嗑瓜子的奥秘

第1页/共3页 向日葵花盘中的数学奥秘

向日葵花盘中的葵花籽呈螺旋状排列，十分神奇。

【搜狐科学消息】据国外媒体报道，向日葵是一种美丽的生物，在蓝天之下它们大大的黄色圆盘非常具有标志性。当然，我们大多数人喜爱它们的原因是因为喜欢嗑瓜子。但是，你有没有过停下脚步，细细观察这种特殊花朵中央的种子排列图案呢？向日葵绝不仅仅只是长相美丽，种子美味的普通植物，它们更是一个数学奇迹的体现。

向日葵中心种子的排列图案符合斐波那契数列，也就是1、2、3、5、8、13、21、34、55、89、144…如果你还记得数学课上是怎么讲的，序列中每个数字是前两个数字的总和。在向日葵上面，这个序列以螺旋状从花盘中心开始体现出来。有两条曲线向相反方向延展，从中心开始一直延伸到花瓣，每颗种子都和这两条曲线形成特定的角度，放在一起就形成了螺旋形。

其实,任何一门学科都离不开死记硬背,关键是记忆有技巧,“死记”之后会“活用”。不记住那些基础知识,怎么会向高层次进军?尤其是语文学科涉猎的范围很广,要真正提高学生的写作水平,单靠分析文章的写作技巧是远远不够的,必须从基础知识抓起,每天挤一点时间让学生“死记”名篇佳句、名言警句,以及丰富的词语、新颖的材料等。这样,就会在有限的时间、空间里给学生的脑海里注入无限的内容。日积月累,积少第2页/共3页 成多,从而收到水滴石穿,绳锯木断的功效。根据国外网站的数据研究证明，为了使花盘中的葵花籽数量达到最多，大自然为向日葵选择了最佳的黄金数字。花盘中央的螺旋角度恰好是137.5度，十分精确，只有0.1度的变化。这个角度是最佳的黄金角度，只此一个，两组螺旋（每个方向各有一个）即清晰可见。葵花籽数量恰恰也符合了黄金分割定律：2/3,3/5,5/8,8/13,13/21，等等。

“教书先生”恐怕是市井百姓最为熟悉的一种称呼，从最初的门馆、私塾到晚清的学堂，“教书先生”那一行当怎么说也算是让国人景仰甚或敬畏的一种社会职业。只是更早的“先生”概念并非源于教书，最初出现的“先生”一词也并非有传授知识那般的含义。《孟子》中的“先生何为出此言也？”；《论语》中的“有酒食，先生馔”；《国策》中的“先生坐，何至于此？”等等，均指“先生”为父兄或有学问、有德行的长辈。其实《国策》中本身就有“先生长者，有德之称”的说法。可见“先生”之原意非真正的“教师”之意，倒是与当今“先生”的称呼更接近。看来，“先生”之本源含义在于礼貌和尊称，并非具学问者的专称。称“老师”为“先生”的记载，首见于《礼记?曲礼》，有“从于先生，不越礼而与人言”，其中之“先生”意为“年长、资深之传授知识者”，与教师、老师之意基本一致。

1 嗑瓜子的效益

身为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实，要掌握这些管理技术并不难，我们通过分析生活中的一些现象，获得一些启示，也可以帮助我们掌握管理诀窍。

曾经有一家川菜馆，由于该菜馆价钱公道、味道地道、服务周到，很多消费者便成了那里的常客，几乎每天的午餐都在那里解决。这家川菜馆还有一个特点，就是在客人落座之后，给每一位客人端上一盘炒好的葵花子。吃着葵花子，品着花茶，等待上菜的时间就会变得很短。

天天嗑瓜子，对嗑瓜子就产生了兴趣，后来就专门对嗑瓜子研究了一番，发现了一些规律：

一、无论人们喜欢与否，很容易拿起第一颗瓜子；

二、一旦吃上第一颗，就会吃起第二颗、第三颗„„停不下来；

三、在吃瓜子的过程中，人们可能会做一些别的事情，比如去洗手间等等，但是，回到座位上以后，都会继续吃瓜子，不需要他人提醒、督促；

四、大多数情况下，人们会一直吃下去，直到吃光为止。

为什么会是这样呢？总结一下，我认为有三大原因：

1、嗑瓜子这种行为很简单。因为简单，人们很容易开始这种行为；因为简单，人们很容易掌握技巧，成为熟手，并且不断改进嗑瓜子的方法，这个过程增强了人们的自信，在潜意识中人们期望享受这个过程。

2、每嗑开一颗瓜子人们马上就会享受到一粒瓜子仁。这一点至关重要。嗑开瓜子后马上享受到香香的瓜子仁，这对嗑瓜子的人来说是一个及时回报，就是这种及时回报微妙地发挥著作用，激励着人们不停地去嗑下一颗瓜子。

3、一盘瓜子一个一个嗑起来，过一会就有一堆瓜子皮，也即能够看到嗑瓜

子的成就。

作为管理者，如果谁有办法能够让他的下属像吃瓜子一样愉快地完成工作， 2 那么他就成功了。

通过上述分析，我们已经发现，要做到这一点并不困难:

首先，我们要学会分解任务，把复杂任务分解为若干个简单的、容易做的小任务。就像嗑瓜子一样容易做，再把这些容易完成的小任务分到员工手中。员工一定会乐于接受这样的任务；

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瓜子　书写炒货行业“革命＂　

“洽洽瓜子的成功主要就是　创新。”陈先保说，在工艺、配方、　营销、渠道等很多方面进行了创　新，因此洽洽书写了炒货整个行　业的“革命”。　“百煮瓜子”第一徽商　陈先保１９９５年辞去机关科　长职务，先是经营儿童“棒棒　冰”，迅速积累资本后开始创新，　推出“洽洽”瓜子，很快，“一下子　就火起来了”。个中的诸多奥秘　和环节，“洽洽”也并未刻意保　密，在多种场合做过解说和交　流。综合起来，记者发现：关键还　在于陈先保总能有先人一步的　“金点子”。　儿童食品“棒棒冰”刚在市　场热销，当时，短时间内很快就　有一些企业蜂拥跟进，推出类似　产品，“这样市场很容易饱和，除　非再‘开荒拓土’，于是，我提出　进军东北市场，很多人当时就吓　了一跳，东北人需要冷饮吗？他　们质疑，但据我考察分析，那里　有市场。事实证明，一下子就销　售到近千万。”记者了解到，也正　因为这一步，让陈先保淘到了第　一桶金。

　创造性地推出“洽洽”瓜子，　陈先保采用了全面革新、多方整　合的综合手段：将传统炒瓜子改　为“煮瓜子”；外包装上首先采用　环保的纸质包装；在包装袋里放　入文化卡片，让消费者在嗑瓜子　的同时还可以品尝中华文化（如　至今仍为人称道的《红楼梦金陵　十二　文化卡片等）；在当时一　年的利润还不到４００万元的情　况下，拿出了４００万元在央视一　套节目做品牌广告；当时流行的　“恰恰”舞蹈，其内含的青春韵律　让陈先保产生“洽洽”名称的灵　感，从而诞生了“洽洽”这个驰名　商标。陈先保的这些“点子”，长　期以来，为业界津津乐道……　“革”了炒货师傅的“命”　洽洽“成名”后，“１９９９年开　始，销售额几乎每年成倍翻　番。”记者了解到，洽洽目前一　年十几个亿的销售额，几乎是　炒货行业内排行第二到第四位　的总和。　“洽洽”没有炒货师傅一说，　只需按照煮制、烘干等各项程序　规定的流程和作业指导书操作，　就能生产出口味一致的合格产　品。”陈先保介绍说，“我们要学　习麦当劳，所有产品都标准化，　产品的口味不依赖于‘大师傅’，　而是由制度、流程、文件进行规　范，我们建立ＩＳ０９０００质量保证　体系确保产品的质量。”　技术改进也往往从大企业　开始。陈先保成功推销洽洽后，　其关注点转移到公司内部技术　研发上。陈先保告诉记者，瓜子　行业真正机械化，也就是最近５　年左右的时间，“所以，与饮料行　业的工业化水平还有较大差距，　主持人：杨勇