IE生产线平衡及效率计算案例(汇总)

總工時﹕
時間(0.01分鐘) 10 11 9 9 22 42 26 26 30 20 63 32 6 306
13
生產線平衡-例4－－－节拍、工位數目
假設生產安排是每日400個﹔ 而每日有400分鐘生產時間
目標節拍時間 =可生產時間/目標生產量 =400/400 =1(分鐘)
工位數目
=總工時/目標節拍時間
•
＝（200-20）/200
•
＝90%
• 设备稼动率＝时间稼动率*性能稼动率*一次良品率
•
＝83.3%*83.3%*90%
•
＝62.5%
生產線平衡-例7－－－生产线人员需求
• 产出工时＝产出数量*标准工时
•
＝128*1800/3600
•
＝64H
• 需求工时＝产出工时/生产效率
•
＝64/80%
•
＝80H
生產線平衡-例7－－－生产线人员需求
• 需求人数＝需求工时/(出货期限*工作时间)
•
＝80/(2*8)
•
＝5人
生產線平衡-例8－－－设备稼动率
=3.06/1=3.06(即3個工位最適合)
14
生產線平衡-例4
階段 工作單元 備注 單元時間 合計時間 累積總和 工位
1
10
1
2
11
1
I
3 4
9 9
1 1
6
42
1
5
22
103
103
1
7
26
2
8
26
2
II
9
30
2
10
20
102
205
2
11 來自II 63
3
III 12
32
3
13
6
101
306
3
15
I E生产平衡、效率计算公式及案例
案例1：
假设有一条流水线统制有20人直接上线，其中有 一天8：00到8：10分早会，8：10分到10：0分生产 A机种，标准工时3.6分，共600个良品，10：10到 10：30分换线，10：30分到12：00及14：00到18 ：00生产B机种，标准工时2.5分，共2300个良品， 其中15：00到15：20主要一台XT故障造成生产停线 ，计算上述产出工时、异常工时、应有工时、生产 力、机器稼动率、效率。
计算公式1－－－
产出工时=标准工时*产出数 异常工时=停线时间*影响人数 应有工时=直接人数*上班时间 实际工时＝应有工时－异常工时 生产力=产出工时/应有工时 机器稼动率=运转时间/上班时间 生产效率=产出工时/实际工时
案例1：
产出工时=(3.6*600)+(2.5*2300)=7910 异常工时=（40*20）+（10*20）=1000 应有工时=20*8*60=9600 实际工时=9600-1000=8600 生产力=7910÷9600=82.4% 机器稼动率=（8*60-50）÷（8*60）=89.6% 生产效率＝7910÷8600=92.0%
2) 生產線平衡率 =合計工序時間/(最高工序標准時間X合計 人數) =58/(9x8) =80.6%
11
生產線平衡-生產線不平衡損失率（案例3）
3) 生產線不平衡損失率 =1-生產線平衡率 =1-80.6% =19.4%
12
生產線平衡-例4
工作單元 1.穿內褲 2.穿內衣 3.穿左襪 4.穿右襪 5.穿長褲 6.穿襯杉 7.穿左鞋 8.穿右鞋 9.穿腰帶 10.放物件入褲袋 11.打領帶 12.穿外套 13.帶帽
生產線平衡-例4－－－平衡效率
在尋找最理想方案的過程中﹐需要有一些指引去 作出評價各方案的效果﹐有滿意效果時便不須再 找更理想的方案了。
平衡效率=總工時/(工位數目X最长周程時間工序)
以上例子﹐最長工時的崗位要1.03分鐘(周程時間 )
平衡效率=3.06/(3X1.03)=99%
16
生產線平衡-例5－－－平衡效率
9
生產線平衡表（案例3）
(秒) 10
標8 准 時6 間4
2
Leabharlann Baidu
不平衡損失時間
工序編號 1
配置人數 1
標准
8
時間 1人 8
234 123 597
5 18 21
5 合計 18 6 35
6 58
10
生產線平衡－－不平衡損失、生產線平衡率（案例3）
1) 不平衡損失 =(最高工序標准時間X合計人數) – 合計工 序時間 =(9X8)-58 =14
计算公式2：------計算節拍時間 可用时间 節拍時間= 目标生产数
5
計算節拍時間例子-齒輪組裝（案例2）
480分鐘 20分鐘(故障) 30分鐘(小組會議) 30分鐘(清掃保養) 400分鐘(每日可用時間)
顧客需求=1000件/天
可用時間 節拍時間=
顧客需求 400
= 1000
= 0.4分鐘
6
節拍時間與周期時間
40
30
節拍時間
20
周期時間
10
0 工人 工人 工人 工人 工人 工人
7
生產線平衡
40
30
节拍時間
20
10
0 工人 工人 工人 工人 工人 工人 AB CDEF
8
生產線平衡-目的
1) 物流快速﹐縮短生周期 2) 減少或消除物料或半成品周轉場所 3) 消除生產瓶頸﹐提高作業效率 4) 提升工作士氣﹐改善作業秩序 5) 穩定產品質量
平衡效率=總工時/(工位數目X最长周程時間工序) 损失工时＝1－平衡率
生產線平衡-例5－－－平衡效率
平衡效率=總工時/(工位數目X最长周程時間工序) ＝（60+70+75+70+80）/5*80 ＝90%
损失工时＝1－平衡率 ＝1－90% =10%
生產線平衡-例6－－－生产效率
• 生产效率＝产出工时/实际工时（直接生产人数） ＝960*60/4*8*3600 ＝50%
• 时间稼动率＝实际开机时间/计划开机时间
•
＝20H/24H
•
＝83.3%
• 标准产能＝(3600/设备加工周期)*实际工作时间
•
＝(3600/300)*20
•
＝240
生產線平衡-例8－－－设备稼动率
• 性能稼动率＝实际产能/标准产能
•
＝200/240
•
＝83.3%
• 一次良品率＝实际良品数/实际产能