管理学原理测试题

管理学原理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是（）A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的静态性和动态性D. 管理的计划性和灵活性答案：B2. 科学管理理论的创始人是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A3. 组织结构设计的原则不包括（）A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 目标一致性原则答案：D4. 管理的计划职能主要解决的问题是（）A. 做什么B. 为什么做C. 何时做D. 怎么做答案：A5. 以下哪项不是决策的特点（）A. 目标性B. 选择性C. 风险性D. 随意性答案：D6. 组织文化的核心是（）A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织目标答案：B7. 领导权力的来源不包括（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 个人魅力答案：D8. 组织变革的类型不包括（）A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 环境变革答案：D9. 以下哪项不是有效的沟通原则（）A. 明确性原则B. 完整性原则C. 及时性原则D. 保密性原则答案：B10. 管理的控制职能主要解决的问题是（）A. 做什么B. 为什么做C. 做得怎么样D. 何时做答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：ABCD2. 以下属于管理的基本原则的有（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 弹性原则E. 目标原则答案：ABCD3. 组织结构设计应考虑的因素包括（）A. 组织目标B. 组织环境C. 组织规模D. 组织文化E. 组织技术答案：ABCDE4. 决策的类型包括（）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策E. 个人决策答案：ABCD5. 领导风格的类型包括（）A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型答案：ABCE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四个基本职能。

管理学原理测试题+参考答案一、单选题（共35题，每题1分，共35分）1.六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动,缩短生产周期以及()。

A、提高客户的满意度B、提高产品质量C、降低生产成本D、获取更高利润正确答案：A2.内部审计是由组织内部的机构或由财务部门的专职人员()进行,其目的是为组织内部控制提供一种手段,检查和评价各项控制的有效性。

A、独立B、合作C、间接D、主动正确答案：A3.备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。

这种情形属于()A、试探承担部分风险B、风险规避C、复制风险单位D、风险分散正确答案：C4.高级工程师老王在一家研究所工作,该所拥有一流的研究设备,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用()。

A、调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计B、调整工资水平和福利措施C、给老王配备性能更为先进的个人电脑D、以上各条都起不到激励作用正确答案：A5.以下哪种情况,不需要管理者进行修订标准。

A、原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上B、组织内外环境因素发生了较大变化C、消费者的需求偏好发生转移D、工作本身造成了偏差正确答案：D6.巴纳德认为,经理人职能就是()A、建立和维持一个信息系统B、从不同组织成员获得必要的服务C、规定阐释组织目标D、以上都是对的正确答案：D7.下列不属于组织文化建设推进基本策略的是()A、创新提示方法B、塑造良好的组织形象C、努力减少“组织缺陷”D、把握组织价值创新正确答案：A8.网络化的层级组织不包括_________统一。

A、稳定与变化的统一B、政策与实践的统一C、集权和分权的统一D、一元性与多元性的统一正确答案：B9.效益原理是()A、“做正确的事情”原理B、“用正确方法做正确的事情”的原理C、管理实践遵循的首要原理D、效益至上原理正确答案：B10.社会经济不断地发展,社会成员和社会成员间关系度发生了巨大变化的情况下,管理人员从管理理念出发,根据不同人性假设,采用不同技术手段来创新管理活动,属于()。

管理学原理测试题含答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于法约尔管理理论特点,描述不正确的是( )A、是对管理工作普遍性的认识B、理论逻辑具有严密性C、理论内容具有系统性D、理论逻辑具有层次性正确答案：D2、( )是指管理者运用相关的知识和方法,全面、系统和连续地发现和描述组织所面临的各种风险、风险原因以及潜在的后果。

A、风险识别B、风险控制C、风险评估D、风险总结正确答案：A3、( )考核的目的是考核组织成员的基本能力、业务能力、应用能力和创新能力等。

A、工作能力B、工作态度C、工作业绩D、职业品德正确答案：A4、政治冲突、经济危机属于( )。

A、外部危机B、内部危机正确答案：A5、六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动,缩短生产周期以及( )。

A、获取更高利润B、提高客户的满意度C、降低生产成本D、提高产品质量正确答案：B6、( )是对组织内部虚假、欺骗行为的重要而系统的检查。

A、综合审计B、外部审计C、内部审计D、内外审计正确答案：B7、“如果计划从来不需要修改.而且是在一个全能的领导人的指导之下,由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行,那就没有控制的必要了。

”对于这句话的正确理解是( )。

A、控制职能是一种不得已而为之的职能B、由于企业面临的环境处于不断变化之中,管理功能的实施不可能完美无缺,必须进行有效的控制C、计划、领导、组织如果执行得好,控制就不需要了D、在管理中,一个全能的领导人和完美的计划是至关重要的,两者相结合可以取代控制职能正确答案：B8、计划的普遍性是针对计划下列特征而言( )。

A、任何工作都要制定计划B、所有管理者都要制定计划C、所有员工都要执行计划D、是上述答案的综合正确答案：B9、在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是( )。

A、政策B、规划C、程序D、预算正确答案：D10、当代管理机构变革的一大趋势是:________________。

A、锥型结构更受欢迎B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、管理层次复杂化正确答案：B11、外部招聘的缺点是( )。

管理学原理测试题（含答案）一、单选题（共35题，每题1分，共35分）1.法约尔关于“集中”,论述正确的是( )。

A、集权与分权无所谓好坏B、集中原则只是强调集权,无所谓分权C、分权相比较而言要好D、集权与分权同等程度存在正确答案：A2.下面的论述中哪一个是现场控制的优点?( )A、消除偏差对后续活动的影响B、有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力C、不易造成管理者预备管理者的心理冲突D、防患于未然正确答案：B3.( ),即在工作开始之前就进行控制,以使实际与目标相一致。

A、间接控制B、前馈控制C、现场控制D、直接控制正确答案：B4.“治病不如防病,防病不如讲究卫生”。

根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要( )。

A、反馈控制B、直接控制C、前馈控制D、现场控制正确答案：C5.某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。

会计科长对应付帐款的管理是( )。

A、不再负主要责任B、不再负有责任C、责任虽没消除但是减轻了D、仍然负有领导责任正确答案：D6.( )的重点在于调整组织工作分配,重新划分内部权力和责任关系以及沟通系统。

A、领导创新B、文化创新C、结构创新D、制度创新正确答案：C7.大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。

A、凝聚功能B、激励和约束功能C、导向功能D、辐射功能正确答案：C8.比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:A、生理和自尊的需要B、安全和自我表现实现的需要C、生理、安全和社交的需要D、生理、安全和自我实现的需要正确答案：C9.企业年度生产经营计划属于( )。

A、项目计划B、长期计划C、部门计划D、综合计划正确答案：D10.( )是指利用报纸、杂志、电视和电台发布招聘信息。

A、猎头公司B、招聘广告C、职业介绍机构D、网上招聘正确答案：B11.一位企业家或管理者通过亲自到工作场所,与员工进行互动,对情况的进展进行直接的信息交换,他正在使用( )。

管理学原理试题（一）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)1．决定管理社会属性的是( )(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑2．被称为组织理论之父的管理学家是（）(1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理5．预测研究中最活跃的活动是( )(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测6．一般意义上的组织泛指 ( ）(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加（4）几何级数减少8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法9．上层主管人员的重要任务是( )(1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制10．考评的结果要反馈到（）(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( )(1)思想品德因素（2)气质因素 (3)心理因素（4）文化素质因素12．社会人”的基本假设之一是( )(1)人们把追求感情当成主要目的 (2)人是最勤奋的 (3)人是为完成组织目标而工作的（4）人是由社会需求而引起工作动机的13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法( ) (1)利用——命令式方法（2)温和命令式方法 (3)商议式方法 (4)集体参与式方法14．最理想的标准是( )(1)实物标准（2)费用标准 (3)资金标准（4）可考核标准15现场控制主要为( )所采用的控制方法(])基层主管人员（2)中层主管人员 (3)高层主管人员 (4)非主管人员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。

管理学原理试题(含答案)一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的核心是（）A. 领导B. 组织C. 计划D. 控制答案：D2. 以下哪项不属于管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 决策D. 控制答案：C3. 管理层次与管理幅度的关系是（）A. 正相关B. 负相关C. 无关D. 无法确定答案：B4. 以下哪种领导风格属于指导型领导？（）A. 指导型B. 放任型C. 支持型D. 参与型答案：A5. 以下哪个理论提出了“需求层次”概念？（）A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦克利兰D. 奥尔德弗答案：A二、填空题（每题2分，共20分）6. 管理的五大基本职能是______、______、______、______和______。

答案：计划、组织、领导、激励、控制7. 管理的层次分为______、______和______。

答案：高层管理、中层管理、基层管理8. 根据赫兹伯格的双因素理论，影响员工满意度的因素分为______和______。

答案：激励因素、保健因素9. 领导者的权力分为______、______、______和______。

答案：法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力10. 管理的科学性与艺术性体现在______、______和______。

答案：管理的理论体系、管理的实践应用、管理的不断创新三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述管理的含义及其基本特征。

答案：管理是指在一定的组织环境中，管理者运用计划、组织、领导、激励和控制等职能，通过有效地运用人力、物力、财力等资源，以实现组织目标的过程。

管理的基本特征包括：①管理是一种有目的的活动；②管理具有普遍性；③管理具有层次性；④管理具有动态性；⑤管理具有科学性和艺术性。

12. 简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论认为，人类的需求可以分为五个层次，即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

这五个需求层次呈阶梯状，当低层次的需求得到满足后，人们会追求更高层次的需求。

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

管理学原理测试题+答案一、单选题（共65题，每题1分，共65分）1.提出“经济人”观点的是A、亨利·法约尔B、西蒙C、亚当·斯密D、梅奥正确答案：C2.根据双因素理论，工资福利属于A、消极因素B、保健因素C、激励因素D、积极因素正确答案：B3.从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈A、负相关关系B、正相关关系C、不相关关系D、不确定关系正确答案：B4.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈A、正比关系B、无关系C、同比关系D、反比关系正确答案：D5.随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比例不断增加，这属于外部环境的A、政治因素B、社会因素C、技术因素D、经济因素正确答案：D6.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是A、人员变革B、技术变革C、结构变革D、组织文化变革正确答案：C7.当管理者参加社会活动，宴请重要客人，带领有关领导参观企业时，他们所扮演的角色是A、资源分配角色B、人际角色C、信息传递角色D、谈判角色正确答案：B8.企业设置员工意见箱、信访日等属于A、上行沟通B、斜向沟通C、平行沟通D、下行沟通正确答案：A9.对职工进行岗前培训属于A、前馈控制B、现场控制C、同期控制D、反馈控制正确答案：A10.在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的A、目标B、程序C、规划D、预算正确答案：B11.“人尽其才”体现了人员配备的A、动态平衡原则B、因事择人原则C、责权对等原则D、因才适用原则正确答案：D12.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。

从控制角度讲,这属于A、同期控制B、前馈控制C、现场控制D、反馈控制正确答案：D13.企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定，加班加点的职工逐渐减少。

这属于A、自然消退B、惩罚C、正强化D、负强化正确答案：A14.电子产品的更新换代速度越来越快，电子企业面临的环境不确定性越来越高，该环境形式的特点是A、简单动态B、简单稳定C、复杂动态D、复杂稳定正确答案：C15.企业依据不合格产品的质量问题，提出了改进措施。

管理学原理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的核心是（）A. 领导B. 组织C. 计划D. 控制答案：C2. 管理的四大基本职能是（）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、协调、控制C. 计划、组织、领导、激励D. 计划、组织、领导、沟通答案：A3. 以下哪项不是管理的特征？（）A. 目的性B. 领导性C. 组织性D. 预测性答案：D4. 管理的科学性和艺术性体现在（）A. 管理的规范性和灵活性B. 管理的合理性和有效性C. 管理的系统性和创新性D. 管理的实证性和实用性答案：A5. 企业在市场竞争中，以下哪项不是竞争优势的来源？（）A. 产品质量B. 价格优势C. 人力资源D. 政府政策答案：D6. 以下哪项不是领导者的基本素质？（）A. 知识B. 能力C. 情绪答案：C7. 以下哪项不是激励理论中的内容？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. 期望理论D. 目标管理理论答案：D8. 以下哪项不是组织结构的基本类型？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 混合型答案：D9. 以下哪项不是企业战略的基本层次？（）A. 总体战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 市场战略10. 以下哪项不是控制的基本过程？（）A. 制定标准B. 测量实际业绩C. 比较标准与实际业绩D. 编写报告答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述管理的科学性和艺术性。

答案：管理的科学性体现在管理的规范性和系统性，即管理活动应遵循一定的规律和原则。

管理的艺术性体现在管理的灵活性和创新性，即管理者应根据实际情况，运用自己的经验和智慧，创造性地解决问题。

2. 简述领导者的基本素质。

答案：领导者的基本素质包括知识、能力、道德和人际关系。

知识包括专业知识、管理知识和人文知识；能力包括决策能力、组织能力和沟通能力；道德包括诚信、公正和责任感；人际关系包括团队合作和人际沟通。

3. 简述激励理论的主要观点。

《管理学原理》历年真题考试题库(含答案)一、选择题1. 管理的本质是（）。

A. 指挥与协调B. 目标与手段C. 规划与控制D. 组织与领导答案：A2. 管理的四大职能不包括（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 评估答案：D3. 管理的目的是（）。

A. 实现组织目标B. 提高员工素质C. 优化资源配置D. 创新管理方法答案：A4. 管理的四大原则不包括（）。

A. 目标原则B. 人力原则C. 组织原则D. 激励原则答案：B5. 管理的三大基础包括（）。

A. 管理理论B. 管理实践C. 管理技术D. 管理人才答案：ABC6. 管理的四大要素不包括（）。

A. 目标B. 人员C. 资源D. 时间答案：D7. 管理的四大功能不包括（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与监督答案：D8. 管理的四大阶段不包括（）。

A. 管理决策B. 管理计划C. 管理组织D. 管理控制答案：B9. 管理的四大层次不包括（）。

A. 个体管理B. 部门管理C. 组织管理D. 国家管理答案：D10. 管理的四大特性不包括（）。

A. 目的性B. 依存性C. 知识性D. 动态性答案：D二、判断题1. 管理的职能就是计划、组织、领导和控制。

（）答案：√2. 管理的目的是实现组织目标，提高员工素质，优化资源配置，创新管理方法。

（）答案：√3. 管理的四大原则是目标原则、人力原则、组织原则和激励原则。

（）答案：√4. 管理的四大要素是目标、人员、资源和时间。

（）答案：√5. 管理的四大功能是计划、组织、领导和控制。

（）答案：√6. 管理的四大阶段是管理决策、管理计划、管理组织和管理控制。

（）答案：√7. 管理的四大层次是个体管理、部门管理、组织管理和国家管理。

（）答案：√8. 管理的四大特性是目的性、依存性、知识性和动态性。

（）答案：√三、简答题1. 简述管理的四大职能。

答案：管理的四大职能包括：计划、组织、领导和控制。

（1）计划：确定组织的目标和实现目标的方法。