实到人数及未到的同学的姓名、原因。（写在黑板上是纪检部的要求），并负责纪律维持等简单事务。（注：值班日有特殊情况不能正常值班的，请提前找人替换，表现良好的值日班长有考勤分奖励一分。）

2.早晚自习汇报制由各宿舍长负责向班长汇报自己宿舍实到人数，未按时到的请舍长说明情况，班长如实记录。早自习7：20之前报给班长（不方便当面汇报的可通过短信、飞信、纸条等）。晚自习7：10之前报给值日班长，由值日班长记录在考勤表上，下课后交给班长存档。请宿舍长如实汇报，不准弄虚作假，班委择时抽查。一经发现加倍扣分。提请同学们注意，早7：20，晚7：10为汇报截止时间。无极特殊情况，时间截止后仍未上报的宿舍视为全体迟到。（若遇到舍长未到的情况，请宿舍其他成员及时代为汇报。）

3.集体活动参加与评定制班集体活动，会事先开会征得大多数同学同意后开展。

院里或学校组织的非强制性的活动，积极参加的同学会有量化加分奖励，拿到奖或荣誉的加分翻倍。学院或学校硬性规定参加且规定第2页共28页 参加人数的，未按要求参加的同学会被扣分，获得奖项或荣誉的同学加分。

4.优秀宿舍评比制班上每月会根据各宿舍该月表现情况。包括早晚自习到课情况、活动参加情况及宿舍卫生情况（参考宿管部检查结果）、学习情况。由班委评选出优秀宿舍和进步之星宿舍，当选的宿舍每人加分，舍长加分翻倍。并给与一定的物质奖励。每个周日进行小结，班长会通知落后宿舍，以便下周做出相应调整。

5.量化评分细则（1）早晚自习没有请假，无故缺课者，扣____分

（2）一周内累计迟到超过____次者，超过的部分有几次就扣几分

（3）学校或学院组织的有硬性规定的（如规定参加人数的）活动，未按要求参加的，扣两分。拿到荣誉或奖项的加____分。非强制性的活动，积极参加的加____分，拿奖或荣誉的加____分。