王志纲工作室策划方法论（工具箱）
目 录
王志纲“哑铃模式”策划方法论
王志纲策划流程
大势把握、策略设计、要素整合、顾问监理
王志纲市场定位座标系
行业阶段、区域文化板块、企业发展阶段
行业阶段论
实例：
1、中国房地产发展阶段论
2、中国白酒业发展阶段论
3、中国餐饮业发展阶段论
4、中国高尔夫发展阶段论
区域文化板块论
“三性”与文化底蕴
企业发展阶段论
“四力”与企业生命周期
市场突破点与引爆点
理念设计
雷达图
跳出行业整合资源
从“泛地产"到“泛经济”
“四超”与“五出”
王志纲“哑铃模式"策划方法论
企业运营 策划运营 项目运营
运营内容 我是谁： 大势把握 项目定位：
从哪里来, 策略设计 能不能做,
在哪里, 要素整合 做什么，
向哪里去？ 顾问监理 怎么做?
运营目标 “四力” “三性" “四超"
人格力 唯一性 超越克隆（区域市场）
管理力 权威性 超越常规（运作模式）
机制力 排他性 超越行业（专业性）
文化力 超越有形（项目本体）
“五出”
出成果、出人才、出机制、出品牌、出网络
王志纲策划流程
1 曲江模式
2007-08-15 17:38
为纪念《曲江宣言》发表五周年而作
为纪念《曲江事变》发表四周年而作
为纪念《曲江路线》发表三周年而作
为纪念《曲江报告》发表二周年而作
为纪念《文化曲江》发表一周年而作
曲江模式
题记
汉风起，长安兴；唐华绚，曲江涌。凤栖古原，遗址千载临风；芳草离离，流觞慈恩题名。瑞塔千寻起，芙蓉扶地秀，终南长松只作蓝图画笔，城冠明珠诗歌胜景丹青。无限芳华，大唐不夜，气势如虹。
区之兴，城之兴，国之兴。兴于体，兴于势，兴于道，兴于无形。
为传承文脉，兴废继绝，开拓当代城市新区，曲江自公元2002年始，首倡《曲江宣言》，2003再发《曲江事变》；2004绘就《曲江路线》，2005铸成《曲江报告》，2006擎出《文化曲江》。
水新注，话得失。曲江不辟庙堂锐语、市井流讽，崇千古遗韵，建功立业，锲而不舍。能群众而尽萃，将文化、城市、民生、创新共济于一炉。有点滴感悟，有些许收益，有程式亦无程式，以经营为最高境界，文化立区，旅游兴区，刻苦图强，灵活应变，力臻于人文活力和谐之善。
曲江风云
2007年8月11日，中华人民共和国文化部正式批准设立两个国家级文化产业示范区：西安曲江新区、深圳华侨城。
至此，南有华侨城，北有曲江，格局初成。
从旅游度假区到城市新区，从城市新区到文化新区，从文化新区到文化产业 2 示范区。
五年之程，曲江，历经嬗变，历经风雨，蚕蛹化蝶。
际遇
公元五世纪，罗马帝国衰亡，罗马城由世界政治、经济中心沦为欧洲一个普通城市，但仍因其文史底蕴历千年而不衰。
巴黎因经济强，因文化名。二战后，城市改造，新旧分制，文化一脉相承。
平遥、凤凰、丽江三座小城，声名超过许多大城市。
苏州曾因水而灵。波澜壮阔的城市化运动波及于此，港汊纵横的河湾被淤塞，体验水城风韵，要去周庄、同里、甪直等偏乡小镇。重构城市水网，无异再造古城。
中国艺库 谋划艺术旅游第一镇
洛带涅槃重生 缔造世界级财富场
2012年7月19日 成都商报电子版
中国著名战略策划大师王志纲认为，四川有一批在全国乃至全球都具有号召力的旅游胜地，这样的传统旅游胜地就可以扮演好世界级休闲度假目的地的角色，而在住宅地产经过10年的高速发展后，目前已经进入休闲旅游地产时代，下个十年，将是休闲旅游地产繁荣的时代。
王志纲的理论得到了业界的广泛认可，与此同时，四川一批有代表性的旅游项目迅速崛起，这其中尤以洛带古镇最为引人瞩目。在以西部第一、全球一流为标准，以建设中国艺术重镇为方向，使千年古镇焕发新的生命力的指导思想下，位于洛带古镇内的中国艺库应运而生。业内人士认为，中国艺库以“旅游+艺术+地产+商业”的模式，加之其融合古镇风情旅游，整合现代商业元素的艺术氛围，无疑将形成蜚声国际的艺术旅游区，而其缔造的艺术财富场更会给广大投资者带来磅礴商机。
立足旅游资源整合
打造高端商业集群
“中国艺库的诞生对洛带，甚至整个四川的旅游产业来说，都意义非凡。”一位业内人士指出，“常年以来，洛带旅游产业带给人们的意义，更多是观光旅行，而这样„一日游‟的形态，很难形成产业链条。可以说，中国艺库此时开建，不仅仅是时机恰好，甚至对洛带来讲是迫在眉睫，因此中国艺库的出现可谓占尽了天时、地利、人和。”
据介绍，中国艺库以创造国内高端文化创意旅游小镇为愿景，项目涵盖了7大精品物业，包括艺术街区、文化院落、创意工坊、艺术展馆、歌舞剧院、艺术会所、个性奢品酒店等，融合高端休闲区、高端艺术品展区、文化艺术体验区、创意度假区五大圈层集合体，缔造高端艺术旅游体验。与其他旅游项目最大的区别是，中国艺库在整合艺术资源的基础上构建出6大主题商业，包括旅游休闲、文化产业、康养、会议、购物、餐饮等，构建洛带旅游文化产业集群，将创造数十亿元的营业收入。
据了解，作为中国文化旅游地产先行者，齐盛实业拥有艺术学校、艺术场馆、高级文化艺术类专家顾问、艺术藏品、美术展览馆、连锁酒店等庞大的文化艺术产业资源，已成功举办过全国乃至全球有巨大影响力的数届艺术活动展览，是艺术地产的践行者，其开发的多个项目皆是成功的艺术地产典范。
1 王志纲：五百年后看， 云贵胜江南，下半场在贵州
文/金凌冰
编者按： 历史上贵州“地无三里平，天无三日晴，人无三分银”，是老少边穷地区的典型代表。2012年的国发2号文从国家战略层面指导贵州整体发展，对于经济、社会和文化发展具有划时代的意义。承接国务院2号文件建设“文化旅游发展创新区”的战略定位，国家旅游局、联合国世界旅游组织与贵州省委、省政府决定共同编制《贵州省生态文化旅游发展规划》,以全新视角提出打造“国家公园省”概念。近年来贵州省又提出了“山地公园省，多彩贵州风”，更加明确了贵州的发展道路。
本文作者是王志纲工作室广州中心总经理，跟随王志纲先生南征北战多年，此次作为世界遗产地荔波全域旅游突破战略的项目总监陪同王志纲先生在荔波实地调研，并将王志纲先生在荔波调研时演讲录音整理成此文，分享给关心贵州及中国旅游发展的朋友们。话说的虽然是贵州，实则揭示了全域旅游发展的规律性，对中国星火燎原的全域旅游具有启发意义。
从事战略策划这个行业几十年了，我从来没有在一个县停留超过两天，这次进出四天这是第一次。我们是手艺人，不是靠资本吃饭，是靠体力和脑力吃饭，耗费的时间越多机会成本就越高。但我为什么愿意花那么长时间呢？因为贵州是我老家。
廿几年来王志纲工作室在中国做过数以几百计的旅游项目，比如大家都知道的长白山万达国际旅游区等等，长白山历史悠久，但之前的经营却只靠景点门票收入。当时的市委书记、省委书记为了振兴旅游产业，用了很多行政手段，如投入资金、出台政策、提拔官员，最后还是收不抵支。我们团队用市场化的运作方式，不仅帮助万达长白山项目获得了巨大成功，甚至让人们对长白山乃至整个东北的旅游产业刮目相看，政府、企业与消费者三赢。在座的各位有机会可以去看看，市场是创造出来的，这里面是有规律可循的。
2 一、 三个案例话说“彩云之南”
1、为昆明世博会找魂：彩云之南，万绿之宗
王志纲工作室参与了贵州的邻居云南战略策划将近二十年，十八年前的云南昆明世博会，就是工作室帮助策划打造的，我相信很多贵州的老乡也去看过。时任总书记江泽民曾说：通过一个昆明世博会，终于把云南从一个旅游资源大省，变成了一个旅游经济强省。云南原本就像我们贵州一样，旅游资源很多，却只停留在资源，没有因此形成经济，通过世博会终于实现了转换。这个项目我们耕作了将近三年，时至今日，云南省对外的形象广告，还是沿用我们当初定下的“彩云之南”。以前人们问为什么叫云南，于是我们答：这里是“彩云之南，万绿之宗”。原本是给世博会的定位，但本质却是给云南找魂。世博会结束后，“彩云之南”也变成了云南的别称。
