中铁二十五局集团云桂铁路云南段项目经理部(变更索赔组织体系管理实施细则)
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中铁二十五局集团云桂铁路云南段项目经理部 变更索赔工作组织体系管理实施细则
第一章 总 则 第一条 ：随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经 济的彻底转变。建设项目施工过程中，不可避免的工程变更与索赔就 变得尤为突出，通过管理求得效益最大化更具挑战性，成功的建筑企 业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润，如何规范变更与 索赔制度化、程序化、标准化管理，是建筑企业取得竞争优势，实现 可持续发展的关键。根据《铁路建设项目变更设计管理办法》铁建设 〔2005〕146 号、《云桂铁路云南有限责任公司变更设计管理实施办 法》云桂云铁工〔2010〕21 号及相关实施细则规定，为加强项目经理 部的工程变更索赔工作管理，规范变更索赔工作行为，明确项目经理 部各级人员和部门的变更索赔工作职责，制定本实施细则。 第二条：变更与索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作， 变更与索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。无论 是业主还是承包商，作为一名风险管理者，必须做到：①知道任何一 种施工方法或风险转移合同条款都不能完全避免施工风险；②了解所 采用的合同条款可能产生的风险种类和大小；③考虑好出现风险时进 行挽救的有效方法和措施。 第二章 组织机构、职责
---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 总工：伍达明 总工：李可军 总工：卿德文 德福 经理：胡立权 经 文档品 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第三条：项目部成立变更索赔领导小组： 组 长：项目经理 副组长：常务副经理、总经济师 组 员：项目部其他领导成员、各业务部门负责人、各项目分 部项目经理、副经理、总工、工程部部长、安质部部长、计划部部长、 物质设备部部长。 第四条：组织机构见下图 中铁二十五局集团云桂铁路云南段项目经理部 变更索赔工作组织体系 项目经理 常务副经理 总工程师 总经济师 总会计师 工程管理部 安全质量部 计划合同部 财务管理部 物资设备部 综合管理部 项目一分部 经理：姚立楠 总工：杨 刚
项目二分部 项目三分部 项目四分部
经理：汪---------------------------------------------------------精理：王利勇
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项目五分部 经理：李太春 总工：刘江涛 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
第五条：项目经理职责 1、对变更索赔工作负总责，组织项目经理部变更索赔人员学习铁 道部有关铁路建设工程验工计价办法和相关实施细则；云桂铁路（云 南段）站前工程二标段施工总价承包合同； 2、熟悉项目在建施工管理情况，了解施工合同内容和条款内容， 掌握变更索赔的原则； 3、根据施工现场情况定期或不定期的组织项目经理部变更索赔人 员，进行变更设计探讨和分析，从中找出设计变更的切入点； 4、制定项目经理部变更索赔目标，进行目标分解，责任到人； 5、合理安排变更索赔所需费用的列销，制定对设计变更索赔有特 殊贡献人员的奖励标准； 6、定期组织对变更索赔工作进行总结。 第六条：常务副经理职责 1、在项目经理的领导下进行变更索赔工作； 2、组织项目经理部变更索赔人员学习铁道部有关铁路建设工程验 工计价办法和相关实施细则；云桂铁路（云南段）站前工程二标段施 工总价承包合同；
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3、熟悉项目在建施工管理情况，了解施工合同内容和条款内容，
掌握变更索赔的原则和程序； 4、根据施工现场情况定期或不定期的组织项目部变更索赔人员， 进行变更设计探讨和分析，从中找出设计变更的切入点；根据合同文 件分析正变更和负变更的利弊，制定变更索赔的策略和方式； 5、制定项目经理部变更索赔目标和推进计划，进行目标分解，责 任到人，并跟踪落实和检查； 6、积极疏通业主、监理、设计单位的关系，做好攻关工作，为变 更索赔工作奠定基础； 7、筹足变更索赔所需的差旅费和其他费用，制定对设计变更索赔 有特殊贡献人员的奖励标准，及时进行兑现； 8、定期组织项目经理部变更索赔人员对变更索赔工作进行总结。 制定改进措施，确保项目经理部变更索赔目标实现。 第七条：总工程师职责 1、在常务副经理的领导下进行变更索赔工作； 2、组织项目经理部及项目分部技术人员学习铁道部有关铁路建设 工程验工计价办法和相关实施细则；云桂铁路（云南段）站前工程二 标段施工总价承包合同及通用合同条款和专用合同条款； 3、熟悉项目在建施工现场技术管理情况，了解施工合同内容和条 款内容，掌握变更索赔的原则和程序； 4、根据施工现场实际地质条件、施工环境、安全保障、气候情况，
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结合施工图纸给定的标准，定期或不定期的组织项目部和分部技术人 员，进行变更设计突破点的分析、理顺和更新； 5、根据设计图纸工程量，结合施工现场情况，与业主、设计、监 理单位沟通确定正变更和负变更的可行性（设计变更要根据专用合同 条款第 15 款所规定总承包风险费以外的变更设计，总承包风险费以内 的费用，可采用负变更方式），综合考虑制定初步变更设计方案，条件 允许的情况下，可请业主、设计、监理来现场处理； 6、根据制定的初步变更方案，督促工程管理部收集、整理变更资 料和变更申请，经审核送项目经理签字后上报监理、业主和设计院； 7、及时跟踪设计变更批复情况， 8、定期组织项目经理部及项目分部设计变更的技术人员对变更索 赔工作进行总结。制定改进措施，确保项目部变更索赔收益最大化。 第八条：总经济师职责 1、在常务副经理的领导下负责项目部的变更索赔工作； 2、组织项目经理部部及项目分部变更索赔人员学习铁道部有关铁 路建设工程验工计价办法和相关实施细则；云桂铁路（云南段）站前 工程二标段施工总价承包合同及通用合同条款和专用合同条款； 3、熟悉项目在建施工现场地质、施工条件、安全保障、气候变化 情况，了解施工合同内容和条款内容，掌握变更索赔的原则、变更内 容、变更程序和变更索赔的方法； 4、根据施工现场实际地质条件、施工环境、气候情况，结合施工
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