1 范围
本规定规定了分项、分部和单位工程竣工验收中的质量管理要求。
本规定适用于火电工程项目分项、分部和单位的工程质量检查与验收,其他工
程项目参照执行。
2 规范性引用文件
2.1 电力建设工程系列标准《电力建设施工及验收规范》
2.2 电力建设工程系列标准《火电施工质量检验及评定标准》
2.3 CPIPEC -2006《工程质量管理程序》
2.4 CPIPEC -2006《特殊过程控制规定》
2.5 CPIPEC -2006《工程交付后遗留事项处理管理规定》
3 定义
3.1 一级质量验收
施工承包商班组的质量自检验收。
3.2 二级质量验收
施工承包商工地(专业分公司)级的质量复检验收。
3.3 三级质量验收
施工承包商的项目部组织的质量验收。
3.4 四级质量验收
项目监理机构组织的质量验收。
3.5 五级质量验收
项目部组织的质量验收。
4 职责
4.1 项目工程管理部是工程质量验收的归口管理部门,负责组织重要的单位工程的,质量验收,对分项、分部工程的验收进行抽查和监督。
4.2 项目监理机构负责组织四级质量验收,负责一般单位工程、分项、分部工程的验收,并对承包商的质量验收进行抽检和监督。
5 管理要求
5.1 《施工质量检验项目划分表》与质量检验计划的编制
CPIPEC -2006 分项、分部、单位工程质量验收管理规定共11 页第2 页
5.1.1 施工承包商按照《火电施工质量检验及评定标准》中的有关规定,在分项、
分部、单位工程开工前完成各专业《施工质量检验项目划分表》的编制工作,并设置各专业的H 点、W 点、R 点的质量检验计划,报项目监理机构。
5.1.2 项目监理机构根据相应(专业)“监理实施细则”的要求,对承包商编制的《施工质量检验项目划分表》进行审查,并设置相应的各专业监理的H 点、W 点、S点、R 点及明确相应的管理职责,形成监理的质量检验计划,报项目工程管理部。
5.1.3 项目工程管理部应在上述的基础上,明确项目部的五级质量检验、验收范围,及时组织相关评审,并以最终确认的“施工质量验评范围划分表(含W、H、S 点,