2016年度优秀员工评选综合标准评分表

年度优秀员工（访问员）评选标准为了提高员工的积极性和工作效率，现决定评选年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。

具体内容如下：年度优秀员工评比标准：1、入职3个月以上的员工（不含实习生及兼职）均可参加优秀员工评比。

2、当年出勤率为95%（未曾无合理原因迟到、早退、旷工）。

3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著（在各项目中完成率、准确率均属前列）得到各部门所有干部的一致认可。

4、熟知公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。

5、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客户热情礼貌。

6、积极参加公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。

7、对业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务技能和态度遭客户投诉。

8、仪容仪表符合公司规定。

9、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。

10、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。

11、当年无惩处记录。

12、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

13、全年无警告以上惩处。

14、能给公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。

15、对公司有特殊贡献的员工。

三、奖励标准1、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。

2、优秀员工名单将予以公布四、评选流程1、由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。

2、总经理对候选人进行综合观察，依据评选标准评审确定。

3、评选结果张贴公告年度优秀员工推荐表。

优秀员工评比表1. 引言员工是公司最重要的资产之一，他们的工作表现直接影响到公司的业务发展和绩效。

为了鼓励和奖励那些表现突出的员工，我们需要建立一个完善的评比体系。

本文档介绍了一个优秀员工评比表，它可以帮助公司管理层或团队领导以客观的方式评估员工的表现，并做出相应的奖励和激励。

2. 评比表格以下是一份示例的优秀员工评比表格，它包括了需要评估的关键指标和对每个指标的评分：评估指标评分标准分值工作成果任务完成情况40创新能力提出的创意20团队合作合作精神20自我发展学习进度10专业知识技术能力10总分1003. 评分标准为了确保评比的公正性和客观性，每个评估指标都应该有明确的评分标准。

以下是每个指标的示例评分标准：3.1 工作成果工作成果反映了员工在完成分配任务时的表现。

以下是一个示例的评分标准：•10 分：任务全部完成，结果优于预期•8 分：任务完成，结果达到预期• 6 分：任务完成，结果稍微低于预期• 4 分：任务完成，结果明显低于预期• 2 分：任务未完成，或结果无法接受•0 分：未完成任务，并且没有合理的解释或原因3.2 创新能力创新能力反映了员工对问题的独立思考和提出新创意的能力。

以下是一个示例的评分标准：•10 分：经常有创新的想法，并能成功实施•8 分：偶尔有创新的想法，并能成功实施• 6 分：能够提出创新的想法，但在实施过程中遇到一些困难• 4 分：很少提出创新的想法，并且实施效果不如预期• 2 分：很少有创新的想法，并且无法成功实施•0 分：没有任何创新的想法3.3 团队合作团队合作反映了员工在团队中的协作能力和对团队目标的贡献。

以下是一个示例的评分标准：•10 分：积极参与团队工作，并能有效地与其他团队成员合作•8 分：积极参与团队工作，并能与其他团队成员进行基本的合作• 6 分：参与团队工作，但在与其他团队成员合作时有一些困难• 4 分：参与团队工作，但与其他团队成员合作效果很差• 2 分：对团队工作缺乏积极性，并且对其他团队成员形同陌路•0 分：不积极参与团队工作，并且对其他团队成员造成阻碍3.4 自我发展自我发展反映了员工在个人学习和职业发展方面的努力和成果。

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。

(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时.)2、当月考核需达到90分以上。

（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁.6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工.2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神.3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可.三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。

3、优秀员工名单将予以公布.四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布.制定：审核：批准：员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间.B．对工作持积极态度, 主动学习，能承担额外任务.C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。

D．以协作精神工作，协助上级，配合同事.54321543215432154321工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划.B．不需要上级详细的指示和指导。

公司年度优秀员工评选考核评分一、评选标准1. 综合表现：综合考察员工在工作中的表现，包括工作态度、工作成果、工作效率等方面。

2. 专业能力：评估员工在所从事岗位上的专业技能和知识水平。

3. 团队合作：考察员工与团队成员之间的沟通与合作能力。

4. 创新思维：评估员工在工作中是否具备积极的创新意识和解决问题的能力。

5. 诚信守规：考察员工是否遵守公司规章制度，具备较高的道德品质和职业操守。

二、评分细则1. 综合表现（满分30分）综合表现主要从工作态度、工作成果和工作效率三个方面进行评价，根据个人表现情况，按以下标准给予评分：- 工作态度：包括积极主动、认真负责、乐于助人等，满分10分。

- 工作成果：考察员工在岗位职责范围内完成的任务和工作成果，满分10分。

- 工作效率：根据完成工作所用的时间和所达到的质量进行评价，满分10分。

专业能力评分主要根据员工在所从事岗位上的技能和知识水平进行评价，采用以下评分标准：- 知识掌握：满分10分。

评估员工在专业领域的知识掌握程度。

- 技能运用：满分10分。

评估员工在实际工作中的技能应用能力。

- 学习能力：满分10分。

评估员工学习新知识和技能的能力。

3. 团队合作（满分20分）团队合作评分主要考察员工与团队成员之间的协作能力和沟通交流能力，采用以下评分标准：- 协作能力：满分10分。

评估员工在团队中发挥的合作作用和与他人合作的效果。

- 沟通交流：满分10分。

评估员工在团队中的沟通与表达能力。

4. 创新思维（满分10分）创新思维评分主要考察员工在工作中是否具备积极的创新意识和解决问题的能力，采用以下评分标准：- 创新意识：满分5分。

评估员工对于工作中存在的问题是否能够提出创新解决方案的意识。

- 解决问题能力：满分5分。

评估员工解决实际工作中遇到的问题的能力。

诚信守规评分主要考察员工是否遵守公司规章制度，具备较高的道德品质和职业操守，采用以下评分标准：- 遵守规章制度：满分5分。

年度优秀员工评选投票表格
以下是一个年度优秀员工评选投票表格的示例，包含了多个方面和完整的评选标准。

您可以根据实际情况进行修改和调整。

在上面的表格中，您可以填写每个候选人的序号、姓名、部门、职位、工作年限、月收入等信息，并根据实际情况为每个候选人打分。

表格中的“工作表现”、“专业能力”、“团队合作”、“创新能力”和“客户满意度”等列名可以根据实际情况进行修改，以更好地反映每个候选人的特点和优势。

另外，根据候选人的数量和实际情况，您可以在表格中添加更多的行来记录更多的候选人信息。

在填写表格时，请注意以下几点：
1.对于每个候选人，请根据实际情况为其打分，分数越高表示表现越好。

2.如果某个候选人在某些方面表现特别出色或特别需要改进，请在相应的列中注明简短的
文字说明。

3.如果需要进一步了解某个候选人的情况，请在备注栏中填写相关说明。

4.在填写表格时，请保持客观、公正的态度，避免主观臆断和偏见。

完成表格填写后，请将表格提交给评选委员会进行评审和评选。

评选委员会可以根据实际情况对表格进行修改和调整，以更好地反映每个候选人的特点和优势。

最终，评选委员会将根据表格中的信息评选出年度优秀员工。

员工考核评分模板员工姓名，____________________。

部门，____________________。

职位，____________________。

评分标准：1. 工作态度（10分）。

业务能力和工作态度得到认可，积极主动，乐于助人，有责任心（10分）。

工作态度一般，需要改进，不够积极主动，对工作不够负责（5分）。

工作态度较差，不合作，不负责任，对工作无热情（0分）。

2. 工作绩效（10分）。

工作成绩优秀，超出预期目标，能够独立完成任务，对团队有贡献（10分）。

工作成绩一般，达到预期目标，需要提升工作效率，需要更多的团队合作（5分）。

工作成绩较差，未达到预期目标，需要对工作内容和效率进行改进（0分）。

3. 团队合作（10分）。

能够积极参与团队合作，善于沟通，能够有效协调团队成员，有团队精神（10分）。

参与团队合作一般，需要更多的沟通和协调，对团队合作有所阻碍（5分）。

不善于团队合作，不愿意与他人合作，对团队合作造成负面影响（0分）。

4. 专业知识（10分）。

具备扎实的专业知识，能够熟练运用专业技能，对工作内容有深入理解（10分）。

专业知识一般，需要继续学习和提升，对工作内容理解不够深入（5分）。

缺乏专业知识，无法胜任工作，需要大幅提升专业能力（0分）。

总分，_______________。

评价人，____________________。

日期，____________________。

评语，______________________________________________________________。

以上评分标准仅供参考，具体评分还需结合员工实际情况进行综合考量。

优秀员工评选标准表格一、工作表现。

1. 工作成绩，员工在工作中所取得的成绩和业绩，包括完成的项目、任务、销售额、利润等。

2. 工作态度，员工对工作的认真程度、积极性和责任感，包括是否能够主动承担工作、是否能够积极配合团队合作等。

3. 工作效率，员工在单位时间内所完成的工作量和效率，包括是否能够高效完成工作任务、是否能够有效利用时间等。

二、学习能力。

1. 学习态度，员工对待学习的态度和积极性，包括是否愿意不断学习新知识、是否能够主动提升自己的技能等。

2. 学习成果，员工在工作中所取得的学习成果，包括是否能够将学到的知识应用到工作中、是否能够不断提升自己的综合能力等。

三、团队合作。

1. 团队精神，员工在团队中的合作精神和团队意识，包括是否能够主动帮助他人、是否能够与他人和睦相处等。

2. 团队贡献，员工在团队中所做出的贡献，包括是否能够有效地协助团队完成工作任务、是否能够为团队带来积极影响等。

四、个人素质。

1. 专业技能，员工所具备的专业技能和知识水平，包括是否具备专业的技术能力、是否具备良好的专业素养等。

2. 自我管理，员工对自己的时间和情绪的管理能力，包括是否能够有效安排自己的工作和生活、是否能够保持良好的心态等。

五、综合评价。

综合考虑员工在工作表现、学习能力、团队合作和个人素质方面的表现，进行综合评价，确定是否符合优秀员工评选标准。

六、评选结果。

根据员工在各项评选标准中的表现，确定评选结果，对符合标准的员工进行表彰和奖励，激励其继续发挥优秀的工作业绩和个人素质。

七、评选周期。

对员工进行评选的周期，一般为半年或一年一次，以便及时发现和表彰优秀员工，激励全员积极向上，提升整体团队绩效和工作效率。

八、评选流程。

评选流程包括提名、初评、终评和结果公布等环节，确保评选过程公平、公正、公开，让每位员工都有机会展现自己的优秀表现。

在公司的发展中，优秀员工是公司最宝贵的财富，通过建立科学合理的员工评选标准，可以更好地激励员工的工作积极性，提高员工的工作绩效，为公司的长远发展打下坚实的基础。