2016众包交易模式 众包案例分析 众包研究报告

众包商业模式的应用随着互联网技术的不断发展和普及，众包商业模式作为一种新型的商业模式，正在逐渐受到越来越多的关注和应用。

众包商业模式是指企业利用互联网平台将工作任务分配给不同领域的个人或组织，通过开放式创新和分布式协作来解决问题和完成任务的一种商业模式。

本文将从众包商业模式的定义、特点、应用场景、优势、挑战等方面进行阐述和分析。

一、众包商业模式的定义和特点众包商业模式是一种开放式创新和分布式协作的商业模式，它利用互联网平台将传统上由企业内部员工执行的任务外包给广大网民，通过广泛的分布式协作来解决问题和完成任务。

众包商业模式具有以下特点：1.高度透明和开放性：众包平台为参与者提供了公开透明的信息，使得参与者可以及时获取任务进展和反馈，同时也可以与其他参与者进行交流和协作。

2.广泛的参与性和协作性：众包平台吸引了大量的参与者，他们来自不同的领域和背景，通过协作和交流来解决问题和完成任务。

3.降低成本和风险：众包模式可以降低企业的成本和风险，因为企业不需要雇佣大量的专业人员来执行任务，而是可以利用外部资源来解决问题和完成任务。

二、众包商业模式的典型应用场景众包商业模式在很多领域都有应用场景，如设计、数据采集、产品测试、营销推广等。

以设计为例，企业可以将产品设计、外观设计、功能设计等任务外包给广大网民，让他们发挥创意和想象力来完成任务。

此外，众包模式还可以应用于数据采集领域，如用户行为数据、市场调研数据等，企业可以利用众包平台招募志愿者来提供数据支持。

三、众包商业模式的优势众包商业模式具有以下优势：1.降低成本：众包模式可以降低企业的成本，因为企业可以利用外部资源来解决问题和完成任务，而不需要雇佣大量的专业人员。

2.提高效率：通过广泛的分布式协作，众包模式可以提高解决问题的效率，缩短解决问题的周期。

3.创新性：广大网民的参与可以带来更多的创意和创新，为企业提供更多的解决方案。

四、众包商业模式面临的挑战虽然众包商业模式具有很多优势，但也面临着一些挑战：1.质量控制：由于参与者的素质参差不齐，众包平台上的任务质量难以保证。

众包模式在软件开发中的应用研究近年来，随着互联网的快速发展，众包模式也被越来越广泛地应用到各种领域。

在软件开发领域中，众包模式也逐渐受到了广泛的关注，成为了现代软件开发的一种新兴模式。

在此背景下，本文将对众包模式在软件开发中的应用进行探讨和研究。

一、众包模式的定义众包模式是“crowdsourcing”的音译，指的是将某项工作外包给广大的互联网用户，通过他们的智慧、创意、经验、力量以及财富，来完成各种不同的任务或项目。

众包可以分为多种类型，如任务型众包、产品型众包、服务型众包等等。

在软件开发中，任务型众包居多，即将软件开发中的某个任务或一部分任务外包给众包参与者来完成。

二、众包模式在软件开发中的优势众包模式在软件开发中的应用，可以为软件开发团队带来很多优势。

首先，众包可以极大地降低软件开发的成本。

通过众包模式，可以避免一些人力成本和管理成本，也避免了对硬件设备的投资。

其次，众包可以帮助开发团队更快地完成项目。

因为众包参与者可以同时完成不同的任务，而且速度也更快。

再次，众包可以帮助开发团队更快地发现和解决问题。

因为大量的参与者可以同时测试软件中的各个功能模块，及时发现问题并提出解决方案。

最后，众包可以帮助开发团队获得更好的用户反馈。

通过众包参与者的互动和交流，开发团队可以获得更多的用户反馈，从而改进软件的功能和性能。

三、众包模式在软件开发中的应用案例1. 开源软件开发开源软件开发中，众包模式得到了广泛的应用。

开源项目的开发者可以通过网站、邮件列表等方式与社区中的成员相互交流和协作。

社区成员可以对代码进行测试、申请错误修复、提出新的功能需求，并贡献代码或文档等。

例如，在开源的Linux操作系统中，社区成员不断对系统进行测试、优化、修改，以便使其更加稳定和功能完善。

2. 物联网应用开发物联网应用的开发中，众包模式也得到了广泛的应用。

在物联网应用中，开发者可以将一些单一的服务或应用模块交给专家或社区用户来开发。

众包行业分析众包行业是近年来兴起的一种新兴行业模式，其核心是通过网络将任务外包给大量的个人或组织群体来完成。

众包行业的出现，极大地促进了资源的高效利用，使得个人能够在自己有限的时间和资源内创造更多的价值。

以下就众包行业进行分析：首先，众包行业提供了一个平台，使得大量的个人和组织可以通过网络参与其中。

传统的外包模式往往是公司直接与外部服务提供商签订合同并支付高额费用，而众包模式则将任务分解成小的单元，通过网络发布任务，并由感兴趣的个人或组织来接受任务。

这样一来，不仅减少了外包成本，还能够更快速地找到可靠的服务提供者。

其次，众包行业为个人提供了更多的经济机会。

在传统的工作模式下，个人通常只能依赖一个工作岗位来谋生，而众包行业则为个人提供了更加灵活自由的工作机会。

个人可以通过网络参与各种任务，并获得报酬。

这不仅提高了个人的收入，同时也增加了就业的机会。

再次，众包行业推动了创新的发展。

在众包行业中，任务往往被分解成小的单元，由大量个人参与。

这样一来，不同背景和经验的个人能够为同一个任务提供不同的解决方案，从而促进了创新的发展。

这种开放式的创新模式，有助于解决传统模式下难以解决的问题，提高工作效率和质量。

最后，众包行业也带来了一些挑战。

首先是信任问题。

在众包行业中，个人与个人之间往往没有面对面的交流，难以判断对方的可靠性和能力，容易出现合作风险。

其次是质量控制问题。

由于众包行业中参与者众多，任务的完成质量难以保证，有些人可能只是为了报酬而完成任务，不会付出真正的努力。

这将对众包行业的信誉和可持续发展造成一定的影响。

综上所述，众包行业作为一种新兴行业模式，给予个人更多的经济机会，促进了创新的发展，但同时也面临一些挑战。

随着技术的不断进步和行业的不断发展，相信众包行业的前景将会更加广阔。

电子商务平台的众包模式研究众包（Crowdsourcing）是近年来兴起的一种新型商业模式，通过将任务分解并外包给广大群众，利用“众多群体的智慧”来解决问题和完成工作。

在电子商务平台上，众包模式被广泛应用，成为了一种创新且高效的商业模式。

本文将对电子商务平台上的众包模式进行研究，从其定义、分类、优势和挑战等方面进行探讨。

1. 众包模式的定义众包是指将原本由组织内部完成的任务，通过借助互联网的力量，将任务外包给广大群众，通过众多个体的协作来完成。

这种模式通过网络平台的搭建，为企业提供了一个资源丰富且具有多样化技能的人才池，从而实现高效的问题解决和创新。

2. 众包模式的分类根据任务类型和参与者的身份，众包模式可以分为以下几类：2.1 创意众包：通过向广大用户征集创意和设计方案，解决企业的创新问题。

2.2 劳动众包：将繁琐而规模化的工作任务外包给大众，如数据录入、图像标注等。

2.3 资金众包：通过互联网平台向大众募集资金，资助项目的实施或企业的发展。

2.4 知识众包：借助网络平台，广泛征集用户的专业知识和经验，解决问题和提供咨询服务。

3. 众包模式的优势3.1 资源丰富：通过众包，企业可以获得来自全球范围内的人才和资源，扩大创新和问题解决的思路。

3.2 成本节约：相比传统的内部研发或外包方式，众包模式可以通过将任务外包给大众，降低成本。

3.3 时间效益：由于任务可以同时在众多人员间并行完成，众包模式可以加快问题解决和项目实施的速度。

3.4 创新驱动：通过众包，企业能够汇聚创新思维和多元化的意见，推动产品和服务的持续创新。

4. 众包模式的挑战4.1 质量控制：在众包过程中，由于参与者的数量众多，难以对参与者的质量进行全面的把握和监控，可能出现质量参差不齐的情况。

4.2 版权问题：在众包过程中，知识产权的保护和使用权的归属成为一个重要的问题，需要在合作协议中明确规定。

4.3 参与者激励：为了激发参与者的积极性和创造力，平台需要设计合理的激励机制，以提高任务的完成质量和效率。

众包的理念以及我国企业众包商业模式设计一、本文概述众包，作为一种新兴的商业模式，正日益受到全球范围内的关注和研究。

它充分利用了互联网平台的开放性、互动性和共享性，将原本由企业内部完成的工作任务，外包给非特定的、数量庞大的大众来完成。

这种模式的出现，不仅改变了传统的商业运作方式，更在一定程度上推动了社会的进步和创新。

本文旨在深入探讨众包的理念及其在我国企业中的实践应用。

我们将首先介绍众包的基本概念、特点和发展历程，以便读者对其有一个全面的了解。

随后，我们将分析众包在我国的发展现状和面临的挑战，从而揭示众包商业模式的价值和潜力。

在深入研究众包商业模式的过程中，我们将结合国内外成功的众包案例，分析其设计原则、运作机制以及盈利模式。

我们还将探讨如何根据我国的市场环境和企业特点，设计出符合我国国情的众包商业模式。

我们将对众包商业模式在我国企业的发展前景进行展望，并提出相应的建议和对策。

希望通过本文的研究，能够为我国企业在众包领域的发展提供有益的参考和启示。

二、众包的理念解析众包，这个词汇源于英文的“Crowdsourcing”，是近年来随着互联网的普及和技术的飞速发展而兴起的一种全新的商业模式和协作方式。

从字面上来看，“众包”即“众人之力”，它指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众志愿者的做法。

众包的理念突破了传统的企业边界，将原本属于企业内部的资源和任务通过互联网平台开放给全球范围内的公众，从而汇聚了庞大的智力和能力资源，实现了从“小团队”到“大社群”的转变。

众包理念的核心在于充分利用和激发大众的创造力和智慧，将原本由少数人承担的任务分解给更广泛的群体。

这种模式的优点在于，它可以大幅度降低企业的运营成本和风险，提高任务的执行效率和灵活性。

同时，众包也为企业提供了一个与公众互动、获取实时反馈和不断改进的机会，有助于企业更加精准地把握市场需求和趋势。

众包模式经典案例
答：众包模式的经典案例包括：
1. 雪铁龙公司：在2018年4月份，雪铁龙公司利用Facebook上的Web App，邀请用户为新款C1都市车（名字是C1 Connexion）选择他们所喜欢的设计方案。

用户可以在六个设计环节中选择他们喜欢的设计方案，包括车门数量、车内主色、车外主色、蓝牙、卫星定位设备和合金轮圈。

最终，超过24000个用户投票确定汽车设计方案，最终设计方案是一辆黑色汽车。

2. 大众汽车：在2011年，大众汽车在加拿大开展了一场众包活动。

3. 勃林格殷格翰：在2012年6月前，活动的贡献者可以一起建立模型，并获得20万美金的奖励。

4. 餐饮外送服务：越来越多的餐馆利用众包模式提供外送服务，用户只需通过网站或手机点餐，周边餐馆的饭菜就能送到用户手中。

例如，“饿了么”这样的平台允许餐馆提供外送服务，让用户越来越懒。

众包模式的应用领域非常广泛，并随着技术的发展不断拓展。

众包模式发展分析众包模式是一种将任务外包给一大群人或组织，通过互联网平台进行协作的商业模式。

随着互联网的发展，众包模式逐渐成为一种新型的商业模式，被广泛应用于各个领域。

本文将对众包模式的发展进行分析，并探讨其未来的发展趋势。

我们来看看众包模式的发展历程。

众包模式最早出现在2006年，当时的网站Threadless提出了一种设计众包模式，通过向全球设计师征集T恤设计，并由用户进行评选，最终选出一些设计作品进行生产销售。

这种模式有效地解决了设计师和用户之间的信息不对称问题，降低了生产成本，同时让用户参与到产品设计中来，形成了良性的互动。

随后，众包模式逐渐在各个领域得到应用，包括软件开发、市场调研、数据处理等等。

众包模式的发展受益于互联网的发展。

随着互联网的普及和技术的进步，人们可以更加便捷地进行信息交流、合作和参与。

众包模式正是利用了互联网这一便捷、高效的工具，将分散的资源整合起来，实现了规模经济效应。

互联网的普及也为众包平台的发展提供了良好的基础。

众包平台如Amazon Mechanical Turk、TaskRabbit等提供了一个便捷的交易平台，方便了任务的发布者和执行者之间的协作。

众包模式的发展也受益于云计算和大数据技术的进步。

云计算技术使得大规模的数据处理和存储成为可能，而大数据技术则使得对这些数据进行分析能够为众包模式的执行提供更多的价值。

通过对大规模数据的分析，可以为任务的发布者提供更好的决策依据，为执行者提供更精确的指导，从而提高众包模式的执行效率和质量。

在当前，众包模式已经被广泛应用于各个领域。

在软件开发领域，越来越多的公司采用了开源软件的模式，通过向全球程序员征集代码和维护软件，大大降低了开发成本，加速了软件的迭代更新。

在市场调研领域，许多公司采用了众包的方式，通过向广大用户征集意见和建议，从而更准确地了解市场需求，指导产品的开发和营销。

在数据处理领域，许多企业将一些繁琐的数据处理任务外包给众包平台，从而降低了成本，提高了效率。