与领导干部漫谈做人做事做官

做人、做事、做官各位领导：大家好！你们年富力强、任重道远，正是大有作为之时。

按照教学计划，今天有机会与大家谈谈如何做人、做事、做官，我感到很高兴。

讲得不对的地方，请大家批评指正。

一个人辛辛苦苦几十年，归结起来就是四个字：做人做事，然而情景却各不相同。

有的平步青云，一帆风顺；有的历经磨难，大器晚成；也有的至今前程茫茫，心中惶惶……命乎？运乎？机遇乎？怨天尤人，无补大局。

让我们静下心来，认真检讨、总结，或许能够拨开迷雾，迎一轮红日，冉冉升起在心中。

领导三力：能力、权力、影响力。

素质——能力——威信——职务——权力——影响力。

领导者首先是一个：好人；其次是一个：素质高的人；再次是一个：有能力、有作为的人；然后才是一个：值得信任可委以重任的人。

习近平拥有“四力”“四进”与“四气”：“四力”：顶住压力、保持定力、展露能力、彰显魅力。

“四进”：思想上与时俱进、作风上断然改进、发展上稳中求进、改革上锐意奋进（习近平名如其人，他是在学习走近邓小平）。

“四气”：很接地气、很有底气、给中国官场带来一股清风正气、各项决策大长老百姓志气（老大难、老大难，选好老大就不难）。

做人、做事与做官：何为做人？就是处理好人与人的关系，从中展现自己的内质，赢得别人的信任。

何为做事？就是处理人与物的关系，使自在之物变成为我之物，满足人的需要，实现人的利益。

何为做官？就是处理好人与社会的关系，使社会的发展符合统治阶级的利益。

做人与做事的关系：做人是做事的前提条件与基础；做事是做人的意义和价值所在；两者不可偏废，但以做人为先、为重。

善做事者有能力；善做人者有本事。

做人与做官的关系：做人是基础，做官是手段，为群众做事才是目的。

一个人可以不做官，但必须做好人、做好事。

做好人，比做事和做官更重要。

一个人官当得怎样，事做得怎样，是做人的延伸和体现。

做官一阵子，做人一辈子。

做好人，是做事、做官的前提和保证。

孙中山曾说：“要立志做大事，不要立志做大官。

”一个人一旦为官，就对他做人、做事提出了更高的标准和要求。

官职越高，责任越大，越要有很高的思想水平、道德素质和领导能力。

领导干部只有先做好人，才会有人格力量，说话才有号召力、说服力、感染力，才能教育人、影响人、带动人，实施正确领导。

领导干部有了良好的人格和道德，才能尊重人、理解人、关心人，与群众保持密切联系，全身心为群众服务。

许多党员干部之所以能得到群众信任和拥戴，首先是因为他们是好人。

领导岗位既是舞台又是考场。

在这个舞台上，可以一展雄才，导演出建功立业的喜剧；在这个考场上，又要回答一道道考题，接受党和人民的监督与评判，有的也可能演成悲剧。

自古以来，大贤大善、大奸大恶多出自手握重权之高官。

这些人有的流芳百世，有的遗臭万年。

当前，我们的领导干部，一定要增强党性、端正党风、严守党纪，争取成为一个合格的优秀的领导干部。

领导干部的作风问题，说到底是个党性问题。

党性是作风的本质，作风是党性的表象。

领导干部有什么样的世界观、人生观、价值观，就有什么样的作风。

领导干部三种类型：一是“让人怕的干部”，这种干部整天板着面孔，颐指气使，动辄训人。

他当领导不是凭良好的品德和能力，而是喜欢利用手中的权力。

须知，你在台上人家怕你是因为你有权，你不在台上人家还会怕你吗？当你悟出这个道理时，就应该自觉走出这种为官的“低境界”。

二是“让人敬的干部”，这种干部为人真诚，作风正派，办事公道，学识渊博，能力较强，工作扎实。

但应该注意密切联系群众，否则，可能会让人敬而远之。

这是为官的“中境界”。

三是“让人爱的干部”，这种干部有第二种干部的优点，同时还能尊重、理解、关心群众，虚心听取群众意见和建议，与群众交朋友。

领导干部应该追求这种为官的“高境界”。

领导干部要树立“三种形象”：领导干部在部属心目中，应该是“兄长、师长、首长”。

要有兄长的爱心，把部属当做亲兄弟，无微不至地关心、爱护、帮助他们。

要有师长的水平，要有真才实学，才能赢得部属的尊敬和信赖。

要有首长的威信，一个人的威信不是来自权力和职位，而是来自其人格魅力和高超的领导艺术，即“其身正，不言而行，其身不正，虽令不从。

”总之，领导干部必须要老老实实做人，勤勤恳恳做事，清清白白为官。

今天的报告分四个部分：第一部分讲领导工作的十个问题，第二部分讲领导干部应该具备的五个基本功，第三部分讲领导干部的修身养性问题，第四部分送给大家十句话作为礼物。

第一部分：领导工作的十个问题一、古代居官三字诀——清、慎、勤从西晋时起，官场中就流传着“清、慎、勤”是“居官三字诀”的说法。

清代的康熙皇帝曾亲笔书写此三字赐给大臣。

清朝人在解读这三个字时，普遍认为“清者，大节也”，三字之中自以“清”为第一要义。

这里所说的“清”，指的是清正廉洁。

当然，旧社会的清官与我们今天的领导干部不可同日而语。

但我们也不能因此低估了古代崇廉鄙贪的思想意义和政治价值。

它不仅在历史上起过重要的积极作用，也是留给今人的珍贵历史遗产。

二、新官上任“三不搞”——不搞“新官上任三把火”、不搞“一朝天子一朝臣”、不搞“一个将军一个令”这里所说的“新官”，指三种情况：第一，原来不是领导干部当了领导干部；第二，从一个地方到另一个地方当领导干部；第三，从低一个层次到高一个层次当领导干部。

新官是接班，而不是接官，应注意做到“三不搞”：第一，不搞“新官上任三把火”。

我所说的新官上任不搞三把火，不是说不作为、不做事，而是说首先要搞好调查研究、摸清情况、摸清底数，然后再确定烧不烧火，烧哪几把火，怎么烧火。

第二，不搞“一朝天子一朝臣”。

古代讲“朝里有人好做官，一朝天子一朝臣”，这在封建社会是必然的。

我们共产党人讲五湖四海、任人唯贤，不要到一个地方就搞个小圈子，弄“十几个人、七八条枪”，这样的人看起来好像很有权威，实际上往往没有好结果。

第三，不搞“一个将军一个令”。

做工作要有连续性，不要把自己的政绩建立在否定前人工作的基础上，不要搞“一个班子一张图，一个班子一条路，一个班子一行树”。

另外，要特别注意发挥集体领导的作用，不打个人的旗帜，不要突出个人。

三、领导干部面临的“三大课题”——做人、做事、做官做人、做事、做官这三者是辩证统一的。

做人是最根本的。

一个好人不一定做得了好官，但一个好官必定首先是个好人。

做人一生一世，做官一时一地。

孙中山说：“要立志做大事，不要立志做大官”。

我国古往今来，一贯强调“做官先做人”，只有先做个好人，才有可能做个好官。

一个人可以不做官，但一定要做人、做事。

领导干部应该做到：老老实实做人，勤勤恳恳做事，清清白白做官。

还有一种说法我也很赞成：做人不怕吃亏，做事不怕吃苦，做官不怕吃淡。

前两句话好理解，后一句话的意思是：当官不能贪，不能捞油水、谋私利，要明如镜、清如风、淡如水。

“贪污”这两个字很有讲究：“今”、“贝”为“贪”，你今天就想一下子得到很多宝贝、金钱，那就一定“贪”了。

“三点水”加一个“亏”字为“污”，你老想捞油水，总有一天要吃大“亏”。

四、做人、做事、做官一定要坚持三条“底线”——道德、纪律、法律“底线”是指一种境界，是指不能含糊、不能推卸、必须坚持、必须做到的事情。

领导干部必须坚持的三条“底线”是：道德、纪律、法律。

道德属于自律，纪律、法律属于他律。

这“两律”缺一不可。

这里我讲一个故事。

一只老鼠跳到一只缸里吃大米，一边吃一边做思想斗争，大米真好吃，但是只能吃到一定程度，吃到什么程度呢？“底线”就是能跳出去，别吃着吃着跳不出去就死了。

但是老鼠边吃边想，大米太好吃了，吃了三分之一还想吃，吃了二分之一还想吃，最后把一缸大米都吃完了，结果跳不出去，呜呼哀哉，死在缸里头了。

这就是没有掌握好“底线”。

贪婪是万恶之渊呀！我再讲一个局长擦皮鞋的故事。

一个局长开着车去学校里接儿子，一看还有十多分钟，就让学校门口一个中年妇女擦皮鞋，一只皮鞋擦好后，儿子出来了，局长问道：“今天考试考得怎么样？”儿子摇摇头说：“考得不理想”。

局长严厉地说：“你可要好好读书，不好好念书，考不上大学，长大后你就要像这位阿姨一样擦皮鞋。

”皮鞋擦好后，局长带儿子上车。

行至半路，手机响了，接通后得知是擦皮鞋的打来的，问他丢了什么东西？局长猛然想起，刚才把皮包丢在她那了，包里有2000元现金，一盒名片，还有几张和情人外出旅游的照片，还没来得及“转移阵地”呢！局长挂断电话，立刻掉头赶回去。

局长跑过去说：“你拾金不昧的精神值得我学习啊！”中年妇女却不紧不慢地说：“你先别忙着给我戴高帽子，我这拾金不昧是有条件的。

”局长说：“我给你200元钱，你看行吗？”中年妇女摇了摇头。

局长急了：“给500元，可以了吧？”中年妇女还是摇头。

局长咬咬牙说：“我把包里2000元都给你，这下总行了吧？”中年妇女一声冷笑：“局长大人，我什么都不要，就要你为我擦一次皮鞋。

”局长正在犹豫，中年妇女收起包说：“不想干啊？那好，今晚我就把包送到你家里，我认识你的爱人，家长会上见过面。

”局长如同听到晴天霹雳，一咬牙，妥协道：“擦！我这个局长给你擦！”不一会，一个背着书包的小女孩跑过来，好奇地看着他，说：“妈，这不是我们班王浩的爸爸吗？听王浩说，他爸爸是个局长呢！”中年妇女噗哧一下笑出声了：“局长就不能擦皮鞋吗？孩子，我可告诉你，你成绩差点没关系，但一定要好好学做人，否则的话，长大以后，即使当上了局长，也照样给人擦皮鞋！”同志们，做官先做人呀，千万别当这样的局长哟！”五、领导干部的三项职责——出主意、用干部、作表率领导干部的职责可以概括成三句话：出主意、用干部、作表率。

“出主意、用干部”是毛主席说的。

后来中央一位领导同志建议在毛主席这两句话的基础上再加上一句话：“作表率”。

第一，出主意。

领导干部第一件事情就是出主意。

思想决定思路，思路决定出路。

领导干部一定要有主意。

李瑞环同志说过，没有主意的干部不是合格的干部，主意太多的干部是不成熟的干部。

工作中要做到“决策前深思熟虑，决策后坚定不移。

”第二，用干部。

我们常说，纵然你浑身是铁，能打几颗钉？所以，一定要学会用干部。

过去有这样一副对联：“汉高祖仁义用三杰，楚霸王英雄凭一勇。

”说的是楚汉相争，刘邦能用张良、韩信、萧何，所以胜利了，打下了天下，当上了皇帝。

项羽论个人本事、论军事实力，都比刘邦强，但不能用人，所以失败了，最后落得霸王别姬、乌江自刎的悲惨结局。

第三，作表率。

当领导干部，要求别人做到的自己要带头做到，要求别人不做的自己坚决不做。

六、领导干部要具备三种力量——真理的力量、知识的力量、人格的力量一是真理的力量。

要相信真理、维护真理、捍卫真理。

怎么样才能坚持真理的力量呢？就要像陈云同志所讲的那样：“不唯上、不唯书，只唯实。

”二是知识的力量。

领导干部没有知识不行，知识贫乏是领导干部之大忌。

知识越渊博越好，越丰富越好。

三是人格的力量。

领导干部只有知识的力量、真理的力量还不行，还必须要有人格的力量。