面对3700万会员，良品铺子是怎么做会员营销的
良品铺子作为休闲零食小业态的代表性企业，从渠道、商品、服务，到现在以大数据为核心都代表着新零售方向的的超级用户思维，整个零售业从理念到实践都在大变革的进程中，正在全面转向单店经营、单客经营。就如良品铺子副总裁赵刚说的，2018年良品铺子的重点是单客经营。“也就是如何通过对3700万会员的场景化分析，匹配到2100家门店，进行社群搭建和精准营销，从而真正实现单店、单客的体验化、场景化销售。”截至2017年12月，良品铺子门店已达2100家，赵刚表示：“这是一个蓄势的过程，我们希望通过智慧门店的打造，对门店进行数据化赋能，突破坪效的限制，从而实现线下购物的完整闭环。”在2017年所有线上订单中，有几百万的订单是通过线上下单，线下交付的。这意味着，使得良品铺子线下门店有了更多直接接触消费者的机会，了解自己的消费者特性的同时，还增加了门店的销售，更大限度地提升了门店坪效。实现用户精准画像，对3700万会员的场景化分析，匹配到2100家门店，良品铺子做了对自身的升级改造，打破了原本只能用地理的属性和人群的自然属性来找客户的方法，增加了很多找客的方法；重构了与消费者的沟通链路，改变了以往只能在单一软件上沟通的缺点。换做过去，线下门店无法知道每天有多少人流量经过
店面，又有多少人转化为进店消费者。现在可以通过技术实现对单一门店的人流和客流的转化，进一步指导门店店长展开对应的会员营销活动。“一般流失会员占20%，如果良品铺子的门店流失会员数据拉出来，然后通过阿里的数据银行分析他们的去向和消费习惯，通过线上渠道承接，形成1 1>2的效果。反之亦然。”赵刚说。就这样，良品铺子随着对用户画像逐渐清晰，通过对数据的挖掘寻找用户的消费场景。例如，基于数据推算行为，去与消费的场景相关联，为用户在某个特定的场景下呈现他们最需要的东西。“这里其实考验的不仅是如何找到目标用户，而是考验我们的产品和服务能不能满足它的需求。我们需要用数据去识别用户，识别用户需求，而更重要的是去识别用户需求发生的时间，比如他具体的价值点、价值主张、价值需求。然后我们再去对它进行产品和服务的设计。”良品铺子数字化副总裁莫俊坦言。“利用数据去优化我们的营销效率。”在莫俊看来，品牌方需要数据的评估和回传，基于数据累积去尝试各种的会员营销方式，再基于用户对各种营销行为去做反馈和进一步的调整。建立场景，再将会员归集到一起之后进行重新分类，用场景去便签化，准确把握会员的需求，清晰刻画每一位会员的画像，再进行针对性的会员营销，这是良品铺子将会员大数据运用于营销的方式，正因为如此，才能轻松把握3700万会员对品牌的真正需求，做到个性化营销。
目录 前言 一、背景分析 一、市场环境 二、竞争状况 三、消费者分析 四、自身分析 二、促销策略 一、促销主题 二、促销目标 三、促销对象、区域、时间 三、促销实施 一、试吃活动 二、折价促销 三、买赠活动 四、抽奖活动 四、广告配合 五、促销预算 六、效果评估 良品铺子促销活动企划案
前言 良品铺子是一家致力开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自2006年8月创立以来，就确立了“立足武汉，占领华中，辐射全国”的发展战略。先进的经营理念，优秀的管理团队，和谐的企业文化彰显着良品铺子顽强的生命力。至今拥有门店数700余家，涉及湖北、湖南、江西三省。员工人数达到2500余人，作为促进社会和谐发展的企业，在行业内享有良好的商誉，得到了广大消费者的认同。 一、背景分析 (一)、市场环境 休闲食品专卖店是近年来的新兴行业，零食食品以口味新奇、包装精美、口感好的优点，赢得了国人的认可，零食族队伍在不断扩大，吃零食在某种程度上已成为一种时尚潮流，因此，零食专卖店越来越炙手可热。良品铺子在这样的环境下生长起来。 (二)、竞争状况分析 在目前特色休闲食品市场上，专门经营瓜子果脯类的店面屈指可数。普遍以小商小贩的形式存在，且价格品质皆为中下等层次。在市场份额上占有较大的优势，多数的食品店目前所卖的东西，选择少,消费群体有限，而我们所提供的食 品品种齐全，货源充足，满足广大消费群体的需要。武汉地区属于繁华地带，相
对于其他没有品牌的产品来说，良品铺子有很强的物流供货，店铺多选址在城站路等繁华地带，人流量大，大大方便消费者购买。 如今市场上除像良品铺子这样的品牌产品外，还有非常食客，来伊份等，但他们的经营还没有形成规模，管理体制还不够完善，所以对于良品来说，具有一定的优势，但这个并不代表良品可以安枕无忧了，潜在的竞争风险应该让良品意识到更加大力努力的推广自己，争取占领更大的市场。 (三)、消费者分析 现在吃休闲零食，某种程度上已经成为一种时尚潮流。数据调查，目前良品铺子零食主要受两种群体喜欢，一是学生，一是白领。学生的消费能力弱，可是消费频繁，消费量大。白领追求知名品牌，为一次性消费量大。促使人们购买良品铺子的因素有三点：营养丰富、口味多样、包装讲究。消磨时间、解闷、开心、刺激、娱乐都有零食的陪伴，零食自然在他们的日常生活中占有举足轻重的地位。 (四)、自身分析 良品铺子的休闲食品包括饼干、糖果、果干、膨化食品、方便食品等各式当下流行的时尚零食。品种多样、品质优良、包装精美。买零食一般女性居多，公司用各类对美容养颜具有一定功效的食品吸引顾客。在对商品设计上，包装讲究，让食品新鲜，不易变质。良品铺子每月推出不同的新产品，不断轮换更新，使消费者保持新鲜感，定期对商品作促销活动，在规定时间类对食品进行打折或有买有送等。以“品质优良，服务至上”为经营宗旨，让消费者在休闲之余，品味美食，享受甜蜜生活！ 二、促销策略 (一)、促销主题——清凉一夏，带嘴巴去旅行 良品铺子食品有限公司是一家致力于休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司。其主要产品就是一些休闲食品，也就是关于“吃”，为了扩大良品的知名度，促销当然必不可免，所以将这次促销主题定为“让嘴巴去旅行”，不仅让顾客感受一场味觉体验，也是一种生活的享受。 （二）、促销目标 短期目标：通过促销活动让更多的消费者认识良品，提高销售额。 长期目标：通过有效的促销宣传，提高良品的知名度，以及消费者的品牌忠实度。 （三）、促销对象，区域及时间 促销对象：主要针对青年学生群体和工薪白领阶层。 良品主要以休闲食品为主，而食品的购买者多为女性群体。学生购 买力不算强，但购买次数多，而且群体分布广；工薪白领阶层购 买次数少，但购买力强，购买量大。 促销区域——武汉良品铺子旗下的所有店面
三只松鼠决战良品铺子，休闲零食界谁将称王? 陆斌 2020年开年，休闲零食行业上演了一场大戏：良品铺子上市，连续15个涨停，市值超过三只松鼠。 百草味拟作价7.5亿美元卖身百事可乐。 来伊份被爆“冻薪裁员”，其纯直营商业模式遭受新冠疫情重大考验。 至此，休闲零食行业新贵间的较量，聚焦在良品铺子与三只松鼠两位“幸存者”身上，二者对零食界王位的争夺一触即发。 淘宝零食巨头 因发迹于线上渠道，良品铺子、三只松鼠和百草味被称作“淘宝零食三巨头”。 良品铺子的创始人杨红春，曾是科龙的地方销售冠军。科龙被海信收购后，杨红春选择辞职，并结识了原乐百氏创始人何伯权的助理、创办了连锁鸭脖品牌“久久丫”的顾青。正是受顾青启发，杨红春2006年在武汉开了第一间良品铺子门店，“卖全国最好吃的零食”。 良品铺子早期的商业模式，可以理解为零食界的海澜之家，同樣无生产环节，专注整合上游供应链，在下游做“直营+加盟”的线下渠道商。 2012年，良品铺子成立专门的电子商务公司，入驻天猫发力线上渠道。这成为良品铺子公司史上的转折点，其渠道模式最终构建为线上+线下的全渠道模式，包括直营模式、加盟模式、团购模式和电商模式。 2018年，良品铺子线上平台销售额达到28.78亿元，占比45.52%，与线下并驾齐驱。 与良品铺子从线下到线上的发展经历不同，成立于2012年的三只松鼠始终以线上渠道为主，2018年，其线上销售额为62.27亿元，占比89.24%。 三只松鼠的创始人章燎原，属于草根出身，曾在安徽的零食公司詹氏担任董事总经理。 章燎原创业受天猫、淘宝的线上模式影响很大，其以坚果为突破品类，几乎以一己之力开创了“线上买零食”的消费浪潮，成功地创造了“松鼠家”IP。 值得一提的是，自三只松鼠成立以来，其始终把持业内线上销售额第一的位置，占据“双11”品类冠军多年。 凭借线上的持续发力，从2016年开始，三只松鼠的总营收规模超过良品铺子，且领先规模越来越大。 2017-2019年第二季度，三只松鼠营收分别为55.54亿元、70.01亿元和45.11亿元;良品铺子分别为54.24亿元、63.78亿元和35.05亿元，可以看出三只松鼠在营收规模上全面领先。不过，良品铺子也有其独特的优势，其品类结构风险更低。在三只松鼠的营收结构中，坚果占比超过50%;而良品铺子的品类更全面，分布较为均匀。 考虑到良品铺子线下市场仍以华中作为主要市场，尚有全国扩张的增长潜力，其营收规模未来有望缩小与三只松鼠的差距。 但双方起点的差异，必然带来未来战略的不同。 三只松鼠近年来致力于从坚果品类向全品类发展，构建包括坚果类、烘焙类、肉制品类在内的核心品类群。同时，三只松鼠开始在线下尝试布局“投食店”，主张渠道下沉，接触更多的消费群体。 良品铺子的经营战略则向“高端”转移，从采购环节精益化挑选SKU，执行高要求和高标准，
良品铺子促销活动企划案 前言 一、背景分析 一、市场环境 二、竞争状况 三、消费者分析 四、自身分析 二、促销策略 一、促销主题 二、促销目标 三、促销对象、区域、时间 三、促销实施 一、试吃活动 二、折价促销 三、买赠活动 四、抽奖活动 四、广告配合 五、促销预算 六、效果评估 一、背景分析 (一)、市场环境 休闲食品专卖店是近年来的新兴行业，零食食品以口味新奇、包 装精美、口感好的优点 (二)、竞争状况分析 目前同类店铺，普遍以小商小贩的形式存在，且价格品质皆为中 下等层次。在市场份额上占有较大的优势，多数的食品店目前所 卖的东西，选择少,消费群体有限，而我们所提供的食品品种齐 全，货源充足，满足广大消费群体的需要。武汉地区属于繁华地 带，相对于其他没有品牌的产品来说，良品铺子有很强的物流供 货，店铺多选址在城站路等繁华地带，人流量大，大大方便消费 者购买。
(三)、消费者分析 现在吃休闲零食，某种程度上已经成为一种时尚潮流。数据调查，目前良品铺子零食主要受两种群体喜欢，一是学生，一是白领。学生的 消费能力弱，可是消费频繁，消费量大。白领追求知名品牌，为一次性 消费量大。促使人们购买良品铺子的因素有三点：营养丰富、口味多样、 包装讲究。消磨时间、解闷、开心、刺激、娱乐都有零食的陪伴，零食 自然在他们的日常生活中占有举足轻重的地位。 少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示，目前时尚食品尤其是休闲食品，不再是孩子们的专利，成人尤其是 年轻女性已成为主流消费人群。调查显示，高中/中专及大专学历、18 岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体，她们在购买食品 时喜欢购买更为时尚的品牌；相反，31岁~35岁年龄段的男性群体则对 于时尚食品不大“感冒”。 (四)、自身分析 良品铺子的休闲食品包括饼干、糖果、果干、膨化食品、方便食品等各式下流行的时尚零食。品种多样、品质优良、包装精美。买零食一 般女性居多，公司用各类对美容养颜具有一定功效的食品吸引顾客。在 对商品设计上，包装讲究，让食品新鲜，不易变质。良品铺子每月推出 不同的新产品，不断轮换更新，使消费者保持新鲜感，定期对商品作促 销活动，在规定时间类对食品进行打折或有买有送等。以“品质优良， 服务至上”为经营宗旨，让消费者在休闲之余，品味美食，享受甜蜜生 活！ （五）产品概况： 产品分类：风味型、营养型、享受型、特产型，消费者涵盖全部人群：儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。 作为一个大的且快速膨胀的市场，中国休闲食品市场有如下几个特点：（一）越来越贴近人的饮食习惯和心理，要适口 1. 带汤汁的，便于咀嚼，利于下咽和消化的，如将薯片与矿泉水捆绑销售； 2. 满足求新、求变心态，人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可 以保持持续的满意； 3. 健康，尽管消费者对这一点不十分明确，但在其购买决策的诸影响因素中却 很重要，消费者会对食品的功能性有一定需求，基于不同的功能 成为市场细分的 （二）从人的购买和消费习惯与心理来看，要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性” 1. 方便性，卖点要近，购买过程要体现休闲的概念； 2. 时效性，满足其心血来潮的非理性需求； 3. 可观性，休闲是一个全面的概念，不但要好吃还要好看，试问卖 场里哪里最靓？散装产品区； 4. 参与性，每个人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了
良品铺子促销活动企划案前言 一、背景分析 一、市场环境 二、竞争状况 三、消费者分析 四、自身分析 二、促销策略 一、促销主题 二、促销目标 三、促销对象、区域、时间 三、促销实施 一、试吃活动 二、折价促销 三、买赠活动 四、抽奖活动 四、广告配合 五、促销预算 六、效果评估 一、背景分析 (一)、市场环境
休闲食品专卖店是近年来的新兴行业，零食 食品以口味新奇、包装精美、口感好的优点 (二)、竞争状况分析 目前同类店铺，普遍以小商小贩的形式存 在，且价格品质皆为中下等层次。在市场 份额上占有较大的优势，多数的食品店目 前所卖的东西，选择少,消费群体有限，而 我们所提供的食品品种齐全，货源充足， 满足广大消费群体的需要。武汉地区属于 繁华地带，相对于其他没有品牌的产品来 说，良品铺子有很强的物流供货，店铺多 选址在城站路等繁华地带，人流量大，大 大方便消费者购买。 (三)、消费者分析 现在吃休闲零食，某种程度上已经成为一种时尚潮流。数据调查，目前良品铺子零食主 要受两种群体喜欢，一是学生，一是白领。学 生的消费能力弱，可是消费频繁，消费量大。 白领追求知名品牌，为一次性消费量大。促使 人们购买良品铺子的因素有三点：营养丰富、 口味多样、包装讲究。消磨时间、解闷、开心、刺激、娱乐都有零食的陪伴，零食自然在他们
的日常生活中占有举足轻重的地位。 少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示，目前时尚食品尤 其是休闲食品，不再是孩子们的专利，成人尤 其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示，高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性 是引导时尚食品消费的主流群体，她们在购买 食品时喜欢购买更为时尚的品牌；相反，31岁 ~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大 “感冒”。 (四)、自身分析 良品铺子的休闲食品包括饼干、糖果、果干、膨化食品、方便食品等各式下流行的时尚 零食。品种多样、品质优良、包装精美。买零 食一般女性居多，公司用各类对美容养颜具有 一定功效的食品吸引顾客。在对商品设计上， 包装讲究，让食品新鲜，不易变质。良品铺子 每月推出不同的新产品，不断轮换更新，使消 费者保持新鲜感，定期对商品作促销活动，在 规定时间类对食品进行打折或有买有送等。以 “品质优良，服务至上”为经营宗旨，让消费 者在休闲之余，品味美食，享受甜蜜生活！
良品铺子促销策划书 一、计划书概述 此次策划促销活动中我们的品牌——良品铺子，我们将对这一品牌及公司集团做介绍。 此次我们推广的是良品铺子是一种休闲食品，现今的该行的行业状况是怎么样的呢，我们也在本计划书中做了详细介绍。 清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。以己之长，可敌之短，我们将会在本策划书中做SWOT分析。 市场细分是企业目标市场选择和市场定位的基础和前提。企业必须善于选择适合自己并能充分发挥自身资源优势的目标顾客群从事营销，确立企业在大市场中的位置，这是企业营销管理中的战略决策问题。 企业在选定的目标市场上，综合考虑环境、能力、竞争状况对企业自身可以控制的因素，加以最佳组合和运用，以完成企业的目的与任务。一个产品的生产，直到它被消费者购买了也才算是成为商品了，无可厚非，我们的营销组合策略是很重要的一个环节。 作为市场营销组合的基本策略之一，通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。我们将会在计划书中通过宣传、销售现场布置、销售要求和销售环节等详细介绍针对此次活动在学院校园里的促销策略。 话说“想的容易”，那此次我们的设想与计划如何，可行性多大呢？本计划书以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对我们整个的计划可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。其中包括试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强我们设想可行性的说服力。
良品铺子网店推广方案 ——网络销售方案 小组成员：李扬贺玺安星星方明莉关迪 班级： 15级商务管理1班 摘要 良品铺子是一家天猫旗舰店，良品铺子的分销在淘宝网上也已经拥有500多家，而且动态评分都很高，近几年来，食品零售行业迅速崛起，良品铺子就是一家致力开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自2006年8月创立以来，就确立了“立足武汉，占领华中，辐射全国”的发展战略，经过6年的发展，现已成为中国中部地区最大的休闲食品连锁零售企业。至2014年良品铺子已在湖北、湖南、江西以及四川四个省拥有了1200多家专卖店，公司团队已超过3000人，公司已着立足武汉、占领华中、辐射全国的战略思想，正有条不紊的实施着成为中国休闲食品零售服务业领导品牌的美好愿景。良品铺子是一家新兴的企业，产品种类丰富多样且有新意，产品定价适中，它的销售量一直很好，拥有十分庞大的客户群体，迄今为止，良品铺子已经建立起了自己的品牌，还建立起了网络营销渠道，并在消费者中具有较高的口碑，品牌知名度和品牌美誉度都大大提高。为了深入了解食品零售行业的发展现状及发展前景，帮助良品铺子发现市场机会，充分挖掘其潜能，保持竞争优势，并在淘宝网进行更大的推广，让更多的消费者了解良品铺子，进一步分析消费者的消费动机，探究良品铺子对顾客具有很大吸引力的原因，对良品铺子而言是十分必要的。
目录 第1章店铺介绍 (4) 第2章良品铺子网店产品分析 (4) 1.1 商品主推分析 (5) 1.1.1商品价格分析 (6) 1.2商品购买人群分析 (6) 第3章良品铺子网店现状分析 (7) 2.1 网店销售情况分析 (7) 2.1.1网店经营对手分析............................................................................................................. 第4章良品铺子网店推广方法. (9) 第5章良品铺子网店实施方案预想效果 (10) 第6章结论 (10)
关于良品铺子的经营战略分析和风险控制 学号：2014118326 姓名：罗兰 良品铺子是一家集休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司。2006年8月28日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店，至2014年3月拥有门店数约1200家，涉及湖北、湖南、江西、四川四省，员工人数达到4000余人。良品铺子秉承着品质·快乐·家的企业核心价值观，坚持研发高品质产品，不断引进先进的经营管理思想。 1良品铺子全渠道战略 借助互联网+和领先的IT系统，2015年，良品铺子电商渠道预期销售额10亿，到2016年，电商渠道销售额预计达20亿，并实现盈利。而线上线下整体销售额，也可望从去年的25亿增长到46亿。 良品铺子是一家休闲食品研发加工和零售企业，短短8年时间，这个靠传统门店经营模式起家的连锁企业已经拥有1400家线下门店。而其独特的社交电商也在业内被公认为传统企业O2O的成功典范。在这个发展和转型过程中，信息化扮演了很重要的角色。 事实上，从一开始，良品铺子就非常重视信息化建设，近几年更是快马加鞭，分三期规划来实现全渠道业务的落地。所谓全渠道，即建立全渠道零售模式击中所有的消费者触点：全面进入地面商圈、互联网商圈、消费者的个人社交商圈，围绕五个核心展开工作：“定需求、引流量、促转换、结关系、做服务”。 2基于SAP HANA平台的华为IT整体解决方案 良品铺子携手SAP和华为打造全渠道信息化应用平台，该全新的平台轻松支撑了2015年“双11”实现单日1.23亿元的销售额，是2014年同日的三倍, 创下零食品类大体量电商增长之冠。如此规模的增长，IT信息化平台的重要性不言而喻。 SAP HANA项目作为2015年良品铺子“全渠道布局”信息化建设重大项目之一，良品铺子不仅希望能进一步优化整合之前的信息系统，还将通过以SAP CRM（客户关系管理软件）、ERP（企业资源计划管理软件）和Hybris（电子商务软件与多渠道商务解决方案）为核心的新平台进一步降低企业运行风险与管控成本，加速企业内部的管理变革，将其打造成良品铺子的核心竞争力，为良品铺子在2018年实现百亿销售目标打下基础。通过高度集成的信息化平台，基于顾客不同场景下的消费需求进行大数据的分析研究，才有可能度身打造完全贴合未来顾客需求的应用环境，持续提升、优化客户的购物体验。 3.Hybris系统：
促销方案之零食店 促销标语 1
零食店促销标语 【篇一：促销口号大全】促销口号大全 五一手机嘉年华，中鸿建实惠到您家 爱怎么听就怎么听，绚出你自己 喜欢她/她就要让她/她听见 五一购机，三重好礼送给你！ 五一休闲，最炫的礼物！ 五一旅游的宝贝，xx手机低价呈现 **手机折上折，想都不敢想的价格。 五一劳动寻良“机” “机”不可失，尽在ｘｘ 珠宝五一促销广告语 五一“钻石代表我的心”——超值回报消费者圆梦钻石超值送 五一“链”结顾客心
五一好运“与日俱增” 超市五一促销广告语 开心度长假低价总动员 劳动光荣低价有礼 欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季 购物有乐趣吃上再拿上 五心大礼、五一欢喜 一 商场五一促销广告语 “五”动心情，清爽“一”夏，轻松竞拍 五一逛**，购物中大奖；低价降到底，好运转不停。庆五一，享方便实惠，赢精彩大奖 锣开五月、玩美假期 擂响五月放“价”送“礼” 服装行业五一促销广告语
站在街头看美女，不如走进店内陪美女（适合成都春熙路商家）外面太热，进来脱吧。我们拥有足够的试衣间！（适合大型商场）本店为旅游形象店，地居民请节后进入！（档次高的大店）淘巧网 店独家推出五一七彩套装，用色彩渲染你五一七天！（色调丰富的女店）卫浴五一促销广告语大全 五月花”激情绽放进万家！ 我挑我喜欢，我有我个性。 进店有礼.送实用礼物,送完为止! 快乐五一、惊喜5+1 【篇二：零食店铺营销策划】 良品铺子促销活动企划案 前言 一、背景分析 一、市场环境 二、竞争状况 三、消费者分析
四、自身分析 二、促销策略 一、促销主题 二、促销目标 三、促销对象、区域、时间 三、促销实施 一、试吃活动 二、折价促销 三、买赠活动 四、抽奖活动 四、广告配合 五、促销预算 六、效果评估 一、背景分析 (一)、市场环境 休闲食品专卖店是近年来的新兴行业，零食食品以口味新奇、包
“良品铺子”公司运营组织结构设计及流程 设计研究
CONTENTS目录 一、公司组织结构、部门职能及业务流程 (1) （一）公司组织结构图 (1) （二）内部组织机构职能 (1) 1、总经理办公室 (1) 2、财务本部 (2) 3、公共事务本部 (2) 4、人力资源本部 (2) 5、审计本部 (2) 6、创新变革中心 (2) 7、信息技术中心 (3) 8、电商技术中心 (3) 9、品牌中心 (3) 10、供应计划中心 (3) 11、质量保障中心 (4) 12、商品规划中心 (4) 13、产品研发中心 (4) 14、商品采购中心 (4) 15、工厂管理中心 (4) 16、物流中心 (5) 17、门店业务中心 (5) 18、开发中心 (5) 19、新零售运营中心 (5) 20、平台电商事业部 (6) 21、全渠道客服中心 (6)
（三）主要业务流程 (6) 二、休闲食品企业主要经营模式 (7) （一）采购模式 (7) （二）销售模式 (8) 1、线下销售模式 (9) 2、线上销售模式 (12) （三）仓储物流模式 (14) 1、仓储物流现状 (14) 2、运行模式 (14) 3、线下渠道配送安排 (16) （四）加盟业务情况 (16) 1、合作模式 (16) 2、加盟店相关规定 (19) 3、与加盟商相关成本、费用的分担约定 (21) （五）门店促销情况 (22) （六）不同销售模式的定价差异 (23) （七）同一区域主要销售渠道的管理情况 (24) 三、休闲食品企业业务发展规划 (25) （一）公司发展战略 (25) （二）公司主要发展计划 (25) 1、品牌发展计划 (25) 2、全渠道运营计划 (26) 3、现代物流配送中心建设计划 (27) 4、信息系统建设计划 (27) 5、推广策略 (27) 6、员工培训计划 (28) 7、投资和收购计划 (28) 四、休闲食品行业现状分析 (29)
良品铺子案例分析 良品铺子食品有限公司是一家致力于开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自2006年8月创立以来，就确立了"立足武汉，占领华中，辐射全国"的发展战略。先进的经营理念，优秀的管理团队，和谐的企业文化彰显了良品铺子顽强的生命力。截至2012年10月，良品铺子用了6年的时间，在湖北、湖南、江西、成都拥有近950家专卖店，深受当地消费者的喜爱与欢迎。在这个互联网信息高速发展的时代，良品铺子被广大消费者熟知一定有自己独到的网络营销策略。 良品铺子是一家休闲食品开发而后线下开店售卖的传统企业，从2012年开始，良品铺子开始布局互联网，实现线上线下共同发展的计划。14年利用线下门店活动将粉丝导入微信，以独特的运营理念，一直保持不错的销售额。仅微信商城下单，单日突破14000单。 1 模式布局 良品铺子采取“平台开店模式（京东/淘宝）+自建平台模式（自有商城），良品铺子的运营总监龚总说：不管是京东还是淘宝，始终是别人的平台，做的再好的商家也无法很好地了解自己的粉丝，但自建平台（有赞商城），粉丝下单，是实实在在和你互动，能够有更强的粉丝黏性，粘性越高，复购率越高，把投放广告的成本用来维护粉丝，粉丝忠诚度会更高。 2拉新 ?任务宝吸粉：曾用“寻找美食品鉴官”、0.01元得零食大礼包的方法，利用任务宝海报在朋友圈做宣传推广，邀请3位好友关注“良品铺子公众号”即可0.01元购买价值39.9的零食礼包，一次活动吸粉200万。 ?拼团拉新：每日推出拼团活动，2人拼团低价买，老客带新客，有效拉新。 3转化 ?168减60专区：给人第一感觉优惠力度很大，进去后先领券再消费，可甄别有需求的客户，即使领券后最终没下单，也可以之后做“优惠券”到期提醒，提高下单转化率。 ?69选6件：客单价在12～24之间，单价高，组合起来买6件显得更加划算，顾客容易买单。 ?限时秒杀：限时限量限时间段做秒杀，培养用户的逛商城习惯，也可有效吸引新用户关注。 4数据 ?截止8月5日，「良品铺子」微信公众号以580万粉丝量冲上新榜企业号第四名，排在前三都是建行、顺丰这类大企业。 ?2015年，「良品铺子」线上渠道销售额12亿，微信商城上线仅2年时间，就贡献了8000万。2016年，「良品铺子」来自微信商城上的销售额预计2亿人民币，2017年突破4亿。 5总结 ?对于传统企业从线下到电商再到社交电商的转型，不要试图用一个App去拉消费者，而是去消费者玩的地方找他，学着和消费者互动和连接，再转化成交易。如何让产品和消费者连接起来，是移动互联网时代销售的一个必经之路。找到消费者所在的场景，和消费者沟通，互动，这不仅是一个新零售渠道，更是一个战略布局，是一个传统企业学习和消费者而从交流到交易的试水。 ?坚决反对外包在线运营，消费者在哪儿，就围绕消费者设定营销策略。让企业和消费者直接沟通互动，建设有粘性的社群，激活企业和用户沟通的文化密码，进而实现交易。
营销策划――良品铺子(1) 目录 前言 一、背景分析 一、市场环境 二、竞争状况 三、消费者分析 四、自身分析二、促销策略 一、促销主题 二、促销目标 三、促销对象、区域、时间 三、促销实施 一、试吃活动 二、折价促销 三、买赠活动 四、抽奖活动四、广告配合五、促销预算六、效果评估良品铺子促销活动企划案
前言 良品铺子是一家致力开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自2006 年8月创立以来，就确立了“立足武汉，占领华中，辐射全国”的发展战略。先进的经营理念，优秀的管理团队，和谐的企业文化彰显着良品铺子顽强的生命力。至今拥有门店数700余家，涉及湖北、湖南、江西三省。员工人数达到2500余人，作为促进社会和谐发展的企业，在行业内享有良好的商誉，得到了广大消费者的认同。 一、背景分析 (一)、市场环境 休闲食品专卖店是近年来的新兴行业，零食食品以口味新奇、包装精美、口感好的优点，赢得了国人的认可，零食族队伍在不断扩大，吃零食在某种程度上已成为一种时尚潮流，因此，零食专卖店越来越炙手可热。良品铺子在这样的环境下生长起来。 (二)、竞争状况分析
在目前特色休闲食品市场上，专门经营瓜子果脯类的店面屈指可数。普遍以小商小贩的形式存在，且价格品质皆为中下等层次。在市场份额上占有较大的优势，多数的食品店目前所卖的东西，选择少,消费群体有限，而我们所提供的食品品种齐全，货源充足，满足广大消费群体的需要。武汉地区属于繁华地带，相对于其他没有品牌的产品来说，良品铺子有很强的物流供货，店铺多选址在城站路等繁华地带，人流量大，大大方便消费者购买。 如今市场上除像良品铺子这样的品牌产品外，还有非常食客，来伊份等，但他们的经营还没有形成规模，管理体制还不够完善，所以对于良品来说，具有一定的优势，但这个并不代表良品可以安枕无忧了，潜在的竞争风险应该让良品意识到更加大力努力的推广自己，争取占领更大的市场。 (三)、消费者分析 现在吃休闲零食，某种程度上已经成为一种时尚潮流。数据调查，目前良品铺子零食主要受两种群体喜欢，一是学生，一是白领。学生的消费能力弱，可是消费频繁，消费量大。白领追求知名品牌，为一次性消费量大。促使人们购买良品铺子的因素有三点:营养丰富、口味多样、包装讲究。消磨时间、解闷、开心、刺激、娱乐都有零食的陪伴，零食自然在他们的日常生活中占有举足轻重的地位。 (四)、自身分析 良品铺子的休闲食品包括饼干、糖果、果干、膨化食品、方便食品等各式当下流行的时尚零食。品种多样、品质优良、包装精美。买零食一般女性居多，公司用各类对美容养颜具有一定功效的食品吸引顾客。在对商品设计上，包装讲究，让食品新鲜，不易变质。良品铺子每月推出不同的新产品，不断轮换更新，使消费者保持新鲜感，定期对商品作促销活动，在规定时间类对食品进行打折或有买有送等。以“品质优良，服务至上”为经营宗旨，让消费者在休闲之余，品味美食，享受甜蜜生活～
单元案例连锁企业信息管理
海鼎助力“良品铺子”全渠道信息化实践 良品铺子8周年庆临近，各种诱人的促销活动令人“垂涎三尺”。小明是个吃货，良品铺子的忠实粉丝，老早就关注了良品铺子的微信公众账号。周四了，在下班回家的地铁上，小明在京东APP上选购了5款促销产品，准备过个愉快的周末。在路过一家小区门口的良品铺子门店时，看到良品月饼的招贴海报，才意识到中秋节也快到了，便进门向店员了解，店员告诉他可以预订良品月饼，到时可以送货上门，也可以自己过来门店提货。一想到要搞定未来的岳父岳母，小明便欣然预订了3盒月饼，准备到时候过来自提......小明刚准备离开，女朋友来电话了：周末有外地的朋友过来玩，在网上多买点零食哈。小明想想刚买的那些肯定不够，于是利用门店的wifi又在京东上购买了良品铺子旗下叮当小铺专营店的10款新品，准备和朋友尝尝鲜…… 小明和朋友们是如何吃到那15款美食的?小明下单的2张订单先后通过HDX-Shop系统从京东平台抓取到UPower订单组件，通过订单异常检查后，系统进行预处理占货(此时会调用会员和促销信息)，紧接着客服审核订单，小明的2张订单因为满足合单条件，会自动进入合单池，系统自动将2张订单合并成一张订单，经过物流自动审核后，仓库物流组件开始波次作业，仓库拣货人员采取边拣边分播模式进行拣货，在复核/称重/打包环节，采取面单后置的策略，物流组件实现系统自动打印发票、快递面单和顾客清单。物流发货人员和快递承运商交接后，快递包裹就在发往顾客指定收货地址的路上了。物流组件发货后，会回传发货状态给到订单组件，订单组件的订单状态变成已发货，同时订单组件会将运单号、承运商信息回传给平台。通过运单号，顾客在平台上、客
良 品 铺 子 加 盟 策 划 书 代表方：良品铺子团队：朱紫芳团队
加盟良品铺子商务谈判 一、谈判主题 我方(良品铺子公司)拟定与加盟店实行商务谈判，期望达成战略合作，加入我公司，实现双赢。现就关于公司管理制度，市场定位，价格管理，货源等相关事宜进行商务洽谈和谈判，争取实现最大程度的资源整合，以达到双方共赢的局面。 二、谈判团队 有本班（14级医药营销专业）学号为单数的学生组成谈判小组，与加盟商进行商务谈判。 三、谈判背景 良品铺子公司背景： 良品铺子是一家集休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司。2006年8月28日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店，至2014年3月拥有门店数约1200家，涉及湖北、湖南、江西、四川四省，员工人数达到4000馀人。良品铺子秉承着品质·快乐·家的企业核心价值观，坚持研发高品质产品，不断引进先进的经营管理思想。良品铺子注重员工的培养与成长，努力给所有员工营造家的归属感。公司倡导尊重人、培养人、成就人的用人理念，激情共创、快乐分享的团队精神，在优秀的企业文化氛围中培
养了一支年轻且具活力与创造力的团队。在良品铺子快速发展之际，热忱欢迎充满朝气、勇于挑战自己的年轻人加入。 良品铺子公司介绍： 良品铺子始终如一地把产品安全和品质作为企业发展的 生命线。“粒粒皆珍品”是良品铺子产品战略的最高追求！“六层品质把关，好吃安全放心”是良品铺子对消费者的庄严承诺！良品铺子的每一件产品都是严格按照“六层品质把关”产品质量体系进行生产制作、物流配送和上柜的。“六层品质把关”包括：①生产商甄选；②原料精选；③口味定制；④生产过程监控；⑤快捷物流保新鲜；⑥上柜前质检等环节。 四、战略分析 1、我们的优势：“六层品质把关” 1.生产商甄选：严格遵照“五证一报告”制度，即：“工商营业执照、生产许可证、卫生许可证、税务登记证、产品合格证、产品质量检验报告”，这样的供应商才有资格给我们供货。 2.原料精选：产品采选来自原产地的天然原料，好中选优，保证每一个都是绿色健康食品。 3.口味定制：所有的新品试销15天，让生产商针对武汉市消费者的口味偏好而开发，产品好吃是我们的经营之魂。
良品铺子网络营销策略分析 姓名：李瑾 学号：10041086 班级：1003
湖北良品铺子食品有限公司是一家致力于休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司。2006年8月28日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店。 至今拥有门店数1000余家，涉及湖北、湖南、江西三省。员工人数达到2500余人，作为促进社会和谐发展的企业，在行业内享有良好的商誉，得到了广大消费者的认同。 良品铺子秉承着品质·快乐·家的企业文化本源，以提供高品质食品，传递快乐，为提高全球华人健康幸福生活而努力奋斗为企业使命。坚持研发高品质产品，不断引进先进的经营管理思想，立志成为全球休闲食品零售服务业的领导品牌。
良品铺子的商业活动主要表现为营销活动和企业招商它的营销观念是以顾客为中心，考虑问题以顾客为起点，遇到问题以顾客体验为焦点，解决问题以顾客满意为终点。服务的过程是以顾客满意度为目的的，良品铺子在服务顾客，吸引顾客购买它的商品的同时，为企业树立了良好的形象，综合看来，良品铺子主要采取了下列策略。 1、产品策略 良品铺子的第一个产品策略是全，全面收藏全世界各种小吃，国内远到新疆、东北、河北等地，国外已延伸到美国、日本、巴西、菲律宾等国。良品铺子力求以优良的原材料，为顾客提供高品质产品，传递快乐，产品已有炒货、糖果、坚果、果干、蜜饯、肉制品、鱼制品、素食、糕点等，还有大量的进口食品。良品公司的第二个产品策略是大，扩大规模和商品的多样化，使顾客可以买到任何想吃的食品，现今，良品铺子的产品种类以由刚开店的50多种扩展到200多种。 2、品牌策略 品牌是网络信息服务企业最重要的无形资产。在营销市场上，网络信息服务企业和品牌的产品将占据越来越重要的地位，具有高附加值的名牌信息产品将具有更大的优势。 品牌最主要的戒指在于消费者对产品和服务的评价，这种评价在消费者中具有广泛的意义，也是增加品牌可信度的关键，良品铺
孝感市良品铺子广告策划书 班级 小组成员 目录 一、前言 二、市场分析 （一）营销环境分析 （二）消费者分析 （三）商品分析 （四）竞争对手分析 三．广告策略 （一）目标策略 （二）市场策略 （三）定位策略 （四）媒体策略 （五）宣传文案 四．广告计划 （一）广告工作计划 （二）广告发布计划 （三）促销活动计划 （四）经费预算与分配 五．效果预测
一．前言 良品铺子是一家致力开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自2006年8月创立以来，就确立了“立足武汉，占领华中，辐射全国”的发展战略。 先进的经营理念，优秀的管理团队，和谐的企业文化彰显着良品铺子顽强的生命力。截至2009年9月底，良品铺子用了3年的时间，在湖北、湖南和江西三个省拥有一百三十多家专卖店。现员工总数500余人，拥有近200种产品。 二．市场分析 （一）营销环境分析： 休闲食品专卖店是近年来的新兴行业，零食食品以口味新奇、包装精美、口感好的优点，赢得了国人的认可，零食族队伍在不断扩大，吃零食在某种程度上已成为一种时尚潮流，因此，零食专卖店越来越炙手可热。良品铺子在这样的环境下生长起来。 （二）消费者分析： 现在吃休闲零食，某种程度上已经成为一种时尚潮流。数据调查，目前良品铺子零食主要受两种群体喜欢，一是学生，一是白领。学生的消费能力弱，可是消费频繁，消费量大。白领追求知名品牌，为一次性消费量大。促使人们购买良品铺子的因素有三点：营养丰富、口味多样、包装讲究。消磨时间、解闷、开心、刺激、娱乐都有零食的陪伴，零食自然在他们的日常生活中占有举足轻重的地位。 （三）商品分析： 良品铺子的休闲食品包括饼干、糖果、果干、膨化食品、方便食品等各式当下流行的时尚零食。品种多样、品质优良、包装精美。买零食一般女性居多，公司对出各类对美容养颜具有一定功效的食品吸引顾客。在对商品设计上，包装讲究，让食品新鲜，不易变质。良品铺子每月推出不同的新产品，不断轮换更新，使消费者保持新鲜感，定期对商品作促销活动，在规定时间类对食品进行打折或有买有送等。以“品质优良，服务至上”为经营宗旨，让消费者在休闲之余，品味美食，享受甜蜜生活！ （四）竞争对手分析： 在目前孝感特色休闲食品市场上，有专门经营瓜子果脯类的店面屈指可数。普遍以小商小贩的形式存在，且价格品质借为中下等层次。在市场份额上占有较大的优势，多数的食品店目前所卖的东西，选择少消费群体有限，而我们所提供的食品品种齐全，货源充足，满足广大消费群体的需要。孝感地区属于地级市，相对于其他没有品牌的产品来说，良品铺子有很强的物流供货，店铺多选址在城站路等繁华地带，人流量大，大大方便消费者购买。 三．广告策略 （一）目标策略 短期目标：通过宣传让孝感消费者认识此产品，并购买。 长期目标：让消费者对此产品拥有品牌忠诚度。 （二）市场策略 １．产品：我们提供的零食包括饼干、糖果、果干、膨化食
良品铺子广告策划书 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
孝感市良品铺子广告策划书 班级： 小组成员：邓帆 06 胡晨玉 10 景丹 14 唐蕾 24 吴玉婷 31 许亚兰 36 张玉 43
周晶晶 46 目录 一、前言 二、市场分析（一）营销环境分析（二）消费者分析（三）商品分析（四）竞争对手分析三．广告策略（一）目标策略（二）市场策略（三）定位策略（四）媒体策略（五）宣传文案四．广告计划（一）广告工作计划（二）广告发布计划（三）促销活动计划（四）经费预算与分配
五．效果预测 一．前言 良品铺子是一家致力开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自2006年8月创立以来，就确立了“立足武汉，占领华中，辐射全国”的发展战略。 先进的经营理念，优秀的管理团队，和谐的企业文化彰显着良品铺子顽强的生命力。截至2009年9月底，良品铺子用了3年的时间，在湖北、湖南和江西三个省拥有一百三十多家专卖店。现员工总数500余人，拥有近200种产品。 二．市场分析 （一）营销环境分析： 休闲食品专卖店是近年来的新兴行业，零食食品以 口味新奇、包装精美、口感好的优点，赢得了国人的认 可，零食族队伍在不断扩大，吃零食在某种程度上已成 为一种时尚潮流，因此，零食专卖店越来越炙手可热。 良品铺子在这样的环境下生长起来。 （二）消费者分析： 现在吃休闲零食，某种程度上已经成为一种时尚潮流。数据调查，目前良品铺子零食主要受两种群体喜欢，一是学生，一是白领。学生的消费能力弱，可是消费频繁，消费量大。白领追求知名品牌，为一次性消费量大。促使人们
良品铺子 2017年4-6月整合营销项目方案
目录 1/ 需求回顾与沟通策略思考 2/ 517吃货节创意 3 /517吃货节费用预算分配 4/ 全年各营销节点大节点事件创意思考
年度核心诉求确立：2017年，良品铺子确立“好零食，选良品”为年度品牌核心诉求策略。 17年首波大节点营销展开： ?2017年4—6月，良品铺子将针对吃货节这个节点进行营销。项目时间：2017.4.15-2017.6.5 ?三个S 级产品同时上线； ?年度核心IP 剧《欢乐颂2》上线； 项目背景 Background /
用户心智目标：消费者心智占领，建立“好零食=良品铺子”的品牌印记。 销售目标：通过传播沟通，让消费者对良品铺子的三大S 级产品形成强烈感知，打造成为经典爆款，在线上狙击竞品三只松鼠，线下实现销售提升。 传播目标：通过创意事件、趣味性内容、冲击力的视觉提升消费者的互动，在自媒体发酵，让消费者感知到，良品铺子品牌与产品都已全新升级的印象。 project 项目需求回顾 requirements /
17年良品铺子要完成传播的挑战 Objective/ 聚焦信息 让消费者感知“好零食=良品铺子”的品牌印记
选择源自全球的优质产区，阳光充足、雨水充分、土壤无农药污染等。 产地严选严格筛选果实的大小、饱满度、营养成分，提供精致有品的原料。原料精选利用企业独有的加工工艺，如低温慢烤，建立具备区隔性的产品品质。品质工艺选择源自全球的优质产区，阳光充足、雨水充分、土壤无农药污染等。匠心美味基于消费者的口味需求，定制化调配零食口味，为消费者提供最好的口感体验。 口味研发按照超标准的食品检验流程，保障产品安全。严格品控保证产品原料安全消除消费者顾虑 保证产品工艺吃得更加健康保证产品口味愉悦的食用体验保证产品品质 买得放心，吃得安心好零食良品铺子能为消费者提供安全、健康、美味的高品质好零食良品铺子能为消费者带来的利益 Benefit /
孝感市良品铺子广告策划书 班级：20805331 小组成员：邓帆2080533106 胡晨玉2080533110 景丹2080533114 唐蕾2080533124 吴玉婷2080533131 许亚兰2080533136 张玉2080533143 周晶晶2080533146
目录 一、前言 二、市场分析（一）营销环境分析（二）消费者分析（三）商品分析（四）竞争对手分析三．广告策略（一）目标策略（二）市场策略（三）定位策略（四）媒体策略（五）宣传文案四．广告计划（一）广告工作计划（二）广告发布计划（三）促销活动计划（四）经费预算与分配五．效果预测
一．前言 良品铺子是一家致力开发与推广特色休闲食品的全国直营连锁企业，自2006年8月创立以来，就确立了“立足武汉，占领华中，辐射全国”的发展战略。 先进的经营理念，优秀的管理团队，和谐的企业文化彰显着良品铺子顽强的生命力。截至2009年9月底，良品铺子用了3年的时间，在湖北、湖南和江西三个省拥有一百三十多家专卖店。现员工总数500余人，拥有近200种产品。 二．市场分析 （一）营销环境分析： 休闲食品专卖店是近年来的新兴行业，零食食品以口 味新奇、包装精美、口感好的优点，赢得了国人的认可， 零食族队伍在不断扩大，吃零食在某种程度上已成为一种 时尚潮流，因此，零食专卖店越来越炙手可热。良品铺子 在这样的环境下生长起来。 （二）消费者分析： 现在吃休闲零食，某种程度上已经成为一种时尚潮流。数据 调查，目前良品铺子零食主要受两种群体喜欢，一是学生，一是 白领。学生的消费能力弱，可是消费频繁，消费量大。白领追求 知名品牌，为一次性消费量大。促使人们购买良品铺子的因素有三点：营养丰富、口味多样、包装讲究。消磨时间、解闷、开心、刺激、娱乐都有零食的陪伴，零食自然在他们的日常生活中占有举足轻重的地位。 （三）商品分析： 良品铺子的休闲食品包括饼干、糖果、果干、膨化食品、方便食品等各式当下流行的时尚零食。品种多样、品质优良、包装精美。买零食一般女性居多，公司对出各类对美容养颜具有一定功效的食品吸引顾客。在对商品设计上，包装讲究，让食品新鲜，不易变质。良品铺子每月推出不同的新产品，不断轮换更新，使消费者保持新鲜感，定期对商品作促销活动，在规定时间类对食品进行打折或有买有送等。以“品质优良，服务至上”为经营宗旨，让消费者在休闲之余，品味美食，享受甜蜜生活！ （四）竞争对手分析： 在目前孝感特色休闲食品市场上，有专门经营瓜子果脯类的店面屈指可数。普遍以小商小贩的形式存在，且价格品质借为中下等层次。在市场份额上占有较大的优势，多数的食品店目前所卖的东西，选择少消费群体有限，而我们所提供的食品品种齐全，货源充足，满足广大消费群体的需要。孝感地区属于地级市，相对于其他没有品牌的产品来说，良品铺子有很强的物流供货，店铺多选址在城站路等繁华地带，人流量大，大大方便消费者购买。 三．广告策略 （一）目标策略 短期目标：通过宣传让孝感消费者认识此产品，并购买。