部门岗位自评仓库主管财务部
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100
仓库评语：
入职时间
能否服从上级的管理和领导，听从指挥和工作安排
项目考 核 内 容
评分
比重参评者评分
PMC 主管合理整理、分类常用物品与不常用物品，并放置整齐
档案、资料、物料卡记录是否完整、有效姓名明确物品、物料、标识、标牌的放置规则和落实到位,并且清楚自己物料存储位置仓管员及时排除影响物品安全的隐患,做好防火、丢、盗、潮、温度工作。是否在规定的时间内办理入库、备料、退货（1次扣1分）地面、柜架、设备、物品、物料是否经常保持清洁、整齐（不会杂乱）不定期对仓库进行自检、互检（确保物料卡和实物相符）并有记录（最少3次）进出仓物料品名数量是否与单据上品名数量相符（1处扣1分）对入仓的物料是否能按规定特性确认分仓管理（1次扣1分）
按公司规定的出入库规程操作（1次扣1分）
按公司规定的收退货规程操作（1次扣1分）库存实物数量是否与物料卡记录数量相符（1处扣1分）出入库单据是否与物料卡上记录情况相符（1处扣1分）进出仓资料是否及时记录物料卡（1次扣1分）库存数量异常是否及时上报处理（1次扣1分）
是否熟练仓库货品位置，配货是否及时、准确、熟练库存实物数量是否与电脑上库存数量相符（1处扣1分）当月库存抽查帐实相符的达标率（低于90%不得分）
综
合技
能本人签名
总评分是否有仓库内部的团结协作，互相尊重，互为友好，能服从管理
是否能和其他关联部门团结协作，良好沟通协调，反馈信息及时、有效，沟通态度良好，互相尊重理解
对工作是否认真、负责、主动、热情,有无违反公司规章制度行为 负责人签名：
部门评语：
考核周期： 年 月份 本月综合得分： 分
仓管员绩效考核表
备注：综合得分=自己评×12%+仓库组长评分×32%+PMC 采购主管×33%+财务部评分×23%
财务评价：
负责人签名：
仓
库管
理
操作
规
范财
务管
理