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农业蔬菜配送的活动方案.docx

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农业蔬菜等食材配送方案

一、公司介绍

1、公司简介

“陕西御禾农业发展有限公司是省级企业单位,注册资金人民币三百万,主

营业务为厨房食材配送和生鲜连锁加盟,高标准、专业的食材配送,专注农副

产品流通领域。

2、业务介绍

陕西御禾农业发展有限公司立志打造中国农副产品流通行业第一品牌,为解决中国农副产品行业由来已久的“菜贱伤农、菜贵伤民”的历史难题,“御禾”农业义不容辞的肩负历史使命,勇担改变中国农副产品行业现状的责任,推出

两大主营业务:

?西安各大区域的企事业、机关、酒店食堂等提供餐饮食材一站式专业化配送服务,满足社会餐饮和内部餐饮对食材的各种需求,使其工作效率

和专业化程度得到进一步提升;

②在西安各大区域建立社区生鲜连锁站点,解决人们买菜贵、买菜难的问题,方便城市居民的生活,提高人们的幸福指数。

3、组织结构

(御禾组织结构图)

我公司现有工作人员36人,管理人员8人,非管理人员28人,各部门人

员配置如下:

市场部5人:市场运营经理1人,下属业务员4人;

运营中心4人:总调度1人、信息处理单员3人、

仓库20人:主管1人、仓管员2人、质检员3人、调货员3人、分拣员6人、采购员5人;

司机7人:长安、五菱司机4人,金杯司机3人。

4、运输车辆

我公司现有“金杯”3辆、“长安、五菱”4辆,服务于公司的大中型客户,并且还与城市快捷货运签订了合作协议,服务于其他小型客户。

5、仓库介绍

我公司主配送中心(仓库)设在西部欣桥农产品批发市场,冷库、货架、台秤等硬件设施一应俱全。同时在东郊、北城和朱雀市场设有副配送点,四个配送中心同时运营,配送范围可覆盖整个西安市,能为贵单位提供及时、有力的售后保障。

6、供应商简介

我公司与金龙鱼、邦淇、八鱼、水鸭、陕富、五得利等米面油厂家签订了战略合作协议;

我公司与双汇冷鲜肉、雨润冷鲜肉、西安永兴肉食、恒都牛羊肉等肉食厂家签订了战略合作协议;

我公司与海天、厨邦、太太乐等调味品厂家签订了战略合作协议;

针对部分蔬菜,如白菜、青菜、莴笋、土豆、黄瓜、大葱、蒜苔等,我公司与陕西几个蔬菜产区和基地合作经营,保证了大部分单品的价格优势。

7、部分客户介绍

我公司现有数十余家大中小型客户,分布于西安各大片区。

8、基地介绍

我公司在海南文昌、山东、陕西渭南、西安周边的白鹿原、长安、阎良、临潼等自建、合作蔬菜水果基地近5万平米面积,保证了某些单品蔬菜的价格低廉和优质安全。

二、配送方案

1、报价准则

以西安四个主要的农产品批发市场(欣桥、朱雀、胡家庙、北城)为依据,我司承诺所配送食材整体均值不超过二三级零批市场的均价,我司将整单毛利润控制在15%左右,除去运费和人员工资,净利润控制在7%左右。

对于报价我司实行周报价制,每周一下午三点之前我司将报送下周食材配送价给贵单位审核,作为下周结算依据。

2、质量管控

我司与供应商签订长期战略合作协议,一旦出现产品质量问题,立即启动责任追诉机制,对资质不全的供应商,我司坚决不与其合作。各项原材料的来源规定如下:

①所有原材料采购坚持索证索票制度。

②生肉及制品提供《生猪产品批发单》第二联。

③油、干货、调料等提供与产品名称、商标、批号或生产日期一致的食品检验合格证,并保留样品备查,同时要求厂家提供生产许可证。

④蔬菜、鲜豆制品、豆芽、肉、鸡蛋等要求新鲜的原材料一天一采购,绝不配送隔夜产品,确保新鲜、安全、卫生。

(赠送)

售后服务方案

1.售后服务概述

公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的系统稳定运行。

公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。

维护计划及承诺

一、项目售后服务内容承诺

我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。

我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。

二、服务与保证期

在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面:1、售后服务期;2、维护人员;3、售后服务项目;4、服务响应时间。

三、售后服务期

在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期

质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。

质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。

我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。

四、具体措施承诺

1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。

2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务。

3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。

4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。

5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。

6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。

7、对于运行时间较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存。

8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。

9、系统保修作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同

的规定,向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修。

10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。

总之,为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,为创造美好的明天而努力工作。

五、保修服务内容及范围

我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务,有效期从项目验收后,业主在竣工报告上签字之日起。

1、响应时间:具体的响应时间将按故障级别划分;

2、维修地点:用户现场。

我公司负责实施的所有系统项目,在正常环境下做适当使用时所发生的故障,我公司将提供约定保修服务。非当前故障,我公司安排提供服务,但需按收费标准另收费用。

我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括:非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。

下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内:

1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏;

2、现场环境不符合我公司建议的规范;

3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏,经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动;

4.设备的维护和信息处理方式。

六、系统维护

1、系统运行管理工作为了保证系统能够长时间的正常运行,我们将进行完善的系统培训,同时制定各个系统项目操作规程,并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。

2、系统维护保养我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务,使它们保持良好的运行状态。

3、月度保养坚持月度维护保养,保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。

七、维护及服务支持措施

1、电话支持服务电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。

2、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的电话支持服务请求后,如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。

3、电话咨询服务对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题,我方提供电话咨询服务。

4、投诉受理服务我方在公司设有用户投诉电话

蔬菜配送方案

蔬菜配送方案 背景:上海蔬菜配送有限公司主要提供以配送蔬菜、水果、冻品、调料、鲜猪、牛、羊肉、家禽、海鲜等农产品为主的全方位配送菜服务公司。是一家集送菜服务、营养配餐、食品购销及物流配送为一体全新商业模式的企业。本公司位于上海最大的农副产品批发市场,公司有丰富的货物资源,有专车和专业的配送团队!送菜的服务对象:专业为各大饭店、酒店、西餐厅、酒吧、火锅店,学校、医院、会所,KTV娱乐场所,企业食堂,各大超市等提供各种蔬菜水果调料冻品等农产品配送服务。 配送产品介绍: 水产有:澳龙、东星斑、老虎斑、右口鱼、多宝鱼、桂鱼、鲟鱼、斑节虾、草虾等上百个品种。 冻品有:银鳕鱼、三文鱼、大墨鱼、澳洲带子、驼鸟肉、驴肉、牛排、兔腿等几百个品种。肉类有:猪颈肉、赤肉、肉眼、粉肠、生肠、牛柳、牛林、牛展、羊肉等其他各部位的产品。家禽有:乌骨鸡、清远鸡、老母鸡、野鸡、野鸭、黑宗鹅、火鸡、大王鸽、飞龙等几十个品种 蔬菜有:广东介兰、广东菜心、广东豆苗、广东丝瓜、西洋菜、西生菜、迷迭香、罗勒叶、紫苏叶、黄圆椒、青节瓜等上海本地及全国各地的百余个品种。 水果有:猕猴桃、牛油果、哈密瓜、火龙果、青柠檬、青苹果、进口橙子、草莓、进口柠檬等.调料有:番茄沙司、黄油、奶酪、空心粉、卡夫奇妙酱、沙姜粉、孜然、白糖、食盐、黑胡椒粉、冰糖、卡夫芝士粉、吉士粉、韩国多味辣椒酱、保卫尔牛肉汁等几百个品种 订单:于2009-10-10日,收到北京华联超市的配送订单,如下: 品种质量标准数量(公斤)单价(公斤/元)总价(元) 上海青有机200 1.5300 菜心有机300 1.4420 白菜有机100 1.2120 要求:于10月15日送到北京华联超市。地址:北京市解放路113号。 配送方案 1、本次配送计划的因素的分析 客户服务策略: 北京华联超市是本配送中心的大客户,通过优质服务将其成为长期客户。主要针对于顾客抱怨处理问题。“处理顾客抱怨行为”是物流企业对服务失误的补救,其策略有:①建立服务补救预警系统。化解顾客抱怨的最佳时机是在事前,以预防为主,补救为辅,即在问题出现前预见到问题即将发生而予以避免。②鼓励和引导不满的顾客投诉。物流服务提供者要设计方便顾客投诉的程序,以鼓励和引导顾客投拆。还应鼓励不满意顾客中“沉默的大多数”说出他们的不满,利用这些信息发现潜伏的危机和问题的根源,及时改进。③快速解决问题。当发生服务失误时,企业作出反应越快,服务补救效果会越好。服务人员必须在失误发生的同时迅速解决,避免服务失误扩大并升级。

蔬菜物流配送方案

蔬菜物流配送方案 一、市场背景 1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市 2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全,蔬菜产品质量较好 3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力 二、产品分类 仓储主要以生鲜蔬菜为主 三、蔬菜配送中心的组织结构 1.信息中心 信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共同完成配送任务。 2.仓库 ①收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作 ②储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物 ③理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。 ④配装区。在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。 ⑤发货区。发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。 ⑥加工区。在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等 四、蔬菜配送中心的营运流程

1、蔬菜配送流程分类(1000斤为例。人员配置:收货+送货(2人)、加工(3人)、储存(1人)、配货(2人) 第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜。 其流程如下: 订货→收货→配装→送货 第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库 中储存。这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。 其流程如下: 订货→收货→储货→配货→配装→送货 第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的各道工 序。 对需要加工的食品其操作程序如下:大量货物集中到仓库后,先进行初加工,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、去老叶等。 其流程如下: 订货→收货→加工(分拣)→储存→配货→配装→送货 第四类:对有些产品为了提高商品周转速度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供应商订货,但是供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给各个门店,这是流程最短的一种商品配送方式。 其流程如下: 配送中心订货→门店收货2、蔬菜的配送流程 (1)订货:是配送中心运作周期的开始 (2)收货:收货包括收货和验收入库 (3)加工:包括两方面的内容:一是制成品加工;二是初级产品加工 (4)储存:储存主要是为了保证销售需要,但要求是合理库存,同时还要注意 在储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。 (5)配货:根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动(6)送货。送货包括装车和送货两项活动。

物流配送中心建设方案

物流建设中心建设方案 (一)·项目名称:无公害蔬菜配送中心 项目单位:大连及时雨有限责任公司 (二)、项目建设内容 建立无公害蔬菜检测中心,并以此为依托,建立无公害蔬菜配送中心。 1、建35.7吨位气调式恒温库一座; 2、建蔬菜包装车间14.3平方米; 3、购无公害蔬菜检测仪器1套; 4、建无公害蔬菜化验室4.3平方米; 5、购保鲜物流车辆2台。 (三)、建设无公害蔬菜配送中心的必要性 随着社会经济的高速发展,我国城乡人民生活水平有了很大提高,膳食结构也有了 很大改变,国际、国内两个市场都呈现出乐优质化、安全化的消费需求,北京、上 海、深圳等许多城市已经需先实行了市场准入制度,将农残超标的蔬菜市场拒市场 之外,对蔬菜质量和安全性的要求更为严格,国际贸易中的关税壁垒已经转向了绿 色壁垒,对提高蔬菜质量提出了新的挑战,传统的蔬菜生产模式已远不能满足市场 的需求,人民对新兴的特种高档蔬菜、水果、食用菌、鲜花的需求剧增,拉动了各 地高科技的推广。为积极应对市场需求,我公司正全面推行无公害蔬菜的生产,蔬 菜产品正在不断优化升级,但还没有建立起无公害蔬菜检测与监控中心,致使没有 科学准确的数据来指导蔬菜生产,对外销蔬菜不能进行无公害检测,特别是对我们 按照标准化生产的无公害蔬菜,因没有检测报告和准确的数据,无法确定是否达到 国家规定的无公害标准,在长期的蔬菜外销过程中,我们的无公害蔬菜产品一旦被 检测出农药残留超标,不但是外销产品被销毁,而且直接关系到我们蔬菜生产的可 持续发展。尽快组建无公害蔬菜检测中心建设是构筑我们蔬菜新优势的关键,是指 导菜农发展无公害蔬菜的基础,是保证蔬菜质量的根本。 (四)、项目建设的有利条件 1、优越的自然条件。及时雨无公害蔬菜公司坐落于华家国家农业科技园区位于大连市东北部,东经121°、北纬39°,多山地丘陵,海岸线130公里,海域宽阔,地理位置重要,距大连市中心27公里,距机场25公里,距火车站27公里,距沈阳398公里,交通十分方便,为产业转移和市场连动的必经地带,具有承载中心城市要素传输的功能,有利于商品集散、物资交流和技术扩散。其独特的地理区位具有较强辐射,拉动广大农村腹地经济的优势,能更好地发挥示范、辐射的作用。 2、理想的生态环境。该地属温带大陆性季风气候,具有海洋性特点,平均温度10℃、平均降雨量687毫米、平均相对湿度64-72%、平均风速3-6m/s、日照时数2600小时、全年无霜期190日,冬无严寒,夏无酷暑,且种植地块的土壤应土层深厚肥沃,结构性好,有机质含量达2-5%,符合无公害蔬菜的种植要求。

农业蔬菜配送方案

农业蔬菜等食材配送方案 一、公司介绍 1、公司简介 “御禾农业发展是省级企业单位,注册资金人民币三百万,主营业务为厨房食材配送和生鲜连锁加盟,高标准、专业的食材配送,专注农副产品流通领域。 2、业务介绍 御禾农业发展立志打造中国农副产品流通行业第一品牌,为解决中国农副产品行业由来已久的“菜贱伤农、菜贵伤民”的历史难题,“御禾”农业义不容辞的肩负历史使命,勇担改变中国农副产品行业现状的责任,推出两大主营业务:?各大区域的企事业、机关、酒店食堂等提供餐饮食材一站式专业化配送服务,满足社会餐饮和部餐饮对食材的各种需求,使其工作效率和专业化程度得到进一步提升; ②在各大区域建立社区生鲜连锁站点,解决人们买菜贵、买菜难的问题,方便城市居民的生活,提高人们的幸福指数。 3、组织结构

(御禾组织结构图) 我公司现有工作人员36人,管理人员8人,非管理人员28人,各部门人员配置如下: 市场部5人:市场运营经理1人,下属业务员4人; 运营中心4人:总调度1人、信息处理单员3人、 仓库20人:主管1人、仓管员2人、质检员3人、调货员3人、分拣员6人、采购员5人; 司机7人:长安、五菱司机4人,金杯司机3人。 4、运输车辆

我公司现有“金杯”3辆、“长安、五菱”4辆,服务于公司的大中型客户,并且还与城市快捷货运签订了合作协议,服务于其他小型客户。 5、仓库介绍 我公司主配送中心(仓库)设在西部欣桥农产品批发市场,冷库、货架、台秤等硬件设施一应俱全。同时在东郊、北城和朱雀市场设有副配送点,四个配送中心同时运营,配送围可覆盖整个市,能为贵单位提供及时、有力的售后保障。 6、供应商简介 我公司与金龙鱼、邦淇、八鱼、水鸭、陕富、五得利等米面油厂家签订了战略合作协议; 我公司与双汇冷鲜肉、雨润冷鲜肉、永兴肉食、恒都牛羊肉等肉食厂家签订了战略合作协议; 我公司与海天、厨邦、太太乐等调味品厂家签订了战略合作协议; 针对部分蔬菜,如白菜、青菜、莴笋、土豆、黄瓜、大葱、蒜苔等,我公司与几个蔬菜产区和基地合作经营,保证了大部分单品的价格优势。 7、部分客户介绍 我公司现有数十余家大中小型客户,分布于各大片区。 8、基地介绍 我公司在、、、周边的白鹿原、长安、阎良、临潼等自建、合作蔬菜水果基地近5万平米面积,保证了某些单品蔬菜的价格低廉和优质安全。 二、配送方案

生鲜蔬菜物流配送方案两篇

生鲜蔬菜物流配送方案两篇 篇一:生鲜蔬菜物流配送方案 一、市场背景 1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市场。 2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全,蔬菜产品质量较好 3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力二、产品分类 仓储主要以生鲜蔬菜为主 三、蔬菜配送中心的组织结构1.信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据 这些信息作出相 应的决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共同完成配送任务 2.仓库

①收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货 物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作 ②储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物 ③理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。 ④配装区。在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数 量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。 ⑤发货区。发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。 ⑥加工区。在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬 菜去除老叶、清洗等 四、蔬菜配送中心的营运流程 1、蔬菜配送流程分类(1000斤为例。人员配置:收货+送货(2人)、加工(3 人) 、储存(1 人)、配货(2 人) 第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜 其流程如下:订货→收货→配装→送货第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是 放在保鲜仓库 储存。这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。 其流程如下: 订货→收货→储货→配货→配装→送货

有机蔬菜的采摘方案

“欢乐绿色行”活动方案 ----有机蔬菜采摘 第一部分农庄简介 开封市绿丰生态园是集种植,餐饮,住宿,生活体验为一体的综合性活动场所。生态园分两大部分,一部分是以休闲娱乐为主题的庄园,另一部分是以蔬菜种植为主题的种植基地。 以休闲娱乐为主题的庄园位于开封市水稻乡(金明广场向北9公里到黄河大堤,向西2公里即到),庄园占地总面积120亩,有家庭农场种植,多种水果的种植采摘,住宿,餐饮,游乐场。庄园还有三大特色主题:一庄园有2000平方草坪,周围按照欧式田园风格布景,专业制作草坪婚礼,生日派对;设置摄影基地。二有5000平方室外活动场地,适合单位,个人,儿童搞各种户外拓展活动。三有大礼堂,总面积500平方,可容纳250-300人,设有投影仪,幕布,音响,适合单位举行户外会议,享受休闲中工作的意境。预计2015年5月1日正式开业。 以蔬菜种植为主题的种植基地在祥符区兴隆乡,占地总面积100亩,种有西红柿,黄瓜等多种有机蔬菜。所有蔬菜均为有机种植,既可满足现场采摘,又可直接配送。

一.活动单位: 二.活动地点:开封市绿丰农场生态园祥符区种植基地; 三.具体位置:开封市祥符区兴隆乡; 四.活动时间:2015年 4 月日 五.活动内容:开封市绿丰农场祥符区种植基地蔬菜采摘(上午)六.活动意义: 1. 初春踏青郊游,亲自体验园林采摘。让人们远离城市的喧嚣,从繁忙的工作中解脱出来,舒缓压力,娱乐身心,体验生态农家乐旅游的乐趣。 2.快乐中劳作,增进人与人之间情感交流。 3.进一步了解农作物的生长过程,深切体验农村推动现代农业建设进程。 4.让公司客户从“欢乐绿色行”活动中体会到贵公司对客户生活的关爱,增进与客户的情感交流,进而体现公司的企业文化。 第二部分蔬菜采摘 一.基地规模: 1.蔬菜基地占地总面积100亩,其中科技大棚10座,占地面积40亩。 2.蔬菜品种及采摘周期

蔬菜水果配送方案

蔬菜、水果配送方案 公司业务范围 ########公司注册资金人民币#####,主营业务为厨房食材配 送和生鲜连锁加盟,高标准、专业的食材配送,专注农副产品流通领域。我公司立志打造中国农副产品流通行业第一品牌,为解决中国农副产品行业由来已久的“菜贱伤农、菜贵伤民”的历史难题,主要推出两大主营业务: ①为天津市企事业、机关、酒店食堂等提供餐饮食材一站式专业化配送服务,满足社会餐饮和内部餐饮对食材的各种需求,使其工作效率和专业化程度得到进一步提升。 ②在天津市各大区域建立社区生鲜连锁站点,解决人们买菜贵、买菜难的问题,方便城市居民的生活,提高人们的幸福指数。 运输车辆 我公司现有“金杯”3辆、“长安、五菱”4辆,服务于公司 的大中型客户,并且还与城市快捷货运签订了合作协议,服务于其他小型客户。 组织结构

我公司现有工作人员36人,管理人员8人,非管理人员28人,各部门人员配置如下: 市场部5人:市场运营经理1人,下属业务员4人; 运营中心4人:总调度1人、信息处理单员3人、 仓库20人:主管1人、仓管员2人、质检员3人、调货员3人、分拣员6人、采购员5人; 司机7人:长安、五菱司机4人,金杯司机3人。 车辆及仓库介绍 我公司主配送中心(仓库)冷库、货架、台秤等硬件设施一应俱全。同时在各区设置副配送点,四个配送中心同时运营,配送范围可覆盖整个天津市,能为贵单位提供及时、有力的售后保障。我公司共有长安、五菱厢货4辆,金杯厢货3辆,满足车辆运载能力。 供应商简介 针对部分蔬菜、水果,如白菜、青菜、莴笋、土豆、黄瓜、大葱、蒜苔等,我公司与天津附近几个蔬菜产区和基地合作经营,保证了大部分单品的价格优势。 部分客户介绍

绿色有机蔬菜项目商业计划书

绿色有机蔬菜项目商业计 划书 1.3 企业销售的产品与服务 (1)绿色有机蔬菜 (2)网上偷菜现实化运营 ①基地建设 大棚图纸 图1-2 大棚骨架 图1-3 ②网络板块制作

企业网络板块:基地模块、超市模块、管理社模块 (3)菜园观光 图1-4 1.4 企业服务对象 农户、有购买绿色有机蔬菜需求的消费者、喜欢玩偷菜的网民、足不出户的宅男宅女。服务范围相对十分广泛,针对广大追求身体与心理健康的社会群体。 1.5企业结构 图1-5 总部负责总体运营的操控管理工作。 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户和要在基地种植蔬菜的客户,然后将客户资料整理交给管理社和基地部。 基地部负责种植管理客户下订单要求种植的蔬菜。 管理部负责收购农户和基地的蔬菜,物流运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住址。 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬菜。

1.6 企业的运营模式 图1-6 工作程序:经理制定产品种植和销售计划——技术种植人员对产品进行监督——产品检测人员对产品进行检测——配送员配送——销售员进行销售

——销售记录和汇总——售后服务。 1.7 企业的选址与布局设计 本企业选址在寿光,寿光是中国蔬菜之乡,在蔬菜种植,温室大棚建设方面有丰富的经验。寿光地质地貌,气候气温,降水,日照辐射,风向等自然资源十分适合蔬菜的生长。 图1-7 公司各部布局:

图1-8 公司总部设在寿光市中心,管理社设在金光街主道,绿康绿蔬专卖超市紧邻总部,网络部设在山东农业大学实验基地旁边,基地设在赵旺铺村。 1.8企业的物流配送方案 1.8.1配送中心的组织结构 1.8.1.1信息中心 图1-9 1.8.1.2 仓库 (1)收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验等工作 。 (2)储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物。 (3)理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。 (4 )配装区。在配装区内,工作人员要根据专卖店的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。

生鲜蔬菜物流配送方案

市场背景 、由于人们生活水平地发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔地市 、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全,蔬菜产品质量较好 、商业企业要求最好地销售和利润地最大化,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主地农产品配送公司具有很大地市场潜力文档收集自网络,仅用于个人学习产品分类 仓储主要以干货、鲜货为主 蔬菜配送中心地组织结构 .信息中心 信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心地中枢神经.它地功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店地销售、订货信息,以及与部分供应商联网地信息,并根据这些信息作出相应地决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门地人员,共同完成配送任务文档收集自网络,仅用于个人学习 .仓库 ①收货区.在这个作业区内,工作人员须完成接收货物地任务和货物入库之前地准备工作,如卸货、检验、票据等工作文档收集自网络,仅用于个人学习 ②储存区.在这个作业区里分类储存着验收后地货物 ③理货区.理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业地场所. ④配装区.在配装区内,工作人员要根据每个客户地位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运.文档收集自网络,仅用于个人学习 ⑤发货区.发货区是工作人员将组配好地货物装车外运地作业区域. ⑥加工区.在这个区域内对收进地蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等 蔬菜配送中心地营运流程 、蔬菜配送流程分类 第一类:保质期较短或对保鲜要求较高地蔬菜 其流程如下: 订货→收货→配装→送货 第二类:保质期较长地蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库中储存.这类蔬菜地流程与干货地流程差不多. 其流程如下: 订货→收货→储货→配货→配装→送货 第三类:对需要加工地食品配制成半成品,然后再进行储存到配送地各道工序. 对需要加工地食品其操作程序如下:大量货物集中到仓库后,先进行初 加工,包括将大块地货物分成小块,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、 去老叶,鱼类去头去内脏,配制成半成品等. 其流程如下: 订货→收货→加工(分拣)→储存→配货→配装→送货 第四类:对有些产品为了提高商品周转速度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供应商订货,但是供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给 各个门店,这是流程最短地一种商品配送方式. 其流程如下: 配送中心订货→ 门店收货 蔬菜地配送流程 ()订货.是配送中心运作周期地开始

大棚蔬菜项目策划书2016

有机大棚种植项目策划书 第一章:项目基本情况 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目意义 (3) 1.3项目概况 (3) 第二章:市场分析 2.1目标市场 (4) 2.2竞争力分析 (4) 2.3市场前景 (4) 2.4市场发展的走势 (5) 第三章:商业模式设计 (5) 3.1战略目标 (5) 3.2目标客户 (5) 3.3产品与服务 (5) 第四章:技术构架 (6) 第五章:项目运营管理 (6) 5.1项目运营要求 (6) 5.2项目任务及营销策略 (7) 5.3项目时间进度 (7) 5.4项目管理制度 (8) 第六章:财务分析 (8)

6.1投资估算分析 (8) 6.2资金筹措 (8) 第七章:风险分析 (9) 第八章:项目总结 (9)

第一章:项目基本情况 1.1项目背景 随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质的产品也参差不穷,尤其是吃的,个个都夹杂着有害物质,人们虽然吃的很可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一状况,准备在我镇郊区附近,搭建绿色无害的大棚蔬菜,建立自己的品牌与网站式销售渠道,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给部分单位、学校以及当地人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。 目前国家越来越重视三农,农业政策好,对于我自身来说,自小就成长在农村,对农业熟悉,要抓住这个机会搞好蔬菜种植,特别是大棚蔬菜种植; 1.2项目意义 实施此项目有两个意义: 第一:实施此项目可以缓解当地的部分就业压力,使得部分农民工有了更多的就业选择; 第二:可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。 1.3项目概况 本公司目标是是打造原生态有机蔬菜公司,公司已在2014年——2015年期间成立,目前已在东莞、海口有多家种植合作基地,技术成熟; 计划在2016年在本县成立一家大棚蔬菜种植公司并在当地网络式销售蔬菜,而且还要有自己蔬菜配送中心,蔬菜种植基地及蔬菜配送中心;配送延深至学校、企业、县市等市场,并向大、中型餐馆和大型超市专业配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的资金实力,就在县城及各乡镇设立自己的门面,放心有机蔬菜销售至各家各户,蔬菜配送也要细化到各家各户的消费者。 等到本公司资金和实力足够大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。 宗旨:永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务 经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

凤德农场有机蔬菜试营销策划方案

凤德农场有机蔬菜试营销策划方案

凤德农场有机蔬菜试营销策划书 淄博凤德农业合作社 淄博思远农业有限公司 淄博绿洋蔬菜销售公司 制作人:李达 2013年8月10日

凤德农场有机蔬菜试营销策划书序言 随着人们生活观念的不断进步以及社会的不断发展,人们越来越注意餐桌上的质量,餐桌的安全更是成为人们关注的焦点。在意自己能不能吃饱早已经不是人们所需要考虑的问题,现在追求的是更高的层次,向着更有营养转变;有的人已经不满足食物的营养,向着如何吃得健康这个更高的要求看齐。在这种前提条件下,有机蔬菜正好满足了人们的要求,所以凤德农场推出属于自己的有机蔬菜势在必行。 本项目书将从营销分析、市场分析、项目和市场定位、营销活动的开展、营销策略、销售管理、销售服务、总体费用预算、效果评估等方面就绿色蔬菜项目的试营销策划进行详尽的说明。 目录 (一)前言 (二)公司概述 (三)营销分析

1.前景分析 2.宏观营销分析调查 3.微观营销分析调查 (四)市场分析 (五)市场和项目定位 (六)营销活动开展 (七)营销策略 (八)销售服务 (九)费用预算 (十)效果评估分析 方案内容 (一)前言 在上个世纪八九十年代的菜篮子工程,现在已经基本上解决人们蔬菜供求问题,人

们对于吃饱还有营养类的需求已经得到了解决。随着人们的生活理念进步,关心食物给予自己带来的健康成为现下的共识。有机蔬菜就在这个时间点上应运而生,成为了现在人们所关注的对象。 但是由于市场上的有机蔬菜真假参半良莠不齐,人们对于有机蔬菜还有一定的怀疑观望,但是未来有机蔬菜成为餐桌上的主流已经是不争事实。凤德农场有机蔬菜需要趁着有机蔬菜这个新兴市场的兴起,利用自身优势,在这个市场内占据先导地位,成为市场消费者信赖的有机蔬菜生产者。(二)公司概述 凤德蔬菜位于中国西红柿生产第一镇——淄博区皇城镇,是一家集蔬菜冷藏、保鲜、种植、销售、蔬菜种苗于一体的农业产业化合作企业。公司成立于2010年2月,注册资金100万元,现有职工28人,技术人员6人。 公司几经探索,走出了一条“公司+合作组织+基地+农户”的良性发展模式,现有合作农

食材配送方案

一、总体服务方案 随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对蔬菜的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。因此,加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。针对食材配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点: 1、配送方法: 配送质量标准:配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施:(1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》;(2)我公司接到客户配送定单后,将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐,我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格;(3)我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。 2、车辆配送服务 我公司免费提供人工服务装卸车。 3、配送时间及地点 交货时间: 交货地点: 4、运输安排: 我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)保质保险,不会蔬菜等造成严重的腐烂。 我公司提供江铃厢式货车1辆,提供金杯海狮1辆,保证在配送的时间内保质保鲜的将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)送达到现场。 5、我公司承诺在1小时内到达用户单位临时配送。 6、卸货交付

1.车辆到达目的地后,及时与用户协调员取得联系。 2.入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量; 3.发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,同时提交公司; 4.卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。 二、货物质量保证措施 食材生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。其主要内容是: ⒈原料采购、运输、储存的卫生 对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食材都要首先把好的重要环节。否则,即使生产条件再好,也不能保证最终产品的质量。因此,本项目主要对采购人员、原料的新鲜度、包装物及包装容器、运输工具和运输作业、原料的储存场地、仓库条件等的卫生管理作了相应的规定。 ⒉工厂设计与设施的卫生 食材生产在经营进行新建、扩建和续建的工程项目时,首先将总平面布置图等资料报经当地行政部门进行预防性卫生监督,重点对选址、内外周围环境、布局、设备结构、上下水系统、废物处理、卫生设施等进行审查,均符合通用卫生规范和有关食材工厂卫生规范的规定。 ⒊工厂的卫生管理 食材工厂建立相应的卫生管理机构,认真宣传和切实执行食材卫生法规,包括工厂的经常性环境卫生、除虫灭害、原材料卫生、产品质量检验、设施卫生和维修保养、清洗消毒、个人卫生、有毒有害物质、污水污物、上下水系统、动物饲养等管理以及规章制度、考核评比、职工健康教育等具体工作。 ⒋生产过程的卫生 包括从原料到成品的全工艺过程。在食材加工过程中,按“原料→半成品→成品→包装→储运”的流程,严防交叉污染,在生产加工的场地、车间有消毒、

蔬菜水果配送方案

长沙市 蔬菜水果消毒配送中心项目 市场操作方案 设计单位:湖南省环泰重装灭菌消毒科技有限公司 撰稿:冯立雄、高荐、陈鹏 编制时间:二零一四年三月十五日

目录 前言策划简介 (5) 第一章项目简介……………………………………………6~8 第二章市场分析……………………………………………9~12 第三章具体拟定切入方案………………………………13~18 第四章竞争分析……………………………………………20~21 第五章服务内容 (22) 第六章市场营销策略………………………………………23~25 第七章公司运营模式………………………………………26~27 第八章运作管理…………………………………………28~29 第九章风险与问题 (30) 第十章公司财务管理与投资分析…………………………31~38 第十一章附件…………………………………………………39~53

前言 本策划涵盖公司前、中、后三期的基本发展规划,着重于前期的示范店的建设和中期公司的加盟发展,以期通过早期示范店为公司中期业务的拓展和长沙本地区蔬菜水果消费的状况有个基础的了解。对于公司后期的发展则只定于大的方向。本策划重点分析了示范店的经营状况,以及后期发展的基本战略方向。 第一章项目简介 一、项目名称 长沙市放心蔬菜水果消毒配送项目 二、项目基本发展介绍 本项目拟定早期主要以示范店的形式在芙蓉区德政园社区内为居民提供放心安全的消毒果蔬配送服务(去农残、去重金属、消毒保鲜)。早期主要从事蔬果的消毒、加工、包装、销售等多种服务,中期拟定通过加盟的形式,连锁经营,树立品牌,后期计划与农户签订供销合同,成立专门的农业技术指导部门和农产品检测中心等来保证农产品的质量。同时确保公司农产品的高质量。 三、项目目标 目标:每个社区有我们的一个专店; 每家至少有一个人知道我们;

生鲜蔬菜物流配送方案93572

生鲜蔬菜物流配送方案 一、市场背景 1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市 2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全,蔬菜产品质量较好 3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力 二、产品分类 仓储主要以干货、鲜货为主 三、蔬菜配送中心的组织结构 1.信息中心 信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共同完成配送任务 2.仓库 ①收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作 ②储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物 ③理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。 ④配装区。在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。 ⑤发货区。发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。 ⑥加工区。在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等

四、蔬菜配送中心的营运流程 1、蔬菜配送流程分类 第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜 其流程如下: 订货→收货→配装→送货 第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库中储存。这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。 其流程如下: 订货→收货→储货→配货→配装→送货 第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的各道工序。 对需要加工的食品其操作程序如下:大量货物集中到仓库后,先进行初 加工,包括将大块的货物分成小块,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、 去老叶,鱼类去头去内脏,配制成半成品等。 其流程如下: 订货→收货→加工(分拣)→储存→配货→配装→送货 第四类:对有些产品为了提高商品周转速度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供应商订货,但是供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给 各个门店,这是流程最短的一种商品配送方式。 其流程如下: 配送中心订货→门店收货 2、蔬菜的配送流程 (1)订货。是配送中心运作周期的开始 (2)收货。收货包括收货和验收入库 (3)加工。包括两方面的内容:一是制成品加工。二是初级产品加工 (4)储存。储存主要是为了保证销售需要,但要求是合理库存,同时还要注意在 储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。 (5)配货。根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动

农业蔬菜配送方案

农业蔬菜配送方案 This manuscript was revised on November 28, 2020

农业蔬菜等食材配送方案 一、公司介绍 1、公司简介 “陕西御禾农业发展有限公司是省级企业单位,注册资金人民币三百万,主营业务为厨房食材配送和生鲜连锁加盟,高标准、专业的食材配送,专注农副产品流通领域。 2、业务介绍 陕西御禾农业发展有限公司立志打造中国农副产品流通行业第一品牌,为解决中国农副产品行业由来已久的“菜贱伤农、菜贵伤民”的历史难题,“御禾”农业义不容辞的肩负历史使命,勇担改变中国农副产品行业现状的责任,推出两大主营业务: ?西安各大区域的企事业、机关、酒店食堂等提供餐饮食材一站式专业化配送服务,满足社会餐饮和内部餐饮对食材的各种需求,使其工作效率和专业化程度得到进一步提升; ②在西安各大区域建立社区生鲜连锁站点,解决人们买菜贵、买菜难的问题,方便城市居民的生活,提高人们的幸福指数。 3、组织结构 (御禾组织结构图) 我公司现有工作人员36人,管理人员8人,非管理人员28人,各部门人员配置如下:

市场部5人:市场运营经理1人,下属业务员4人; 运营中心4人:总调度1人、信息处理单员3人、 仓库20人:主管1人、仓管员2人、质检员3人、调货员3人、分拣员6人、采购员5人; 司机7人:长安、五菱司机4人,金杯司机3人。 4、运输车辆 我公司现有“金杯”3辆、“长安、五菱”4辆,服务于公司的大中型客户,并且还与城市快捷货运签订了合作协议,服务于其他小型客户。 5、仓库介绍 我公司主配送中心(仓库)设在西部欣桥农产品批发市场,冷库、货架、台秤等硬件设施一应俱全。同时在东郊、北城和朱雀市场设有副配送点,四个配送中心同时运营,配送范围可覆盖整个西安市,能为贵单位提供及时、有力的售后保障。 6、供应商简介 我公司与金龙鱼、邦淇、八鱼、水鸭、陕富、五得利等米面油厂家签订了战略合作协议; 我公司与双汇冷鲜肉、雨润冷鲜肉、西安永兴肉食、恒都牛羊肉等肉食厂家签订了战略合作协议; 我公司与海天、厨邦、太太乐等调味品厂家签订了战略合作协议; 针对部分蔬菜,如白菜、青菜、莴笋、土豆、黄瓜、大葱、蒜苔等,我公司与陕西几个蔬菜产区和基地合作经营,保证了大部分单品的价格优势。

有机果蔬食品公司创业计划书

有机果蔬食品有限公司 创业计划书 目录 1.计划摘要 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2 可行性分析 (5) 2.公司及发展战略 (5) 2.1公司概况 (5) 2.1.1 公司理念 (6) 2.1.2 .公司宗旨 (5) 2.1.3 公司使命 (6) (6) (6) 2.2公司整体战略 (6) 2.3公司具体发展战略 (7) (7) (8) (10) 2.4公司人才战略 (10) (11)

(11) 3.产品与技术分析 (12) 3.1产品背景 (12) 3.2产品特色 (13) 3.3技术条件 (14) 3.3.1 真空油炸的原理 (14) (14) (15) (17) 4.管理团队 (18) 4.1公司初期发展团队 (18) 4.1.1组织形式 (18) 4.1.2初期部门职责 (18) 4.2公司中长期发展团队 (19) 4.2.1组织形式 (19) 4.2.2部门职责 (20) 4.2.3创新机制 (21) 5.生产及经营 (23) 5.1有机果蔬直销 (23) 5.2有机果蔬片 (24) 6.市场及竞争分析 (25) 6.1市场分析 (25)

(26) (27) 6.2竞争分析 (27) 6.3有机果蔬配送市场机遇及风险对策分析 (29) (30) (30) 7.投资分析 (31) 7.1设备配置原则 (31) 附录一 投资分析表 (33) 附录二 有机果蔬片调查问卷 (34) 附录三 生产线设备明细 (36) 1.计划摘要 1.1项目背景 随着科技的进步,人民生活水平的提高,消费者对食品安全的关注度越来越高, 对有机果蔬的需求不断增加。有机果蔬行业迅速发展,最大限度地满足消费者对有机果蔬的需求,是在日趋激烈的市场竞争中获利生存的关键。 我国果蔬深加工技术不断取得突破,尽管常压热风干燥是蔬菜脱水最常用的方法,但我国能打入国际市场的高档脱水蔬菜大都采用真空冻干技术生产。另外,微波干燥和远红外干燥技术也在少数企业中得到应用。我国研制的真空冻干技术设备取得了可喜的进步,一些国内知名冻干设备生产厂家的技术水平已达到国际20世纪90年代同类产品的先进水平。我国的果蔬业发展迅速,由于每年鲜果上市量大且时间集中,极容易因时

有机蔬菜的营销方案

南京——关于公司发展有机蔬菜的营销方案有机蔬菜细分产品市场调研报告 一行业现状: 二发展趋势: 三中国有机蔬菜市场调查与分析--中国南京普朗克有机蔬菜专卖店实例 四中国有机蔬菜国际市场空间分析及测 五中国有机蔬菜对欧盟市场的出口潜力 六中国有机蔬菜对北美市场的出口潜力 七国外有机蔬菜发展现状与启示 9 1 有机蔬菜主产国和地区9 2 有机蔬菜市场分析10 3 国际有机农业法规与政策 11 4 我国有机蔬菜产业发展现状和存在问题 12 5 对我国有机蔬菜产业发展的建议 .. 14 针对公司的营销方案机蔬菜细分产品市场调研报告 一行业现状: 目前国内有机蔬菜市场的现状及特点: 1.购买有机蔬菜的消费者组成 购买有机蔬菜的消费者中教师、科研人员企事业单位干部、国家公务员和私企职员占了8 6%,证明文化水平的高低与对有机食品的认同呈正比关系。 2.对“有机”、“绿色”、“无公害”三种安全食品的区别的了解 很了解和不太了解的各占五分之一左右,而比较了解和基本了解的各占约三分之一。说 明盲目购买有机蔬菜的消费者很少,这与一年前报道的在北京和上海的有机蔬菜市场调研中大

部分购买者都不太了解,甚至根本不了解的结果相比,已经有了极为明显的进步。当然,必须 强调的是,即使在这些认为自己很了解和比较了解三种安全食品区别的消费者中,实际上有很 大一部分并不能真正说出三者的区别来。他们最通常的回答是:有机食品不使用农药和化肥, 对于有机食品关于转基因、转换期、缓冲带、轮作、跟踪体系、加工、储存、运输、认证、销售证等等方面的知识几乎还是空白。 3.购买有机蔬菜的频率 只要消费者有需求,价格能接受,产品信得过,有机蔬菜是很容易形成一个固定的消费人群的。 4.对品种的选择和对品种多样性的需求 虽然几乎所有的消费者都只关心价格和需要,并没有对某些品种提出特别的要求,但对品种的多样性方面则要求比较高。他们的心理是,凡是普通菜场上供应的蔬菜品种,有机蔬菜也应该有,这样的反应应该说是有机蔬菜市场发展初期的特定情况。 二发展趋势: 1(在国内有机食品市场发展的初期,采取专卖店的形式销售有机食品是一种正确的选择。这样做可以减少销售的中间环节,降低有机食品的成本,提高消费者对有机食品的兴趣和购买力。 2(有机食品的专卖店应当首先开设在知识层次和消费层次相对较高的居民区,这样做有利于对有机食品的宣传,也有利于吸引消费者。但有机食品不是“贵族食品”,收入水平比较低的消费者也对有机食品产生了浓厚的兴趣,只要有机食品发

生鲜配送方案

生鲜蔬菜的配送方案 关于储存保质期的分类: 第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜 第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库中储存。 ?第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的各道工序 第四类:是流程最短的一种商品配送方案。 关于生鲜蔬菜的配送 一.规划 行“从地到户”的一条龙服务。从蔬菜生产基地或中转仓库直接配送到市场各个加盟商,我们通过大数据统计分析各经销点的数据报表,做好提前采购备货,把需求各种蔬菜的客户集中一起进行一次性的发货,解决的蔬菜物流过程中的支线运输和小搬运带来的成本过高的问题,完善了蔬菜运输的整个物流系统。 提高了城市蔬菜的供应的保障度,蔬菜生产的季节性很强、品种多、批量大。我公司的组织配送,充分发挥自身的基地条件、专业的设备、先进的储存技术等优势。及时组织多种规格的蔬菜进行保存和保鲜。可以满足客户对于蔬菜品种的要求并且在质量和价格上都有明显的优势。 方便客户简化事物,在通常情况下,城市居民、机关团体、企业单位为购买所需蔬菜,一般要去一处或者几处地方进行采购,费时又费力,带来诸多不便。广大客户只需在网上选购或者联系我蔬菜配送公司即可购买到所需货物,大大减轻了客户的工作量和劳务负担,也节省了事物开支,方便了城市蔬菜消费。 配有专业的营养知识的专家,针对不同的群体因地制宜的推荐客户需求的蔬菜。对老人、病人、幼儿、孕妇等都有相应的蔬菜供给。且采用绿色无污染的农产品,以高营养和高质量的保证方便了各群体的菜品选购。 二.资源配备 ①我公司配有专有的冷藏配送车及一般货车。 ②合作的物流配送单位: 生鲜蔬菜具体配送方法: 1、配送质量标准:配送蔬菜的质量的控制主要采取如下措施: (1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟定《蔬菜配送质量标准书》; (2)我公司接到客户配送订单后,将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入框,我公司具体负责配送单位的负责人检验合格后才配送给客户; (3)我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员检验验收。 2、配送价格构成及报价说明书: (1)配送价格包含蔬菜的收购价格、分拣运输的损耗和搬运费、运输费、国家法律规定税收和行业交易费和我们的企业毛利等方面。 (2)在制定蔬菜的配送价格过程中,我们根据蔬菜行业的特殊性,我们主要采取的是随行

生鲜配送方案

创作编号:BG7531400019813488897SX 创作者:别如克* 生鲜蔬菜的配送方案 关于储存保质期的分类: ●第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜 ●第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜 仓库中储存。 ●第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的各道工 序 ●第四类:是流程最短的一种商品配送方案。 关于生鲜蔬菜的配送 一.规划 行“从地到户”的一条龙服务。从蔬菜生产基地或中转仓库直接配送到市场各个加盟商,我们通过大数据统计分析各经销点的数据报表,做好提前采购备货,把需求各种蔬菜的客户集中一起进行一次性的发货,解决的蔬菜物流过程中的支线运输和小搬运带来的成本过高的问题,完善了蔬菜运输的整个物流系统。 提高了城市蔬菜的供应的保障度,蔬菜生产的季节性很强、品种多、批量大。我公司的组织配送,充分发挥自身的基地条件、专业的设备、先进的储存技术等优势。及时组织多种规格的蔬菜进行保存和保鲜。可以满足客户对于蔬菜品种的要求并且在质量和价格上都有明显的优势。 方便客户简化事物,在通常情况下,城市居民、机关团体、企业单位为购买所需蔬菜,一般要去一处或者几处地方进行采购,费时又费力,带来诸多不便。广大客户只需在网上选购或者联系我蔬菜配送公司即可购买到所需货物,大大减轻了客户的工作量和劳务负担,也节省了事物开支,方便了城市蔬菜消费。 配有专业的营养知识的专家,针对不同的群体因地制宜的推荐客户需求的蔬菜。对老人、病人、幼儿、孕妇等都有相应的蔬菜供给。且采用绿色无污染的农产品,以高营养和高质量的保证方便了各群体的菜品选购。 二.资源配备 ①我公司配有专有的冷藏配送车及一般货车。 ②合作的物流配送单位: 生鲜蔬菜具体配送方法: 1、配送质量标准:配送蔬菜的质量的控制主要采取如下措施:

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