关于下发东明中油检修考核细化表的通知
中油设备字…2013‟40号
各单位：
为进一步搞好装置检修（改造）工程施工管理，贯彻执行好检修施工“安全、优质、高效、环保、文明、节约”的十二字方针，顺利按时完成下达的检修计划任务，东明中油设备处制定了检修考核细化表。
东明中油公司内部各检修单位和相关施工单位在工程项目在进入施工之日起至工程项目交工验收后为止期间需严格执行各项管理要求。
检修期间现场安全、环保、质量、工期、费用、材料、文明及利旧的考核工作分别由安全处、设备处、生产调度处、技术处等相应职能处室负责。
考核根据专业和一级考核一级的原则进行（见附件）。
本单位施工人员违反规定的，按相应扣罚金额折算考核扣分。
检修施工期间所发的通报和处罚通知，考核扣分由企管处统一兑现，工程扣款由财务处兑现。
附件：
东明中油设备处 二○一三年三月四日
东明中油检修考核
细化表.doc。
中国石化炼化企业设备检查细则中国石油化工集团公司二O一一年四月1检查分值设置检查总分值满分为1000分，其分值设置如下：1.1设备综合管理200分1.2压力容器、压力管道管理100分1.3锅炉设备管理100分1.4加热炉管理100分1.5常压储罐管理100分1.6大机组、机泵及润滑管理100分1.7电气设备及运行管理100分1.8仪表及自动控制管理100分1.9工业水管理100分2评分计算方法2.1设备综合管理及本细则1.2～1.9的专业管理分别独立评分。
2.1.1若受检企业缺少某专业，该专业得分为零。
2.1.2设备综合管理和专业管理检查内容中，受检企业没有某项检查内容，该项得分为零。
综合管理或某专业管理得分计算公式为：综合或某专业得分＝[实际得分/(综合或某专业标准分－缺项标准分)）]×综合或某专业标准分2.1.3设备综合管理和专业管理检查内容中，受检企业某项检查内容中没有某条内容，某条得分为零，该项得分计算公式为：某项得分＝[实际得分/(某项标准分－缺条标准分）]×某项标准分综合或某专业得分＝Σ各项得分2.1.4受检企业得分＝设备综合管理得分＋[Σ专业检查得分/(800-缺少专业分值）]×800。
2.2扣分修正为减少抽查各企业二级单位、设备台数的不同引起扣分不公正，对扣分项进行以下修正：2.2.1修正每项扣分=（规定的最少抽查二级单位或设备台数/实际抽查数）×实际扣分。
2.2.2每项实际得分＝标准分－修正每项扣分。
3检查内容设备综合管理及专业管理的检查内容详见附件1-10。
附件8：仪表及自动控制设备管理企业名称：检查人：续表续表续表续表检查日期：。
化工行业提供过来的考核细则，可供我们参考，希望我们的化工尽快建立自己的设备考核细则。
第一条：设备完好率：1、设备完好率按季度考核，标准为：主设备95%以上，辅机设备90%以上。
因管理不善达不到标准的，按责任划分原则，主机设备考核当事责任单位(或主要当事人)100-500元，辅机设备考核当事责任单位(或主要当事人)50-300元。
因具备条件超过一个班次不去处理(或处理不达标)，或条件不具备时在三个班次既不制订防范措施，又不制订处理意见，导致在生产部规定时间内处理不好，达不到完好标准的，考核当事责任人及车间主管负责人各100元。
2、三类及以下设备因管理不善达不到标准者每台套考核当事责任人50元。
在主管部门规定的时间内仍处理不好，达不到完好标准者考核当事责任人及车间主管领导各50元。
3、因设备完好率不达标，运行巡检、维护保养及消缺不及时造成设备损坏事故者，由生产部按事故责任划分原则进行通报考核。
第二条：设备泄漏率：1、泄漏发现率100%，泄漏处置消除率100%(主要指用于生产及生活的电、水、汽、气、油及生产原料和产品等介质的泄漏)。
2、生产现场每发现一个渗漏点超过3小时未上报通知检修的考核运行专责10元。
超过4小时不进行消缺处理或条件不具备没有制订处置措施(或方案)的，考核检修专责10-50元。
3、杜绝严重泄漏点(指需停机、停产影响正常运行的泄漏点)，每发生一个考核当事单位领导100-200元，并责令其限期处理。
因严重泄漏造成各类事故的，油生技科按责任划分进行通报考核。
4、总体指标完不成者，按照分属责任和造成的后果分别考核所属车间50-200元、考核检修专责30-100元、检修车间主管领导50-100元。
第三条：设备缺陷消除率：设备缺陷消除率按月考核。
考核标准按100%（需停产、停机处理并经公司领导批准者除外，但必须挂牌，否则按不处理论处）。
总指标完不成者考核主任检修主任绩效工资100元，考核车间主任绩效工资50元。
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