政府工程预选承包商制度值得推广

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不 可没 。
高效进行 。
经过近两年 的运行 , 该制度得 到真正有实力的施 工企业欢迎 , 也得 到政府建设方 的欢迎 , 政府建设 方普遍反 映 : 实行 预选 承包
在有形 市场 的近几年的发展过 程中 , 各地建设 管理部 门不断
探索 , 研究 出一些 值得推广 的好方法 , 中 : 市 20 年推 出 其 深圳 06
作假 , 又有代表性 )并参考过去一年该预选承包 商在深圳施工 的 , 政府工程完成情况综合评分 。 如此一来 , 来政府工程 投标时 闹哄哄的场景不 见 了 , 之 原 代 以安静有序的按投标程序在有关交易 中心工作人员有效监督 下 ,
筑产 品的交 易从 隐蔽走 向有序 , 对近几年建筑市场秩 序的好转功
另一方 面讲 , 政府工程 由于其政府投资 的特性往往 对工程施
工有其 特殊要求 : 比如 因政治 、 民生需要往 往工程工期要求很 紧:
比如我公司去年完工的深圳 市龙沙 路工 程 , 在交通 繁忙 的十字路
领回来 , 司都会组织精兵强将认真组织施工 。 我
本公 司业 务遍及全 国各地 , 因而 , 人有条件 比较政 府工程 本
较为宽松的竞争环境 , 有利于其生存发展 ; 评选主要根据预选承包商 尽管它 被有些人指 责可能有地方保 护之嫌 , 只要将 其稍加改 但
商制 度以后 , 施工企 业更重视施 工管理 了, 质量 、 进度 、 安全 管理 的“ 深圳市政府工程预选承包商制度 ” 就属此类 。 深圳市在全 国较早成立建设工程交易 中心 , 在有形市场运作 力度都有加强 , 都说不能拿 自己的饭 碗开玩笑 。
过程 中, 有关 管理 者发 现 , 由于深圳较早开放建筑 市场 , 国各地 全 我 司在深圳实行政府工程预选承包商制度后 , 有幸 获选 房屋 建筑承包商蜂拥而至 , 免鱼 目混珠 , 难 一些技术 、 经济实力不 够的 建筑 1 , 组 并且有幸 中标承建 了: 深圳市龙 沙路 市政改造工程 、 深 施 工企 业也想在建 筑有形市场 碰碰运气 ; 特别是 政府工程 , 由于 圳市龙 岗住宅 局嘉应 园安居 房工程 、 深圳市石岩文 化艺 术中心工 资金有保证 、 条件相对优厚 , 更成为激烈竞争 的对象 : 往往 出现一 程 。深 刻感受 到政 府工程预选承包商制度 给有 实力 、 有信誉的施 项 政府工程上 百家 , 至几百家来 竞投 的局 面 , 易中心 的工作 甚 交 工企业 的有力 支持 。也 深刻感受 到投标 的环境 变了 , 府相关部 政
人 员疲 于应付 ,对施 工企业 的资格及实力 审核方面难 以做到位 ,
出现 了一些不够 实力 的企业单凭运气 中标 ,在实际施工过程 中, 不能很好完成施 工任务 的情况 。
门的工作 量减 轻了 , 服务更 细致 、 更到位 了。同时 , 我司也感到身
上 的压力 大了 , 以往 由于各种主客观原 因可能一项 政府 工程没干 好, 我司可找机会 用另一项优 质的政府工程 弥补 , 而现在一 项工 程就可砸 自己 的饭碗 , 而且 , 无挽 回的机会 , 因而 , 一旦 政府工程
关键词 : 工程预选承 包商制度 ; 运作 ; 利大 于弊 ; 广 推
20 0 0年 1月 1日, 中华人 民共 和 国招标投标 法》 《 开始 施行 , 各地 为贯彻该法 , 纷纷 成立建设 工程交易 中心 , 以有形市场 的形 式把招标投标活 动的管理 纳入法制 轨道 。有形市场 的建立 , 使建
监督为施工全过程监督 ( 工过程 的优劣 直接 反馈到投标评定 ) 施 ,
年国庆节之前通车( 只有 6 个月的工期 )我 司加班 加点就必须保 ,
证 国庆节之前有一条畅通的龙沙路 交给深圳 市民。 由于政府工 又 程往往涉及公 众利益 , 质量要求较 高 , 对施工 队伍 技术能力 要求 也较高。 深圳市政 府工程预选承 包商制度 就是吸取 国际先进 的工程 管理经验 , 并结合我 国国情 , 针对 以上情 况采 取的有效 措施 : 它根据工程类别的不同将预选 承包 商分为 : 房屋建筑 、 市政 、 装饰等类别 , 每一类别又根据工程规模分为一 、 二两个组 , 一组选 取5 2家预选承包 商 , 二组选 取 5 6家预选 承包商 , 并规定 一组 的 只能投一 类工程 , 二组只能投 二类工程 , 给二组 的预选 承包商 以 过去一年 在深圳市上缴 的施 工税 费总额 ( 这是一项 硬指标 , 不易
口建立交 桥和 人行 匝道 , 4 0 元工程 量 , 近 0 0万 甲方 要求 在 2 0 07
预选承包商制度和一般公开投标方法的利弊 :原来 的那 一套 , 既 劳 民伤财 、 利政府有效 监督 、 又不 中标单位也未 必符合政 府投资 方的要求 ; 政府工程 预选 承包商制度既可有效 地选 择 出真正有技 术、 经济实力保证政府工程特殊工期 、 要求 的施工 队伍 , 质量 也可 减轻投标 中心工作 量 , 可提高工作效率 ; 还 同时变原来 只是投标
变原来 只是工程交 易中心监督为政 府其它有关施 工 、 质量 、 安全 部 门共 同参与监督 ( 每年 政府工程预选 承包商年审 , 政府施工 有
管理 、 量、 质 安全部 门人员参与评分 )使投标工作更加公 开透明 , ,
有效地从源头上遏止政府工程建设领域腐败现象的滋生 。
深圳市政府工程预选承包商制度只是在深圳 实行 , 本人认 为
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《 现代经济》 20 弃第7卷第6 忌第9 期) 08 期( 0
政府工程预选承包商制度值得推广
邵 怀林
( 东省 八建 集 团有 限公 司 , 东湛 江 广 广

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要: 本文介绍 了深圳市政府工程预选承 包商制度 , 在实I/ 作 当 中,  ̄g , 利远 大于弊 , 值得推 广。