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2023年标准化工地建设情况汇报范本尊敬的领导和各位同事们：大家好！我是XXX，今天很荣幸向大家汇报我所负责的标准化工地建设情况。
首先，我将从工地规划、标准化建设、安全生产等方面进行汇报。
一、工地规划为了提高工地建设水平和管理效能，我们在2023年制定了全面的工地规划方案。
我们严格按照国家相关法规和标准进行规划，确保工地建设符合规范要求。
同时，我们将工地规划与环境保护、资源利用等问题相结合，打造绿色、可持续的工地建设。
二、标准化建设为了提高工地建设质量和效率，我们积极推进标准化建设。
首先，我们提升了工程管理水平，建立了科学、规范的管理制度。
通过制定有效的工程进度计划、质量控制措施和安全管理措施，我们确保了施工工艺、质量标准等方面的有效实施。
同时，我们注重培训管理人员和施工人员的专业素质，提高了整体建设水平。
三、安全生产安全生产是工地建设的重中之重。
为了确保工地建设过程的安全性，我们采取了一系列措施。
首先，我们建立了健全的安全管理体系，明确了责任分工和管理流程。
其次，我们加强了施工现场的安全监控和隐患排查，确保施工过程中的各类安全问题及时发现和解决。
同时，我们加大了安全宣传教育力度，增强了员工的安全意识和自我保护能力。
四、环保措施为了减少工地建设对环境的影响，我们采取了一系列环保措施。
首先，我们严格按照环境保护法规的要求，对工地建设过程中可能产生的污染物进行有效控制。
我们建立了环保监测机制，定期对工地周边环境进行监测和评估，并及时采取相应的纠正措施。
同时，我们推动绿色建筑理念的引进和应用，大力推广节能、减排等环保技术措施。
五、创新技术应用为了提高标准化工地建设的效率和质量，我们积极探索和应用创新技术。
我们引进了先进的建筑信息模型（BIM）技术，在工地建设前进行全面的三维建模和虚拟仿真，优化设计方案，提前发现和解决问题。
同时，我们还推广了智能化施工设备的应用，提高了施工效率和工作质量。
六、成果展示经过团队的努力，我们在2023年的标准化工地建设中取得了一系列的成果。
安全文明标准化工地建设情况汇报项目安全生产标准化实施情况汇报一、工程概况XXX项目位于XX省XX市XX区，总建筑面积为XX万㎡，采用桩基+筏板基础，主楼为剪力墙结构，共XX层。
二、参建单位建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位。
三、工程管理目标1.质量目标：打造优质结构工程。
2.安全施工目标：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在2.0‰以内。
3.文明施工总目标：争取市级“文明工地”称号。
4.环保施工目标：作业环境符合国家标准，化学品或污染物实施有效控制，废弃物实施分类管理，不使用对环境造成污染的产品。
四、工程目前进展情况目前，项目已进入施工收尾阶段。
主楼内外装修已基本完成，公区精装修施工完成50%；G1G2#楼公建主体结构已施工完成，砌筑施工完成，处于装修施工准备阶段；地下车库墙面顶棚装饰装修已完成，金刚砂地坪已施工40%；室外管网及园林景观施工已全面铺开。
五、主要业绩工程于2018年3月开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品”的主旨目标，通过各参建单位的共同努力，实现了年度安全、质量、治安无重大事故。
工程质量、工程安全和文明工地创建工作都取得了较好的成绩。
2019年11月，获颁“郑州市建筑施工安全生产标准化示范项目”。
六、安全生产标准化实施情况项目部在全面总结类似项目施工经验的基础上，对本工程进行了施工组织、质量创优、安全文明标准化工地建设等一系列施工策划。
坚持目标明确、策划到位、制度完善、措施可行、全员参与、持续改进，保证过程精品。
1.管理规范化、标准化的建设1.1开展项目标准化建设标准依据建筑工程安全生产标准化基本规范，制定了适用于本项目的评价标准，包含安全生产目标、安全生产组织机构和职能、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告、调查和处理、绩效评定和持续改进十三个大项的标准，充分对项目做好全面的标准化整改，努力使我项目成为标准化项目。
喜迎门小区二期Ｄ标段工程创建市级文明工地工作汇报材料各位领导、各位专家：欢迎各位莅临喜迎门小区二期工程Ｄ标段项目部检查指导工作，现将工程基本概况和我项目部在安全生产、文明施工等方面的做法汇报如下：一、工程概况本工程由蚌埠城建投资发展有限公司开发建设，安徽省建设监理有限公司监理，广东建筑艺术设计院有限公司设计，中冶建工集团有限公司总承包施工。
本工程自从开工以来，一直发扬“团结、开拓、诚信、务实”的企业精神，按照“高标准、严要求、树形象、争第一、强管理、创效益”的方针强化工程项目管理，以争创“省级安全质量标准化示范工地”为管理目标，抓好队伍建设，坚持“以人为本”的创新管理理念，采取多种有效方式，致力于锤炼一支能打善战、团结奋进的职工队伍。
二、项目部组织机构情况项目部组织机构健全，设有施工科、安全科、质检科、技术科、经营科、材料科、资料室、测量室等相关科室，并配备各类工程技术及管理人员。
所有管理人员具备相应职业资格，并胜任相应的岗位职责要求。
其项目安全标准化网络体系管理网络如下：安全生产保证网络体系图项目部经理：陈德模项目部总工：马玉春安全：王允庆重庆强博劳务公司项目部经理重庆长强劳务公司项目部经理重庆一力劳务公司项目部经理湖南高城劳务公司项目部经理北碚建筑劳务公司项目部经理重庆广森劳务公司项目部经理安徽腾达劳务公司项目部经理质量：李鑫吕德鹏后勤：唐大云项目部执行经理：陈欣三、各项管理目标文明施工目标：争创“省级安全质量标准化示范工地”。
安全生产目标：1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。
2、减少轻伤事故，年因工负伤频率≤1.5 ‰。
3、避免重伤事故，重伤率0‰。
四、创建安全文明各项措施和实施过程（一）、安全管理概述喜迎门小区二期工程D标段项目部在项目领导班子的带领下，秉承集团公司“以人为本，安全第一”的安全管理方针，制定和实施行之有效的安全技术措施、管理方案和适宜的应急预案，积极创造安全生产环境，保障职业健康和安全。
2023年标准化工地建设情况汇报范本____年标准化工地建设情况汇报一、引言尊敬的领导和各位专家，大家好！我是XX工程集团的质量管理部门负责人，在此向大家汇报____年标准化工地建设情况。
过去的一年里，我们按照国家的要求，推动标准化工地建设，致力于提高施工质量，确保工程安全。
今天我将向大家汇报我们在标准化工地建设方面所取得的成绩和面临的挑战。
二、工地管理情况1. 工地规划和设计____年，我们投入了大量的精力和资源，针对工地规划和设计进行了全面的优化和调整。
我们注重合理的布局和功能划分，注重环境保护和施工流程的优化，力求提高工地的效率和质量。
2. 施工人员管理我们加强了对施工人员的管理，建立了岗位责任制，制定了工作细则和操作规程，确保施工人员按照规定操作，提高了施工质量和安全性。
同时，我们也注重施工人员的培训和技术提升，不断提高他们的专业素质和工作能力。
3. 物资管理我们建立了完善的物资管理系统，加强了对物资的采购、验收、储存和使用的管理。
我们注重物资的质量和供应的稳定性，确保施工过程中物资的及时供应和合理使用。
4. 安全管理安全是我们工地建设的首要问题，我们注重施工现场的安全防护和施工作业的安全管理。
我们建立了完善的安全管理体系，包括安全教育、培训、演练和考核等环节，确保施工过程中的安全。
5. 质量管理我们重视工程质量，注重施工过程中的各项质量控制和检测。
我们建立了质量管理体系，制定了质量控制标准和流程，加强了质量检测和评估，确保施工质量符合国家标准和规范。
三、工地建设成果和效益1. 工地建设成果____年，我们共建设了10个标准化工地，包括住宅楼、商业综合体和公共设施等。
这些工地在规划、施工、质量和安全等方面均达到了国家的标准和要求。
2. 经济效益通过标准化工地建设，我们取得了显著的经济效益。
一方面，标准化工地建设提高了施工效率和质量，节约了施工成本，提高了工程的经济效益；另一方面，标准化工地的运营和使用方便，减少了后期维护和管理的成本，提高了工程的整体综合效益。
创建标准化工地汇报材料随着建筑行业的不断发展，越来越多的工地需要对建设过程进行管理和控制，以确保工期的合理进行，并减少安全事故的发生。
而标准化工地汇报是有效控制工地施工进度和质量的重要手段，对于提高工地管理效率、控制成本和提高项目质量具有重要意义。
因此，创建标准化工地汇报材料，是现代建筑施工管理的一项核心内容。
一、标准化工地汇报的意义标准化工地汇报是指工地管理人员每天定期对工地情况进行搜集，记录，并及时向上级领导报告的一种管理方式。
具体而言，标准化工地汇报应由负责该项目的项目经理或副经理统一负责搜集、整理和汇总，包括但不限于以下内容：工作进展情况、员工出勤情况、工程质量检测、材料及设备进场情况、工地安全情况等。
定期提交汇报，以便上级领导及时查看工地情况，及时发现和解决工作中存在的问题，保证建设项目按照时间节点完成。
标准化工地汇报的意义主要体现在以下几个方面：1.帮助领导了解工地情况。
通过及时提交工地问题和进展情况的报告，可以帮助上级领导及时掌握工地的实际情况，及时发现和解决问题。
2.实现工作目标和任务。
标准化的工地汇报材料能够帮助工地层层落实工作任务，加快工作进度，实现工作目标。
3.提高工作效率。
标准化的工地汇报能够在一定程度上减少汇报工作的时间和精力，使工作效率得到提高。
4.保证工地管理质量。
标准化的工地汇报能够让各级管理人员对工地情况有充分的了解，及时解决问题，避免出现工程质量问题。
二、创建标准化工地汇报材料为了有效地实现工地管理的标准化和信息的有效传递，需要创建标准化工地汇报材料。
该材料需要包含以下内容：1.基本信息该部分内容应包含工地名称、工程地点、主要责任单位名称、设计单位、监理单位、施工单位名称、建筑面积、工程开工日期等基本信息。
2.工作进展情况该部分内容应包含工作日志、照片、视频、工程进度计划和项目进度表等，记录工作的具体内容以及进展情况。
3.员工出勤情况该部分内容应体现工作人员的考勤情况、工作状态、班组组织情况等，以便管理人员能够及时掌握员工的工作状况。
标准化工地建设情况汇范文一、引言为加强企业的管理，提高施工工程质量，促进工地的标准化建设，特进行本次标准化工地建设情况的汇报。
本次汇报包括工地标准化建设的背景、目标、主要措施以及实施效果等方面。
二、背景随着我国经济的发展，建筑行业也变得日益繁荣。
而与之相应的是，施工工地的数量也大幅度增加，但工地管理水平参差不齐。
为了规范施工工地的管理，提高工程质量，提升企业形象，我公司决定实施标准化工地建设。
三、目标1. 提高施工工地环境的整洁度和安全性；2. 配备完善的设施设备，提供良好的工作环境；3. 建立科学的管理制度，规范工地施工操作流程；4. 提高施工工地的形象，满足客户的需求，树立企业品牌的信誉。
四、主要措施1. 组织宣传通过内部培训和推广，向全体员工普及标准化工地建设的重要性，并传达企业的标准及要求。
2. 设施设备建设购买和配置适合施工需要的设施设备，例如施工机械、安全设备、环保设备等，在确保施工质量的前提下，为施工人员提供良好的工作条件。
3. 环境整治加强对施工工地周边环境的整治，保持道路畅通，清除垃圾堆放，确保施工工地周边的卫生与环境质量。
4. 管理制度建立建立并完善标准化工地管理制度，明确责任分工，规范施工流程，加强对施工进程、质量、安全等方面的监管，并建立施工质量和安全的评估机制。
5. 专业技能培训组织施工人员参加培训课程，提高施工人员的专业技能，加强对施工工艺的学习和掌握，保证施工工地的施工质量。
6. 客户满意度调查定期开展客户满意度调查，充分了解客户对工地建设情况的满意度，并根据调查结果进行持续改进。
五、实施效果1. 工地环境整洁度明显提高，施工现场垃圾减少，道路交通畅通度提升。
2. 工地设施设备配备齐全，提供了良好的工作环境，改善了施工人员的工作条件。
3. 管理制度的建立和落实，进一步规范了施工流程，提高了工程的整体质量和施工效率。
4. 专业技能培训的开展，增强了施工人员的专业素养和技能水平，提高了施工质量。
中冶天工施工现场安全质量标准化图册范文第一章项目概况1.1 项目基本情况1.1.1 项目名称1.1.2 项目地点1.1.3 项目规模1.2 项目背景和意义1.2.1 项目背景1.2.2 项目意义1.3 项目目标1.3.1 安全目标1.3.2 质量目标第二章安全管理体制2.1 安全组织结构2.1.1 项目安全管理组织结构2.1.2 安全生产管理机构2.2 安全管理职责2.2.1 项目安全管理职责2.2.2 安全生产管理职责2.3 安全管理制度2.3.1 安全责任制度2.3.3 安全教育培训制度2.4 安全管理措施2.4.1 安全生产管理措施2.4.2 安全防护设施第三章安全生产管理3.1 安全生产组织3.1.1 施工组织设计3.1.2 勘探和设计阶段安全要求3.2 安全生产许可3.2.1 安全生产许可申请流程3.2.2 安全生产许可审查3.3 安全生产准备工作3.3.1 安全生产准备工作内容3.3.2 安全生产准备工作责任部门3.4 安全文明施工3.4.1 安全文明施工要求3.4.2 安全生产文明施工措施3.5 安全监督检查3.5.1 安全监督检查内容3.5.2 安全监督检查频次3.6.1 安全事故报告程序3.6.2 安全事故处理程序第四章质量管理体系4.1 质量管理组织结构4.1.1 项目质量管理组织结构4.1.2 质量监督机构4.2 质量管理职责4.2.1 项目质量管理职责4.2.2 质量监督职责4.3 质量管理制度4.3.1 质量管理制度建设4.3.2 质量管理制度实施4.3.3 质量验收程序4.4 质量管理措施4.4.1 质量管理措施要求4.4.2 质量监督检查4.5 质量控制4.5.1 施工质量控制计划4.5.2 施工质量控制措施4.6 质量验收4.6.2 质量验收标准第五章安全质量例会制度5.1 安全例会5.1.1 安全例会召开时间5.1.2 安全例会内容5.2 质量例会5.2.1 质量例会召开时间5.2.2 质量例会内容第六章安全质量培训6.1 安全生产培训6.1.1 安全生产培训内容6.1.2 安全生产培训形式6.2 质量培训6.2.1 质量培训内容6.2.2 质量培训形式第七章安全质量考核7.1 安全考核制度7.1.1 安全考核内容7.1.2 安全考核方法7.2 质量考核制度7.2.2 质量考核方法第八章安全质量奖惩8.1 安全奖励制度8.1.1 安全奖励内容8.1.2 安全奖励方法8.2 质量奖励制度8.2.1 质量奖励内容8.2.2 质量奖励方法8.3 安全质量惩处制度8.3.1 安全质量违规处罚行为8.3.2 安全质量违规处罚措施第九章安全质量改进9.1 安全质量改进意见征集9.1.1 安全质量改进意见征集方式9.1.2 安全质量改进意见处理程序9.2 安全质量改进措施9.2.1 安全质量改进计划9.2.2 安全质量改进措施落实9.3 安全质量改进效果评估9.3.1 安全质量改进效果评估方法9.3.2 安全质量改进效果评估指标第十章安全质量管理细则10.1 现场安全管理细则10.1.1 现场安全管理要求10.1.2 现场安全管理办法10.2 现场质量管理细则10.2.1 现场质量管理要求10.2.2 现场质量管理办法10.3 现场安全质量公告牌10.3.1 安全质量公告牌设置位置10.3.2 安全质量公告牌内容结语以上是中冶天工施工现场安全质量标准化图册的范文，图册旨在规范施工现场的安全质量管理工作，确保项目安全质量达标。
《标化工地创建材料汇报5篇》本工程创材料汇报建。
工程“创省级安全质量标准化工地”的情况汇报一、工程概况我公司承建的。
楼位于岳。
内。
本工程项目由。
投资兴建。
本工程由。
设计，。
公司监理。
工程结构：剪力墙结构。
本工程的建筑面积为。
平方米。
建筑总高度为。
米，标准层层高为。
米，工程造价约为。
万元。
二、质量安全目标本工程开工前我们组织施工的指导思想确立为：“科学管理，严格要求，文明施工，工艺先进”。
我们以公司基本宗旨为基础，以三体系认证为标准，首先明确和细化安全管理目标，并签订目标责任书。
我们的质量目标为：合同履约率：100%；分项工程合格率：100%，优良率：60%；分部工程合格率：100%；单位工程确保优良，争创省优质工程“黄山杯”奖。
我们的安全目标为：1、环境因素和危险因素识别率100%；2、重要环境因素和重大危险因素控制率100%；3、重大环境和安全事故为零；4、环境和安全方案实现率100%；5、电能、能源资源的消耗控制在最低点；6、固体废弃物排放符合规定的要求；7、废水排放符合规定的标准；8、无重大中毒、机械设备事故；9、无各类事故的发生；10、无重大伤亡事故；11、噪声排放符合国家标准和所在区域要求；12、创省级安全文明标准化工地。
三、达标创建情况：本工程开工以来，针对本工程安全管理工作的难点及特点，项目部紧紧围绕安全创优目标和合同规定的工期目标，优化施工方案，精选施工人员，精心组织，科学管理。
在施工过程中，认真贯彻执行《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，安全文明施工按照jgj59-202x建筑施工安全检查标准，严格管理、严格达标。
目前安全文明施工平衡常效，工程进度正常，工程质量处于受控状态并稳步提高，各项工作有条不紊，稳步推进，安全质量“双创”工作齐头并进，并已取得一定成果。
工程施工至现在，施工现场未发生一起安全事故，实现了工伤、死亡和设备事故为零。
1、精心准备、完善手续本工程开工前项目部根据工程难点和特点组织编制了安全技术措施和完整的安全专项方案，经本公司企业技术负责人和本工程总监理工程师审批后报县安全监督部门备案。
标准化工地汇报材料十篇概算清理需要注意的问题1施工图投资检算由于施工图与初步设计两个阶段的设计深度不同，工程数量的深度和细度有很大的区别，并且两个阶段计算工程造价时，采用的定额也不同，因此，施工图投资检算工作较复杂，工作量很大，建设单位应积极配合设计单位的施工图投资检算工作，施工图投资检算必须要求设计单位按初步设计批复原则及内容进行编制，不得擅自扩大或减少设计规模，增减工程项目或改变设计标准。
建设单位要加强与设计单位沟通协调，明确划分施工图投资检算与变更设计的界面，要严格掌握和准确区分“量差”与“变更设计”的关系，严禁将“变更设计”的工程数量列入施工图工程数量作为“量差”对待，两者有本质的区别，施工图投资检算是计算材料价差及其他新增工程的重要基础，对清理概算结果有直接影响，路局主管审查清理概算工作的相关人员需仔细分析、审查。
施工图量差应严格按合同约定处理。
2变更设计对于I类变更设计，按铁道部批复计列，所有I类变更设计应该分类汇总，并注明批复文号、必要时注明投资来源（例如有地方出资时）。
II类变更设计，根据合同约定，属于风险包干费包干的工程，不增加概算，但建设单位应汇总相应费用总额，在文件中说明，供审查时参考。
对于属新增工程的II类变更设计,按合同约定的编制原则编制概算，汇编进入清理概算文件，上报铁道部批复。
对于合同没有约定、施工图没有发生变化的，仅施工方法、现场实际情况等发生变化而引起的投资增加，需充分说明理由和原因，按照风险共担的原则承担相应的费用。
确属不应由施工单位承担风险的，建设单位与设计单位沟通后上报铁道部。
II类变更设计必须具备完善的手续。
3征地拆迁征地拆迁补偿是一项政策性很强的工作，根据铁道部相关文件，征地拆迁依据省、自治区、直辖市的相关文件确立的补偿标准高于初步设计概算时，需报部调整征地拆迁补偿标准以及按变更设计程序报部批复调整征地拆迁补偿费用，征地拆迁应按铁道部批复的标准及范围执行。
申报中冶集团安全质量标准化工地汇报材料 一、工程概况。 由我单位承建的山西省孝义市沃尔玛商务综合区A-05地块商住楼位于孝义市大众路以东，崇文街以北。是由山西大义星房地产开发有限公司投资，太原市建筑设计研究院设计的大型综合商住楼，主体分三部分：主楼为A、B两栋高层住宅楼，其中A座长49.7m，宽14.3m，高47.6m，地下2层、地上15层；B座长49.7m，宽14.3m，高35.6m，地下2层，地上11层；裙楼超市长132.3m，宽129m,高21.6m，地下2层，地上3层。其中A、B座基础为筏板基础，上部结构为框架-剪力墙结构；裙楼超市部分基础为柱下独立基础，其上部结构为框架结构。 本工程安全等级为二级，抗震设防类别：主楼A、B座位标准设防类（丙类），裙楼超市为重点设防类（乙类）；设计基本烈度为7度，设计基本地震加速度为0.15g；设计地震分组为第二组，建筑场地类别为Ⅲ类；A、B座抗震等级：剪力墙二级，框架三级，超市裙楼部分抗震等级为框架二级，抗震构造措施按8度。 本工程相对标高±0.000相当于绝对标高753.0m。 二、安全管理目标。
1、伤亡事故控制指标： 杜绝伤亡事故发生，保持伤亡率为零。 消灭重伤事故，确保重伤事故为零。 项目累计千人负伤率小于3%。。 2、安全达标指标： 严格执行国家法律、法规，国家行业标准，对工程实施的全过程实行否决权。 严格执行国家建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对全工地的安全设施进行经常性检查，对检查出的事故隐患，执行一票否决制。有权下达停工令，令期整改。 （1）对“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）人员，有权进行处罚。 （2）对工伤事故要及时报告，保护好现场，并参与事故的调查分析和处理。 3、安全工作各项指标达到孝义(吕梁)市安全文明工地,创建省级安全文明工地。 4、文明施工指标：
项目部现场实行围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合管理，施工现场标牌，生活设施等。各项工作达到集团公司要求的安全质量标准化示范工地标准。 三、建立安全管理保证体系。 建立以项目经理为首，总工为技术支撑，施工经理为业务主管，专职安全员为业务推手的项目管理体系。分包队伍按照50：1的比例配备兼职安全员，特种作业人员必须持证上岗,数量和工种要与工程规模和类别相一致,形成项目—分包队—班组的安全文明施工体系。 安全生产管理网络图
项目经理 四、认真学习法律法规，努力实现安全管理目标。
积极组织项目管理人员认真学习国家有关安全的法律法规，提高安全管理意识，要求各级负责人认真学习《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家有关的法
总工程师 安全经理 项目副经理 质量部 安全部 财务部 现场保安 现场库管 现场电工 采购部 土建二队 土建一队 土建三队 水电队 兼职安全员 管理者代表 工管部 教培中心 员工代表 律法规，提高其安全管理意识，让其确实从思想上重视工程建设安全，同时要求施工队负责人亲临一线，解决工程建设中遇到的棘手的安全问题和隐患，狠抓施工队负责人不放松，监督其对项目的安全投入，解决其工作中的难题，实现项目部安全管理目标。 五、围绕目标，制定安全生产责任制和责任考核制度。 为了实现 “六个为零”的安全管理目标（即：零死亡、重伤事故；零火灾事故；零集体饮食中毒事故；零职业病发病事故；零特种设备责任事故；零环境污染、噪声等扰民事件）。在组织机构建立完善的同时,分解管理目标，层层建立安全生产责任制, 责任制要深入到部门和岗位。编制了《孝义沃尔玛商务区工程安全奖惩条例》，并定期考核，根据考核结果分析和研究，对各部门或岗位进行奖惩和人员调配等。 项目部实行“二区二场”分区管理（即：生活区、现场办公区，钢筋加工场，施工现场）。各施工区域实行封闭管理，其中生活区和现场办公区均设置铁艺栏杆和大门。钢筋场、交通道路均铺设200mm厚C20砼进行硬化处理，实现了无土化作业。在2011年8月孝义市在争创国家文明城市及国家卫生城市的两项评审中，我工地承担建筑行业考评，受到评审组的好评。 六、认真编制方案，认真审查方案，认真执行方案。 项目部在编制方案、审查方案、执行方案上努力克服无针对性，无操作性，形式主义严重的问题。项目经理亲自抓好项目技术负责人的工作，给他们提出具体要求，督促专业工程师编制好方案，召集相关审核人员审查好方案，再督促专业工程师与作业人员一起执行好方案，如：《深基坑开挖施工方案》进行论证。 组织安全部门、技术部、经营部等部门，认真进行图纸会审，熟悉本工程各个单位工程、分部工程的特点，辨析危险源和危险因素，按照各个单位工程的特点，依据有关规范和要求，编写安全施工组织设计。 a．所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。 b．对于危险性大，特点较多的特殊施工(①土方开挖工程；②模板工程；③脚手架工程；④多塔作业；)必须编制专项施工安全技术方案，并附有安全验算结果。 c．危险性大、高温期间作业多的施工，应单独编制季节性施工措施(主要指夏季、雨季和风季)。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。 d．施工临时用电工程严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005执行，必须采用TN-S系统，设置专用保护零线；配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。临时用电平面图、主平面图和接线系统图应单独绘制，小型施工机械和移动电动工具要有明确的安全用电规范。 e．根据现场条件和工程特点制定应急预案，建立义务消防队、编制消防演练计划，和急救组织。 f．审核分包队伍的安全施工许可证、特种作业人员操作证等（本工程桩基工程为指定专业分包）。与施工队伍签订《安全生产目标责任书》。 j．消防规划、制度、措施的编制和审批。确保现场易燃、易爆处及办公、生活区消防设施的投入，并做好消防器材的检查和保养及更换。 七、施工过程安全管理。 1、认真做好安全培训工作，严格执行特殊工种持证上岗管理。 认真做好三级培训工作：所有施工人员进入场前必须培训、登记、备案后方可进入现场作业施工。截止到2011年10月20日我部累计进行培训人员达386人。施工人员进入场后我项目部立即组织安全教育培训，培训考试合格后方可允许进入施工现场。同时我项目部认真督促施工队伍进行三级安全教育，并做好三级教育存档工作。尤其是班前教育，要定期检查和指导，不能千篇一律。还有，特种及特定安全教育、日常性教育、现场教育等，凡是能有利于提高工人安全意识和责任的或者需要重新提醒的时机，都尽可能地进行教育，做到安全教育长期性、系统性。我项目部严格执行特殊工种持证上岗管理，对特殊工种实行实名登记建档，从而保证了特殊工种持证上岗率。 2、控制管理抓好临时用电的安全管理工作。 不定期组织电工和施工管理人员学习了《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005），督促施工队以单位为单位，配齐专业电工，确保每个单位都有1名以上专职电工。坚持每天巡检在现场，发现电源线有破损情况立即处理，并告诫和制止其他非电工作业人员不跨工种作业接线，坚决杜绝“一闸多接”现象。同时，严格抓好施工队在配电方面的安全投入，不合格或损坏的配电箱和开关及时更换掉，确保每一台设备都有一个漏电保护开关，做到“一机一闸一保护一接地”，最终确保项目用电安全。 3、加强高处作业的安全管理。 项目部加大对脚手架队伍的安全管理，做好脚手架和平台临边的临时防护，及时办理高处作业许可证，固定和存放好高处的手头用料和工具，严禁脚手架体、通道摆放物料，杜绝高处坠落和物体打击事故的发生，确保高处作业等直接作业环节安全。同时，督促作业人员穿戴好劳动保护用品，及时制止作业人员冒险作业，采取有效措施杜绝习惯性违章，达到提高作业人员高处作业的安全意识。 4、加强机械设备管理工作。 项目部对进入现场的设备进行登记建账，对每台机械设备都进行编号统一管理，每月对机械设备进行检验登记，并确定定期维护保养时间和责任人，确保设备运作正常，为工程建设顺利完成提供保障。 5．安全文明施工投入。 安全投入包括个人的劳保用品、公共安全用品和安全措施费用。在安全投入方面，一定要按有关规定投入，不能以牺牲安全为代价来节约成本。劳保用品要按照规范的要求验收，不能用不合格品代替，安全措施一定按照审批过的方案进行施工，不能私自改变或偷工减料。 建立标准化的生活环境和办公区域，提倡“以人为本、安全第一、规范管理”的管理理念。 6．编制各项分部、分项工程的安全技术交底。 安全技术交底一定要针对性强，并确实下发、传达到每个参与的工人，并要求其在《安全技术交底签名表》签署本人姓名。 7．编制安全技术操作规程。 现场所有机械都应有相应的操作规程，并将操作规程牌上墙。 8．建立和实施安全检查、监督制度。 安全检查、监督包括：旁站监护、日巡查、专项检查、全面检查、定期和不定期检查等。根据检查情况填写记录，首先真实地反映现状，其次要求边检查边监督，发现问题能立即制止。 9．隐患整改。 根据检查结果进行分析研究，找出问题的根源，是硬件投入的问题，还是条件变化的原因，还是人员安全意识的问题等等，然后及时下发《安全隐患整改通知》，定整改措施和时间要求，确定责任人和落实人，要求按时完成，并按要求将《安全隐患整改反馈书》按期反馈项目部。 10、加强职工生活区管理，建立健全了宿舍管理制度。给职工宿舍配备统一洗漱架，并给职工配发床单、被罩、枕巾等生活用品。 11、施工现场食堂，符合卫生管理规定，制定了健全的生活卫生和预防食物中毒管理制度，并在孝义市卫生局办理了《卫生许可证》、 《餐饮服务许可证》。食堂工作人员一律办理《健康许可证》，进入
