跨国公司管理第一章跨国公司概述17页PPT
- 格式:ppt
- 大小:1.21 MB
- 文档页数:17


11 第一章 跨国公司与合资企业的一般概念
1.1 跨国公司与合资企业的一般概念
1.1.1 跨国公司
由一国的企业或公司,向境外其他国家或地区投资,并利用当地的有利条件办合资经营、合作经营或独资企业,这就是所谓的企业跨国化经营,也称为企业的国际化经营。
跨国企业从广义上指在国外从事生产作业或销售作业的厂商。具有以下特点:
在特定的国家设立总公司,由总公司直接投资,在其他若干国家设立实质上由其支配的附属公司,构成国际性的公司集团;
在总公司的统一经营策略下,其生产、销售、资源分配、资金流动、技术转移等实行国际化操作;
公司集团内部财务管理等大的决策由总公司统筹策划,有时分公司需遵从其强制性的指挥监督;
跨国公司的业务活动,虽具有国际性,但大都不致超越总公司国家的国民经济发展水平和条件。
1.1.2 跨国企业的意义及其优势
跨国经营的本质意义就在于实现了内部的国际化。它能够利用境外的优势资源组织生产,并将产品就地或就近销售,这有利于企业尽快达到规模经济水平和获取经济效益。
跨国经营的意义在于它符合时代的要求:
1、实现企业内部的“国际分工”,符合现代世界经济一体化发展的内在规律性要求。由于世界经济增长的推动,国际分工的进一步细化,各国产业结构的调整,地区与国家之间经济依赖关系的加强,促成了国际市场的拓展和贸易量的增加。在这个过程中,大型跨国企业成为国际市场中的竞争主体。它们具有快捷的信息网、优化的决策系统,雄厚的实力,能够冲破贸易堡垒和地区保护主义,利用多国资源。
2、实现企业内部的“国际分工”,有利于合理使用和组合国际资源,实现国内外、境内外的优势互补。资源包括有形的和无形的两类,主要可以利用国际经贸信息、国际闲散资金、境外资源、境外政策等。实现企业内部的“国际分工”,就要按与国际市场接轨的管理模式、方法、标准等来操作,这有助于企业加快经营机制的转换,从而增强活力,提高国际竞争能力。 12 并不是所有的企业都可以跨出国门,进行跨国化经营。跨国企业一定要有自己的优势才能在境外扎根生存,必须要有东道国企业所不具备的一些优势,才能弥补自己在异境异地的劣势。具体来讲,其优势有以下几个方面:
《跨国公司与跨国经营概述》
第一章 跨国公司概述
1、 跨国公司――所谓跨国公司是指以一国为基础,从事跨国生产经营活动的公司;
跨国公司的定义(三要素):
(1) 跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门经营;
(2) 它有一个中央决策体系,而具有共同的政策,它反映企业的全球战略目标;
(3) 企业的各个实体分享资源、信息并分担责任。
2、 分公司与子公司在法律特征上有什么不同?
(1) 分公司是总公司的分支机构:
不具有法人资格,不能独立承担责任,其一切行为后果及责任由总公司承担;
分公司由总公司授权开展业务,自己没有独立的公司名称和章程;
分公司的所有资产属于总公司,其债务也由母公司无限承担;
分公司不受当地国家法律保护,而受母公司的外交保护等;
(2) 子公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司:
子公司是独立法人;
子公司在经济上和业务上被母公司实际控制;
母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排;
子公司受到当地国家的法律保护,而不受母公司的外交保护。
3、 避税地公司――亦称“纸上公司”或皮包公司。这是通过操纵公司转移价格,使货物或劳务的法律所有权归之于避税地公司,而实际上这些货物或劳务根本不进入避税地,这样将部分利润从应征高税率的国家转移到避税地,从而达到避税的目的。
1、 跨国公司的内部组织结构通常采取哪几种不同形式? (1) 国际业务部:
直接隶属于总公司,易于国内业务与国际市场的接轨,利于培养国际型经营管理人才;但不利于企业资源的优化配置,会因为国际业务的迅速发展而影响其他部门的发展,尤其是出口贸易,并影响各个分公司之间的利润分配;
(2) 全球性产品组织结构:
采用无差别的全球性规划和对企业资源(技术、生产、销售和信息等)的统一管理;“化零为整”的缺点是公司的长期预计、投资、销售、利润分配和资源整和不易于实现集中统一的决策和规划,重复设置并且强调公司的协作性,不利于加快实际工作的流程和速度,不能物尽其用、人尽其才;
1 《跨国公司治理》课程教学大纲
一、课程基本信息
课程代码:18060012
课程名称:跨国公司治理
英文名称: Governance of Multinational Corporations
课程类别:专业课
学 时:32
学 分:2
适用对象:经济管理类本科专业
考核方式:考试
先修课程:西方经济学、国际贸易、国际金融、国际投资等
二、课程简介
《跨国公司治理》课程是国际商务专业的一门专业课,本门课程以研究跨国公司的发展历史为起点,详细阐释跨国公司的理论与政策,并研究跨国公司的经营与管理战略、生产与营销、财务与税收以及人事管理等内容。并且每章均设有案例研究板块,用详实生动的经典案例解释和检验书中的内容。
Governance of Multinational Corporations is a specialized course for international
business majors. This course takes the study of the development history of transnational
corporations as the starting point, and explains the theories and policies of
transnational
corporations in detail, and the study of transnational corporation's operation and
management strategy, production and marketing, financial and tax and personnel
management and so on. And each chapter has a case study section to explain and test the
跨国公司与管理
第一章跨国公司概述
1.跨国公司:是一种在多个国家进行直接投资,并设立分支机构或子公司,从事全球性生产、销售或其他经营活
动的国际企业组织。
2.直到1974年,联合国经济及社会理事会第57次会议的有关决议文件中,才正式采用了“跨国公司”这一名称。
3.跨国公司的判断标准用那些?结构性标准:即通过研究一个公司的跨国范围,及对子公司的股权安排和控制程度,来判断其是否属跨国公司。营业实绩标准:主要是通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、官员人数和利润等指标来判断它是否属
于跨国公司。行为特性标准:任何一家跨国公司都应有全球性经营战略。
4.经营大师彼得F德鲁克认为,虽然跨国公司的总部不设在某国,但其生产经营、组织形式都是全球性的。
5.跨国公司的特征?1跨国公司是“国际化”了的企业2对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3全球战略和内部一体化4技术内部化
6、绝大多数跨国公司都包括三种基本单位:母公司:负责对外直接投资,并对接受投资的经济实体进行控制的公司。子公司:经母公司直接投资而在母国内外设立的经济实体。分公司:母公司的分部。
7、跨国公司的类型1按经营项目分类:(从跨国公司的投资领域和经营范围出发,跨国公司可以分为三类)一是以经济资源为主的
跨国公司。二是以经营加工制造业为主的跨国公司。三是以提供服务为主的跨国公司。2按公司决策中心进行分类:(从决策上分类)一是以民族为中心的跨国公司,主要考虑母公司的权益。二是以
多元为中心的跨国公司,以众多子公司的权益为主。三是以全球为中心的跨国公司,以全公司在世界各地权益的统筹
考虑为依据。3按公司内部经营结构分类:一是横向型跨国公司。二是垂直型跨国公司。三是混合型跨国公司。
8、跨国公司的出现最早可以追溯到19世纪六七十年代。9、近代的跨国公司始于德国的拜尔化学公司。
10、20世纪90年代以来跨国公司中大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位。
11、跨国公司对世界经济所起的作用?1加速生产国际化,促进生产力发展。2加速了资本的国际流动,提高资金利用效率。3扩大了国际贸易,促进经济增长。4促进技术进步,加快国际技术转移。12、跨国公司既是一种新型的企业组织形态,又是一种新型的国际经济联系与合作的方式。