准军事化管理工作总结

军事化管理学期末工作总结经过一个学期的学习和实践，军事化管理学的课程即将结束。

在这段时间里，我们不仅学到了军事化管理的理论知识，还通过实践活动深刻体会到了军事化管理的重要性和实际应用。

在学期末，我们对这段时间的工作进行了总结，以便更好地理解和应用所学的知识。

首先，在课堂学习方面，我们系统地学习了军事化管理的基本理论和方法，包括军事化组织结构、领导力、战略规划等内容。

通过案例分析和讨论，我们深入了解了军事化管理在实际工作中的应用，并且学会了如何运用这些理论知识解决实际问题。

在课程的实践环节中，我们还参与了一系列的模拟演习和实地考察，通过模拟战斗和军事演练，我们体验到了团队协作和领导能力的重要性，也更加深刻地理解了军事化管理的核心理念。

其次，在实践活动方面，我们参与了一些军事化管理的实践项目，包括组织管理、危机处理、战略规划等方面的工作。

通过这些实践项目，我们不仅学会了如何运用军事化管理的方法和技巧解决实际问题，还提高了自己的组织能力和执行力。

在这些项目中，我们深刻体会到了军事化管理的优势和效果，也发现了一些需要改进的地方，这些都将成为我们今后学习和成长的方向。

最后，在工作总结方面，我们对这段时间的学习和实践进行了总结和反思。

我们发现，在军事化管理学的学习和实践中，团队协作和领导能力是至关重要的，只有团队成员之间的密切合作和有效领导才能取得最好的效果。

同时，我们也意识到了军事化管理的理论知识需要与实际工作相结合，只有在实践中不断总结和改进，才能更好地应用所学的知识。

综上所述，军事化管理学期末工作总结是我们对这段时间学习和实践的一个重要总结和反思。

通过这次总结，我们更加深刻地理解了军事化管理的重要性和实际应用，也为今后的学习和工作指明了方向。

希望在未来的学习和工作中，我们能够不断总结经验，不断改进提高，为军事化管理的理论和实践做出更大的贡献。

军事化管理心得体会【篇一：军事化管理的意义】军事化管理的意义企业军事化管理，培养的是员工的铁血精神，打造的是高效执行力的团队。

铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。

铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。

铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！员工队伍是一拨人，军队也是一拨人，为什么前者松松垮垮、我行我素，后者军令如山、众志成城？面对困难和挑战，为什么前者敷衍了事、搪塞推诿，后者前赴后继、责无旁贷？军队有什么神奇的力量，可以攻无不克、战无不胜？下面有一个非常著名的企业案例，我们还从中体会下。

湖北天成集团有着进军大三峡、挥师大武汉近20年的创业历程，形成了深厚的文化积淀和光荣传统。

面对激烈的市场竞争，全面推进军事化企业文化管理和建设，逐步形成和发展为天成建工特色的军事化管理文化，大大提高了企业的整体素质、综合管理水平和核心竞争力，成为业内军事化管理运用到企业文化建设中的典范。

如果我们每位员工在企业里想要实现自己的生存价值，首先要经得起考验，让铁一般的纪律去除我们自身的不完美，然后凭借个人的人格魅力将身边的人团结起来，形成团队，我们都知道，“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”，有了凝聚力，有了团结心，再加上雷厉风行的执行力，这样的团队、企业将会无比的强大。

所以有不少人清楚的看到，采用军事化或准军事化管理的那些军人出身的企业家，将自己的企业带出了华人社会，走向了真正的世界级企业。

最著名的莫过于华为的任正非和富士康的郭台铭等等。

然而金岭煤矿（我矿）现在也已启动了企业军事化管理，但目前效果并不明显，提高也不显著，仍有纪律松散，执行不到位，敷衍了事、搪塞推诿的现象，症结在于我们对军队的了解还流于表面。

很多人都知道军人有“军令如山，令行禁止，军无戏言”的执行力，但却忽略了更为可贵的品质——铁血精神、使命感、荣誉感、责任感等企业文化的培养。

军事化管理学校年终总结今年是军事化管理学校的一个收获丰硕的年份。

经过全体师生的共同努力，学校取得了一系列令人瞩目的成绩。

在此，我谨对全体师生的辛勤付出和卓越表现表示由衷的敬意和感谢。

一、坚持军事化管理，提高学校运行效率（1）严格按照军事化管理要求，加强学校日常管理。

通过建立严格的管理体系和科学的管理流程，学校的运行效率和工作质量得到了大幅提升。

（2）优化教学管理，提高教学质量。

加强教师队伍建设，加强教师培训和评估工作，提高教师教学水平，学校的教学质量显著提高。

二、广泛开展军事化训练，培养学生综合素质（1）丰富多样的军事化训练内容。

通过军事化体育课程和军事化活动，学生身心锻炼得到了充分的展开，培养了学生的团队精神和领导能力。

（2）组织有力的军事化训练活动。

通过组织各类军事训练和军事化比赛，学生的纪律观念和意志品质得到了极大的加强，培养了学生的集体荣誉感和使命感。

三、积极推进军事化文化建设，增强学校凝聚力（1）开展丰富多彩的军事化文化活动。

学校积极组织学生参观军事化博物馆、举行军事化主题讲座等活动，让学生感受到军事化的力量和魅力。

（2）加强师生军事化教育交流。

定期邀请军事化专家和教授来校讲座，组织师生进行军事化教育交流，促进师生相互学习和成长。

四、完善军事化管理制度，提升学校整体实力（1）健全军事化管理制度。

经过全面调研和分析，学校制定了一系列合理科学的军事化管理制度，为学校未来的发展奠定了坚实的基础。

（2）加强军事化管理精细化工作。

学校从管理层面优化军事化管理流程，提高管理效能，加强资源的合理配置，为学校的长远发展提供了保障。

展望未来，军事化管理学校将继续坚持军事化管理的理念，不断完善体制机制，提高教学质量和学校整体实力。

相信在全体师生的共同努力下，学校必将迎来更加辉煌的明天！。

准军事化管理心得体会军事化管理心得体会二0x×年我营管理工作将以集团军和团《二0x×年管理教育工作指示》为依据，贯彻依法从严治军的原则，突出抓好"五个规范"的落实，紧紧围绕"强化意识，树好形象，卡住关口，抓住重点"的管理工作思路，在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫，重点解决管理层次不高的问题，实现营连"十五"，争创管理先进营的年度目标。

具体措施如下:一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。

各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在"四个教育"上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。

一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。

坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。

二是严格教育制度，增强教育的有效性。

教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。

三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。

采取"日记一条，周学一节，月考一次"的办法，本着"牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的"的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。

通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。

【最新】元至九月份准军事化工作总结__年元至九月份准军事化工作总结关于砚北煤矿__年元至九月份准军事化管理及军训会操工作总结的通知矿属各单位:自从我矿__年7月份强力开展准军事化管理工作以来,在矿党政及矿准军事化管理领导小组的正确领导下,在全矿广阔干部职工的有力支持和配合下,在考核办.保卫部.安监部等督察人员持之以恒的强力督导下,我矿准军事化管理工作取得了显著成绩,到达了预期的阶段性目的.为了总结成绩,寻找差距,进一步促进准军事化管理工作,现将今年以来我矿开展的准军事化管理及九月份全员军训会操工作简要总结如下:一.元至九月份准军事化管理工作小结今年以来,随着我矿准军事化管理工作进入显效提升和稳固成果阶段,我们紧紧围绕〝把砚北煤矿建设成军营,把砚北职工打造成军人〞这一目标不放松,以提高工作效能,创新工作局面,充实管理内涵,标准员工行为,提高执行力,增强凝聚力,进一步稳固和开展前几个阶段准军事化管理方面所取得的成果,提高矿井管理水平为重点.我矿元至九月份在准军事化管理方面所做的重点工作如下:一是不断完善制度.标准流程.在准军事化管理实践探索过程中,对>〔试行〕中的一些不适合我矿准军化管理的内容进行了重新修改和完善,使之更符合人性化管理,更能与我矿的实际紧密结合.尤其解决了南风井生活区实行封闭式管理,井下.地面煤场.地面局部盲区在实行准军事化管理过程中出现的一些薄弱环节的问题.规定每周星期一为〝员工行为标准日〞.对矿内员工行为标准督察工作任务进行了重新划分.通过制度建设,进一步标准了工作流程,加强了准军事化管理工作.二是长期不懈抓军训.为了将军队的优良传统和作风深入持久的融入到我矿管理之中;为了在全矿广阔干部职工中培养军人那种特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗,善于打硬仗的优秀品质,我们长期不懈地抓好了军事化训练这一切入点.依据年初矿准军事化管理工作专题会议精神,对全矿各部室.各单位的军训时间.地点.次数及落实措施等进行了统一规定.为了保证军训效果,考核办对每个单位的军训情况进行严格督察和考勤,每月将各单位军训出勤情况和组织管理力度作为平时成绩纳入本单位的综合考核之中.一年来,全矿职工军事训练热情高涨,矿区内到处军歌嘹亮,军营管理模式蔚然成风.军训工作成为一项根本的工作任务在全矿得以长期坚持.三是持之以恒严督察.年初以来,考核办坚持在每周星期一,即〝员工行为标准日〞对全矿员工的劳动纪律.工作作风及办公区.生活区卫生及地面各工业场区.机房.车间的工业卫生及平安隐患等进行一次全方位的督察,并将督察结果每周向全矿通报一次.与此同时,按照矿准军事化管理工作专题会议划分的,即:考核办负责南风井区,保卫部负责副井区.办公区及煤场区,安监部负责井下员工行为标准督察的工作任务,三个部门每天安排人员分片对全矿员工行为标准进行严格督察.全体督察人员坚持铁面无私.不徇私情.真抓实干.持之以恒的工作作风,严格按照员工行为标准〝十化〞要求进行督察,并将督察结果纳入到每月各单位的综合考核之中.经过长期不懈地严格督察,员工着装标准整齐,统一佩戴矿徽,上下班乘车按要求进行排队,办公区及其它公共场所吸烟.随地吐痰等不文明现象根本杜绝,地面和井下员工严格按规定路线行走,员工上班迟到早退现象极大减少, 中普遍使用文明用语,各种会议及集体活动准时到位并关闭已成行为习惯.广阔员工执行意识.服从意识显著增强,人民军队的好思想.好作风.好传统融入广阔员工的工作和生活之中,整合了工作理念,标准了作业行为,提升了职工素质,促进了矿井平安生产和经营管理工作的健康协调开展.二.九月份全员军训会操工作小结全员军事训练是准军事化管理的重要组成局部和切入点,其目的是要在全矿广阔干部职工中培养军人不怕苦.不怕累.敢于承当急.难.险.重任务的优良作风;培养军人那种雷厉风行.快速反响.纪律严明.令行禁止的工作作风;是提高广阔干部职工的凝聚力.执行力的重要途径.然而,军训会操演练考核是检验各单位军事训练是否扎实有效的试金石.为此,矿上在9月29日特举办了一次庆祝建国〝59〞周年暨全员军训会操大会.本次全员军训会操大会全矿共由19个参赛队1084人参加,按照准军事化管理领导小组的周密安排,经过各参赛方队全力以赴的尽情表演,全员军训会操大会取得圆满成功.现将全员军训会操考核成绩及奖罚情况通报如下:1.军训会操考核成绩:选煤厂94.9分,掘进五队94.3分,机关三队92.55分,机关一队91.95分,掘进三队91.07分,产品部90.5分,掘进一队89.8分,综采二队89.5分,综采一队89.45分,运输二队89.45分,矿压防治队89.35分,机电一队89.25分,通灭队89.17分,生产效劳队88.45分,掘进四队88.2分,运输一队87.35分,运输三队87.15分,机电二队87.15分,生活效劳队84.2分.2.奖罚情况:奖给第一名获得者选煤厂3万元;奖给第二名获得者掘进五队.机关三队分别 2.5万元;奖给第三名获得者机关一队.掘进三队.产品部.掘进一队.综采二队分别1.5万元;对取得最后一名的生活效劳队扣除本队十月份综合考核分值1.5分;对取得倒数第二名的机电二队扣除本队十月份综合考核分值1分;对取得倒数第三名的运输三队扣除本队十月份综合考核分值0.5分.对所有参加方队会操的人员和负责后勤效劳的考核办.党群部.保卫部工作人员及基层单位的队长.书记.教官和各部室负责人每人发给价值300元的纪念品一份.对全矿所有职工给予每人300元的军训奖.对矿准军事化领导小组成员,考核办.安监部及保卫部的所有督察员每人奖励200元.三.对今后如何深化准军事化管理的思考虽然我矿准军事化管理取得了阶段性的显著成绩,提升了矿井管理水平,广阔干部职工的执行意识.服从意识明显增强,矿区焕发了青春与活力.同时也外树了我矿形象,向社会展示了砚北煤矿的青春风采.但是,我矿准军事化管理处于稳固成果阶段,如何使这种管理模式和目前所取得的成效具有强大的生命力,能在我矿平安生产管理中得到持续贯彻和落实,形成准军事化管理的长效机制.对此,我们必须清醒地认识到工作中还有许多不完善之处,迫切需要我们在今后认真抓稳固.抓深化.抓提升.一是必须牢固树立持之以恒.长抓不懈的思想不动摇.华亭煤业集团乃至全国搞准军事化管理的企业为数不少,但大多数中途夭折.无功而返.我矿准军事化管理之所以取得了阶段性的显著成绩,是与矿党政工及矿准军事化管理领导小组牢固树立了持之以恒.长抓不懈的思想意识分不开的.这是我矿开展准军事化管理取得成功的根本所在,需要我们一如既往的长期坚持下去.二是继续严格督察不放松,深化以准军事化管理标准员工的行为养成.井下的准军事化管理要着重提高各种标准和制度落实的标准性.持久性.地面的准军事化管理要继续加强和发挥对不文明行为严格督察的作用,重点要加强动态抽查,捉进员工文明行为的自觉养成.三是以准军事化管理促进高标准作业.模式化管理.一方面要全面实行设备.设施定置编码管理,标准生产.生活.办公秩序,提高管理工作效率.另一方面要对平安.技术.经营.工作面管理.党支部根底建设等方方面面制定统一标准和模式,逐步形成具有砚北特点的管理模式.四是以准军事化管理振奋精神.增强企业活力.继续强力组织不同层次的军事化训练,特别要把军训向新工人培训.文明行为养成等方面延伸,从各个角度增强管理的标准性.同时要以准军事化管理为契机,加强企业文化建设,征集提炼具有砚北特点的企业精神和企业文化,鼓舞团队士气.振奋团队精神.扩展阅读:准军事化成果总结推行准军事化管理提高员工文明素养峰峰集团梧桐庄矿__年2月20日峰峰集团梧桐庄矿是一座__年建成投产的现代化大型矿井,现有员工1454人,年设计生产能力120万吨.矿井埋藏深,压力大,地温高,水文地质条件极其复杂.自矿井投产以来,我矿以〝素质一流,管理一流,创效一流〞为目标,弘扬〝求真务实.团聚拼搏〞的企业精神.坚持以管理保平安,以科技促平安,向管理要效益,向科技要效率,攻坚克难,锐意进取,在短短的几年里,企业成功迈上了持续.快速.跨越式开展的快车道.__年矿井经技术改造年产能力已到达156万吨,连续平安生产1640天.矿井先后被评为〝集团公司文明矿〞,〝邯郸市科技先进单位〞,〝行业级高产高效矿井〞,〝质量标准化矿井〞,〝省级绿化先进单位〞,〝全国煤矿双十佳企业〞.我矿的跨越式良好开展,得益于矿井的现代化企业建设理念,得益于矿井的大力度的科技创新.制度创新.管理创新.其中,准军事化管理就是我矿在实践中不断摸索,向先进企业不断学习,逐步推广完善并取得显著成效的管理之一.一.准军事化管理的内涵和释义准军事化管理的含义是依据我矿的组织结构和领导体系,从标准行为.强化执行.提高企业管理效力的实际需要出发,在矿井生产活动全过程和日常管理中,有机地引用军事管理所特有的组织形式.标准的行为准那么.严格的管理制度和严厉的考核手段,以军人的严整风纪培养我们的文明习惯,以军人的坚强毅志培养我们的坚毅品格,以军人的团结精神培养我们的团队意识,以军人的报国之心培养我们的工作责任感,促使企业员工在平安生产.经营管理全过程中标准行为动作.标准化作业方法,使企业管理到达高度的协调一致,提高工作效率,创造最正确工作效果.准军事化管理的根本要求是:统一标准,协调行动,步调一致,纪律严明,政令畅通.它要求全矿每一个部门和单位.每一名管理人员.每一名员工,在重大决策面前,都要保持高度的组织纪律性和极强的服从力.执行力,而不能有任何借口.二.推行准军事化管理的目的推行准军事化管理的主要目的,一是培养员工良好的执行力.煤矿的行业特点决定了企业必须有严明的纪律,严密的制度和严格的管理.因此,员工必须有高度的警觉性.责任心及良好的服从性和执行力.二是标准员工行为.摒弃不良行为,培养良好习惯是员工必须具备的根本素质,也是展现企业水平,提高企业良好形象的根底.因此,通过准军事化管理,我们要让员工到达组织严密,步调一致,行为统一,整洁标准的良好素养,充分表达梧桐人良好的精神风貌.三是强化员工的作风建设.绝对的领导和完全的服从.实行工作复命制,要求下级主动汇报工作,杜绝推委.扯皮现象,树立一切行为听指挥,雷厉风行的良好工作作风,确保政令畅通.四是打造〝团聚.亲和.文明.和谐〞的大家庭气氛.通过准军事化管理,不断培养员工的道德素养,形成团结,谦让.文明.礼貌的良好习惯.使每一名员工真正体会到家的温暖,亲情的存在.三.准军事化管理推行方案第一步:制度保障矿成立以矿长.书记任组长,副书记为副组长,各分管矿长为成员,人武保卫部负责具体工作的准军事化管理工作组.出台了>,提出了管理〝十化〞并明确了具体内容和管理方法.即:㈠思想道德纯洁化１.有远大理想和坚决信念,拥护支持矿有关决定决策.２.树立正确的世界观.人生观.价值观,爱企护企,爱岗敬业.3.崇尚科学,破除迷信,不参与任何有损国家或企业形象的团体和组织.4.自觉遵守国家法律.法规.社会公德和矿规矿纪,敢于制止和打击不良现象和行为.㈡团结学习快乐化1.不断加强学习,坚持工作学习化,学习工作化.2.牢记企业精神理念.开展愿景,要人人会背诵.3.刻苦钻研业务技术知识,大胆创新,树立超越思想和精品意识,做到知识共享.4.自觉按时要求参加各类学习活动,树立和保持正确的学习心态,做到学以致用.5.发扬团队精神,搞好团结协作,尊师爱徒,互敬互助,坚持原那么,尽职尽责. ㈢工作安排命令化1.实行命令化管理,工作雷厉风行,确保政令畅通.2.服从领导,听从指挥,对安排的工作实行四小时复命制〔正常情况下〕,对单位和个人无力解决的问题应当及时向有关部门或上级请示.3.要树立服从意识,下级应当主动向上级报告工作情况,要说真话报实情,多反思.少解释.4.工作不推委,不扯皮,无特殊情况在规定的时间内保质保量完成任务,敢于负责5.标准各种点名,点名是要答〝到〞,答复声音要宏亮.当点到缺勤人员时,由班长答复〝未到〞,并说明原因.6.工区上下班值班人员进行交接,当班值班人员安排平安生产.质量标准.文明生产和考前须知.7.作现场,如有矿及上级领导或兄弟单位来宾检查指导工作时,由现场最高负责人问候并报告施工情况〔工作人员可继续工作〕,问候时要敬礼.8.员工受领工作任务后要迅速反响,马上行动.㈣工作.生产标准化 1.班前礼仪站立进行.２.正点时由值班人员负责点名,点名时员工要答〝到〞,答〝到〞时声音要洪亮;当点到缺勤人员时,由班长答复〝未到〞,并说明原因.3.工区上下班值班人员进行交接,当班值班人员安排平安生产.质量标准.文明生产和考前须知.4.集体平安宣誓.宣誓完毕后,值班人员发出〝出发〞口令,列队出发.5.平安确认.当班人员到达工作地点后,首先对工作环境进行分析,排查平安隐患,坚决做到不平安不生产.6.班后评议.当班工作完成后,在工作现场进行评议,指出工作中存在的问题及表现较差的员工.㈤集体活动统一化1.大型集体活动要有单位值班人员整队,整体带进带出,行进中队型整齐,口号.歌声嘹亮,单位负责人签到报告参加人数.2.重大节日参加升国旗时,应列队行注目礼,行走人员自行立正,行注目礼.3.任何组织或个人代表矿出外参加活动要做到令行禁止,维护矿集体形象和荣誉.接待来客要热情大方,不卑不亢.㈥言谈举止文明化1.矿上下之间通常称职务,或者姓加职务,或者职务加同志.首长和上级对部属和下级以及同级间的称呼,可以称姓名或者姓名加同志;下级对上级,可以称首长或者首长加同志.在公共场所和不知道对方职务时,可以称您好.2.精神饱满,举止大方,言谈庄重坦诚,见面互致问候,点头微笑.职工听到首长和上级呼唤自己时,应当自行立正,答〝到〞.领受首长口述命令或示意后,应当答复〝是〞.3.团结友爱,说话和气,礼貌待人,不说脏话粗话.4.行走时要保持军训时齐步走的要领,二人成伍,集体成队,靠道路右侧行走,行走时严禁嬉笑打闹.吸烟说笑.5.保护公共财物,花草树木.灯光设施.不乱扔杂物垃圾,不乱涂乱画.6.维护公共秩序,不在中午及班中饮酒,不袖手.背手.插手.不勾肩搭背.入座时要两脚合拢,不准跷二郎腿,不准躺卧在椅子上.7.使用文明用语,接打时要先说〝您好〞,通话结束要说〝谢谢.再见〞!待人接物要礼貌恭谦,起立迎送.8.禁止在办公区大声喧哗,进上级领导办公室要先喊报告,经准许前方可进入,并向上级敬礼.在室内,首长或者上级来到时,应当自行起立.9.严禁自行车.摩托车入矿.自行车和摩托车要在车房内按指定地点存放,推车时要有序礼让.机动车进入厂区要限速行驶〔不超过20公里/小时〕,无特殊情况严禁进入生产厂区,并要按规定停放.㈦执行纪律标准化1.严格执行各项矿规矿纪和岗位责任制.2.严于律己,作风正派,处事公正,善讲真话,工作不虚报.瞒报.浮漂.3.实行逐级请销假制度,管理人员外出按程序请假,按时回矿销假,严禁请假或他人捎假.4.涉密人员必须严守纪律,保守企业秘密.5.工作中不迟到.不早退.不旷工,班中不干私活,不遛岗.串岗,不闲谈,不搬弄是非.不班中吃饭.洗澡或在工作时间上网聊天.干与工作无关的事.6.不赌博.不酗酒.不打架斗殴,不参与其他违法乱纪活动.㈧衣装.矿微整齐化 1.进出矿内必须佩带矿徽,矿徽统一佩带在左上胸.2.严禁穿裤头.穿拖鞋进入矿内.3.衣着整洁,在办公室或厂区内等公共场所不准袒胸露背.敞怀披衣.4.男职工不准纹身,不留长发或长胡须,女职工不准化浓妆,特殊岗位的女工要把头发挽在工作帽内.㈨会议.值班.跟班制度化1.各类会议要要求派人参加,不准带会.2.会议期间要集中精力,做好记录,不交头接耳,不来回走动,需要发言时积极踊跃,简单明了.3.会议期间,要关闭和其它通讯工具,不做与会议无关的事情.4.会议结束后要人离椅正.5.当班值班人员安排平安生产.质量标准.文明生产和考前须知.跟班人员负责监督.解决所在区队.头面生产事故,查处平安隐患.6.跟值班人员要按制度做好跟值班,坚持现场交接班,及时处理各类应急情况,及时上报有关情况,填好值班记录.㈩环境卫生清新化1.厂区内路面清洁.无杂物,按时清扫除尘.2.不随地吐痰,废弃物要自觉放入果皮箱.3.办公室及厂房内要保持整洁,各类物资.材料.办公用品放有序,与办公无关的物资严禁放,无视觉污染.4.文明办公,不向窗外倒脏水或扔杂物,门窗.窗帘.风扇等要清洁无污垢,做到窗明几净,四壁无尘5.各值班室.任务交待室.维修工房要有铭牌标识,物品摆放要整齐划一,做到人走灯灭.第二步:训练带动1.训练分两个阶段:第一阶段:实行全员军训.全矿6月1日8月31日,自上而下进行全面军训.先对班组长以上区科管理人员〔含班组长〕进行军训,重在提高各级管理者服从意识和指挥协调能力.而后,由各单位结合自身实际进行〝自训〞.以单兵动作为辅,以培养职工组织纪律.思想道德.企业精神团队教育.爱岗敬业为重点,增强员工的政令意识.服从意识.纪律意识,提升执行力.第二阶段:以标准工作程序为重点,重点抓好平安确认制.把军训成果融入企业管理全过程,从小处.细微处着手,通过加强细节管理提升管理水平.工作前首先进行平安宣誓,对工作环境进行分析,填写平安确认卡,工作完成后在现场对当天的工作进行讲评,参照绩效考核规定评出优秀员工与最差员工,并对其实施奖惩.2.训练要求①全矿员工必须着装整齐参加军训.②训练中全体人员必须遵守训练场纪律,服从命令.听从指挥.③所有参训人员最终要评出优.良.可.差,对取得〝可〞以下的人员要进行复训.④对日常屡次违反准军事管理的职工,暂停工作,进行至少三天的再训练,直至考核合格为止.第三步:检查标准.矿成立准军事化考核督导组.人武保卫部抽出专人,严格按照准军事化管理要求进行监督考核,督导员深入基层.深入一线.深入岗位利用班前会.班后会.职工学习日等集体场所对职工讲解准军事化在日常工作中的运用和实际工作中应注意的问题.同时各单位党政正职作为〝第一责任者〞,亲自抓,负总责.按照〝十化〞具体要求开展本单位的准军事化实施内容.检查时,第一次对不标准行为给予劝告指正,第二次按照有关规定予以奖惩.李矿长为解决人武保卫部监督检查人员缺乏的问题,带头按照〝十化〞要求亲自对各单位检查.在是让机关各科室协助联查.领导的带头加快准军事化管理的推行速度,这也是我矿准军事化管理工作在短时间内取得成效的主要原因.第四步:考核促进.1.准军事化管理采取百分制考核方法,和领导评估与日常考核相结合的方法.2.每月由考核领导小组综合各项各方面情况,集体评定各单位考核得分情况,并由矿长签字后,人保部将各单位考核结果报矿绩效考核办公室.并要在每月的贯彻作业方案会上进行通报.奖惩月度考核结果列入矿对单位绩效考核工资之内.考评分数将作为年度先进区队评比的主要依据和双文明评比的重要依据.加分与否决条件准军事化管理推行在全矿有一定代表性,并取得较好效果的当月加1至3分. 迎接检查严格按照准军事化管理要求,受到上级领导好评,给矿争得荣誉的当月加0.5分.在全矿组织的队列比赛中夺得第一名的当月加0.5分.四.推行准军事化管理需注意的几个问题一.要抓认识又要抓行动,通过知行统一到达高度自觉.实施准军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益.从目前情况看,一些单位.局部同志,对实施准军事化管理无论是认识上.还是实践中,都存在不同程度的误区和偏差:有的感到军事化管理也没多少新东西,用不用无所谓,缺乏紧迫感;有的认为企业不是军队,大可不必搞什么准军事化管理,抓管理随心所欲,凭经验管理,爱用〝小点子〞.〝土规定〞,缺乏严肃性;有的认为实施准军事化管理使自己的言行又多了几道〝紧箍咒〞,执行起来有逆反情绪,等等.这是错误的.有害的.认识是行动的先导.只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位.实施准军事化管理,一定要从深化认识入手,把准军事化管理精神的学习教育贯彻于矿井一日生活和各项工作之中,引导广阔干部职工站到贯彻落实十六大.十六届四中全会精神.推进企业建设与改革.提高企业管理水平.提升企业核心竞争力.培养高素质职工队伍的高度,切实认清实施准军事化管理的重要性.必要性.认识不是空洞的,要靠落实一系列规章制度的行动来表达.这就要求我们把嘴上说的重要性,转化为按规章制度的实际行动.要抓职责,使干部职工人人熟记职责,自觉履行职责,恪尽职守,专心致志做好工作;要抓秩序,认真落实各项规章制度,严格标准工作和生活秩序,真正按规矩办事;要抓纪律,从严执纪,赏罚清楚,做到令行禁止;要抓形象,按规章制度要求标准干部职工的思想道德和言行举止,时时处处保持文明矿井的良好形象.总之,在实施准军事化管理中,要通过抓认识指导实践,通过抓行动强化认识,说做一致.知行统一,相互促进.二.既要抓管理又要抓教育,通过疏堵结合实现标本兼治.管理重在约束,教育重在启迪,只有把管理教育两者有机结合起来,才能相得益彰.实施准军事化管理,必须防止和克服重管轻教的偏向.在思想认识上,要树立一起抓的观念.实施准军事化管理,要与思想教育统一部署;检查分析实施准军事化管理落实情况同时要看思想教育搞的怎么样;单位出现违反法纪的人和事,要从管理教育上一起找原因;总结评估落实准军事化管理工作,要坚持把管理和教育的效果一并衡量.在落实过程中,要坚持疏堵并举的原那么.三.既要集中抓又要经常抓,通过常抓不懈寻求良好效益.要坚持经常抓稳固取得的成果.比方抓试点.搞培训,开展标准月.标准季.百日平安竞赛.作风纪律教育整顿等,都是行之有效的方法坚持好,落实好把握规律循环抓,盯着问题反复抓,做到长抓不懈.常抓不厌.常抓常新.实施准军事化管理没捷径可走,靠的就是反复地学习教育,经常的标准养成.反复才能落实,经常才能有效.四.既要抓严惩又要抓奖励,通过严明奖惩激发内在动力.坚持赏罚清楚,做到。

军事化管理总教官年终总结时间匆匆，一年转瞬即逝。

在过去的一年里，我作为军事化管理总教官，兢兢业业地工作，感谢大家的支持和配合。

下面我将对我的一年工作进行总结和反思。

本年度，我在军事化管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

首先，我在组织项目实施方面发挥了较大的作用。

通过制定详细的计划和安排，我成功地组织了一系列军事化训练活动。

这些训练活动不仅增强了团队的纪律性和协作能力，还提升了队员的战斗力和应对突发事件的能力。

其次，在军事化管理的培训方面，我认真负责地进行了相关培训和指导工作。

我根据队员的不同需求制定了个性化的培训计划，并且通过生动有趣的教学方法，使得队员能够更好地学习和理解相关知识和技能。

在培训结束后，我还进行了全面的评估和反馈，帮助队员发现问题并提出改进意见。

再次，我积极参与了各种演习和考核活动，不仅提供了专业的技术支持和指导，还担任了决策角色。

通过这些实践活动，我深刻认识到了军事化管理工作的重要性和必要性，也提高了自己的管理能力和决策水平。

然而，我也意识到我在一些方面还有较大的提升空间。

首先，我需要更加注重团队沟通和协作的能力。

在组织活动和实施计划时，我有时候会过于强调个人能力，而忽视了团队合作的重要性。

其次，我需要加强自身的学习和专业知识的积累。

由于军事化管理领域的快速发展，我需要不断更新我的知识和技能，以适应新形势下的工作需求。

综上所述，我在过去一年中在军事化管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。

我将继续努力，提升自己的管理能力和团队合作能力，为军事化管理工作做出更大的贡献。

感谢各位的支持和理解，让我们共同迎接新的挑战！。

优秀心得体会范文：人防准军事化建设的工作体会二是着力抓好作风纪律教育，确保“准军事化”建设各项工作顺利开展。

有了良好的纪律和作风，才能做到令行禁止、政令畅通，才能主动克服困难，创造性地完成上级赋予的各项任务。

办领导始终注意抓好经常性思想工作，主动关心干部职工家庭困难和生活疾苦，并适时、适当地给予帮助。

班子成员分工负责，定期与部属进行谈心交流，找问题鼓干劲，找差距抓重点。

单位凝聚力和战斗力有了明显的加强。

并有计划、有步骤地组织体能和技能训练，开展岗位练兵。

严格实行岗位责任制、目标管理责任制、过错责任追究制等，逐渐使干部职工养成了良好的组织纪律观念和工作作风，推动各项工作稳步发展。

三是着力抓好规章制度建设和管理教育工作，实行目标责任管理。

“准军事化”建设不同于军事机关管理模式，也不同于地方政府机关一般行政管理模式。

是介于两者之间，汲取了两者优点的一种新型管理措施，充分体现了人防部门接受军地双重管理和平时、战时职能转换的需要。

因此，应有更加严格和完善的规章来规范人员的行为。

使大家逐步养成遵章守纪的自觉性，形成行动统一、步调一致的团队意识，不断提高组织指挥和快速反应能力，最终做到遇到突发灾害事故和战争威胁时召之即来、来之能战、战之能胜。

铸造一支能打胜仗、善打硬仗的“准军事化”人防队伍。

办领导高度重视办公秩序和办公纪律，要求全体人员树立良好的人防机关形象，争创文明机关。

先后制定并实施了《xxx县人防办科（所）目标考核奖惩实施办法》、《xxx县人防办个人目标考核奖惩实施办法》和《社区人民防空宣传教育工作目标考评机制》。

修订并完善了各项工作和规章制度，内容涉及行业服务规范、文明办公守则、人防精神等方方面面，对全办干部职工的实践起到了很好的引导和规范作用。

实践证明，健全完善规章制度并抓好落实，是实现人防部门机关“准军事化”建设的重要环节。

四是着力抓好环境等硬件建设，优化办公秩序及生活环境。

办公环境及生活环境的改善有助于提高人的精神状态和工作效率，有益于干部职工的身心健康，也是贯彻江总书记“****”重要思想的具体体现。

军事化管理推进情况汇报
近期，我单位在军事化管理方面取得了一系列积极成果，特此向各位领导和同事们做一次汇报。

首先，我们在军事化管理人员培训方面取得了显著进展。

我们组织了一系列培训班，邀请了军事专家和管理大师为我们进行专业的培训，提高了管理人员的军事素养和应对突发事件的能力。

通过这些培训，管理人员的军事化素养得到了明显提升，为应对各种复杂情况奠定了坚实的基础。

其次，我们在军事化管理制度建设方面取得了重要进展。

我们对现有的管理制度进行了全面审视和调整，针对军事化管理的特点，制定了一系列新的管理制度和规定，明确了各级管理人员的责任和权限，为军事化管理提供了有力的制度保障。

此外，我们在军事化管理设施建设方面也取得了一定成就。

我们对各个管理场所进行了全面的改造和升级，增加了应急设施和装备，提高了管理场所的安全性和应对突发事件的能力。

同时，我们还加强了对管理设施的日常维护和保养，确保了设施的正常运转和安全使用。

最后，我们在军事化管理宣传教育方面也做了大量工作。

我们利用各种宣传渠道，开展了军事化管理知识的宣传和普及活动，提高了全员对军事化管理的认识和重视程度。

通过这些宣传教育活动，我们有效地增强了全员的军事化意识，为军事化管理营造了良好的氛围。

总的来说，我单位在军事化管理推进方面取得了明显成效，但也存在一些问题和不足之处。

下一步，我们将继续加大力度，进一步完善军事化管理体系，提高管理人员的军事化素养，加强管理设施的建设和维护，推动军事化管理向更高水平迈进。

希望各位领导和同事们继续关心和支持我们的工作，共同努力，为军事化管理事业作出更大的贡献！。

准军事化管理心得体会准军事化管理心得体会军事化管理心得体会军事化管理为，是指按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。

下面是为大家整理的军事化管理心得体会，供大家参考。

军事化管理心得体会二0x年我营管理工作将以集团军和团二0x年管理教育工作指示为依据，贯彻依法从严治军的原则，突出抓好五个规范的落实，紧紧围绕强化意识，树好形象，卡住关口，抓住重点的管理工作思路，在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫，重点解决管理层次不高的问题，实现营连十五，争创管理先进营的年度目标。

具体措施如下一强化教育，不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。

各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在四个教育上下功夫，加大条令条例法纪教育安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全讲服从的思想基础。

一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。

坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。

二是严格教育制度，增强教育的有效性。

教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。

三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。

采取日记一条，周学一节，月考一次的办法，本着牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。

通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。

二落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。

准军事化管理训教中心工作报告准军事化管理训教中心工作报告准军事化管理训教中心工作报告准军事化管理训教中心工作报告尊敬的江夏职业技术学校：喜玉兔跃千山回月殿传江夏喜讯乐金龙腾万里来人间展职中英才2016年，武汉市国防教育基地与江夏职业技术学校共同开展的准军事化管理活动接近尾声，通过基地和学校的共同努力取得了阶段性成果，为以后我们在贵校更好的开展工作奠定了基础。

自我校推行准军事化管理以来，受到了广大家长、同类学校、及社会各界的普遍好评，得到了众多媒体的追踪报道和各级领导高度誉。

在此我们衷心的感谢辛校长、罗书记等学校领导班子对我们工作的信任与关怀；感谢职校各级领导的支持与关爱；感谢全校老师对我们工作的配合与关照；感谢全体学生及家长的理解与关心。

准军事化管理能取得今天的成绩主要归功于我校开拓创新、勇于探索的精神和高瞻远瞩、高屋建瓴的眼光。

训教中心全体教员在我校指导下，不怕困难、缜密研究，以饱满的热情、务实的态度不断开拓，发扬了部队能吃苦、能战斗；现代人追求卓越不断奋进的精神品质，在工作上取得了全面的可喜成绩，当然，在某些方面也存在着不足之处，现就工作得失与新年的愿景作如下报告：一、本年度工作总结（一）、坚持学校教育理念以服务学校为宗旨建立健全训教制度从2016年11月1日起，依据江夏职校准军事化管理教育体系理念的指导，基地深入贯彻对培养学生“厚德、乐学、精技、创新”办学目标，派遣准军事化管理训教团队，开展准军事化管理活动，在“以训促管、以管促教、以教促学”的核心观念和贵校制定的职业素养教育体系理念指导下，各方面取得了阶段性成果；尤其在2016年开学以来，我们依我校的办学宗旨和培养目标要求，对学生管理和训教的需要，训教中心重新修订了工作计划，各教员及其他工作人员明确分工，团结协作。

按照部队条令等制度为基础，结合我校实际制定了《教员工作职责》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》、《学生一日生活流程》、《学生日常规章制度》、《学生宿舍管理制度》、《学生档案及评定制度》、《学生自我管理评定方法》、《班主任沟通例会制度》、《训教中心精品教程安排》等制度。