浅析地铁行车调度员的列车调整方式
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探讨地铁行车组织中的调度调整方式摘要:地铁在正常运行以及运营组织当中,行车地铁行车调度必须要根据列车的运行图纸来指挥其行车方式。
如果列车无法根据图纸行车,那么工作人员就很有必要对其进行调整,在调整过程中,工作人员必须要将列车的行驶安全以及服务质量考虑到其中,从而保证列车的正常运行以及安全系数。
本文中对地铁行车组织的调度调整方式进行了探讨,希望能为地铁调度工作提供帮助。
关键词:地铁;行车组织;调度;调整引言地铁行车组织调度需要严谨的工作态度和密切的配合,能够在发生突发状况的时候做出及时的反应并采取相应的措施,因此需要根据具体情况采用不同的行车组织方法,采用不同的调度调整方式。
1.地铁行车组织中调度调整的作用地铁的运营是一项复杂的过程,过程中充满着变化和复杂程序的配合,也会发生更多不确定的情况。
地铁运营受到客流量、时间晚点、突发事件以及设备问题等诸多因素的影响,在应对这些变化的因素时需要行车调度做出及时的调整,以解决问题,使地铁列车能够按照列车运行图运行。
面对突发事件和紧急情况的行车调度调整最具有影响,关乎整个行车组织的安全运营,所以要以安全为原则进行科学的调整,运用地铁的设施设备,保证地铁一定的运营状态,降低突发事件和紧急状况下对地铁的不良影响。
2.地铁行车组织中调度调整的原则地铁行车组织中进行调度调整只有遵循一定的原则,才能降低地铁运营不利因素的影响,提高地铁运营的效率。
在行车组织过程中,需要遵循以下的原则:第一,安全性。
任何交通工具首先考虑的因素就是安全程度的高低,保障安全运营也是地铁运营所需要考虑的保障方式,调度调整工作一定要在安全的基础上进行操作,确保运营的安全高质完成;第二,及时性。
调度调整工作主要是对一些突发紧急情况采取适当的措施来解决困境,所以一定要做到反应及时、调整及时。
若不及时的应对,会出现的拖延、滞留情况会带来不可忽视的危险。
第三.整体性。
行车组织中的调度调整要以整体利益为主,应对突发和紧急情况采取全面到位的方式来解决问题,不应是简单的解决单个设备或单个事件本身,还要综合其他因素进行全方面全局性的考虑做出决策来应对。
地铁行车组织中的调度调整方式沈琰界摘要;本文主要从笔者亲身参与的地铁行车组织的调度调整方式的原因以及解决措施,旨在与同行探讨学习,共同进步。
关键词;地铁运营;调度调整;行车组织为了保障地铁系统高效安全地运作,行车调度指挥工作的作用十分重大,要坚持执行安全生产的方针,遵循高度集中、统一指挥、逐级负责的原则,从而保证地铁运行系统在遇到突发事件与设备故障时,得到安全、及时、准确、高效的指挥,确保维持正常的运营秩序,保证服务质量。
在地铁的调整调度过程中,地铁控制中心作为指挥行车调度的中枢,其职能作用尤为重要,只要做出及时、正确的调度,才能保证地铁运营的安全与效率。
1.地铁行车组织的运营(1)运营模式地铁运营中要保持线路封闭和安全,把列车运行的安全作为监控和防护的基础。
在客流量不稳定的线路要进行区段组织,根据年度客流量的分布确定列车运行线路的设计,如果设计线路用曲线表示,运营中心可以对一条或者多条实际线路进行管理和控制。
同时要在车站设置监控室,监控设备状况和列车运行,并以计程票价的形式,对客流数据和票务收入进行自动控制。
(2)运营规模地铁的调度调整受运营规模的影响,由于设计的运输能力要和客流量相协调,因此要按照初期运营的需要对地铁运营的数量进行配置,并根据各方面情况进行整体调整。
(3)管理方式管理要求和管理任务要和地铁运营的实际管理相互统一,在合理安排运营机构和工作人员的数量时,要把提高运行效率作为实际标准,使机构和人员配置合理化、精简化。
同时,管理机构要制定和运营状况对应的规章制度和管理规程。
2.调度调整的基本原则在地铁行车组织中,调度调整的基本原则是:安全、快速、全面、服务。
安全———安全是地铁运营企业能够续存与发展的基础,在所有的运营调整工作都应当将安全放在最重要的位置,所有的决策与决断,都应当在确保行车安全、设施安全与乘客的生命财产安全的前提下下达,保证设备与乘客的安全是一切工作的出发点与大前提。
关于地铁行车组织中的行车调整方式探讨摘要:作为一种高效的交通工具,地铁极大方便了人们的生活。
地铁在运行过程中难免会遇某些特殊情况,需要进行行车调度。
行车调度的手段是多样的,无论采用哪一种方法,都要从全局角度来看待问题,需要各岗位工作人员协同工作,这样运输的安全性才有保障。
关键词:地铁行车组织;行车调整;探讨1行车调整工作的原则1.1安全安全是调度工作的首要原则也是运营工作的首要原则,在正常或者是突发的情况下都要将安全工作放到第一位,确保行车,乘客生命安全。
1.2快速在行车调整的过程中,相关部门要快速反应,要求行动要快,处理要快,作用效果要快。
考虑到地铁的运行环境与较大的人口密度,工作人员必须要在最短的时间内控制局面,将影响控制在一定范围内,并要采取有效的措施,在最短时间内解决问题。
1.3全面全面是指在出现问题进行调度的过程中,不能只关注出现的问题,而要从整个地铁运行系统来考虑,以确保决策的科学合理性。
要求调度人员及其他工作人员要有全局意识,在面对突发问题的时候,从地铁运营系统的角度来思考问题,以确保人员与设备的安全。
1.4服务调度工作开展要充分考虑到对乘客造成的影响,列车在调度过程中要及时将相关信息通过不同的方式告知乘客,便于乘客依据自身情况做出相应的安排。
调度过程中信息通畅非常重要,要避免由于信息不畅引起乘客情绪问题。
2地铁行车调度工作中存在的问题2.1调度体系不健全与其他的城市交通工具箱比较,地铁本身具有快速、安全等优点。
但是当前我国地铁运输调度工作当中面临的最大问题就是缺乏一个健全的行车调度体系,在实际的工作当中,没有相关的标准作为参考,还有很多的操作流程等不是很规范,这对于地铁的运行调度等方面是有害的,极有可能引发一些意外的事故等,并且很多的原则和规定都缺乏相应的操作性,地铁在行车的过程中缺乏相应的协调和沟通,出现一种秩序混乱的现象,不利于地铁安全运营。
2.2工作人员素质有待提高由于地铁交通的快速发展,导致我国地铁交通工作人员缺乏非常严重,现有的调度人员由于缺乏全面、系统的训练和培训,业务能力仍有待提高,所以很容易造成许多人为的事故。
关于地铁行车组织中的行车调整方式探讨摘要:地铁是城市交通运输发展关键部分,为加大对优化城市交通运输的贡献,应高度重视提高地铁运营效率,加大对优化城市交通运输的贡献。
地铁相比其他交通工具在,地铁更加安全、准时和舒适方面比其他交通工具有优势,特别是在减少与交通堵塞拥堵有关的问题方面。
地铁由于其特殊性,对交通安全提出了很高的要求。
地铁行车组织的高效调整是确保地铁安全、高效运行的重要手段,本文简要介绍了对行车组织行车调整进行简要探讨研究。
关键词:地铁行车组织;行车调整方式;分析地铁是我们今天是现今城市建设发展的重要交通工具,在运行中,地铁具有不断变化的动态特性,。
在许多运行情况下,会有更复杂、更随机的特性,例如紊乱秩序、客流增减和设备故障。
列车调度必须能够根据情况采取适当的行车调整措施,以确保列车运行的顺畅性和稳定性。
为了更好地组织行车组织地铁,我们必须能够进一步研究调度调整行车组织。
一、调度行车调整的重要性地铁运行是一个复杂、动态的过程,在运行过程中,各种情况可能会任意而复杂地发生,例如异常乘客变动、列车故障、突发安全等随时危及地铁运行的情况。
因此,在地铁运营期间调度行车组织调整很重要。
各设施依靠其对地铁运营信息的全面了解,以及在整个地铁运营过程中、,为了乘客利益以及在各种运营情况下应对地铁紧急情况紧急处置。
,尽量减少地铁突发情况造成的危害,确保地铁正常运营,缓解交通压力发挥。
二、地铁行车组织中的行车调整的原则1.安全性。
为了优化地铁组织的行车组织调整效率,首先必须处理安全性原则实施问题,以及需要更适当、更适当地应用行车调整模式,以避免安全问题。
它对乘客或地铁人员的安全构成威胁,因为行车组织没有得到管理,而且在地铁中更为严重。
为此,地铁组织和地铁管理部门必须密切跟踪行车调整模式的选择对安全的影响,彻底评估其未来的应用,分析安全风险,禁止所有有漏洞的行车调整计划,有效确保地铁系统和乘客的安全。
为提高安全性,还可以使用虚拟工具选择行车调整模式进行前期仿真,以消除安全隐患,并最终反映乘客的更高安全风险。
轨道交通常用的行车调整方式解析一、列车调整的原则1、正常情况下,列车运行由信号系统自动调整,必要时,行调可人工介入,利用多种行车调整手段,使客车在后续车站正点开出,保持均衡的行车间隔。
2、当列车发生晚点时,行调应通过有关车站和司机了解晚点原因,要求前方站组织好乘客上、下车。
如晚点是因为车辆原因导致时,行调需将晚点原因通报检修调度。
3、遇列车故障无法维持运营或继续运营存在故障风险时,原则上不组织列车带病上线运行,安排备用车上线调整;若专业人员没有给出建议或无备用车时,由值班主任根据实际决定是否抽线调整运营。
4、发生故障时应视故障实际情况由正常运营→有限度运营→中断运营或由中断运营→有限度运营→正常运营的梯级模式进行故障情况下的行车组织,防止走向故障→中断或中断→正常两个极端。
二、常用列车调整的方法1、扣车A)当发生设备故障或突发事件时,行调要立即扣停后续列车,必要时也需扣停邻线进入故障影响区域的列车;B)行调扣车时,尽量将列车扣停在站台待令,遇特殊情况需将列车扣停在区间待令时,行调需通知司机做好乘客广播,并根据扣车时间通知环调开启区间隧道通风;C)行调直接通知司机执行扣车命令时,必须同时通知车站。
2、多停A)列车运行发生阻塞,导致全线行车能力降低,需要立即组织多停拉大行车周期;B)当发生故障时,行调除对故障点后续列车进行多停命令外,还需对故障点前行列车执行多停命令;C)因时刻表规定的列车区间运行时间有一定的冗余,一般情况下全线列车在前方各站比照正常停站时间多停1~2分钟。
若故障影响较大,可增加多停时间。
3、始发站晚发A)常与多停一起使用,组织列车在两端站晚发以增加始发站的发车间隔;B)无法改变故障点的延误情况,并且人为的增大了后续列车的晚点。
4、列车区间限速运行A)当正线运营秩序发生紊乱时,行调可命令人工驾驶模式限速运行,延长区间运行时间,增大单列车的行车周期;B)限速是对多停、晚发的补充,其主要作用就是将旅行时间耗费在区间运行的过程中,减少在站停车时间,削弱乘客对列车延误感受。
地铁行车组织中的调度调整方式科学合理的地铁行车组织调度调整方式能够有效提高地铁系统的运行效率,本文主要针对地铁行车组织中的调度调整方式进行探究,指出地铁调度调整的相关策略以及所需要遵循的基本原则,希望能为地铁行业的持续发展提供一定的参考。
标签:地铁行车组织;调度;调整一、引言在地铁运营的过程中,要贯彻落实统一指挥、高度集中、逐级负责的原则进行行车调度,在发生设备故障以及突发事件时,要保证调度指挥的及时性、准确性、安全性以及高效性。
地铁控制中心以及行车调度员需要充分发挥自身的责任,降低突发事件对地铁运营造成的影响,保证地铁运营的效率和质量,促进地铁行业的可持续发展。
二、地铁行车组织调度的作用和价值地铁运营是一个变化的动态的和持续的过程,在实际经营过程中难免会受到各种因素的影响而导致突发事故问题,影响行车的稳定性和安全性。
同时,运营过程中的各种情况具有复杂性和随机性的特点,这也给地铁的稳定通行带来了一定的干扰因素。
在实际列车日常运行的过程中,客流的增加减少、运营秩序的紊乱、列车的晚点、设备故障以及突发事件等各种因素都会影响列车运营组织工作的质量,需要结合地铁站的实际影响因素,合理开展行车调度,及时采取调整措施,减少突发事件对地铁运行的影响。
地铁行车组织的调度调整指挥工作是对全局性的行车组织进行科学、安全、灵活的调整,能够最大限度地发挥地铁设施设备的潜能,将突发事件所带来的影响降到最低,减少地铁行业的经济损失。
地铁运营是动态的过程,运营过程中难免会发生各种突发情况,要求地铁控制中心行车调度员在日常行车组织的过程中,能够时刻保持清醒的头脑、充沛的精力、准确的判断以及果断的处理;根据现场情况的变化以及突发事件的影响,立即做出正确的决策和判断,对全线列车进行正确科学的组织调度,采取多种形式使得列车尽可能的可以按照运营时刻表行车,保证乘客出行以及地铁运力。
三、地铁行车组织的调度调整方式(一)停运或下线地铁停运或下线的调度组织调整方式主要应用于列车无法提供常规服务以及出现某种故障的情况下,通过停运或者下线操作使得列车可以退出。
城市轨道交通列车调整策略分析随着城市轨道交通的不断发展,列车的调度和调整策略也越来越重要。
合理的列车调度和调整能够提高轨道交通的运营效率和客流吞吐能力,减少旅客拥挤和延误等问题,提升城市的交通运输服务水平。
本文将就城市轨道交通列车调整策略进行分析。
1. 加挂车辆:当高峰期或出现客流高峰时,可以通过加挂车辆的方式来增加列车的运营能力。
这种调整策略的优点在于加挂车辆的成本相对较低,能够及时应对客流高峰,缓解站台拥挤,保证旅客出行的顺畅。
2. 缩短列车间隔:缩短列车运行的间隔时间,即增加列车的发车频率,可以有效提高轨道交通的运输能力。
但是,这种调整策略需要考虑到车站的容纳能力和旅客的承载能力,以避免过度拥挤和安全事故的发生。
3. 调整列车班次:根据客流预测和旅客出行需求,调整列车的班次和发车时间,以提高客流吞吐量和运行的稳定性。
例如,在高峰时段可以增加班次,而在低峰时段则可以适当减少班次或合并班次,避免资源浪费。
4. 多点发车:在城市轨道交通系统中,由于不同区域的客流需求存在差异,可以采用多点发车的调整策略,以提高客流吞吐量和运输效率。
二、选择合适的列车调整策略在实际的城市轨道交通运营中,需要综合考虑客流需求、运营成本、安全等多方面因素,选择合适的列车调整策略。
1. 根据客流需求进行调整选择列车调整策略时,首先需要根据客流需求进行分析和预测,确定列车的运行规划和班次调整。
可以根据调查和统计数据,结合旅客出行时间和市场需求等因素,合理安排列车运行的时刻和班次,确保客流的平滑运行。
2. 考虑运营成本和安全在选择列车调整策略时,需要考虑运营成本和安全等因素。
增加列车班次、加挂车辆等调整策略,需要投入更多的运营资源和人力成本,而缩短列车间隔可能会增加安全风险。
因此,在进行列车调整时,要注意平衡客流需求、运营成本和安全等各方面利益。
3. 合理运用先进技术手段随着轨道交通技术的不断创新和发展,可以采用先进的技术手段进行列车调整。
地铁行车组织中的行车调整方式探索摘要:在城市轨道交通日常运营过程中,设备故障等原因导致地铁晚点事件的时有发生,这一方面影响服务质量,另一方面给运营线路带来一定的运营风险。
适时调整行车组织方式,将会有效地减少对地铁运营组织的影响。
关键词:地铁行车;调整引言:城市地铁运输的相应部门和公司需要结合地铁车站运营情况,制定各种应急预案,积极应对突发事件,确保地铁运营安全。
但在地铁交通调度处置过程中,会受到诸多因素的影响,导致应急处置效率低下,影响实际工作质量效果,威胁地铁运营安全。
1地铁列车调整方式(1)停运、下线。
对因故障而影响运营服务的列车,必须组织停运或下线,使该故障列车退出行车计划。
该模式主要用于始发站和终点站。
(2)加开、替开。
由于客流短时间内增加或受地铁线路其他故障影响,可组织开通备用列车。
对于终点站停运无法上线的列车,可采用备用列车进行更换,并按计划运行。
增加和更换列车是为了保证按计划行车,满足客流量运载要求。
(3)限速或增加停站时间。
在实际行车组织中,根据需求进行限速和增加停车时间的情况较多。
调整限速、增加停车时间的目的是保证故障列车或车站有足够的处理时间和统一的行车间隔。
(4)两端始发站行车运行调整空间较大。
因此,在始发站组织早、晚点发车可以有效地调整行车间隔,保证行车按图运行。
(5)载客越站(跳停)。
一般来说,不采取这种措施。
如因车辆、设备故障、事故及客流突变等原因造成车站不具备安全乘降条件时,行车调度员可以实施跳停适当地保持列车在部分车站的运行,使列车能够缩短运营时间,减少对后续列车的影响。
(6)单线双向运行。
当线路或车站因设备故障不能通过故障区段时,必然影响全线行车运行,甚至在相当长的时间内,部分车站和区段不能通车,导致车站乘客滞留人数增加。
为了减少影响,保持最大的运营服务,最有效的方法之一是组织一条地铁线路列车往返运行。
(7)放空追线。
当地铁到达终点站出现较大延误时,可以组织地铁在折返运行后不载客运行。
城市轨道交通行车组织中的调度调整方式研究摘要:目前,随着我国城市自动化发展进程的加快,城市交通拥堵问题已成为我国各大城市发展的“瓶颈”,因此需要有效地解决城市交通拥堵问题。
而轨道交通这种大容量的交通方式渐渐地被社会各界人士广泛重视。
由于城市轨道交通和人民群众日常生活生产有着紧密的联系,所以合理的行车组织和调度策略在轨道交通运输表现及服务质量方面尤为重要。
在目前阶段,如何有效优化我国城市轨道交通的运营组织管理,逐渐成为重点话题。
因此,需要按照实际发展要求制定相对应的发展策略,并且重点进行研究和分析城市交通行车组织与调度管理的现状。
该文详细地概述了城市轨道交通行车组织的方式,并且深入分析城市轨道交通行车组织的特点,同时提出了相对应的调度策略,以供参考。
关键词:城市轨道交通;行车组织;调整原则;调度策略1.城市轨道交通行车组织指挥层级行车组织指挥在轨道交通调度指挥中处于核心地位,发挥着相当重要的。
只有贯彻安全生产原则和集中领导、统一指挥、逐级负责的方针,地铁运营安全才可以得到保证。
行车组织以运营指挥为目标,采取一级指挥层级与二级指挥层级相结合的集中调度指挥模式,一级指挥由运营控制中心值班主任、行车调度员、设备调度员,DCC调度员组成,二级指挥由车站行车人员,维修调度人员组成。
这种行车组织指挥也就是基于安全、快速、准确的行车指挥工作,才能确保地铁运营的稳定与顺畅,给广大市民提供高质量的出行服务。
2.城市轨道交通行车组织的特点和调整原则2.1行车组织特点首先,城市轨道交通的客流密度不断增长,同时行车间隔缩小提高了行车密度。
但在编制实际运行图方案时,往往会面临时间不足的困境,造成列车运行图调整冗余量小。
这是由于市场经济快速发展要求城市轨道交通必须密切配合,所以编制实际运行图方案是当务之急。
二是实际运行图方案在编制过程中同样面临时效性强的需求。
目前我国很多城市的轨道交通线路较短,上线列车数量较大,因此需要充分结合所有列车的实际运营情况来调整列车运行。
关于轨道交通行车调度调整方法的分析摘要:伴随线网扩张、设备老化,轨道交通行车过程中难以避免会出现各类危及行车安全的故障问题。
面对复杂多样的行车风险点,应结合实际行车情况对故障问题开展及时有效可行的调度调整,通过科学合理的调整方法,保障轨道交通列车的正常运行,践行调度调整的可行性,同时落实应急预案的实施效果。
目前,应用于轨道交通行车故障调度调整的方法较多,应结合列车实际行车情况和故障表现确立相关处理原则,借助适当的方法推进轨道交通行车调度调整良性有效开展。
关键词:轨道交通;行车故障;调度调整;方法引言轨道交通行车故障产生的原因较为复杂,应根据行车故障原因和表现形式加以分析,结合阶段分析结果及时开展调度调整工作。
结合轨道交通行车延迟状况和故障表现优化调度调整方法,增强各类调度调整方法的协调配合力度,及时处理轨道交通行车各类故障问题,从而保证轨道交通行车的安全性和稳定性。
轨道交通行车调度调整需要考虑的要素较多,开展行车调度调整应基于全面落实各项要求的前提下进行,避免相关行车故障问题恶化。
1轨道交通行车调度调整的原则轨道交通行车调度调整需考虑的原则主要体现在以下几方面:一是安全性原则。
应在保障轨道交通行车安全的情况下开展有效调度调整工作,保障轨道交通行车安全、设备安全和乘客生命财产安全。
在落实安全准则情况下调度调整轨道交通行车故障问题[1]。
二是高效性原则。
在轨道交通行车故障调度调整过程中需要做到快速反应和快速处置,在轨道交通行车故障初发期进行故障调度调整工作,借此将轨道交通行车故障影响控制在最小范围内。
三是全面性原则。
在轨道交通行车过程中进行调度调整,需要遵循全局观理念,不仅需要考虑轨道交通行车突发事件和设备故障,也需要对其他因素的影响加以分析,保证轨道交通行车调度调整的全面性和各类问题综合处理效果。
四是服务性原则。
轨道交通行车的目的在于对乘客提供服务,因此,在轨道交通行车调度调整过程中需要充分考虑该项工作对乘客服务产生的影响[2]。
地铁行车组织中的调度调整方式摘要:在地铁运营过程中,科学、合理的调度可以充分利用地铁资源,提高运营效率,降低运营成本。
另外更重要的一点是能够保证乘客的人身安全。
特别是地铁在运营过程中遇到的不确定影响因素很多,调度作为核心部分发挥着不可或缺的作用,及时、果断、高效率的执行调度命令,保证地铁的正常运营。
关键词:地铁运营;调度;调整方式前言地铁车辆的运营安全受到社会的高度关注,作为地铁列车调度人员应保持充沛的精力和清醒的头脑,严格按照《运营时刻表》进行调度行车。
在地铁列车发生故障或设备故障时,应果断、迅速、科学地作出调整计划,采用多种形式最大限度地发挥地铁设施设备的功能,确保乘客安全准时出行。
1、调度原则地铁列车的调度需要掌握好“安全、全面、快速、服务”的原则。
安全是地铁运营可持续发展的前提,在发生任何突发状况下,调度工作必须把安全放在首位。
快速也是地铁的优势,乘客在平常选择乘坐地铁,就是到达目的地快。
地铁在运营过程中难免会碰到一些故障之类的问题,遇到故障应快速反应,且全面考虑由此引发的社会负面影响。
我们是服务于乘客,通过相关的设备传播告诉乘客情况,安抚乘客情绪,尽可能地减少损失。
2、调度调整方式2.1组织列车反向运行。
目前国内地铁线路均为按上、下行分别设计,在同一线路上列车是连续的单方向运行。
运营过程中当一个方向由于列车故障救援、联锁失效等因素可能造成这个方向列车密度较大,而另一方向列车密度较小时,行车调度员为恢复列车正点运行,可利用有岔站的渡线,将列车转到密度较小的线路上组织反方向运行,以缩小列车间隔。
2.2组织列车减速运行并增加列车停站时间。
当列车或车站行车设施设备发生故障,为了保证故障列车或车站有充分的处理时间,使行车间隔均匀,应该对后续相关列车进行限速并增加停站时间控制,从而调节整体运营节奏。
2.3组织列车越站通过。
为使晚点列车正点终到,可以组织列车不停站通过,但必须充分考虑对站台压力及乘客的影响,相关车站及司机必须做好站台候车乘客及列车上乘客的解释工作。
地铁行车组织中的调度调整方式探讨摘要:众所周知,地铁运营有着较强的复杂性和随机性,故其处于动态的变化中,特别是在列车晚点、客流增减、设备故障、秩序紊乱以及突发情况下,更要采取行之有效的措施尽量确保按运行图进行行车,由此可见,调度调整方式的选择十分关键。
对此,本文探讨了地铁行车组织中的调度调整方式,希望对提高地铁运营效率和服务水平有所帮助。
关键词:地铁行车组织;地铁运营;调度调整方式地铁运营的自身特点在很大程度上决定了行车调度调整方式的重要作用,毕竟其在人、机、环境因素的共同作用下,难免会遇到干扰正常行车的情况,因此为进一步保证列车在遵循运行图的基础上实现安全、准点行车,就必须及时而有效的采取调度调整策略,也唯有如此,才有助于实现地铁运营社会效益、经济效益的双丰收。
一、地铁行车组织中的调度调整要则地铁行车调度调整要求立足行车组织的全局性加以科学、安全、灵活的调整,以期将地铁设备装置的工作潜能发挥到极致,从而在一定范围内降低其运输能力,并最大程度的减小客流增减、设备故障、运营混乱、突发事件等对地铁运营的干扰和影响[1]。
而在地铁行车组织中运用调度调整方式时,必须切实落实四点原则,首先是安全,其作为地铁运营企业的生存基础和发展保障,必须在任何情况下予以优先考虑,以便切实保障行车、设备、乘客、财产安全;其次是快速,要求在对行车作出调度调整时,必须基于快速的反应、报告和处置把握住关键时间,以此最大限度的降低影响;再者是全面,即在调整运营时,不得过度关注设备故障、突发事件等单一因素,而忽略了整个局面;最后是服务,要求在采取调整策略的同时为乘客提供相关信息,以便进一步降低影响和损失。
二、地铁行车组织中的调度调整方式为确保地铁安全行车和整点运营,必须动态监测其运行环境和运行状态,若发现异常,则应借助调度调整使其严格依据运行图规范行车,而常见的调度调整方式包括:1.列车站前折返当列车处于终点站时往往需要进行折返调整,若采用站后折返方式,虽然其通过接发车之间的平行作业有效避免进路交叉和上车、下车的客流汇合,但折返时间有所延长[2]。
城市轨道交通行车调度调整方法分析城市轨道交通是城市运行的重要组成部分,它的运行状态直接影响到城市居民的出行和生活。
在城市轨道交通运行中,行车调度是一个非常重要的环节,它决定了列车的运行间隔和稳定性,直接关系到乘客的出行体验和运营效率。
对城市轨道交通行车调度的调整方法进行分析,对于提高城市轨道交通的运行效率和质量具有重要意义。
城市轨道交通的行车调度调整方法具体表现在多个方面,如调整列车的运行间隔、优化列车停靠站点、调整列车的开行规律等。
以下将对这些方面进行分析。
对于调整列车的运行间隔来说,这是城市轨道交通行车调度中最为基本和关键的一项工作。
合理的运行间隔可以有效避免列车之间的相互干扰,确保列车的平稳运行。
针对不同的运行时间段和客流量,可以采取不同的运行间隔调整策略。
在高峰期可以适当缩短运行间隔,以满足更多乘客的出行需求;而在低峰期则可以适当延长运行间隔,以节约能源和减少运行成本。
根据不同线路的客流特点和运行状况,也可以采取不同的运行间隔调整策略,以实现更加灵活和高效的行车调度。
对于优化列车停靠站点来说,这是城市轨道交通行车调度中另一个重要的调整方法。
合理的停靠站点设置可以有效提高列车的换乘效率和运行速度。
在城市轨道交通运营中,通常会存在一些换乘较为频繁和客流较大的站点,这些站点的优化设置对于整个线路的运行效率有着至关重要的影响。
通过对这些站点的位置和设计进行合理的优化调整,可以有效减少列车的停站时间和提高列车的运行速度,从而提高整个线路的运营效率和质量。
还可以通过调整列车的开行规律来实现行车调度的合理优化。
在高峰期可以适当增加列车的开行班次,以满足更多乘客的出行需求;而在低峰期则可以适当减少列车的开行班次,以节约资源和减少成本。
还可以结合实际客流情况,采取不同的开行规律,比如调整早晚高峰期的开行班次和车型,以更好地适应乘客的出行需求和提高运营效率。
城市轨道交通行车调度的调整方法是一个复杂而又重要的问题,在实际运营中需要综合考虑多种因素和采取多种手段来实现行车调度的合理优化。
城市轨道交通行车调度调整方法分析城市轨道交通行车调度是指根据乘客需求和交通运行情况,合理安排车辆的发车间隔和运行速度,以提高运营效率和服务质量的一项工作。
在日常运营中,由于各种原因,如客流量波动、设备故障等,需要对行车调度进行调整。
本文将对城市轨道交通行车调度调整方法进行分析。
一、调整发车间隔在高峰期,乘客需求量较大,需要缩短发车间隔,增加运输能力。
而在低峰期,乘客需求量较小,可以适当延长发车间隔,减少空载行驶的路程和能源消耗。
发车间隔的调整是根据乘客需求量和运输能力的情况进行的。
二、调整运行速度运行速度的调整是根据交通运行情况和列车运行的平稳性进行的。
当交通拥堵或设备故障导致运行速度下降时,需要适当减少发车间隔,维持运输能力。
而当运行速度较快时,可以适当延长发车间隔,减少能源消耗和设备磨损。
三、增加调度人员在调整行车调度时,需要增加调度人员的数量,以应对复杂的交通情况和紧急事件。
调度人员通过监控乘客需求和交通运行情况,及时进行调整和决策,保证列车的正常运行。
四、优化车辆调度算法车辆调度算法是指根据乘客需求量、列车位置和行车速度等信息,通过数学模型和算法计算最优的发车间隔和运行速度。
优化车辆调度算法可以提高运行效率,减少能源消耗和设备磨损。
五、加强设备维护和故障排除设备故障是导致行车调度调整的重要原因之一。
加强设备维护和故障排除工作,可以减少设备故障对行车调度的影响。
六、合理利用调度设备和信息系统城市轨道交通行车调度主要通过调度设备和信息系统进行管理和控制。
合理利用调度设备和信息系统,可以提供准确的数据和实时的信息,帮助调度人员做出决策。
可以通过数据分析和模拟仿真等手段,优化调度策略和参数,提高调度效果。
城市轨道交通行车调度调整方法主要包括调整发车间隔、调整运行速度、增加调度人员、优化车辆调度算法、加强设备维护和故障排除、合理利用调度设备和信息系统等措施。
通过合理的行车调度调整,可以提高城市轨道交通的运行效率和服务质量。
简论地铁调度调整方式在行车指挥中心地铁调度调整对于地铁的安全运营发挥着重要作用。
本文通过阐述调度调整的基本原则,研究分析地铁调度调整的方式,并提出相应的政策和建议,为地铁调度调整,确保地铁安全运行提供参考依据,进而提高地铁服务水平。
标签:地铁行车指挥调度调整行车安全在对地铁进行调度调整中地铁行车组织是一个动态的过程。
在地铁运行的过程中,乘客数量的变化、列车的晚点运行、运营秩序发生紊乱,以及突发事件和车辆故障等情况的发生都具有随机性、复杂性。
因此,为了确保列车按照运行图进行行车,运营组织在工作的过程中,根据行车调度的实际变化情况,制定科学、合理、及时的调整措施。
通常情况下,行车调度指挥工作就是在全局范围内,通过挖掘地铁设备,以及相关设施的潜能,对行车进行安全、科学、灵活的调整,在一定的限度范围内,把突发事件的影响范围,确保地铁安全运营,进而维持地铁的运输能力。
1 调度调整的原则在地铁行车组织中,安全、快速、全面、服务是实施地铁调度调整的基本原则,在遵循上述原则的前提下,确保地铁运行的稳定性和安全性。
安全:在地铁运营企业中,安全是其求生存、谋发展的基础,更是该企业进行永续经营的生命线。
在地铁运营调整的过程中,在确保列车安全运行的前提下,开展对列车调度调整工作。
在调度调整的过程中,将安全工作放在首位,保证乘客的生命财产安全,以及确保地铁和相应设备的安全。
迅速:在地铁调度调整过程中,准确把握突发事件发生的关键时间,为了降低影响的范围,要做到三快,即为反应快、报告快和处置快。
全面:在调整地铁运营时,为了确保行车安全,要从全局的角度对行车进行调度,防止对突发事件或设备故障给予过多的关注,忽略其他因素造成的影响。
服务:地铁运营的基础就是不断地提高服务质量,消除因服务不到位造成的影响,服务质量对乘客造成的影响,在地铁运营调整过程中是必须要考虑的因素。
2 调度调整方式行车调度地铁运营组织中,指挥行车、调整列车间隔必须严格按照列车运行图执行,不断提高服务的质量。
地铁运营中的行车调度调整方法分析摘要:对于城市居民来讲,城市轨道带给了他们极大的便利,让他们的日常出行变得更加方便和快捷,因此,城市轨道在城市交通中处于非常重要的地位。
但是现在的设备还难以满足城市地铁运行的需求,地铁在运行的过程中,它的行车间隔是非常小的,而容流量却是非常大,面对这样一种情况,需要根据实际的情况,对地铁运营中的行车调度进行调整,让线路行车的状态有所变化,使其能够更好的顺应实际环境,使地铁在运行的过程中能够避免危险的存在,满足乘客对舒适感和快捷速度的要求。
本文分析了地铁运营中的行车调度,并给出了调整它的方法。
关键词:地铁运营;行车调度;方法分析一、地铁行车调度调整的原则1.服务。
提高服务质量是地铁运营中的一个首要任务,为了不让服务质量给地铁运营造成任何影响,也为了让乘客更加满意地铁的服务质量,在地铁运营是一定要将服务质量作为一个重点内容来看待,不能忽视它的重要性。
2.安全。
安全是任何行业顺利发展的前提,在地铁运营中也是一样。
因此,为了使地铁运营能够长期健康发展下去,一定要充分重视各方面的安全工作,要让地铁的运行有足够的安全保障。
在完全安全的基础之上,进行地铁行车调度的调整工作,在进行这项工作的过程中,相关的管理人员也一定要以安全为各项工作开展的前提,从而使得地铁乘客的生命安全得到充足的保障,也能够全面的保证地铁运行的安全。
3.全面。
基于整体对地铁行车调度进行是一项基本要求,因为只有这样,才能够保证地铁运行的安全,另外,对整个过程进行全面的考虑也能够防止一些意外因素对地铁运行造成干扰,让整个过程变得更加有保证。
二、地铁行车调度调整方式分析行车调度地铁运营组织中各项活动都需要以列车运行图为标准进行,比如说指挥行车、调整列车间隔等行动。
因为只有这样,才能够让服务的质量得到有效的提高。
以下几点内容是关于调度调整的方式:1.列车在车站扣车或者多停晚发。
车站扣车或者多停晚发的现象常存在于前方列车或者是车站出现故障的时候。
城市轨道交通列车调整策略分析
随着城市化的发展,城市轨道交通已成为解决城市交通拥堵的重要方式之一。
轨道交
通的顺畅运营离不开良好的列车调整策略。
本文将对城市轨道交通列车调整策略进行分
析。
首先,列车补挂策略是常用的列车调整策略之一。
当客流量超过车辆吨位时,车辆无
法运载全部旅客。
此时,列车调度员应根据站点客流量,适时地补挂列车。
此举不仅能够
有效缓解客流压力,还能提升运行效率。
其次,列车运行策略也是不可缺少的列车调整策略之一。
在高峰期,为避免列车发生
追尾等安全事故,列车调度员可采用列车间隔加大的运行策略,而在客流量较少的低峰期,可以适当缩短列车运行间隔,提高运行效率。
再次,列车换乘策略是有效缓解客流压力的策略之一。
在城市轨道交通向地铁、公交
等其他交通方式换乘时,调度员应通过地铁站台换乘途径等方式,指导旅客规范化换乘,
避免交通拥堵。
最后,列车运行时的速度调整也是重要的列车调整策略之一。
在保证行车安全的前提下,适当提高列车运行速度,可缩短旅客的出行时间,提高客流处理能力。
总之,城市轨道交通列车调整策略的目的是为了缓解客流压力、提高客流处理效率、
确保行车安全等。
针对不同的客流量,采用不同的列车调整策略是提高城市轨道交通运营
效率的重要手段。
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅析城市地铁行车调度方法 作者:李超然 来源:《名城绘》2018年第01期
摘要:在城市化进程不断加快,城市交通状况日益恶化,地铁建设需求不断增大的新形势下,加强地铁行车调度的规范化、科学化、合理化具有非常重要的意义。本文主要就地铁行车调度进行了详细的分析,以供大家参考交流。
关键词:地铁行车调度;原则;调整策略 在实际工作中多数情况下进行行车调整时,使用的调整方式并非单一的,而是根据实际情况多种方式并行。因此在进行行车调整时既要最大限度地发挥地铁人员、设备、设施的潜能,维持降级运营服务,又将行车调度员的关注点及工作量控制在一定范围内,做到安全与效率并重。
一、地铁行车调度调整的原则 (一)安全 在地铁运营企业中,安全是其求生存、谋发展的基础,更是该企业进行永续经营的生命线。在地铁运营调整的过程中,在确保列车安全运行的前提下,开展对列车调度调整工作。在调度调整的过程中,将安全工作放在首位,保证乘客的生命财产安全,以及确保地铁和相应设备的安全。
(二)服务 地铁运营的基础就是不断地提高服务质量,消除因服务不到位造成的影响,服务质量对乘客造成的影响,在地铁运营调整过程中是必须要考虑的因素。
(三)全面 在调整地铁运营时,为了确保行车安全,要从全局的角度对行车进行调度,防止对突发事件或设备故障给予过多的关注,忽略其他因素造成的影响。
(四)线网影响 随着南京地铁多条线路顺利开通,网络化运营模式也已经逐渐成熟,单条线路发生故障,势必会影响到换乘站之间的客流换成,从而影响到整个线网的运营。所以南京地铁在14年就成立了临时线网指挥中心,专门负责线网全局方面的行车调整和信息资源共享,这样可以最大程度提升乘客服务水平和发挥行车调整作用。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 二、地铁行车调度中存在的问题 (一)“安全、快速、全面、高效”的地铁行车调度体系不健全 “安全、快速、全面、高效”的地铁行车调度体系不健全是行车指挥中心行车调度中存在的首要问题。地铁行车调度的重要原则就是“安全、快速、全面、高效”。所有地铁行车调度从业人员对该原则都非常清楚,但是,如何在地铁行车调度的实践中落实这一原则缺乏详细的操作流程,只是原则性的规定,缺乏可操作性和前瞻性,从而成为制约地铁行车调度健康发展的瓶颈,整个行车指挥中心行车调度工作可能因为缺乏相互沟通和协调而处于无序状态。
浅析地铁行车调度员的列车调整方式
摘要随着我国社会经济的快速发展,国民对地铁行业的服务要求也是与日俱增,实现安全、正点、舒适、快捷的运营服务便成了地铁运营的宗旨。
本文主要介绍了行车调度员在日常工作中所充当的角色及运用到的列车调整方式,以及在信号系统故障下采用的站间电话闭塞组织行车。
关键词行车调度员列车调整行车组织
1 行车调度员在地铁运营组织中的作用
地铁运营设有调度控制中心,而行车调度员便是其中一个重要组成部份。
行车调度员是确保行车系统正常运转及行车安全、正点的基础,指挥协调各行车岗位的运作,组织实施各种行车施工计划,监控各种行车设备的运作,以及面对地铁运营突发事件时的列车调整,确保乘客安全,尽快恢复正常的运营秩序。
2 列车调整的作用
地铁的运营和管理是学习的、进化的过程,每天都在自我的完善。
在地铁的运营中我们会面对各种偶然的、随机的突发事情与状况,如:车站大客流、列车故障、列车晚点、区间进人、运营设备故障等造成地铁运营秩序混乱,都需要行车调度员根据现场情况及时采取相应的列车调整措施,在最大状况下发挥设备和设施的作用和潜在运营能力,从而保证地铁运输能力得到了维持,保证乘客的安全出行。
3 列车运营调整的种类
运营时刻是地铁运营行车组织工作的基础,而列车运行图是根据运营时刻铺画的。
行车调度员必须严格监控好列车按运行图运行,当发现列车没有按图行车时,就必须采取相应列车调整措施,以安全、正点、舒适、快捷的地铁运营服务宗旨为基础。
主要的列车调整有以下几种:
(1)列车停运、下线。
这种方式主要是在始发站、终点站使用,当列车发生故障达不到正常运营服务的要求时,从而故障列车及时退出运营服务,保证地铁运营的安全。
对中途运行的列车也可组织进入中间站存车线或回车厂检修。
此种调整方式在列车运行图上的表示即为“抽线”,就是实际运行图的列车运行线条比计划运行图少。
(2)列车加开、替开。
行调根据客流的增加实际情况或故障列车下线的影响,可以组织加开列车,一般使用线上备用车或出厂列车。
对在终点站退出服务的列车,可以使用备用列车替开,仍按原交路运行。
加开、替开的目的是为了保证列车服务的数量,即运能满足运量。
(3)列车在车站扣车及区间临时停车。
扣车及临时停车是调度调整的重要手
段之一,当前方列车或车站设备故障时,要对后续列车进行扣车或区间临时停车。
扣车是将列车扣停在后方车站,基本原则是“谁扣谁放”,只有在转为车站控制时,对原由行调扣停的列车,经行调授权后由相关车站放行,行调通知司机在区间临时停车时,司机必须要做好临时停车的乘客广播,避免引起乘客恐慌。
扣车及临时停车是为了让前方列车或车站有充分的时间处理故障。
(4)列车增加停站时间和限速。
为了保证行车间隔均匀性,防止出现行车大间隔,使故障列车或车站有充分的故障处理时间,,对相关列车进行区间限速或增加列车车站的停站时间,控制列车的行车间隔。
(5)列车越站或压缩停站时间。
为了使晚点列车正点终到,可以要求司机压缩站台作业的时间,通过人工取消运营停站点,提前发车,也可以组织列车不停站通过,即越站(也称跳停)。
采取越站方式时,须早作安排,并及通知关系车站与司机,做好广播宣传工作。
原则上当列车广播故障;图定载客的首、末班车;客流大站及换乘站等不得办理列车越站,其次高峰时段少用、慎用越站作业以及不允许办理连续两列载客列车在同一车站跳停(站台因故关闭除外)。
(6)列车救援。
在地铁运营过程中当列车发生故障,产生急紧制动,不法凭自身动力运行时,势必会造成列车后方线路堵塞,给全线列车的正常运行带来严重影响。
此时可根据实际情况,结合线路设计状况,以尽最大能力减少对运营服务所造成的影响为基础,选择是采用前方清客牵引救援还是后方列车清客推进救援这两种方案中的一种,将故障列车送至存车线或回车厂检修。
对因供电系统故障造成的救援应当使用内燃工程列车。
(7)列车反向运行。
地铁线路通常分上、下行,在上行线开行下行方向列车或在下行线开行上行方向列车,为反方向运行,但列车从区间反回发车站为退行,一般地铁运营信号系统都设有反方向运的功能,可以排列反方向列车运行进路。
当一个方向列车密度较大,而另一方向列车密度较小时,为恢复列车正点运行,可利用有岔站的渡线,将列车转到密度较小的线路上反方向运行;当一方向由于列车故障救援等因素可能造成较大间隔时,也可利用渡线将列车转到另一线路上反方向运行,以缩小列车间隔,均衡运行;其次在地铁运营前的检查巡道也可以采用反方向运行进行巡道作业,从而到达缩短巡道时间,提高工作效率。
(8)列车小交路运行。
在地铁运营过程中,当一条线路发生故障产生拥堵,使列车无法按运行图在终点折返,那么必然导致另外一条线路上所运行的列车数量的减少,甚至在很长一段时间内都没有列车经过,致使这些车站所滞留的乘客数量持续增加,要减少拥堵造成的影响,可组织列车在小交路运行,满足客运的需求。
在客流量较大而运用列车数目不足时,也可以采用此方式。
(9)列车大小交路互换。
列车大小交路互换是发生在地铁运营组织中的大小交套路的情况下,如深圳地铁三号线,双龙至益田为大交路,塘坑至华新为小交路,在高峰时段往往会现在列车普通性的晚点,当双龙至益田的大交路出现较大晚点时,势必会造成前面列车出现行车大间隔,此时可适当将塘坑至华新的小交路调整为大交路,两列车互换交路(互换车次),从而降低列车晚点后所带来
的运营秩序混乱。
(10)列车双线单向运行。
双线单向运行指正线上、下的列车只有一个固定的运行方向。
当一条线路上某个区段故障无法通过时,可以在另一线路上的相同区段采用此种行车方式,同时两端车站必须控制好列车进路,监控好列车运行状况,否则会引起列车冲突。
另外,若故障区段距离过长时,则该区段内乘客的等待时间会增加。
(11)始发站提前或推迟发车。
为了恢复按图行车,始发站的存车线数目相对较多,调整余地较大,因此,在始发站组织提前或延迟发车,可以有效地调整运营间隔。
(12)在始发站更改车次。
当列车终到晚点太多时,可以折返后将原车次抽线,更改为后续列车的车次。
这种调度调整方式的目的是使实际运行图与计划运行图更接近。
(13)公交接驳。
公交接驳是地铁运营组织的应急处理,当地铁在运营中断时,采用地铁与地面交通联合接力的运输方式进行疏散和接续乘客,为乘客供提有限度的客运服务方式。
4 站间电话闭塞法组织行车
站间电话闭塞法在信号系统故障不具备联锁功能或联锁区联锁系统故障以及联锁区计轴区段全部红、紫光带和正线与车场信号接口故障等情况下采用,它是移动闭塞法、自动闭塞法不能使用时的代用闭塞法。
同时也是地铁运营行车组织的重要组成部份,采用站间电话闭塞法必须执行有以下几点原则:
(1)采用电话闭塞法行车的各车站不得办理通过列车,每一个闭塞区段内只允许一列列车占用。
(2)占用区段的行车凭证为行车许可证,区段内的信号机显示视为无效。
(3)行调应及时向有关车站发布口头命令:从X时X分起,在X站至X 站间采用电话闭塞法组织行车;由行调口头通知司机或车站转告司机调度命令的内容。
(4)人工准备进路时,按由远到近顺序依次准备。
(5)发车站在准备好本站发车进路后,办理首列电话闭塞时,应由行车调度员会同司机、车站值班员共同确认区间空闲方可请求闭塞。
(6)接车站在准备好本站接车进路后,办理首列电话闭塞时,应由行车调度员会同司机、车站值班员共同确认区间空闲,方可同意闭塞,并给出电话记录号码,同意接车。
(7)发车站行值接到前方接车站同意接车的电话记录号码,确认发车进路准备妥当后,指示站台接发车人员填写行车许可证交给司机。
(8)在使用站间电话闭塞法行车时,原则上不采用小交路行车和在折返站使用双折返。
(9)有关行值/车站值班站长接到调度命令后,各岗位要在确保安全的前提下迅速地按程序完成本岗位的工作。
5 结语
列车调整在地铁运营有序进行的基础,在面对突发事件或设备故障时,能灵活科学采取运用恢复按图行车的重要手段,是实现安全、正点、舒适、快捷的地铁运营服务宗旨根本,可最大限度地降低影响、减少损失、维持运营、确保服务。
参考文献
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