中联重工PPT

城市道路扬尘污染主要原因有：
1、城市裸露地面、大规模旧城拆除、建筑施工扬尘，这是 扬尘污染源的源头；
2、交通运输与道路清扫作业的扬尘，属二次扬尘。
据悉城市道路扬尘污染中70%以上是来自于源头， 所以源头治理是关键，它是主动治理方式，但对其的 治理很复杂，牵涉到规划、城建、环保、市政、园林、 环卫等诸多部门，不易协调，加上治理工作缺乏法制 化、制度化、规范化和科学化，使源头治理力度和方 法有限。
（2） 对于II类地区，其城市空气质量相对适中，降尘量 居中，其道路的扬尘控制重点在扫洗和保洁并举，我们倡 导以“实施生态环保工程，争创国家环保模范城市”为概 念做引导，可根据各城市的具体情况推荐不同类型、配置 合理、性价比最优的清扫和清洗车辆组合对其实施清扫和 清洗联合作业，其作业模式道路清扫保洁、喷雾降尘联合 作业，以达到国家环保模范城市相关指标要求。
•Ⅲ类分别是沈阳，大连，哈尔滨，长春，北京，天津， 石家庄，太原，呼和浩特，武汉，郑州，南昌，合肥，长 沙，西宁，乌鲁木齐，贵阳，兰州等，其可吸入颗粒物年 均值在0.102-0.274之间，年均降尘量在8.89-22.4之间。
B、不同程度扬尘城市治理方式
（1）对于I类地区，其城市空气质量相对较好，降尘量 小，其道路的清洁保养和扬尘控制重点在保洁，以“倡 导绿色增长，建设生态城市”为概念做引导，可着重推 出使用最新概念的道路清扫机械----“洗扫车”和高压清 洗车联合作业，一方面可达到道路保洁的作用，另一方 面可在作业的同时清扫和清洗道路及路沿并同步回收污 水，其作业模式为一方面高压清洗车在道路中央冲洗路 面，将道路的尘土等冲至道路两侧，同时用洗扫车扫洗 道路两则和路沿并回收污水，从而还原道路的本色，保 证最佳的清洁效果，另一方面通过高压喷雾来降低空气 粉尘和其他悬浮颗粒物，使环境空气更洁净，通过达到 生态城市相关指标要求。

导言：概念篇
企业文化的基本内容
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物质文化建设（表层文化）：包括生产资料、产品、环境等文化，
如品牌、包装、厂容厂貌等。
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行为文化建设（中层文化）：主要是对企业人、财、物、事的各
种动、静状态都有明确的标准和规定，如企业行为、公关、服务等。
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理念文化建设（深层文化）：包括变革观念、竞争观念、效益观
念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念，还有民 主意识、思维方式、经营管理思想，具体表现在工作态度、价值与行 为取向、和工作、生活方式等方面。
随着企业的经营发展，为适应不断做大做强、走向世界的需要， 达成参与国际市场竞争、成为全球性企业的战略目标，中联从 2000年开始使用英文简称“ZOOMLION”； 英文单词与“中联”中文汉语拼音有相似读音，其中蕴藏的字 母“Z、L”与“中联”中文汉语拼音首字字母一致； 英语单词译意为“呼啸的狮子”，体现了中联重科作为中国 “东方雄师”的企业代表，勇于迈向世界、成为全球卓越企业 的梦想、执着与信念。
国传统图形方胜有机结合，构成基本型。字母“Z”的艺术处理，图形简洁， 构图整体平稳、厚重、凝练，可视感强。
● 标志中间的五条光束突出表达企业的工业感和科技感，进而引申阐述企
业高速、稳健的经营机制和以高新产业改造传统企业、实现产业科技化向科 技产业化发展的方向与目标。
● 富有动感的线型有序排列应用和韵律感交集成标志（LOGO）的鲜明特色，
集团化、多角化经营的中联，最关键的是要取得集团各关系企业的协同，标 志造型亦如刚韧有力的长绳的凝结，又如十指紧扣的双手，表达了企业精诚 合作、同舟共济的个性特征和竞争商海的恢弘魄力，展示了企业“至诚无息， 博厚悠远”的核心理念和文化底蕴的深厚。

中联重科—世界混凝土机械第一品牌
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根

中国工程机械出口地区分布
南美洲 19.35%
其他)
55.81%
可以考虑的国际市场拓展方式主要有两个：
1、根据对国际市场需求分布和需求特点的分析建立国外生产厂
可以实现更廉价的 配件采购价格
更贴近市场客户，有 利于了解当地产业发
展动态和市场特点
有利于熟悉国际市场规 则，与国际厂商建立更
费特点
核心优势
挑选
关键环节
有能力的代理商
注重方面
挑选代理商应注重方面： 熟悉产品技术 熟悉用户需求 较强资金实力 售后服务能力
不利因素
考察国外市场与挑 选合格代理商是一
个较长过程
中间环节挤占了产 品较大比例的利润
空间
开拓国际市场的成效 如何很大程度上取决 于代理商的能力高低
执行建议：以代理制作为探路石稳健拓展国外市场
2、通过兼并收购迅速扩大企业规模,使得企业内部已有的生产和管理优势得 以发挥,通过降低平均生产、销售成本实现更高的盈利.
3、通过资本运作实现相关产业、行业的资源优化组合,提高企业整体资源的 利用效率,降低运营成本,加强市场开拓能力,开辟更广阔的发展空间.
4、降低企业的经营风险.具体产业的发展不可避免地受到宏观经济环境的影 响,需要通过产业多元化或者市场多元化来降低企业的风险水平.资本运作是 实现多元化的有力手段.
资本运作的目的
资本运作只是一种手段,最终目的仍然是实现企业更高的盈利.其实现途径无 非是通过出售增值资产实现投资收益,或通过产业整合提升企业价值.前者需 要了解产业发展特点和掌握丰富的金融资源、金融创新手段〔需要经济、法 律环境的支持〕,其资本运作的目的是获得资产买入卖出时的差价收益；后 者需要具有产业整合能力和产业发展的核心资源〔如技术、人才〕,资本运 作的目的在于提高企业在市场上的竞争实力.