管理学原理作业2

【奥鹏】-[东北大学]20秋学期《管理学原理》在线平时作业2注：每学期试题都会有所不同，请认真做好复习！一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.是有效产出与投入之间的一种比例关系。

( )[A选项]-效益[B选项]-效果[C选项]-效率[D选项]-效用解析：试题难度4颗星【参考选择】：A2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）[A选项]-日常程序性决策[B选项]-长远全局性决策[C选项]-局部程序性决策[D选项]-短期操作性决策解析：试题难度4颗星【参考选择】：B3.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式（）[A选项]-确定长期投资于哪一种股票[B选项]-决定一个重要副手的工作安排[C选项]-选择某种新产品的的上市时间[D选项]-签署一项产品销售合同解析：试题难度4颗星【参考选择】：D4.塑造组织文化时，应该注意（）[A选项]-主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关[B选项]-组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用[C选项]-组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度[D选项]-组织文化一旦形成，就不需要改变解析：试题难度4颗星【参考选择】：B5.关于组织文化的功能，正确的是（ )[A选项]-组织文化具有某种程度的强制性和改造性[B选项]-组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求[C选项]-组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失[D选项]-组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念解析：试题难度4颗星【参考选择】：A6.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的。

北交《管理学原理》在线作业二一、单选题（共15 道试题，共30 分。

）1. ()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。

A. 公平理论B. 期望理论C. 双因素理论D. 需求层次理论正确答案：2. “骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）A. 管理系统原理B. 管理责任原理C. 人本管理原理D. 管理能级原理正确答案：3. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。

A. 权责一致B. 不断培养C. 职务要求明确D. 用人之长正确答案：4. 以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

A. 专家权力B. 个人影响权力C. 奖励权力D. 强制权力正确答案：5. 下列关于计划的说法不正确的是（）。

A. 组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划不是一次性活动，而是无限的过程正确答案：6. ()是科学管理理论的杰出代表人物。

A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 孔茨正确答案：7. 下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。

A. 共同愿景是所有员工个人愿景的总和B. 共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C. 共同愿景对建立个人愿景有指导作用D. 个人愿景必须服从共同愿景正确答案：8. 下列关于计划的说法不正确的是（）。

A. 狭义的计划是指制定计划的过程B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划工作具有层次性和普遍性正确答案：9. 赫茨伯格提出了()理论。

A. 需求层次B. 双因素C. 激励需求D. 期望正确答案：10. 人本管理中人的假设是（）。

A. 自然人B.C. 管理人D. 经济人E. 社会人正确答案：11. 下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B. 管理就是决策C. 管理就是和别人打交道，把事情办好D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.正确答案：12. （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。

《管理学原理》作业2答题答案一、单选题1．80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。

此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。

对于这种情况，你赞同以下哪种说法？( B )A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要2．一般环境不包括( C )A．经济环境B．科技环境C．竞争者D．社会文化环境3．管理学的研究内容不包括( B )A．管理活动中有哪些职能B．执行各项职能对员工生涯发展产生哪些影响C．执行各项职能应遵循和采用哪些原理、方法D．执行各项职能会有哪些障碍、阻力如何克服4．被称为决策“硬技术”的决策方法是指( A )A．计量决策法B．主观决策法C．边际分析法D．德尔菲法5．通过分析主管人员的供给与需求，什么情况下工作重点应该放在人员的选拔、调配和提升上( A )A．高供给，高需求B．高供给，低需求C．低供给，高需求D．低供给，低需求6．通过分析主管人员的供给与需求，什么情况下应该认真审视组织的计划，及早对于未来可能的发展机会做出安排( D )A．高供给，高需求B．高供给，低需求C．低供给，高需求D．低供给，低需求7．管理过程理论强调( A )A．管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B．管理的核心是题高劳动生产率C．在管理中要重视人的因素D．要建立正式的、非人格化的组织体系8．人员配备要求采取( D )。

A．封闭的系统方法B．半封闭的系统方法C．半开放的系统方法D．开放的系统方法9．根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：( A )A．对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B．越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C．任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D．层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大10．比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛题出的五种需求中，属于保健因素的是( C )A．生理和自尊的需要B．生理、安全和自我实现的需要C．生理、安全和社交的需要D．安全和自我实现的需要11．80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

《管理学原理2425》14秋在线作业2
一,单选题
1. A. A
B. B
C. C
D. D
?
正确答案：B
2. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）
A. 目标统一原理
B. 责权一致原理
C. 管理宽度原理
D. 集权与分权相结合的原理
?
正确答案：C
3. 速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
A. 园型
B. 环式沟通
C. 轮式沟通
D. Y式沟通
?
正确答案：A
4. 管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
?
正确答案：A
5. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
A. 直式结构
B. 扁平结构
C. 直线结构
D. 矩形结构
?
正确答案：C。

管理学原理》在线平时作业2
1：如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式（）
A、专权型领导方式
B、放任型领导方式
C、民主性领导方式
D、以上均可以
答案：A
2：文化的特征不包括（）
A、民族性
B、多样性
C、整体性
D、绝对性
答案：D
3：德鲁克指出企业是由他的来定义的
A、章程
B、规章制度
C、公司条例
D、任务
答案：D
4：是销售总额与库存平均价值的比例关系（）
A、库存周转率
B、固定资产周转率
C、资金利用率
D、销售利润率
答案：A
5：为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人？（）
A、能力远远高于任务要求的人
B、能力远远低于要求的人
C、能力略高于任务要求的人
D、能力略低于任务要求的人
答案：D
6：对于所有层次管理的重要性大体相同的是（）
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、决策技能
答案：B
7：为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（）
A、新员工招聘
B、建立明确可行的工作目标
C、定期的道德培训
D、以上都是
答案：D
8：指单位时间所取得的效果的数量。

（）A、效益。

管理学原理作业2单项选择题第1题美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为答案：C第2题企业发展多角化经营，最主要目的是：A、降低成本B、分散风险C、扩大市场D、增加利润答案：B第3题企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：A、成本最低的方案B、较为满意的方案C、各个目标都最佳的方案D、实现利润最大的方案答案：B第4题面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并A、进行组织变革B、保护组织的稳定C、减少环境变化D、推动环境变化答案：A第5题环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A、有效性、及时性、稳定性B、前瞻性、有效性、稳定性C、正确性、及时性、稳定性D、有效性、正确性、及时性答案：C第6题一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长，由此可得结论：A、该产品正处于生命周期成熟期B、该企业的生产能力有所萎缩C、该企业产品的竞争优势有所下降D、该产品市场需求正在下降答案：C第7题（）是管理发展的一种新趋势A、从强调直觉到重视理性B、从小公司到集团化(从分散到集中)C、从软管理到硬管理D、从外延式管理到内涵式管理答案：D第8题决策过程中的限定目标是指A、限定目标必须达到的水平B、限定目标活动的成本水平C、限定目标结构D、限定目标执行中可能出现的不利结果答案：D第9题在市场经济中，价格和供给需求的关系有着十分密切的关系，假如在该市场上在消费者总需求下降的情况下，下列情况都有可能发生，但是下列哪种情况最可能发生：A、商品或服务的价格下降，消费者需求上升B、商品或服务的价格上升，消费者需求上升C、商品或服务的价格上升，消费者需求下降D、商品或服务的价格下降，消费者需求下降答案：D第10题 "三个和尚没水喝"说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。

北京中医药大学《管理学原理》2021年春季学期平时作业2附参考答案试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 100 道试题,共 100 分)1.决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？A.出主意B.拿主意C.评价各种主意D.既出主意又拿主意答案:D2.（）是有关于企业长远目标和政策的一个决定，比如一个企业的长期投资目标的决策、这类投资的财务来源、产品和市场选择及类似的长期性问题。

A.战略决策B.整体决策C.战术决策D.短期决策答案:A3.按照决策的依据分类，有（）A.组织决策与个人决策B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策C.战略决策与战术决策D.经验决策和科学决策答案:D4.( )的观点可以追溯到科学管理的创始人泰罗，并为运筹学家和管理科学家们一贯坚持。

A.最优决策B.满意决策C.科学决策D.合理决策答案:A更多加微boge306195.( )的代表人是西蒙，他对运筹学家们的决策标准提出了尖锐批评，并提出了他的决策标准。

A.最优决策B.满意决策C.科学决策D.合理决策答案:B6.孔茨的（）的实质是强调决策过程各个阶段的工作质量决定决策的正确性和有效性。

A.最优决策B.满意决策C.科学决策D.合理决策答案:D7.（）是利用过去的资料来预测未来状态的方法。

应用这类方法基于以下认识：承认事物发展的延续性，同时考虑到事务发展中随机因素的影响和干扰。

A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法答案:B8.（）是研究变量之间因果关系的一种定量方法，通过找到变量之间因果关系预测未来。

A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法答案:A9.( )主要靠人的经验和综合分析能力来预测。

A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法答案:C10.德尔菲法是本世纪50年代由（）研究出来的一种预测方法。

A.日本松下公司B.美国通用公司C.德国西门子公司D.美国兰德公司答案:D11.德尔菲法一般遵循下列程序：（1）统计归纳（2）多次反复（3）沟通反馈意见（4）记名投寄征询意见.A.(1) (3) (2) (4)B.4) (2) (1) (3)C.(4) (1) (3) (2)D.(1) (1) (2) (3)答案:C12.（）的主要特点是，把注意力集中在一个方案或系统的最终效果上，根据每个方案在为目标服务时的效果，来权衡他们的优缺点。

管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业2一,单选题1. 职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值( )A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新?正确答案：D2. 对于高层管理最重要，而对于中层管理较重要，对于基层管理不重要的是（）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 决策技能?正确答案：C3. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C. 建立伦理守则D. 提供正式的保护机制?正确答案：B4. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。

( )A. 效益B. 效果C. 效率D. 效用?正确答案：A5. 根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（）A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B. 越是低层的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大C. 任何人都有五种不同层次的需求，而且各层次的需要程度相等D. 层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大?正确答案：A6. 下列关于委员会的说法不正确的是（）A. 委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性B. 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层C. 委员会容易导致时间上的延误D. 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式?正确答案：B7. 下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（）A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观?正确答案：D8. 从典型到一般的研究方法是（）A. 归纳法B. 试验法C. 演绎法D. 综合法?正确答案：A9. 如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化?正确答案：B10. 下列关于非正式沟通的说法正确的是（）A. 非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B. 非正式沟通经常将信息传递给本来不需要他们的人C. 非正式沟通信息交流速度较快D. 非正式沟通可以满足职工的需要?正确答案：D二,多选题1. 远景和使命陈述应该是（）A. 生动活泼B. 言简意赅C. 富有意义和鼓舞性D. 易于记诵?正确答案：ABCD2. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。

《管理学原理》在线平时作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.“科学管理理论”的创始人是()<-A.->泰罗<-B.->巴贝奇<-C.->甘特<-D.->福特<-参考选择->：A2.一般来说，非正式组织最不可能满足下列哪些需要（）<-A.->生理的需要<-B.->归属的需要<-C.->自尊的需要<-D.->自我实现的需要<-参考选择->：A3.下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是（）<-A.->受伤害的人较少<-B.->很多人认为这种行为是邪恶的<-C.->行为的后果出现得很晚<-D.->行为发生并造成实际伤害的可能性小<-参考选择->：B4.关于奖金的说法不正确的是（）<-A.->奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性<-B.->奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价<-C.->奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值<-D.->奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益<-参考选择->：A5.如果你是公司总经理，你将授予哪种人员决策与行动的权力（）<-A.->参谋人员<-B.->直线人员<-C.->咨询人员<-D.->一线员工<-参考选择->：B6.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_____格<-A.->9.1<-B.->1.9<-C.->5.5<-D.->9.9。