承包商管理规定和考核标准[详]

承包商安全管理考核标准一、安全禁令存在以下行为，视情节轻重扣除承包商安全风险抵押金1000-5000元；造成经济损失的，按照合同约定承担全部赔偿责任。

1.承包商人员在生产区内吸烟；2.承包商人员酒后作业、冒险作业；3.承包商人员无作业许可进行特殊作业；4.承包商人员未取得资格证书从事特种作业；5.承包商人员高处作业不系安全带；6.承包商人员未佩戴个体防护用品进行有毒、腐蚀环节作业；7.承包商人员操作现场工艺阀门、仪表及其他设备设施；8.承包商人员私拉乱接电线、带电修理电气设备；9.承包商人员在厂区打架、斗殴；10.承包商人员瞒报、谎报事故。

二、承包商人员管理存在以下行为，视情节轻重扣除承包商安全风险抵押金200-1000元；造成经济损失的，按照合同约定承担全部赔偿责任。

1.特种作业人员证件、健康体检信息、人员保险等资料弄虚作假；2.作业人员未经安全培训、培训弄虚作假；3.安排职业禁忌或不符合法律规定的人员进行作业；4.未按规定穿戴防静电工作服、劳保鞋和安全帽进入生产厂区；5.携带非防爆通讯工具进入生产厂区；6.特殊作业未安排监护人员或监护人员擅离职守；7.现场负责人或专职（兼职）安全管理人员擅自离开作业现场；8.特种作业人员未持证作业；9.作业前未核实现场安全措施、未开展安全技术措施交底；10.作业人员翻越二道门、围栏或在厂区内乱串。

三、施工作业管理存在以下行为，视情节轻重扣除承包商安全风险抵押金200-1000元；造成经济损失的，按照合同约定承担全部赔偿责任。

1.施工设备设施不符合相关安全标准；2.施工现场未做到安全、文明作业，未做到工完、料净、场地清；3.易燃易爆区使用非防爆电气设备或工器具作业，电线裸露；4.未按施工方案施工，擅自变更施工方案；5.特殊作业不按作业票规定的范围、地点、时间、人员作业；6.动火作业距离动火点10m范围内或动火点上方及下方同时进行溶剂清洗或喷漆作业；7.动火作业气瓶未采取防倾倒、防晒措施，混存、混装混用，作业用气瓶超量存放，乙炔气瓶未安装防回火装置，气瓶间距及到动火点间距不满足安全距离；8.动火作业电焊机未做到可靠接地，焊钳、电源线及二次线绝缘老化严重；9.高处动火作业时未采取防火花飞溅措施；10.高处作业搭设的脚手架、防护网、围栏不符合安全规定或在非承重物上作业；11.高处作业随意踩踏设备设施、仪器仪表、工艺阀门及管线；12.高处作业孔洞、临边未做防护或安全带未高挂低用；13.高处作业上下抛掷工具或检修材料；14.高处作业上下交叉作业时未设置可靠隔离措施；15.临时用电线路穿越道路或其他易受机械损伤的区域未采取防护措施；16.临时用电作业配电盘、箱未设置有防雨措施、未可靠接地；17.临时用电作业用电设施未做到一机一闸一保护；18.临时用电作业完成后未及时切断电源；19.吊装作业违反起重作业“十不吊”强行起吊；20.吊装作业利用管道、管架、电杆、机电设备等做吊装锚点；21.吊装作业旋转半径内有人或吊物下有人；22.受限空间作业气割（焊枪）动火完成后未及时移出受限空间外，严禁气瓶放入受限空间使用；23.受限空间作业易燃易爆物料设备内使用非防爆工具、手持电动工具，照明灯具不符合要求，未配备应急救援器材；24.射线探伤作业未事前通知；25.损坏安全、消防设施。

企业标准Q/CYD 2013—2016承包商管理标准2016—05—15发布 2016—05—15实施公司发布目录前言 (1)1范围 (2)2规范性引用文件 (2)3术语与定义 (2)4职责 (3)5管理内容与要求 (3)5.1承包商的选择 (3)5.2合同管理 (4)5.3过程管理 (4)5.4检查与评价 (5)6检查与考核 (6)7报告和记录 (6)附录A（规范性附录）外包工程单位及人员资质审查登记表 (8)附录B（规范性附录）外包工程安全教育培训及记录 (10)附录C（规范性附录）外委单位技术交底 (20)附录D（规范性附录）外包工程项目开工许可单 (25)附录E（规范性附录）外包工程项目竣工验收书 (26)附录F（规范性附录）外包单位工器具清册 (27)附录G（规范性附录）外包单位临时电源、气源、水源申请单 (28)附录H（规范性附录）外包工程安全整改通知书格式 (29)承包商管理标准1.范围本标准规定了公司承包商的管理职责、管理内容和要求、检查与考核、报告与记录等。

本标准适用于公司承包商管理工作。

2.规范性引用文件2.1引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注明日期的引用文件，仅所注明日期的版本适用于本文件。

凡是不注明日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

《中华人民共和国安全生产法》（2014年修正）第四十六条《中华人民共和国招标投标法》（主席令九届第21号）第三、六、七、六十五、六十六、六十七条《中华人民共和国合同法》（主席令九届第15号）第四章《中华人民共和国建筑法》（主席令九届第91号）第七十三、七十五条《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）第四章2.2应用文件无3.术语与定义3.1承包商是指所有承包公司外委工程项目（包括基建、改扩、技改工程、外委检修等）施工且与公司无直接行政隶属关系的法人单位。

3.2外包工程外单位承包公司工程建设、技术服务、运行服务、设备安装、维修、调试（含委托施工及委托管理），售后服务、防腐、保温等工作。

承包商管理考核办法（2019）第一章总则第一条为全面贯彻、落实承包商管理制度，确保本项目工程各项管理目标的实现，保障项目工程的顺利实施，特制定本办法。

第二条本办法适用于所有参与本项目工程建设的承包商、供应商、服务商（以下用承包商概况）。

第三条对发生重大安全、质量事故的承包商，按照**公司及**公司的承包商考核办法给予考核并追究责任，触犯法律者，将送交执法机关处理。

第四条管理考核原则：以工程竣工结算完毕为结点、总体施工进度为主要控制目标、安全文明施工为基准，杜绝违章作业和减少不安全行为，确保施工生产活动中的人身安全和正常生产秩序。

以考核为手段，以建设安全文明工地为目标，考核的内容包括工程进度管理、质量管理和安全文明施工管理，考核将在严肃、认真、客观、真实、公平、公正、透明的前提下进行。

第二章考核实施细则第五条工程进度考核（一）工程建设进度总目标考核为工程投运后的一次性考核，****公司对承包商承揽项目的工程进度完成情况进行考核，以保证工程建设进度目标的实现。

（二）考核标准：监理、施工单位建立完善的进度控制体系和进度控制管理方案，做到工期科学合理，计划协调统一，施工调度得力，进度均衡正点，合理组织工程建设。

努力做到质量、安全、进度和造价控制目标的协调统一。

（三）关键节点考核：1.1对未按期完成关键节点计划的施工单位考核5000元、监理单位考核3000元。

1.2对未能按期完成建设单位提出调整意见后建设节点的施工单位考核1500元、监理单位考核1000元。

1.3特殊原因造成的结点延误，报分公司批准后调整第六条日常进度的考核（一）各施工单位应根据建设单位审批后的总工期、施工方案、施工进度控制横道图编制工程施工综合进度计划（周计划、月计划），由监理审查、工程项目部组织审批，施工单位综合进度进度计划不能及时编制和无效的，每项考核1000元。

（二）施工单位组织不力、不能按期完成单位工程进度目标，考核施工单位5000元。

承包商管理规定一、目的和适用范围本规定旨在规范和管理承包商的操作行为，确保企业与承包商之间的合作安全、合法、公平，并提高工作效率和生产质量。

本规定适用于企业与承包商之间的合作关系。

二、定义1.承包商：指与企业签订合同，接受委托执行特定工程、供应物资或提供服务的机构、公司或个人。

2.企业：指本规定所涉及的企业法人或组织。

三、管理标准1.合作选择：–企业在选择承包商时，应按照业务需求、承包商经营资质、信誉等要求进行评估和选择。

–承包商必须提供相关的资质证明和经验证明，以便企业对其进行审核和评价。

–企业有权根据业务需求和实际情况随时更新承包商名录。

2.合同管理：–企业与承包商签订的合同应明确双方的权责义务、工作范围、工作时间和工作期限等内容，并遵守相关法律法规。

–合同中应规定承包商应履行的安全操作和环保要求，以确保工作过程中的安全和环境保护。

–企业应建立合同管理档案，对合同履行情况进行跟踪和监督，及时处理合同变更和解除的相关事宜。

3.安全管理：–承包商在工作场所必须遵守企业的安全管理制度和相关安全规范，确保工作过程中的安全。

–承包商必须对其相关员工进行安全教育培训，并提供必要的个人防护装备和设施。

–承包商在发生事故或安全事件时，应及时向企业汇报并按要求进行处理，配合企业进行调查和处理。

4.质量管理：–承包商在工作过程中必须按照企业的质量管理要求执行工作，确保提供的产品或服务符合企业的质量标准。

–承包商应建立质量管理体系，并进行相应的内外部质量审核。

–承包商在发生质量问题时，应及时向企业报告，并配合企业进行调查和处理。

5.合作评估：–企业定期评估承包商的综合表现，包括业务质量、服务态度、安全管理和质量管理等方面的表现。

–承包商的评估结果将作为合作续签、调整合同金额以及合作终止的重要参考依据。

四、考核标准1.业务质量考核：–企业将根据承包商提供的工作成果、客户评价等进行业务质量考核。

–考核的重点包括工程质量、供应物资的质量合格率、服务满意度等方面。

承包商管理规定一、总则为规范我公司与承包商之间的合作关系，提高生产管理水平，保障生产安全和质量，特订立本规定。

二、适用范围本规定适用于我公司与各类承包商签订合作协议的生产管理工作。

三、合作前的准备工作1.承包商资质审查–在与承包商建立合作关系之前，我公司应进行承包商的资质审查，包含但不限于承包商的注册资格、业绩记录、财务情形等。

审查结果应及时记录并保管备案。

2.合作协议签订–我公司与承包商应签订具体的合作协议，明确合作双方的权利和义务，包含但不限于工作内容、工期、质量标准、费用支出等。

合作协议应经过法律部门审查并正式签订。

3.安全生产考核–承包商应供应安全生产管理制度，并依照我公司要求参加安全生产考核。

安全生产考核结果作为承包商绩效评估的紧要依据。

四、承包商管理责任1.生产管理责任–承包商应设立特地的生产管理团队，负责承当生产任务，并依照合作协议的要求完成工作。

对于生产过程中遇到的问题和风险，承包商应及时向我公司汇报，并采取有效措施予以解决。

2.质量管理责任–承包商应建立完善的质量管理体系，确保生产过程符合我公司的质量要求。

承包商应对产品进行严格把关，确保产品质量符合相关标准和合同规定。

3.安全生产责任–承包商应建立健全的安全生产管理机制，配备必需的安全设施和防护设备，确保生产过程中的安全。

承包商应对承包工程进行安全评估和风险评估，确定并实施相应的安全措施。

4.人员管理责任–承包商应对自身员工进行合理的管理和培训，确保员工具备相关技能和知识。

承包商应遵守国家和地方法律法规，合理布置员工工作时间和工作强度，保障员工的合法权益。

五、绩效评估与奖惩措施1.绩效评估–我公司将对承包商的绩效进行定期评估，评估内容包含但不限于质量、进度、安全等方面。

评估结果将作为与承包商续签合作协议、调整合作方式以及奖惩措施的紧要依据。

2.嘉奖措施–对于表现良好的承包商，我公司将依照商定予以嘉奖，嘉奖方式包含但不限于奖金、荣誉称呼、订单优先等。

承包商安全管理规定第一章总则第一条为了规范承包商在施工过程中的安全管理行为，保护员工和现场的安全，维护公共利益和社会秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内开展施工活动的各类承包商及其员工。

第三条承包商安全管理的基本原则是预防为主、综合施策、全员参与、连续改进。

第四条承包商安全管理应当建立健全施工安全管理体制，加强管理措施，确保安全生产。

第二章安全管理体制第五条承包商应当设立专门的安全管理机构，明确安全管理的职责和权限，并向相关部门备案。

第六条承包商应当配备专职或兼职的安全管理人员，确保安全管理工作的有效开展。

第七条承包商应当制定安全管理制度和操作规程，明确安全管理的各项要求和流程。

第八条承包商应当建立健全安全生产档案，包括工程安全文件、安全管理记录等，进行日常管理和监督检查。

第三章安全管理措施第九条承包商应当按照国家和行业相关规定，制定施工安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施。

第十条承包商应当进行安全培训，保证员工具备必要的安全知识和技能。

第十一条承包商应当制定危险源辨识和风险评估制度，及时发现和消除存在的安全隐患。

第十二条承包商应当建立安全标志和警示标识系统，保证现场的安全警示有效。

第十三条承包商应当定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。

第十四条承包商应当建立应急救援机制，制定相应的应急预案，并配备相关的应急救援设备。

第四章安全责任和执法监督第十五条承包商对施工现场的安全负有管理责任，对员工的安全教育、培训和保护负有直接责任。

第十六条承包商应当建立和完善安全责任制度，明确安全责任的分工和追究机制。

第十七条承包商应当建立健全安全奖惩机制，对安全管理表现出色的个人和集体进行奖励，对安全违法行为进行惩罚。

第十八条承包商应当按照法律法规的规定，接受行政监督和执法检查。

第十九条承包商应当自觉遵守安全生产法律法规，加强自律，提升安全管理水平。

XX有限公司承包商作业安全考核标准为了进一步加强对承包商的管理，提高承包商的安全意识和综合素质，杜绝作业过程中的违章指挥和违规作业，预防承包商事故的发生，结合华谊集团“承包商作业安全考核标准” 制订本标准。

1、实施范围：凡是进入本公司的工程建设项目承包商、设备安装（检维修）承包商、承运商、劳务合作单位等均适用本标准；上述所有单位以下均统称承包商。

2、实施形式：承包商作业安全考核标准分三类，A类违规指严重的违规行为（如：违反公司零宽容政策、隐瞒事故等）扣3分；B类违规指较严重的违规行为扣2分；C类违规指承包商一般性的违章违规行为（如PPE没有正确使用、安全措施不完善、机具不完好）扣1分。

3、综合考核：公司每月对所有在本公司区域范围内的作业承包商对照标准进行检查考核。

每家承包商每月基础考核分为1000分，考核标准条款中涉及到多人次或多项次的条款，按人次统计或按项次统计总数扣分，上级集团公司或政府安监部门检查发现的问题按标准扣分乘3执行。

余数就是承包商的考核分，考核分折百就是承包商的得分。

每月对得分高于90分（含90分）的不予考核；得分低于90分的承包商按每分100元进行考核并由公司安全环保部和发包部门进行约谈；得分低于80分的承包商按每分150元进行考核并由公司领导进行约谈；得分低于70分的承包商按每分200元进行考核并停止作业，进行整改，整改完成后由安全环保部和发包部门共同验收，确认符合要求，方可重新复工。

对于连续三个月得分低于70分的单位，列为承包商黑名单清退出场。

考核均按低于100分基数的分数计算。

XX有限公司承包商作业安全考核标准A类违规：严重的违规行为（如：违反公司零宽容政策、隐瞒事故等）扣3分B类违规：较严重的违规行为扣2分C类违规：承包商一般性的违章违规行为（如PPE没有正确使用、安全措施不完善、机具不完注：经过结合本公司实际情况进行疏理，在华谊原标准基础上细化、取消了3项，新增了22项。

承包商安全管理规定一、前言为了保障企业职工和承包商的安全，提升工作场合安全意识，订立本规定，明确承包商在企业内的安全管理要求。

二、管理标准2.1 承包商准入管理1.承包商须供应相应资质和合法经营证件，经企业职能部门审批通过后方可合作。

2.承包商须指派专职安全管理人员负责内部安全管理工作，并供应其相关资质。

2.2 承包商安全计划1.承包商在开始项目前，应提交认真的安全计划，包含安全责任、风险评估、应急预案等内容。

2.安全计划须在批准后经企业职能部门备案，并向项目相关人员进行宣贯。

2.3 施工现场管理1.承包商应依法设立施工现场安全标志，明确施工区域，标示出安全通道，并定期检查和维护。

2.施工现场应设立消防器材和安全警示标志，并配备安全防护用具。

3.承包商应对施工现场进行24小时实施安保，并布置专人负责巡察和监督。

2.4 培训与沟通1.承包商应对从业人员进行必需的安全培训，培训内容应包含岗位安全操作规范、事故应急处理等。

2.承包商须与企业安全管理人员保持紧密沟通，及时共享安全信息和经验，确保工作场合的整体安全。

2.5 安全演练和应急处理1.承包商应定期组织安全演练活动，以加强从业人员应急处理本领。

2.承包商需报备演练计划，演练过程须自行记录，并随时准备应急处理方案。

2.6 安全事故报告和处理1.承包商在发生安全事故后，应立刻向企业职能部门报告，并进行事故现场保护和伤员救治。

2.承包商应乐观帮助企业职能部门进行事故调查，并依照要求供应相关资料。

2.7 安全检查和评估1.企业职能部门将定期进行对承包商的安全检查和评估，包含现场检查、培训记录等。

2.承包商应搭配企业职能部门的安全检查工作，并尽快整改存在的安全隐患。

三、考核标准3.1 安全项目管理考核1.承包商安全计划的合理性和完整性；2.施工现场安全标志设置是否合理；3.施工现场安全管理人员的岗位配备是否满足要求；4.整改施工现场安全隐患的及时性和有效性。

《施工承包商考核管理办法》‘【-1 目的加强工程建设项目管理，规范开发项目的施工管理，确保项目的安全、质量、进度、投资、合同管理受控，提高承包商的服务质量。

2 范围本办法适用于#####房地产开发有限公司发包的工程建设项目，包括土建总承包商及水电智能、消防暖通、门窗幕墙等指定专业承包商。

本办法规定了对承包商的考核管理和评价办法。

3 职责3.1 工程部：负责施工承包商考核资料的整理归档和分析汇报工作。

3.2 开发项目部：负责组织对承包商进行评价、录入和考核工作。

负责考核资料的整理归档和汇报工作。

负责协作部门和单位的协调配合工作。

负责将考核结果通知考核对象。

3.3 成本管理部：配合开发项目部完成投资、成本、签证、结算等相关的考核工作。

3.4 服务中心：负责保修考核的工作。

3.5 物业公司：负责保修考核的工作。

配合开发项目部完成交付相关的考核工作。

3.6 监理单位：配合开发项目部完成相关考核工作。

4 考核内容施工承包商考核内容由“开工考核、施工考核、竣工交付考核、保修考核”四块内容组成，换算后满分分别为5分、70分、15分、10分，总分为100分。

4.1 开工考核由项目负责人组织考核，根据开工前的相关准备资料、事实记录、现场实际情况等，给出评分。

满分为100分。

考核具体内容有：办理施工许可证所需资料是否及时提供；办理施工许可证过程是否积极配合；夜间施工等环保手续是否及时办理；项目部管理人员是否配备齐全；施工组织设计是否有针对性且合理可行；施工预算是否按时编制并提交；施工总进度计划是否按时提交；图纸自审工作是否及时有效；现场控制点是否交接并做好保护工作；现场的临时用房、厕所等是否搭建并满足需求；现场施工场地是否硬化；机械设备是否及时报验并合格；开工令下达后是否按时开工。

考核工作应于工程开工后1个月内完成，并报工程部另外存档。

4.2 施工考核施工考核每季度举行一次，每年汇总。

由项目负责人组织考核，季度考核结果由开发项目部存档，年度考核结果汇总后报工程部另外存档。

承包商安全管理考核细则前言安全管理是建设工程项目的重要环节，与建设工程项目的质量、进度、经济效益密切相关。

承包商作为建设工程项目的重要参与者和责任方，其安全管理能力和水平直接影响到建设工程项目的安全施工和顺利完成。

因此，对承包商的安全管理能力进行科学的评估和考核，可以有效提高建设工程项目的安全水平和施工质量。

本文详细介绍承包商安全管理考核细则，以帮助建设工程项目管理部门对承包商的安全管理能力进行全面、科学、有效的考核和评估。

一、承包商安全管理的考核指标1. 安全计划的编制与实施情况承包商应根据工程实际情况，制定合理、科学的安全计划，包括安全管理组织机构、安全目标、安全纪律、安全措施等方面的内容。

考核指标如下：•安全计划是否经过评审并获得批准？•安全计划中的安全目标是否明确，是否能够落实？•安全计划中的安全措施是否切实可行，是否能够有效减少安全事故的发生？•安全计划是否按照计划完成情况进行检查和总结并及时调整相应的安全措施？2. 安全管理人员的定岗定责和资格证书情况承包商应当有足够的安全管理人员，他们应当具备相应的安全管理知识和技能，并且应符合国家有关安全管理人员的资格证书规定。

考核指标如下：•承包商是否设置了安全管理组织机构，并明确了每个安全管理人员的职责和权限？•安全管理人员的资格证书是否齐全，是否符合国家要求和规定？3. 安全生产教育与培训情况承包商应当对从业人员进行安全生产教育与培训，以提高安全意识和安全素质，增强安全管理能力。

考核指标如下：•承包商是否定期组织安全生产教育与培训，是否将安全知识传递到从业人员中去？•是否组织过相关的模拟演练，对人员的安全主观能动性和动手能力有何提高？4. 安全生产状况承包商应当按照相关规定，对施工现场进行安全状况的检查和评估，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。

考核指标如下：•安全检查是否有专门的检查记录和分析报告？•是否对安全隐患进行清单化管理，监督承包商及时改正安全隐患？•建设工程项目中的安全生产状况是否达到国家有关要求？5. 安全文明施工承包商应当按照建设工程项目的要求和国家有关规定，加强安全文明施工，确保施工现场的环境卫生、安全标识、工作秩序等方面符合要求。

承包商管理规定和考核标准1 目的为做到承包商管理规定的规范化和完整性，便于有关规定的操作和执行，现对已颁发的《承包商责任考核和信誉评价办法》、《承包商工程施工质量管理评价办法》、《严格承包商管理的若干规定》、《承包商档案管理规定》和《承包商安全生产风险保证金管理规定》进行了整合和完善。

2 适用范围本规定和考核细则适用于承建安庆石化集中管理工程的所有承包商。

3 内容3.1 劳保着装（包括劳保鞋）规定3.1.1 承包商人员进入施工现场时，必须统一穿着本单位的劳保着装。

3.1.2 劳务分包人员进入施工现场时，也须统一着装，着装颜色可不与本单位的着装颜色一致。

3.1.3 工程分包单位人员进入施工现场时，要穿着本分包单位的统一着装。

3.1.4 上述各类人员劳保着装要有代表本单位的醒目标志。

3.1.5 本单位上级人员现场检查、外请专家现场指导等特殊情况或特种作业人员除外。

3.2 佩戴安全帽的管理规定3.2.1 承包商、分包商（包括劳务分包商）人员进入施工现场时，必须统一佩戴安全帽。

3.2.2 安全帽必须符合有关规定，达到报废期限的一律更换。

3.2.3 佩戴的安全帽要印有本单位的标志，并统一编号。

3.2.4 上述各类人员进入施工现场时，需携带上岗证，上岗证的编号要与安全帽的编号一致（本单位上级人员现场检查或外请专家现场指导等特殊情况除外）。

3.3 在册职工和劳务分包人员的管理规定3.3.1实行承包商在册职工和劳务分包人员的报告制。

为便于现场的检查和核实，各承包商应按年度将在册职工和劳务分包人员《花名册》报送到工程部。

3.3.2 如因承建工程量的大小而发生劳务分包人员的变化，要做到及时变更上报。

3.3.3 各承包商报送的《花名册》实行统一格式。

样式详见附件一。

3.4工程专业分包的规定3.4.1实行工程专业分包报审制。

承包商因特殊原因需进行工程专业分包时，必须履行审批手续。

审批程序先经项目总监理工程师审查，再报送工程部综合计划部门审查，然后报经工程部部长批准。

XXX公司承包商安全管理规定第一章一般规定第一条为了加强承包商在公司范围内工程项目、检维修项目、技改项目施工中的安全管理，防范施工中安全事故的发生，依据国家法律法规，制定本制度。

第二条本规定所指承包商为承揽公司范围内（包括公司控股的企业）工程项目、检维修项目、技改项目、运保的施工单位。

承包商其它业务方面的管理，按照相应的业务管理制度执行。

第三条承包商应自觉遵守国家和公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规定，并接受各单位的安全监督。

第四条所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行健康、安全与环境（以下简称HSE）管理。

第二章安全资质第五条承包商应具备独立的法人资格，具备所承担工程项目（新、改、扩建项目，检维修、拆除项目）相应的业务范围和等级资质条件。

第六条承包商应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备、安全生产条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

并符合公司合格承包商名录。

第七条承包商的项目负责人应取得相应的执业资格，对建设工程项目的安全施工负责。

第八条承包商的特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

承包商的其他作业人员必须经过安全教育和培训，并经考试合格后方可上岗。

第三章安全评审第九条承包商在承揽工程项目之前，应通过各单位的发包部门进行的HSE资质审查，资质审查需提交以下书面资料：1、安全生产（施工）许可证原件、复印件。

2、近三年重大安全事故、事故发生率和“三违”事故发生率等原始记录，以及事故隐患治理情况档案。

3、符合国家法律、法规规定的特殊工种作业人员操作证和安全管理人员资格证的原件和复印件。

4、HSE组织机构和HSE管理文件。

5、工伤保险情况。

6、各单位工程管理部门签发的工程项目承包商施工资格确认文件。

7、计划施工周期在一年以上的为长期承包商，需对承包商进行现场审核。

第十条在对承包商安全资质评审时，要对承包商的服务类型、经营范围和安全资质证书、施工设备年检证书、特种作业人员操作证、项目管理人员安全资格以及近年来的安全业绩、劳动防护用品管理等资料进行综合审核，依据承包商的安全业绩和诚信记录，选择合格的承包商，填写《承包商进驻登记表》（附件1）。

承包商管理规定和考核标准承包商管理规定和考核标准承包商是现代企业发展中不可或缺的一环，他们不仅承担着企业一部分工作的外包，还充当了技术和资源优化的角色，但是如何管理好承包商，让他们为企业做出更大的贡献，是企业管理者需要面临的一项重要课题。

为了规范承包商管理，不断提高承包商的服务质量，应该明确承包商管理规定和考核标准。

下面将介绍承包商的管理规定和考核标准。

一、承包商管理规定1. 合同规定：承包商与企业签订合作合同，合同中应该明确承包商的工作内容、服务方式、服务质量、服务时间和服务费用等方面的内容，同时要明确当事人双方的责任和义务。

2. 录用管控：企业应该建立健全的承包商计划管理制度，对承包商进行招募、筛选和录用监控，选择质量好、信誉度高的承包商合作。

合作的承包商应该与企业建立良好的合作关系，并遵守企业的服务规范。

3. 服务质量监管：企业应该建立健全的服务质量管理制度，对承包商的服务质量进行监控和管理。

对承包商的服务不合格或者存在质量问题，应该及时制定整改措施，并做好跟踪和监控。

对不达标或者不合格的承包商，应该被解除合同或者奖励处罚。

4. 费用监控：企业应该建立健全的服务费用监控制度，对承包商的服务费用进行监控和管理。

企业应该实行合理的报酬制度和服务费用结算制度，同时对承包商的费用进行管理，避免费用过高或者不合理。

5. 绩效评估：企业应该对承包商的绩效进行考核和评估。

对表现好的承包商应该给予奖励和支持，而对表现不好的承包商应该采取惩罚措施或者解除合同。

二、承包商考核标准1. 服务质量：服务质量是评价承包商的重要标准，服务质量主要包括服务过程中的沟通、协调、解决问题和服务效果。

企业应该根据提供的服务内容和服务质量进行考核，给出满意、基本满意、不满意等不同的评价。

2. 服务态度：承包商的服务态度也是考核时需要考虑的重要因素。

承包商应该有良好的沟通能力和服务态度，在服务过程中看重客户体验和满意度。

3. 工作效率：承包商的工作效率也是考核时需要考虑的重要因素。

承包商HSE考核管理规定第一条考核目的和依据为了加强对承包商的HSE（健康、安全、环保）管理，并确保生产安全和环境保护工作的顺利开展，订立本规定。

本规定依据国家相关法律法规以及公司的安全生产管理要求，结合承包商的实际情况，对其HSE管理进行考核和评估，以确保承包商具备合格的HSE管理水平。

第二条考核内容和要求1.承包商应与公司签订正式的合同，并明确商定HSE管理责任和要求。

2.承包商应建立完善的HSE管理体系，并订立相应的管理制度和操作规程，确保日常作业符合相关安全要求，并对相关人员进行培训。

3.承包商应建立健全的风险管理和事故防备机制，对各类可能存在的风险进行识别、评估和掌控，并订立相应的应急预案。

4.承包商应依照国家和行业标准，对作业人员的安全防护装备进行配备和管理，确保作业人员的人身安全。

5.承包商应建立健全的安全生产责任制，明确各级管理人员的职责，并定期组织开展安全教育和培训。

6.承包商应定期进行HSE管理自评，并接受公司的监督和审核。

定期向公司提交HSE报告和相关数据，确保信息的真实性和准确性。

7.承包商应乐观参加公司组织的安全生产活动，搭配公司的安全检查和监测，及时整改存在的安全隐患。

8.承包商应及时汇报和帮助公司应对各类事故和突发事件，搭配公司进行调查和处理。

第三条考核程序和周期1.公司将依据承包商的业务性质和风险等级，订立不同的考核程序和周期，并以书面形式通知承包商。

2.考核程序包含：资格审查、现场检查、文件审核等环节，其中现场检查是紧要环节。

3.考核周期一般为年度周期，也可依据特殊情况进行临时考核。

第四条考核评价和结果处理1.公司将依据承包商的HSE管理情况，进行考核评价，重要包含合规性、风险掌控、应急预案、安全教育培训等方面的评估。

2.考核结果依据评分制度划分为优秀、合格和不合格三个等级，并及时向承包商反馈。

3.对于考核结果为不合格的承包商，公司将要求其立刻整改，并限定整改期限。

对承包商的考核管理办法为了规范对承包商的考核及评价的管理，加强对承包商的管理，提高承包商的管理及服务意识，进而提高承包商的检修、运行维护质量和工作效率，促进双方更好合作，确保各项工作的顺利完成，保证机组安全稳定运行，制定本办法。

各项目部必须认真学习河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有有关的考核管理制度，河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有管理制度中与安全文明生产有关的条款同样适应于对承包商的考核。

对长期合作的承包商的评价，每三个月进行一次，并在服务期满时进行一次。

所有考核款均从承包合同总费用的30%之中扣除，由丰润热电财务建立专用资金账户，考核奖励审批流程走协同办公电子审批流程，之后由帐务执行。

当年没有考核完的转入下年继续使用。

一、安全考核1.每发生一次特大事故，负直接责任考核60万元；负主要责任考核40万元；负次要责任考核20万元。

2.每发生一次重大事故，负直接责任考核50万元；负主要责任考核20万元；负次要责任考核10万元。

3.每发生一次重大火灾及以上事故考核50万元/次。

4.每发生一次一般事故，负直接责任考核20万元；负主要责任考核15万元；负次要责任考核5万元。

5.每发生一次责任火灾险情，考核5000元/次、一般性火灾事故考核3万元/次。

6.每发生一次一类障碍，负直接责任考核10万元；负主要责任考核7万元；负次要责任考核 3万元。

7.每发生一次二类障碍，负直接责任考核1000元；负主要责任考核700元；负次要责任考核 300元。

8.每发生一次轻伤考核5000元；一次发生三人次及以上轻伤加倍考核。

9.每发生一次未遂事故考核3000元；发生严重未遂事故加倍考核。

10.因维修质量原因或巡检失职导致机组出现非计划停运考核10000元／次。

11.因维修质量原因或巡检失职使设备系统或机组出力受阻(铭牌出力低于９５％)考核1000元／项（按设备部设备分工系统划分）。

12.等效可用系数不符合要求，经确认为维修质量造成主要影响因素的每降低1%考核1000元。