中层干部管理办法
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2020年4月19日
中层干部管理办法
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2020年4月19日 第一章 总则
1.1 指导思想
为适应企业发展的需要，加快人力资源开发，建立科学规范的班组长及中层干部选拔、使用、监督、考核机制，培养一支精干高效、爱岗敬业、充满活力的干部队伍，特制定本办法。
1.2 使用范围
本办法适用于````````有限公司（以下简称公司）班组长及中层干部的任用和管理工作。
1.3班组长、中层干部管理的基本原则
1.3.1坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
1.3.2坚持责、权、利相结合的原则。
1.3.3坚持动态管理的原则。
第二章 班组长及中层干部的基本任职条件
2.1 坚决执行党的路线方针政策，认同公司企业文化，有全局观念，开拓创新，敬业精神强。
2.2 遵纪守法，勤政廉洁，坚持原则，以身作则，团结同志，作风民主，未受到行政记大过、党内严重警告及以上处分或刑事处理，无利用所报同类岗位权力犯罪、犯错的记录
2.3熟悉业务，有基层管理工作经验，有较强的组织指挥、协调和文档仅供参考
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2020年4月19日 决策能力，有较好的语言、文字表示能力，有较强的学习创新能力。
2.4中层干部应具有大专及以上学历或具有中级及以上专业技术资格；班组长应具有中专及以上学历。
2.5身体健康，未患精神病、瘫痪及岗位明确禁止的疾病
2.6班组长的一般工作经验不少于3年；中层干部在管理岗位或班组长岗位工作不少于3年。
2.7 班组长年龄不超过45岁。
第三章 班组长及中层干部的选任方法
3.1班组长、中层干部的任用。
班组长、中层干部任用分为聘任制和任命制两种。
3.2班组长、中层干部的竞聘上岗方式
3.2.1素质测评：采用笔试方式，主要考核竞聘者言语表示、逻辑推理、阅读理解、资料分析及数字处理等方面能力。
3.2.2管理知识考试：采用笔试方式，主要考核应聘者的管理业务知识。
3.2.3结构化面试：采用面谈方式，主要考核竞聘者工作思路、管理以及业务能力等。
3..3班组长、中层干部竞聘程序
3.3.1成立组织机构，明确工作职责。 文档仅供参考
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2020年4月19日 3.3.2公布定员方案、职数和任职条件，
3.3.3报名和资格审查。
3.3.4组织考试、答辩。
3.3.5确定聘任候选人名单。
3.3.6聘任结果审核
3.3.7竞聘结果公示
3.3.8岗位聘任
3.6 中层干部的解聘（免职）
3.6.1 解聘（免职）的条件
3.6.1.1 违反国家法律法规和方针政策，对企业造成不利影响者；
3.6.1.2 玩忽职守，责任心差，造成重大事故，给企业带来较大损失者；
3.6.1.3 严重违反企业制度、规定，造成严重不良后果者；
3.6.1.4 工作责任感不强，工作能力欠缺，难以适应工作要求，不能完成担
负的任务或有严重失误者；
3.6.1.5 犯有其它严重错误者；
3.6.1.6 聘任期满，未得到重新聘任者；
3.6.1.7 身体欠佳，影响履行正常工作6个月以上者；
3.6.1.8 综合测评成绩连续3年倒排第1、2、3名者；
3.6.1.9 连续诫勉2次者； 文档仅供参考
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2020年4月19日 3.6.1.10 本人要求辞职，组织批准者；
3.6.1.11 因其它原因需要解聘或免职者；
3.6.2 凡符合3.6.1中条件之一者，属聘任制干部由经理提名，党委研究决
定解聘；属任命制干部，党委研究决定免职。
3.6.3 解聘或免职的中层干部，原则上一年内不得参与中层干部岗位的竞争
和组合，可参与一般管理岗位竞争或组合；也可由组织根据工作需要进行安置。
3.7 中层干部年龄，男，年满50周岁、女，年满45周岁，无特殊需要一般
不再担任实职，退出中层干部岗位，可享受原待遇，但必须坚持正常工作，参加正常工作考核。
3.8 中层干部年龄，年满45周岁，连续担任中层干部 （含 ）以
上、累计 （含 ）以上的现任中层干部，根据工作需要被免去职务的参照上款执行。
3.9连续担任中层干部 （含 ）、累计 （含 ）以上，45
岁前被免职的待内部退养时，在现任岗位的基础上上浮两级岗位工资，但不得高于原担任中层干部时的最高岗位工资。
凡条件达不到3.7、3.8、3.9中条件要求被免职的中层干部，一律执行岗变
