农场管理制度
一、总则
1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和
工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任
务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制
1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。在学
期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，
不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计
划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经
形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度
1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人
数。活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预
期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举
办活动。
四、例会制度
（一）会议制度：
1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：
1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：
（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。
（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。
（4）有专人做会议记录。
（二）成员会议考勤制度：
1、迟到达3次者劝退；
2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）；
3、一学期请假达五次者劝退；
4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。
五、工作（劳动）考勤制度：
1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）；
2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退；
3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；
4、迟到达3次者劝退（特殊情况除外）；
5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退；
6、以上情况累计达半数者劝退。
六、人员工作考核制度
1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。
2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。
6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。
7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。
七、财务制度
1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。
2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。
3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预付。
4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。
八、农场劳动制度
1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。（详见组织结构篇）
2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。
3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。考评等级分为①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。
8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。
9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。
九、奖励制度
奖励方式：
（一）个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。
（二）集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。
奖励时间：
（一）每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予上善农场先进个人称号，并给予证书。
（二）学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。
（三）期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。评估根据为：
1）工作计划及工作总结篇二：农场管理制度
农场管理制度
一、总则
1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和
工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任
务。
3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
二、岗位责任制
1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。在学
期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，
不敷衍塞责，不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计
划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经
形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
三、活动开展申报制度
1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人
数。活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预
期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举
办活动。
四、例会制度
（一）会议制度：
1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。
2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：全体成员。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：
1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。
2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。
注意：
（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。
（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。
（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。
（4）有专人做会议记录。
（二）成员会议考勤制度：
1、迟到达3次者劝退；
2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）；
3、一学期请假达五次者劝退；
4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。
五、工作（劳动）考勤制度：
1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）；
2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退；
3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；
4、迟到达3次者劝退（特殊情况除外）；
5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退；
6、以上情况累计达半数者劝退。
六、人员工作考核制度
1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。
2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。
6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。
7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。
七、财务制度
1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。
2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。
3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预付。
4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。
八、农场劳动制度
1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。（详见组织结构篇）
2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。
3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。考评等级分为①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。
8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。
9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。
九、奖励制度
奖励方式：
（一）个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。
（二）集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。
奖励时间：
（一）每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予上善农场先进个人称号，并给予证书。
（二）学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。
（三）期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。评估根据为：
1）工作计划及工作总结篇三：3. 农场管理规章制度手册
东歧茶园
安全生产管理制度
1、基地选择和管理
基地选择
家庭农场规章制度 第一章总则 第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。 第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。 本场法定代表人:杨兴平 本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:751600。 第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。 第四条本场要紧从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付，组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营，要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员，可确认为本场的荣誉成员或职员。 如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;
农场畜牧业生产管理办法_规章制度 ?第一条：为认真贯彻落实团党委*届*次全委(扩大）会议精神,推进我团”强牧”战略的实施,明确责任,加强管理,实现”以质强牧、以效强牧”的奋斗目标。根据团《生产经营责任制实施办法》第十三条制定本办法。 ?第二条：全团畜牧业生产管理实行五统一，即：统一防疫统筹,统一品种改良，统一免疫标识,统一草场有偿使用和规划管理，统一实用技术推广和应用。 第三条:团属基层单位的连长、厂长(经理)、社区主任是本单位畜牧业生产的第一责任人,负责组织、协调、规划本单位畜牧业发展。畜牧业生产指标完成情况与第一责任人的政绩和工资挂钩,其考核分占物质文明考核的30%。 第四条:全民牧业棚圈设施等生产资料实行作价归户。??第五条:认真执行《动物防疫法》,强化全团动物防疫工作，实施防 1、依据《农九师动物防疫办法》的有关规定,疫统筹制度。?? 结合一六五团动物疫病流行动态，确定动物防疫项目如下：?牛：口蹄疫（2次年）、布并出败、气肿疽防疫。 羊：口蹄疫、布并羊痘、三联四防苗、疥癣（药浴)（2次年）、绦虫病防疫。 猪：口蹄疫(2次年）、猪瘟、猪丹毒、猪肺疫、仔猪副伤寒防疫。 ? 2、兽医站负责全团的动物防疫监督、检查和行政执法工作,并且负责社区的动物防疫和全团动物及动物产品检疫工作。 ?3、连队的兽医技术人员,在团兽医站的监督指导下，负责
本单位的动物防疫技术服务及畜牧兽医业务工作。由连队按单位 4、认真贯彻落实农业部13、14、１5号令精业务人员管理。? 神,对出售活畜实行报检制。检疫人员对出售的活畜实施产地检疫，并佩带动物免疫标识,出据动物产地检疫证明。如养殖户不进行报检和出售无免疫标识的活畜,按照《动物防疫法》第四十六条和《动物检疫管理办法》第二十三条之规定,处以２00－50０元的罚款，对于抗拒执行的交司法部门处理。 5、养殖户从团外购进的牲畜,必须到单位兽医技术人员处登录台帐,参加团实施的防疫统筹,并向兽医技术人员出示免、检疫证明。若无证明的,必须报检;如养殖户不进行报检，按照《动物防疫法》第四十六条和《动物检疫管理办法》第二十三条之规定，处以200-５0０元的罚款,对于抗拒执行的交司法部门处理。?６、各类疫苗，药浴和驱虫药品必须由团兽医站统一采供,单位兽医从兽医站领龋对无视《兽用生物制品管理办法》私自购买者,一旦发现,全部没收、销毁,并严肃查处;造成疫情的，追究其法律责任。??７、团对兽医站按在编人员核定工资,实行定额补贴、超支不补、节余留用。 8、实行畜禽防疫建档立卡制度,保证养殖户一户一卡，建卡率达到100%,兽医站负责对《动物防疫卡》的发放、使用和规范工作;兽医防疫人员要认真做好防疫卡的填写、登记工作，本着谁管辖、谁填写、谁负责的原则妥善保管。??９、防疫统筹费的收取标准为:牛６元头，羊6元只，猪5元头。?? 10、各单位牲畜台帐、报表由单位兽医技术人员负责填报。每月1５日前及时准确向团畜牧科上报《畜禽异动情况统计表》。?第六条：加大品种改良力度，发挥一六五团品种资源优势,促进数量型畜 1、育种站负责全团牲畜品种牧业向质量效益型畜牧业转变。??
养殖场管理制度 养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。 1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。 2、养殖场主管负责场部对全体员工和日常事务的管理制度，对公司负责，及时汇报养殖场情况。 3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。 4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。 5、晚上轮班，看护好场部的鸡和其他物品。 6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。 7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。 8、做好安全防范工作。
1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。 2、依各个季节不同病害，采取本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。 3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。 4、技术员应每日观察害虫发生及鸡的生长情况，对鸡病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。对异常鸡和死鸡要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。 5、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。 6、监督员应监督技术员的病虫害发现情况，同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局部门。
1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。 2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、有机饲料等管理制度的建立和实施。 3、负责对养殖用药品、有机饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。 4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。 5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。 6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。 7、监督员必须持证上岗。 8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。
农场管理制度 一、总则 1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工 作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。 2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。 3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。 二、岗位责任制 1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。 2.农场各部采取部长责任制。 3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。在学期初 递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。 4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，不敷 衍塞责，不推却责任。 5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。 6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农 场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不 得私自变动，如有违犯，将受到批评。 三、活动开展申报制度 1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。 2.活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。活 动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要 协助的其他各部门名单。 3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活 动。 四、例会制度 （一）会议制度： 1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。 2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。 3、参加人员：全体成员。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。 4、会议内容： 1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。 2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。 注意： （1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。 （2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。 （3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。 （4）有专人做会议记录。 （二）成员会议考勤制度： 1、迟到达3次者劝退； 2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）； 3、一学期请假达五次者劝退； 4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。 五、工作（劳动）考勤制度： 1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）； 2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退； 3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；
农场规范化管理制度手册（内部参考） ? 农标普瑞纳饲料有限公司
目录一，牧场年度工作计划重点 二，牧场栋舍管理制度 1，奶厅管理制度 2，产奶牛舍管理制度 3，育成舍管理制度 4，犊牛舍管理制度 5，产房管理制度 6，门卫管理制度 7，牛厂防疫制度 8，兽医室/药房管理制度 9，繁殖管理制度 10，奶牛膘情评定制度 11，料库管理制度 12，TMR搅拌车操作间制度 三，牧场员工工作职责 1，场长工作职责 2，畜牧营养师工作职责 3，兽医工作职责 4，配种员工作职责 5，维修人员工作职责 6，记录员工作职责 7，财务人员工作职责 四，牧场员工操作规程与考核制度1，员工基本操作规程与考核制度 2，清洁工操作规程与考核制度 3，饲养工操作规程与考核制度 4，挤奶工操作规程与考核制度 5，犊牛饲养操作规程与考核制度 6，兽医操作规程与考核制度 7，配种员操作规程与考核制度 8，产房操作规程与考核制度 9，员工备品管理制度 10，TMR饲养员操作规程 六，牧场常用表格 1，奶牛个体记录表（正面） 2，奶牛个体记录表（反面） 3，牛群周转记录
4，奶牛产房分娩记录 5，繁殖配种记录表 6，后备牛生长检测表 7，精液使用情况记录表 8，产奶牛月度统计表 9，产奶记录表 10，牛奶生产情况统计表11，奶牛投料量记录表12，饲料购买情况记录13，免疫情况记录表 14，乳房炎检测情况记录表15，疾病治疗记录表 16，农场月度疾病情况统计表17，月度药品库存记录18，月度淘汰、流产记录19，固定资产统计表 20，访客登记簿 21，膘情评定表 22，设施、设备维修记录23，备品使用情况记录24，奶厅设备检测记录25，TMR搅拌车保养纪录26，牧场员工月度工资表 27 TMR日粮制作评估检查表28，牛群资产评估记录表
家庭农场规章制度
养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。 如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或员工享有下列权利: (一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训;
农业公司岗位职责汇编 农业公司是农业生产力水平和 商品经济有了较大发展，资本主义生产关系进入农村以后的产物。以 下是小编精心收集整理的农业公司岗位职责,下面小编就和大家分享， 来欣赏一下吧。 农业公司岗位职责1 1.贯彻落实国家和地区有关种子的法律、法规、规章和方针政策。_ 2.研究提出并组织实施种子发展建设规划和年度计划。 3.组织开展主要农作物品种审定推广前的试验以及品种真实性鉴定，组织新良种和种子新技术的试验示范及推广应用。 4.核发、管理种子生产、经营许可证，查处违法生产、经营种子 的单位和个人。 5.负责农作物品种及种子生产、经营、质量的监督管理，组织建 立健全良种繁种体系和种子质量控制体系，组织开展种子质量认证工作。 6.负责种子行业的统计及种业信息网的建设和管理。 7.组织落实救灾备荒种子PC备任务。 8.负责与种子管理有关的工作人员培训及技术交流。 9.负责农作物优良新品种的引进、试验、示范。 10.组织农作物良种的供应和大面积推广工作以及领导交办的其他 工作。 农业公司岗位职责2 1.对事业部经理负责，全面负责开展本区域内市场销售和管理工作。 2.负责本辖区营销渠道建设工作以及客户管理工作。 3.进行市场调查分析和市场信息的收集，评估营销能力。 4.本区域营销目标、营销策略的制定和监控实施。 5.本区域人员专业知识培训。 6.确保本区域的财务流、物流、信息流与事业部日清日报。
7.负责与政府相关管理部门的共#、。 8.负责安排本区域试验示范工作。 9.负责本辖区的打假维权工作。 10.检查、监督经销商对公司营销及服务政策的执行情况。 农业公司岗位职责3 1.根据公司整体规划，负责生态农业、现代农业和都市型农业的 开发、经营管理。 2.农业休闲观光资源开发运营。 3.对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。 4.负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战 略要求和经营要求，合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。 5.规划农业公司产品战略和科技研发。 6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。 7.审核投资项目的前期测算。 8.组织编制项目的概、预算和决算。 9.把控编制材料、设备采购的预算。 10.组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对其真实性负责。 农业公司岗位职责4 1.前期协助公司有关部门进行旅游项目的策划工作。 2.旅游设施营运后，全面负责生态农业观光休闲旅游的管理工作。 农业公司岗位职责5 1.负责农场植物的种植、防疫等工作。 2.新品种的开发、培育。 3.精通花、苗木的种植工作。 农业公司岗位职责6 主要负责种苗基地的育种、育苗及田间管理等工作。 农业公司岗位职责7 1.参与农科院作物分子育种研究平台的构建与应用。 2.主持实施由农科院承担的有关作物分子育种研究课题。 3.组织申请能解决国家和省内作物改良重要科技需求的相关研究
东歧茶园 安全生产管理制度 1、基地选择和管理 1.1 基地选择 茶叶产地应选择在生态条件良好，远离污染源（包括交通主干道），并具有可持续生产能力的农业生产区域。 1.2 基地和茶园 1.2.1仓库 基地应建有专用仓库，分别存放农药、化肥和施药器械等。仓库应符合安全、卫生、通风、避光等要求；内设货架，配备必要的农药配置量具、防护服、急救箱等。 1.2.2废物与污染物收集设施 基地应设有收集垃圾和农药包装等废物与污染物的设施。 1.2.3灌溉系统 茶叶生产应有专用水源，如专用水井、储水池等，严防污染。 1.2.4植保员与肥料员 根据基地面积大小，应配备一定数量的植保员，负责有害生物发生情况的调查、 预报、防治指导等。有条件的基地，可配备肥料技术人员，负责肥料施用技术指 导等。 1.2.5环境条件监测 每3年或在环境条件发生重大变化而有可能影响产品质量安全时，应由有资质的监测单位及时进行相关指标的检测，以确定是否继续使用该基地。 1.2.6隔离防护 基地周围应建立隔离网、隔离带等，以保护基地，防止外源污染。 2、有害生物综合防治 2.1 综合防治原则 遵循“预防为主，综合防治”方针，从茶园整个生态系统出发，综合运用和协调 各种防治措施，创造不利于病虫草有害生物孳生和有利于各类天敌繁衍的环境条
件，保持茶园生态系统的平衡和生物的多样性，将各类病虫草害控制在允许的经 济阈值内，将农药残留降低到规定标准的范围以内。 2.2 防治对象与防治指标 应按制定的防治指标，掌握防治适期施药。 2.3 农业防治 2.3.1 选用品种 换种改植或发展新茶园时，应选用对当地主要病虫害抗性较强的品种。 2.3.2 合理修剪 修剪既可培育树冠，又可改变病虫的生存环境，起到良好的防治作用。需合理控制茶树高度，春茶后宜进行树冠改造，秋末宜轻修剪可明显地压低叶螨类的越冬 基数等。 2.3.3 茶园翻耕 秋末结合施基肥，进行茶园翻耕，可减轻次年象甲类害虫发生，对在土壤越冬的鳞翅目害虫也有较好的防治效果。 2.3.4 及时清园 秋末将茶园根际附近的落叶及表土清理至行间深埋，可有效防治叶病类和减轻在土壤中越冬的害虫的发生。 2.4 物理防治 2.4.1 灯光诱杀 利用害虫的趋光性，在其成虫发生期，于田间点灯诱杀，减轻田间的发生量。 2.4.2 人工捕杀 对发生较轻、为害中心明显及有假死性的害虫，采用人工捕杀，减轻危害。 2.4.3 除草 宜采用机械或人工方法清除杂草。 2.4.4 色板诱杀 运用色板诱杀茶蚜等，可在田间悬挂黄色粘虫板 2.5 生物防治 2.5.1 保护和利用当地主要的有益生物及其优势种群，控制使用杀虫谱广的农药、减少茶园喷药次数及农药用量。
家庭农场管理制度范本（精选3篇） 家庭农场管理制度1 第一章总则 第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。 第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。 第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。 第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。 第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。 第二章岗位责任制度 第六条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。 第七条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，
有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。 第八条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。 第九条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，广辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。 第十条财务主管岗位职责：拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理办法；遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管；建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告。 第十一条家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立奖勤罚懒、评先创优机制。 第三章标准化生产制度 第十二条家庭农场必须具有一定的生产经营规模，有稳定的生产基地，有固定的办公场所，有配套的设施设备，有醒目的标
农场运营方案 一．活动目的 1、情感维系 通过本次活动加强与老客户的沟通交流，答谢、回馈客户，借情感手段，维系与老客户之间的感情，塑造良好口碑，深度利用老业主亲戚朋友等纽带关系，加快云峰山庄别墅和新项目月季花城多层的销售。 2、促进销售 云峰山庄农场为了让市民们生活得更绿色，离自然更近些，建造农场供业主体验享受田园农耕生活，让市民们“自己播种，自己施肥，菜怎么长大的，自己清楚，吃起来放心，农村空气也好，干干农活也会很舒心。”以这种方式，通过客户的切身感受、口碑宣传，吸引、积蓄潜在客户的加入，形成新的客户，同时辅以促销政策，促进销售。 二．活动内容 一.开园时间（待定） 开园庆典时间：2014年3月1日8:30——9:30 客户体验时间：2014年3月1日9:45——11:00 客户认租时间：2014年3月1日11:10——11:30 二．针对客群： 主要针对群体：正承·云峰山庄别墅业主及云峰山庄和月季花城重点意向购 买客户 次要针对群体：老业主朋友、来访客户等 三：农场规模 规划15亩地，其中租赁地5亩，体验及订购区2亩，社区食堂供应地3 亩，仓库和服务站占地5亩。 1.农场附近建有仓库用来存放工具和肥料及菜种。 2.建有服务站并有专人值班，为业主提供服务和建议。 3.农场配有专车，用于工具肥料的运送及为业主运送蔬菜所用。
4.农具由服务站提供并统一管理，业主也可自行购买，项目免费向业主提 供菜种和有机肥。 四.农场规划 1．菜地 （1）、划分规划出5亩土地，实行租赁制认领。 （2）、以年为最低单位，业主认领一块（或以上）菜地并交纳所需费用，即 可挂牌标明菜地归属权，业主自选种植套餐种类。 （3）、业主可随时在工作人员陪伴指导下打理，平时由农庄提供全年管理养 护服务。 （4）、收获之时农场通知业主来收取果实，或收取运送费用替业主运送上门。 2．采摘体验 划出2亩体验地块用于客户（包括别墅及月季花城）短期体验。 留出供散客采摘的部分，农庄以相对优惠的价格收取费用。 餐饮、购买农庄自产其他农产品等另行平价收费。 3．社区食堂原料供应地 （1.）规划出3亩土地，作为社区食堂的蔬菜的供应地。设置专人进行管理，进行浇水、施肥、除草、间苗，整枝、搭架、除虫以及牲畜的喂养等工作。 五．客户认购：土地资源有限，先到先得。 1.实地考察农场、选择区域面积（20,30,40）； 2.地块采用租赁（自耕自种型，托管型）的形式，以年为单位，最低为一 年；租地费用 面积（平米）自耕自种型年（元/年）托管型（元/年）建议租种群体 20 1000 1500 有孩子的三口之家 30 1500 2000 有老人的四口之家或五口之家 40 2000 2500 家里人口较多或亲戚朋友较多的家庭 提示：凡在3月1日前预订一律折扣优惠入驻或免费享用5种有机蔬菜一个月（免费快递送货到家，免费每周送一次有机蔬菜，共送四周）。 3.如果您不想租地也可以选择直接订购我们的有机蔬菜配送产品。 4.签订协议、为自己的菜地命名，工作人员为业主制作标志；
家庭农场管理规章制度_家庭农场规范化管理制度 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 家庭农场管理规章制度篇一第一章总则 第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我发展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记管理办法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。 第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。 本场法定代表人:xxx 本农场住所:xxxxx，邮政编码:751600。 第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。 第四条本场主要从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下:生猪养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，
农业公司管理制度汇编1 总经理工作职责 1、执行董事会决议,并向董事会报告工作。 2、制定公司内部管理制度，决定公司内部机构设置、人事任免以及奖惩。 3、决定公司生产经营方案。 ４、做好农场周边环境的治理，抓好安全生产。 5、负责召集员工会议,听取员工工作报告并作出决议。 ６、制订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案。 7、审批公司产品收购标准、收购价格。 ８、审核田间管理员生产成本，核发田间管理员绩效奖励。 9、审批公司农资采购计划。 9、完成董事会交办的其他任务。 技术顾问工作职责 １、为公司的发展及重大问题提供决策咨询参考。 ２、推介新品种、新技术,参与审核新品种、新技术引进。 ３、技术咨询与培训，针对生产中的问题,提出解决方案。
4、为公司推荐和培养专业技术人才。 5、完成董事会交办的其他任务。 副总经理工作职责 １、协助总经理处置公司事务。 2、参与公司的调研和内外交流。 3、负责按照《中华人民共和国有机产品生产标准》(GB/T 196３.1-2011）,编制各种产品有机生产操作规程。 ４、参与审核新品种、新技术引进，审核产品质量标准，审核产品质量。 ５、负责公司有关项目的申报与实施,推介新品种，负责科普示范基地建设。 6、切实做好有机生产技术培训与指导，针对生产中的问题,提出解决方案，并指导田间管理员及时处理问题。 6、完成公司交办的其他任务。 生产队长工作职责 1、制定本生产队生产经营计划,并按照总经理审批的生产经营方案组织生产,审核生产计划调整。 ２、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。 3、负责本生产队田间管理员的管理工作,定期检查《田间生
办公室岗位制度、 .二、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况。 协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见。 三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文。 四、负责农场印章的使用管理； 五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务。 六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理。 七、负责积极向领导反映职工的合理要求。 八、负责信件、公文收发及来客接待工作。 九、负责农场文书档案的整理和管理工作。 十、完成领导交办的其他工作。
财务室工作职责 、.二、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度。 认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据。 三、 协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领 导反馈预算执行情况。 四、 对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家 理财。 五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平。 六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项。 七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好。 八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动， 做好财务档案的归集、整理和保管工作。 九、完成领导交办的其他工作。
兽医岗位职责 、.二、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作。参与免疫程序、用药方案的制定和修改。 三、监督药品的使用，开具病畜的治疗方案。 四、确疋抗生素、消毒药的疋期更换。 五、检查购进药品疫苗是否标准。 六、每天检查羊群的健康状况，做好疫情的监测和反馈。 七、按要求采血，安排抗体检测。 八、做好群发疾病的统计、分析，总结发病规律，提出预防方案。 九、对死亡生畜进行检杳确认，并填写处理单。 十、十一、分析预防兽医问题，并向上级提出工作建议。 完成场长交给的其他工作任务。
家庭农场管理制度 第一章总则 第一条为促进家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合本场实际，制定本制度。 第二条家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。 第三条家庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产业化经营。 第四条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产 和农产品质量安全的法规和政策。 第五条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。 第六条家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申请变更登记，换发相关证照。 第七条家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门 的指导和监督。认真执行《个体工商户年度报告暂行办法》，
应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用信息公示系统报送上一年度报告并公示。 第二章岗位责任制度 第八条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。 第九条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。 第十条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。 第十一条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售
温县**家庭农场章程 第一章总则 第一条为了规范个人独资企业的行为，保护个人独资企业投资人和债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，根据《个人独资企业法》，制定本章程，以此为本企业的经营准则。 第二条企业名称：温县**家庭农场 第三条企业地址：温县北冷工业区 第四条企业负责人：*** 第五条企业经营范围：***** 第六条本企业为个人独资企业由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 第七条本企业在登记的经营范围内从事经营活动，一切活动遵守法律、行政法规，遵守诚实信用原则，不得损害社会公共利益，依法履行纳税义务。 第二章出资方式及出资额 第八条本企业投资人为一个自然人，申报的出资为***万元，其中现金：***万元。 第三章财务、会计和劳动工资制度
第九条本企业按国家有关法律法规，制定财务、会计制度、依法设置会计帐簿，进行会计核算。 第十条本企业会计年度采用公历年制，自当年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。 第十一条本企业招用职工的，依法与职工签订劳动合同，保障职工的劳动安全，按时、足额发放职工工资，按照国家规定参加社会保险，为职工缴纳社会保险费。 第四章企业的解散和清算 第十二条本企业营业执照签发日期为本企业成立日期201*年*月_____日。 第十三条企业有下列情形之一时，应当解散； （一）投资人决定解散； （二）投资人死亡或者被宣告死亡，无继承人或者继承人决定放弃继承； （三）被依法吊销营业执照； （四）法律、行政法规规定的其他情形。 第十四条企业解散，由投资人自行清算或者由债权人申请人民法院指定清算人进行清算。投资人自行清算的，应当在清算前十五日内书面通知债权人，无法通知的，应当予以公告。债权人应当在接到通知之日起三十日内，未接到通知的应当在公告之日起六十日内，向投资人申报其债权。 第十五条企业解散后，原投资人对个人独资企业存续期间的债务仍应承担偿还责任，但债权人在五年内未向债务人提出偿债请求的，该责任消灭。
办公室岗位制度 一、负责执行农场领导得有关工作指示,做好上传下达,并检查落实 情况。 二、协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况, 针对发现得问题提出参考性处理意见。 三、拟定本场得各种文件、工作计划、规章制度以及其她公文。 四、负责农场印章得使用管理; 五、协助农场领导做好各部门得协调工作,处理日常行政事务。 六、负责全场管理人员得考勤及纪律管理。 七、负责积极向领导反映职工得合理要求。 八、负责信件、公文收发及来客接待工作。 九、负责农场文书档案得整理与管理工作。 十、完成领导交办得其她工作。 财务室工作职责 一、严格履行国家财经纪律,认真执行农场各项规章制度。 二、认真、及时完成本职工作任务,详细提供各种经济数据,为领导决 策提供科学依据。 三、协助领导编制全年工作计划及预决算,检查、监督并及时向领导 反馈预算执行情况。 四、对农场各项经营活动进行预测,为领导当好参谋,为农场当家理 财。 五、认真学习专业知识,全面掌握财经政策,努力提高业务水平。
六、加强与有关业务单位得联系,确保按时收付各种款项。 七、协调好与农场各部门得关系，为农场各职能部门服务好。 八、严肃工作纪律,严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动,做好 财务档案得归集、整理与保管工作。 九、完成领导交办得其她工作。 兽医岗位职责 一、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作。 二、参与免疫程序、用药方案得制定与修改。 三、监督药品得使用,开具病畜得治疗方案。 四、确定抗生素、消毒药得定期更换。 五、检查购进药品疫苗就是否标准。 六、每天检查羊群得健康状况,做好疫情得监测与反馈。 七、按要求采血,安排抗体检测。 八、做好群发疾病得统计、分析,总结发病规律,提出预防方案。 九、对死亡生畜进行检查确认，并填写处理单。 十、分析预防兽医问题,并向上级提出工作建议。 十一、完成场长交给得其她工作任务。 员工岗位职责 一、认真学习养殖理论知识与基本养殖技术,不断地提高养殖 与管理技能，服从场长调遣与技术种植管理安排，遵守各 项管理制度。 二、按时、足时与定时查瞧黑山羊生长情况,对恶劣天气等自
XXX文明村XX 村 材 料 汇 编
二O一三年十月 目录 1、XX村基本情况简介 (2) 2、XX村村规民约 (3) 3、XX村环境卫生管理制度 (5) 4、XX村计划生育村民代表议事会制度 (7) 5、XX村计划生育村规民约 (8) 6、XX村保洁员职责 (9) 7、XX村农户门前三包制度 (10) 8、XX村“三五”创评活动方案 (11) 9、XX村垃圾处理的总体要求 (12) 10、XX村垃圾处理“三加五”模式 (14) 11、XX县XX镇XX村文明村镇创建工作情况汇报 (15)
XX镇XX村基本情况简介 XX村隶属于XX镇，地处镇东北角，距离镇区十公里，东邻XX镇，北邻县农场，西邻XX乡，辖区面积3.8平方公里，耕地面积3000亩。辖区有约900户，4500余人，14个自然村： 。 医保覆盖率现已达100%，新农村养老保险参保率98%以上。 XX 村主要以水稻种植和禽类养殖业为主，辅于交通运输、建筑、务工经商等行业。有养猪大户2户，养鸡1000只以上的大户1户，养牛大户5户。共有劳动力3100人，其中务工经商外出1581余人，占51%。全村人均年纯收入4127元。 全村现有党员111名，其中60岁以上的8名，大专以上的16名。村“两委”有10名班子成员，其中村支委5名，村委会5名。平均年龄45岁，大专文化1人，高中文化3人，初中文化4人。实施包组负责制，村“两委”班子具有较强的战斗力，在过去的五年中，先后有盛家，居仁堂两个村小组率先实施了社会主义新农村建设，基本达到了“生产发展、生活富裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村。在各级党委、政府的正确领导下，该村发展较快，多次获得县先进基层党支部荣誉。 随着新农村建设步伐的不断加快，XX村将加大基础设施建设，
国家强农惠农政策汇编 一、农业系统 （1）、粮食直补 文件依据：中央1号文件 扶持对象：种粮农民 扶持标准：按计税面积每亩补贴13.5元。 （2）、良种补贴 文件依据：中央1号文件 扶持对象：种粮农民 扶持标准：早稻每亩补贴10元，中稻每亩补贴15元，晚稻每亩补贴15元（3）、农资综合直补 扶持对象：种粮农民 扶持标准：2008年每亩补贴80.6元，2009年根据农资价格上涨幅度和农作物实际播种面积，及时增加补贴。 （4）、油菜补贴 文件依据：《国务院办公厅关于促进油料生产发展的意见》（国办法[2007]59号）和农业部办公厅、财政部办公厅《关于印发2007年油菜良种补贴项目实施方案的通知》（农办财[2007]157号） 扶持对象：种油菜农民 扶持标准：每亩补贴10元 （5）、农村劳动力转移培训阳光工程 文件依据：《中共中央、国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》（中发[2004]1号）、《国务院办公厅2003－2010年全国农民工培训规划》 扶持对象：参加农村劳动力转移培训阳光工程的农民 扶持标准：中央、省、市、县四级配套资金比例为1：0.5：0.3：0.2;示范性培训中央财政最初对参训农民每人补助100元，之后逐年增加。 二、林业系统 （1）、退耕还林工程
文件依据：1、湘政办发[2004]37号《湖南省人民政府办公厅关于完善退耕还林粮食补助办法的通知》；3、国发[2007]25号《国务院关于完善退耕还林政策的通知》；4、国家发改委等五部委发改农经[2007]36号《关于做好巩固退耕还林成果专项规划编制工作的通知》。 扶持对象：退耕户 扶持标准：退耕地造林每亩每年粮食补助210元，现金补助20元。生态林连续补助8年，经济林连续补5年。配套荒山造林一次性补助种苗费50元，从2008年度计划起，每亩补助10元。退耕地补助到期后延补一个周期政策，退耕地每亩每年粮食补助105元，现金补助20元。建立巩固退耕还林成果专项资金，用于基本口粮田、农村能源、后续产业、补植补造、生态移民五个方面建设，资金规模为105元/亩退耕地。 （2）、生物质能源林 文件依据：省林业厅湘林计[2007]81号《关于下达2007年度林业-中国石油林油一体化生物柴油原料林示范基地造林计划的通知》 扶持对象：生物质能源林基地建设者 扶持标准：每亩补助400元，按工程进度及检查验收结果拨付。 （3）、长（珠）江防护林 文件依据：省发改委、省林业厅湘发改农[2008]982号8个项目县，湘发改农[2008]581号文3个项目县 扶持对象：防护林基地建设者 扶持标准：项目县中央投资100万元，造林10000亩，每亩投资100元。（4）、生态公益林补偿 文件依据：《湖南省森林生态效益补助资金管理办法实施细则》 扶持对象：纳入补偿范围的林农 扶持标准：每亩5元，其中4.75元为补偿及管护等支出，0.25元为其它开支（5）、国有林场税费改革转移支付 扶持对象：国有林场 扶持标准：每年2371万元 （6）、未参保国有林业事业场圃参加城镇企业事业职工基本养老保险 文件依据：湘农社政字[2007]16号 扶持对象：国有林场职工
农场基地员工守则 一、上下班规定 1、上班时间： 上午：7：30—11：30 ；下午：13：30—17：30 注：如有调整，另行通知！ 2、上下班要在指纹签到机上签到，因特殊原因未能签到者，需告知相应的管理人员，否则视为旷工处理； 3、准时上下班，有事必须提前请假，两天以上的请假必须写请假条且需经场长同意； 4、处罚： ①无故迟到、早退或有事没提前请假者，将予以公开批评警告，并处以50元/次的罚款，当月再犯者，双倍罚款，以此类推（15分钟以内视为迟到、早退）； ②无故旷工者，按时按天算扣三倍工资，情节特别严重者，考虑辞退，有特殊原因需事后及时补回请假（15分钟以上视为旷工，不足1小时按1小时算，超过4小时按1天算）； ③上班时间吃早餐、玩手机、聊天、闲逛或做一些与工作无关的事情，将予以公开批评警告，并处以50元/次的罚款。 二、工作要求 1、公司所有的工作安排都是从实际生产需求和工作进度考虑出发，这是每个员工都必须遵循和牢记的； 2、员工必须按照公司规定的规范标准和工作要求完成工作，没有明确标准要求的，需由管理人员确认具体细节后作业，作业期间如有发现问题、提工作建议、作业困难等情况，要及时反映给管理人员确认后作业，不得以个人主观进行作业； 3、员工必须在公司规定的时间内完成相应的工作内容，并达到规定的工作要求和质量，未在规定时间完成任务或未达到工作要求的，员工需自行加班完成任务，未能自行完成的，公司强制配临时工并扣取相应的临时工费用； 4、个人除了做好棚里棚外的工作外，都必须听从和做好公司的其他指示和工作，个人不得以任何不合理的理由而改变、拒绝和拖延公司安排的工作内容和进度； 5、公司安排的工作没有绝对的公平，一切应以工作为主，每个人的工作安排都不一样，每个员工在上班的时候都必须尽责尽力工作，公司统一的工作安排没有过多协商性； 三、安全生产要求 1、使用工具和使用农药化肥时必须遵守相关的规定，做到安全生产、科学生产、高效生产、文明生产； 2、园区内禁止进行烧火、玩水、触电、爬高、携带危险品、飙车、打架、斗殴、醺酒、闹事、赌博、辱骂、乱扔垃圾等危险违法、和不文明行为； 3、公司所有机器操作皆由专人负责，其余非专业人员未经允许不得擅自操作。操作机械前，员工需提前检查机械是否能正常运作或存在安全隐患，禁止操作问