商管公司2019年度经营预算

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2019年度经营预算

编制单位:

编制日期:2018年**月**日

审核人:***

2019年度经营预算

第一部分 商城运营成本预算

1、组织架构及人员配置

组织架构

、人员配置及资薪表 部门 岗位 编制(人) 岗位职责 薪资待遇

(月薪/元)

高管 总经理 1 全面负责商城发展规划及对商城整体运营决策 30000

财务部 财务总监兼会计 1 全面主持商城财务工作 15000

出纳 2 负责出纳工作 4500

收银 6 负责商城收银工作 4000

策划部 策划总监 1 负责宣传及活动策划等工作 15000

设计主管 1 负责设计工作 5000

营运部 营运总监 1 负责商城营运、售后及突发事件等工作,完成公司下达的各项目标任务等 15000

楼层经理 3 每层楼一个负责商城现场管理工作 5000

总台及客服 6 负责商城总台、会员管理、播音、礼仪咨询等工作 4500

物业管理部 物业总监 1 负责商城安保及物业管理等工作 15000

监控兼消防主管 2 负责监控管理、安全、消防等工作 5000

保洁主管 1 负责保洁工作 5000

保安员 20 负责商城安保工作 4000

保洁员 6 负责商城保洁工作 4000

水电工 4 负责水、电、暖及其他设施的维修保养 5000

综合部 综合部主任 1 全面负责办公室事务工作 10000

档案员 1 负责档案管理工作 4500

小计 58人 316500元/月×12月=3882000元

全年人工成本:根据以上各项得出商城运营共需要工作人员约58人,年人工成本约388万元。

注:人员编制仅初步估算,实际人数根据实际经营需要调整。

第二部分 商城物业运营成本预算

商城包括-2F、-3F、1F、2F、3F共五层(本次测算不包括酒店、写字楼、4F餐饮、-1F超市,其中餐饮和酒店由其单独进行年度测算),其中-3F建筑面积㎡,套内面积㎡;-2F建筑面积㎡,套内面积㎡;1F建筑面积㎡,套内面积㎡;2F建筑面积㎡,套内面积㎡;3F建筑面积㎡,套内面积㎡;合计建筑面积㎡,套内面积㎡。

电费

、照明用电:商城照明一般分为:基础照明和二次照明,二次照明由经销商按实际用电量缴纳。因此,不做考虑。基础照明部分,根据现行的建筑照明标准,一般商城的照明功率密度应在12W/㎡-20W/㎡之间,也就是说每平方米用电瓦数按高于12W设计即可满足商城照明用电。每天营业12小时。则全年商城照明用电为(按20W计算):

20W/㎡×12h×30天×12月×㎡÷1000=

、空调用电:根据和田市气候特点及商城经营要求,商城空调制冷集中在6月--10月五个月时间,根据资料显示,商城空调用电负荷约为50W/㎡左右,则制冷阶段用电量为:

50W/㎡×12h×30天×5月×㎡÷1000=

一楼为锅炉地热供暖,2、3、4层为空调通风供热,根据和田气候特点及商城经营需求,商城供暖主要集中在12月15日至次年3月15日之间共3个月,根据空调通风用电负荷约为3W/㎡,则通风阶段用电量约为:

3W/㎡×12h×30天×3月×㎡÷1000=

电梯用电:商城现有扶梯12部,观光梯1部,货梯1部。一般扶梯功率为,观光梯功率在11KW左右,货梯功率大致在13KW左右。因每日扶梯使用频率最高因此计算电费按扶梯功率,平均运行负荷按50%进行核算则电梯用电量为:

××14部×12h×30天×12月=226800KWh

根据以上各项用电则商城全年用电量及电费为:

+++226800KWh=

电费: ×1元/度=万元

2.2 水费

根据《据建筑给水排水设计规范》,商城日用数量平均定额为5L,小时变化系数为。本商城每日营业时间12小时,营业面积㎡。则日最大用水量为:Qh=×5×1000=³。由此得知商城年用水量为:×30×12=46170吨。

水费为 : 46170吨×元/ m³=万元

2.3 设备维修保养费用

年设备、设施维修、保养材料费约:10万元;

年工具、办公耗材等费用约为:5万元

年保洁用品,劳保用品约:2万元

2.4 房产税,土地税

(该项由财务提供数据)

2.5 广告费用

因商城为初次开业运营,因此,第一年的广告费用需较大的开支,初步预计年广告预算大约在150万左右。 3、根据以上各项费用,做出商城年度运营成本表:

序号 项目 年计划 备注

1 固定资产 为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过一年的有形资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

(初步估算需各类维修检修工具、商场扫地机、购电脑10台,打印机2台,新增办公桌椅、文件柜等)

1 工资薪酬

按人员编制分部门(详见第1部分附表) 2 绩效工资

3 福利费

4 社保统筹费

6 职工教育培训费 职工教育培训费,包括外出培训的差旅费用(另附表)

7 团队建设费 企业文化建设、团队活动等

8 工会经费 (保洁用品、劳保用品等)

9 业务招待费 高管及各部门的宴请、礼品等业务招待费用

10 绿化费 办公区、商场内绿化绿植等

11 办公费 办公用品、办公耗材、邮电费、印刷费、报刊费用等

12 通讯费 手机话费、固定话费及网络使用费

13 差旅费 飞机、火车、轮船票费、住宿费、出差交通费、伙食补助等差旅费用

14 水电暖、空调、停车、物业费 主要为办公区(商场另行计算)水电、空调、采暖、物业及停车费用,由综合办提供;(商场水费万元,电费万元,写字楼及商场空置房本次暂不计算);

15 设备维修保养、装修费 设备维修及办公场所及办公设备的维修及装修费用;

16 协会会费 - 给各协会缴纳的会费

17 保险费 - 各项财产保险费用(不含车辆保险)

18 中介咨询费 - 中介咨询费、年审费

19 房租费 宿舍等租赁费用(暂按租2套员工宿舍计算)

20 诉讼费 诉讼发生的费用(暂计)

21 广告宣传费 商场营销广告费、招聘广告等

(商场第一年经营所需广告宣传费用较高);

22 公司车辆费 公司公务车车辆费(含车辆保险)

23 交通费 各部门无公务车时外出业务交通费

25 税金 - 各项税费,包含但不限于印花税、房产税、土地使用税等

26 折旧费 - 财务提供数据

27 无形资产摊销 - 财务提供数据

28 低值易耗品摊销 预算数及实际执行数均按当年资本支出预算中低值易耗品的金额(一次摊销);(财务提供数据) 29

财务手续费 金融机构手续费、贷款投行费、办理贷款业务所必须发生的保险费、评估费、审计费、手续费等相关费用(财务提供数据)

33 办证费用 - 办理产证相关费用

34 其他 - 包括公益性捐赠、公司庆典活动经费等

资本支出及费用总计: 万元

第三部分 经营收入

序号 楼层

实际面积(㎡) 租金 空调费

(18元/㎡)

物业费

(5元/月/㎡) 暖气费

(22元/㎡) 租金单价

(元/天/㎡) 年租金

(元)

1 负一层 4, 648, 72, 240, 88,

2 一层 2, 4,674, 42, 141, 51,

3 二层 2, 3,800, 47, 158, 58,

4 三层 2, 3,029, 50, 168, 61,

5 四层 5, 4,230, 105, 352, 129,

6 五层 5, 1,710, 106, 356, 130,

7 六层 3, 974, 71, 238, 87,

8 写字楼 - - - - - -

小计 27, 19,067, 496, 1,655, 607,

租金收入

从上表中可以看出,租金年收入为1900万元。

物业收入

从上表中可以看出,年物业费收入为万元。

空调费。

从上表中可以看出,年空调费收入约为50万元。

暖气费 从上表中可以看出,年空调费收入约为万元。

第四部分 经营利润测算

经营指标 年度预算数(万元) 备注

一、经营收入

租金收入

空调费

物业费

暖气费

小计

二、支出

各项费用支出 详见第一部分支出表

需分摊部分 广告宣传150万,公共用水电空调物业等万

小计

预测年度经营利润为:万元

综上所述,预测2019年经营利润为万元

注:由于部分数据(如财务税费、手续费;设备功率数据、年度营销策划计划数据等)尚不完善,此次仅为初步测算。

************公司

二〇一八年****月***日