企业信用缺失的治理对策
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Management经管空间0482012年6月 我国企业信用缺失的成因与治理对策①黄冈师范学院商学院 周敏摘 要:信用关乎企业的生存和发展,本文通过研究我国企业信用缺失的现状,分析当前企业信用缺失的宏观及微观原因,进而针对这些原因提出相应的治理对策。
关键词:企业 信用 缺失 原因 对策中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)06(c)-048-02信用是市场经济的得以稳定的基础,是社会经济生活秩序正常运行的道德依据。
建立健全企业信用制度是完善社会主义市场经济体制的必然要求和基本内容之一。
1 信用在现代市场经济中的作用1.1 信用可以促成现代企业的建立和运行现代企业投资运转的基本形态就是企业资产的所有人将手中的小额资产通过通过投资入股等形式,形成具有一定规模的企业法人财产。
再由企业的职业经理人凭借基于企业资产形成的企业信用,开展各种商业活动。
1.2 信用可以节约市场经济运行中的交易成本,加速资本周转正是由于存在多种信用工具,一方面大大减少了现金的直接流通;另一方面使得一些债权、债务能够直接抵消,这就使得现金流通中所生成的各项开支被大量削减,从而大大降低了交易成本。
1.3 良好的信用可以获得企业政策上的支持,具有更多的发展机会利用信用体系的建设,公开企业的不良记录,对于信用一贯良好的企业,政府会在一些政策上予以支持,例如,好产业政策的适当倾斜、获得政府的贴息贷款等。
这样就可以促成更多企业重视并主动地培育自已的信用水平。
1.4 良好的信用级别可以在银行贷款时获得更多优惠如果企业具有良好的信用级别,在申请银行贷款时,就可能获得比信用级别差的企业更多的优惠,可能是迅速获得贷款,或贷款规模更大,或享受利率不上浮等,另外还有可能在商业汇票的承兑时取得优先等优惠条件。
2 我国企业信用现状2.1 假冒伪劣产品屡见不鲜部分企业为了迅速打开市场,使用相近似的厂名、商标等产品标识等使消费者误以为该产品就是正版的产品。
企业诚信缺失的原因及对策思考摘要:诚信是企业的经营之本,对于企业的生存与发展有着十分重要的意义,但我国企业受多种原因影响,诚信缺失现象由来已久,且已成为一个非常严重的问题,这不仅影响到企业自身的健康发展,也影响到我国整个经济与社会的稳定与繁荣。
关键词:企业;诚信缺失;原因;对策中图分类号:f270 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)07-00-01加强企业的诚信建设已经成为我国社会主义市场经济建设中迫切需要解决的重大理论和现实问题。
本文笔者着重研究一下其成因及其整治的法律对策。
一、企业诚信缺失的原因(一)体制障碍由于我国经济体制尚处转轨的过程中,法律、制度上尚存在不少缺陷,计划经济体制影响下形成的思维观念、行为方式依然处于强势地位,致使在经济管理方面的政策取向、制度安排、利益保障机制、机会公平程度等方面仍存在一些不利于企业生存和发展的方面。
而国家相关政策的持续性、稳定性、协调性不够,使得企业原本就脆弱的经营状况更易受到不利因素的影响和冲击,使得企业难以把握未来的预期,其经营只能以短期利益为导向,长期积累信用的想法也很少,这成为影响企业信用状况的体制因素。
(二)征信体系不健全征信体系是实现企业信用信息查询、交流和共享的社会化平台,是集建立信用信息征集和评价功能体系的基础。
当前,我国一些部门、地区和试点城市都在尝试建立区域性的征信体系,但是还很不健全,仍存在许多问题。
主要表现在:一是信用数据上市场开放的程度低,企业和个人信息的正常获取和检索途径尚缺乏;二是信用评级机构缺乏公信力,企业信用等级的建立和评估缺乏统一的标准;三是没有形成统一的信用信息网络,各部门、各地区之间的信用数据不通用等,难以完成企业信用信息查询、交流和共享的社会化,信息传输渠道不通畅。
目前我国企业信用登记、评估、担保、转让、监管等一系列信用制度还没有健全,各市场主体在业务往来中对信用的发展、甄别和防范比较困难。
企业诚信缺失的原因及对策思考作者:李树东庞坤来源:《现代经济信息》2012年第14期摘要:诚信是企业的经营之本,对于企业的生存与发展有着十分重要的意义,但我国企业受多种原因影响,诚信缺失现象由来已久,且已成为一个非常严重的问题,这不仅影响到企业自身的健康发展,也影响到我国整个经济与社会的稳定与繁荣。
关键词:企业;诚信缺失;原因;对策中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)07-00-01加强企业的诚信建设已经成为我国社会主义市场经济建设中迫切需要解决的重大理论和现实问题。
本文笔者着重研究一下其成因及其整治的法律对策。
一、企业诚信缺失的原因(一)体制障碍由于我国经济体制尚处转轨的过程中,法律、制度上尚存在不少缺陷,计划经济体制影响下形成的思维观念、行为方式依然处于强势地位,致使在经济管理方面的政策取向、制度安排、利益保障机制、机会公平程度等方面仍存在一些不利于企业生存和发展的方面。
而国家相关政策的持续性、稳定性、协调性不够,使得企业原本就脆弱的经营状况更易受到不利因素的影响和冲击,使得企业难以把握未来的预期,其经营只能以短期利益为导向,长期积累信用的想法也很少,这成为影响企业信用状况的体制因素。
(二)征信体系不健全征信体系是实现企业信用信息查询、交流和共享的社会化平台,是集建立信用信息征集和评价功能体系的基础。
当前,我国一些部门、地区和试点城市都在尝试建立区域性的征信体系,但是还很不健全,仍存在许多问题。
主要表现在:一是信用数据上市场开放的程度低,企业和个人信息的正常获取和检索途径尚缺乏;二是信用评级机构缺乏公信力,企业信用等级的建立和评估缺乏统一的标准;三是没有形成统一的信用信息网络,各部门、各地区之间的信用数据不通用等,难以完成企业信用信息查询、交流和共享的社会化,信息传输渠道不通畅。
目前我国企业信用登记、评估、担保、转让、监管等一系列信用制度还没有健全,各市场主体在业务往来中对信用的发展、甄别和防范比较困难。
我国企业信用问题及对策研究[摘要] 目前,我国企业的信用状况较过去整体上有所好转,信用水平也正在不断提高,但仍存在着信用意识有待进一步加强、企业信用体系不健全、信用失范现象较为严重,以及信用中介服务行业相对落后等问题。
加强我国企业信用体系建设,应从政府、行业和企业三个层面共同解决,树立企业良好的信用形象,以促进国民经济和社会的健康有序发展。
[关键词] 企业;信用问题;对策研究当前,我国处于经济体制转型特定阶段,少数企业在短期经济利益的驱使下无视社会主义商业道德和伦理的基本要求,损人利己,敛财致富不择手段,从而走入缺德经营和违法经营的误区,究其根本是不守规则、不讲信用所致。
企业信用缺失已经成为制约我国经济发展的障碍,导致社会市场秩序混乱,严重浪费社会资源,对国民经济和社会的健康有序发展造成巨大威胁。
一、企业信用与信用制度的涵义(一)企业信用企业信用是指企业在资本运营、筹集和商品生产(流通)中进行的信用活动。
企业信用可分为商业信用和银行信用。
商业信用属于在进行商品交易时企业相互之间通过契约作为预期货币资金支付保证的一种经济行为,其形式包括商品赊销、委托代销、预付定金、分期付款、预付货款及补偿贸易等。
商业信用的核心其实是资本运作,属于企业间的直接信用,其信用工具通常为各类商业票据。
而银行信用则是银行及其他金融机构以货币形式,通过存款和贷款等借贷业务提供的信用活动。
(二)信用制度信用制度是指关于信用及信用关系的制度安排,规范和保证信用行为及关系。
信用制度分为正式制度和非正式制度。
有关信用的法律法规和信用管理制度等属于正式制度,信用观念和信用习惯等属于非正式制度。
作为一种交易规则,信用制度是商品经济长期发展的必然结果,其主要功能是减少经济活动和经济联系中的不确定性,使预期更加稳定可靠,规范经济当事人之间的内在关系,降低信息成本,减少不确定性,从而最大限度地剔除阻碍合同得以进行的若干因素。
信用制度的建立和实施对于规范和约束经济主体的交易行为具有重要意义,有利于交易主体之间的信息传递,促进市场稳定秩序的形成,进而优化信用环境。
企业信用缺失的治理对策
企业信用缺失的治理对策
[摘要]治理企业信用缺失,应加强政府对企业信用管理的政策支持,
正确地实施角色定位,提高合同履行质量及加强内部管理,设立专门
信用管理部门,建立规范严密的信用管理体制,制定相应的法律法规,
运用信用资源促进经济发展。
[关键词]企业信用 缺失 治理对策
随着经济的快速发展,管理工作也越来越重要。企业信用缺失干
扰了正常的社会经济秩序,损害了国家和社会公众利益,应采用多种
对策进行综合治理。应当充分认识建立和完善企业信用管理制度的必
要性。
建立和完善企业信用管理制度是个系统工程,需要企业各级领导,
各个职能部门协作配合系统实施。具体应当从以下几个方面着手。
一、加强政府对企业信用管理的政策支持
建立和完善企业信用管理制度离不开政府的支持,政府对企业信
用管理制度的实施和完善具有重要的作用,完善企业信用管理制度必
须加强政府的作用。一方面政府需要建立、健全信用管理的相关法律
和制度,通过国家宏观制度的完善为企业信用管理创造良好的环境,
同时要加大执法的力度,对那些恶意欺诈的行为严惩不贷。统计数据
表明,目前我国应收账款中账龄超过1年的,其中65%属于有意欺诈,
所以政府必须加强管理和执法力度,以促进培育和维护良好的信用环
境。另一方面,要加强企业负责人的责任,防止出现随意处理应收账款,
造成国有资产流失的现象。
二、明确认识信用管理对企业的重要性
企业领导必须将信用管理看成是企业管理的一项重要内容,并通
过教育使员工认识到,增加有效销售、减少坏账损失、使公司利润最
大化是公司全体员工的共同目标。因此,有效的信用管理模式必须由
企业的主要领导倡导,从企业的整体利益出发,使各部门成员具有统
一的认识并建立在全局的基础上。
三、正确地实施角色定位
企业内部与信用管理有关的职能部门各自正确的角色认同有助
于统一认识,加强内部协作。由于各部门的职能不同、管理目标不同、
人力资源的特长不同,使得在信用管理方面容易产生不同的认识。这
种认识差异可能会阻碍企业建立完善的信用管理制度,因此企业实施
信用管理,必须使有关部门职能人员,具有正确的角色定位:
财务管理人员必须认识到,即使拥有世界上商业信誉最好的客户,
如果销售部的销量不足以赢利,也是毫无价值的。因此,只允许银货两
讫的交易方式并不能适应企业市场运行的需要,而只通过财务部门对
应收账款的事后控制并不能算是有效的信用管理。
销售人员必须充分认识到,在没有收到货款之前,销售不是真正
意义上的销售,只有将全部货款安全收回,销售工作才算完成。因此,
为实现真正意义上的销售,销售人员必须参与信用管理并承担相应的
责任。
供应和采购人员必须充分认识到,在买方市场的情况下,供应部
门不只是企业花钱的部门,为了增加企业对供应商的讨价还价能力,
提升企业自己的信誉,取得供应商更优惠的信用政策,供应部门除要
掌握充分的市场信息外,还必须具有对供应商进行评价、筛选的能力,
参与信用管理并承担相应的责任。
四、提高合同履行质量及加强内部管理
企业应收账款不能及时收回,很多情况下是由买卖双方对合同执
行情况有异议造成的。应收账款无法及时收回,很大的原因在于供方
的产品质量存在问题,从而造成买方拒绝履行合同。因此,加强企业的
信用管理,除了采取必要的信用管理措施外,企业还必须提高合同的
履行质量,也就是说企业必须加强自身的产品质量、服务质量,加强内
部生产管理,提高履行合同的能力,避免和减少由于企业自身履行合
同质量不高造成应收账款和坏账的产生。
五、设立专门信用管理部门
传统的企业组织结构,一般以财务部门担当信用管理的主要角色,
这已不能适应完善企业信用管理的需要,企业信用风险管理是一项专
业性、技术性和综合性较强的工作,须由特定的部门或组织才能完成。
完善的信用管理需要企业在整个经营管理过程中对信用进行事前控
制、事中控制、事后控制,需要专业人员从事大量的调查、分析、专
业化的管理和控制,因此设立企业独立的信用管理职能部门是有效信
用管理的必要途径。目前在我国企业中一般采取两种方式设立信用管
理部门:一种是财务总监领导下的信用管理部门,另一种是销售总监
领导下的信用管理部门。两种方式各有利弊,根据统计,采取财务总监
负责下的信用管理成功率是70%,而采取销售总监负责下的成功率则
为30%.根据我们所处企业的实践经验,我们认为企业可根据各自的经
营方式,采取不同的信用管理组织形式,但是无论是采取财务还是销
售导向的方式,财务部门和销售部门都必须有效地沟通配合,只有这
样信用管理部门才能充分发挥作用。同时还应该及时将信用管理的职
责落实到和信用管理相关的职能部门与岗位。