当前位置：文档之家 › 信息系统项目管理师试题_项目变更及需求管理.doc

信息系统项目管理师试题_项目变更及需求管理.doc

  • 格式：doc
  • 大小：68.00 KB
  • 文档页数：5

一、变更管理 （2011下_42）通常，项1=1整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委 员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（42）。 A、 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 B、 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义 C、 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 D、 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对己做或在做工作的影 响

（2011下.58）变更管理首要完成的任务是（58）。 A、 分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更 B、 记录变更信息、填写变更控制单 C、 做出变更，并交上级审批 D、 修改相应的软件配置项（基线），确立新的版木

（2011下_59）李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目己经完成了前期的 工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（59）。 A、 拒绝该变更 B、 认为用户要求合理，立即实现该变更 C、 通过变更控制过程管理该变更 D、 要求用户与公司领导协商

（2010下45）项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做 法，正确的是（45）。 A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代 B. 进度变更对成木、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价 0.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成木、 人力资源等的变更 D.只要变更内容正确，即可执行变更

（2009下_42）小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工 作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（42）。 A. 立即实现该变更 B.拒绝该变更 C. 通过变更控制过程管理该变更 D.要求客户与公司领导协商

（2009下60）下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是（60） o A. 提出变更申请B.评估变更影响C.评价、审批变更D.实施变更 B.记录要求变更的事项D.确定要批准还是否决变更请求

（28）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控

变更成本较高 变更成木较低变更带来的附加价值较低 变更成本较低

（2009上20）在项目中实施变更应以（20）为依据。 A. 项目干系人的要求 B.项目管理团队的要求 C.批准的变更请求 D.公司制度

（2009上29）以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（29）。 A. CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。 B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督己批准变更的实施 C. CCB组织可以只有一个人 D. 对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证 其管理的有效性。

（2008下_48）某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在 有一个客户要求进行范围变更，（48）不是此变更所关注的。 A. 管理变更 B.变更筛选 C.影响导致变更的原因 D.确定变更已经发生

（2008上_28） 一般说来变更控制流程的作用不包括（28）。 A. 列出要求变更的手续 C.描述管理层对变更的影响

（2005下_28）变更控制是对 A. 详细的WBS计划 B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构

（2005下_31）项目发生变更在所难免。项bl经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （31）。 A. 在项目策划阶段， B. 在项目策划阶段， C. 在项目策划阶段， D. 在项目执行阶段，

（2005T 55）在项目进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统 中存在一个问题并要求更改，这个开发人员应该（55） o

A. 马上改正问题 B.记录问题并提交项目经理

C. 不予理睬 D.通知测试部经理，要求确认问题是否存在 二、需求管理 （2011下_9）软件需求分析所要做的工作是（9）,因此，进行需求分析时（10） o

（9） A、确定软件开发阶段的适用工具 B、 清晰描述软件的功能和性能 C、 为原始问题及目标软件建立物理模型 D、 不仅解决目标系统“做什么”，还要解决目标系统“怎么做”的问题 （10） A、应充分发挥分析人员的想象力 B、 应充分发挥分析人员和用户的想象力 C、 应注意一切信息与需求都是站在开发方的角度上考虑 D、 应注意一切信息与需求都是站在应用的角度上考虑

（2011±_45）某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文 档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。 经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在_（45）_方面出了间 题。 A. 制定需求管理计划 B.维护对需求的双向跟踪性 C.求得对需求的承诺 D.管理需求变更

（2011上_46）某项目在执行过程中，软件的需求基线己经确定后，客户需要增加新的功能, 但该需求变更会对己经完成系统的稳定性有较大影响。作为项H负责人处理这些需求变更, 下列_（46）_做法是不合适的。 A. 利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的其实需求 B. 可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版木中满足他们的要求 C. 秉承“客户至上”的原则，召集有关人员开始变更工作，满足客户的要求 D. 利用在项目初期文档化的视图、范围、限制，与变更项比较，决定是否采用此项变更

（2010上_7）软件需求可以分为功能需求、性能需求、外部接口需求、设计约束和质量属性 等几类。以下选项中，（7）均属于功能需求。 ①对特定范围内修改所需的时间不超过3秒②按照订单及原材料情况自动安排生产排序③ 系统能够同时支持1000个独立站点的并发访问④系统可实现对多字符集的支持，包括GBK、 BIG5和UTF-8等⑤定期生成销售分析报表⑥系统实行同城异地双机备份，保障数据安全 （7） A.①②⑤ B.②⑤ C.③④⑤ D.③⑥

（2009下_7）在软件需求分析过程中，分析员要从用户那里解决最重要的问题是（7） o A.要求软件做什么 B.要给软件提供哪些信息 C.要求软件工作效率如何 D.要求软件具有什么样的结构 （2009下_8）在描述复杂关系时，图形比文字叙述优越得多，下列四种图形工具中，不适合 在需求分析阶段使用的是（8）。 A.层次方框图 B.用例图 C. IPO图 D. N S图 （2009T 61）某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产 生问题最可能的原因是（61）工作不完善。 （61） A.需求获取 B.需求分析C.需求定义 D.需求验证

（2009上36）需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需 求工程范畴的是（36）。 A. 理解客户需要什么，分析要求，评估可行性 B. 与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案 C. 向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可 D. 管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统

（2008上_1）需求规格说明书的内容不应当包括（1） o A.对重要功能的描述B.对算法过程的描述C.软件确认准则D.软件性能

（2008上」2）需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。完整的 需求开发的过程包括（12）。 A.需求获取、需求分析、需求定义 B.需求获取、需求分析、 C.需求获取、需求分析、需求定义、需求验证D.需求分析、需求定义、需求验证

（2006下_54）关于需求管理的描述，不正确的是（54）。 A. 需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解 B. 需求管理要获取用户需求并定义产品需求 C. 需求管理要与需求开发紧密合作 D. 需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺

（2006下55）在需求变更管理中，CCB的职责是（55）。 A. 决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求 B. 负责实现需求变更 C. 分析变更请求所带来的影响 D・判定变更是否正确地实现

（2005下_2）当（2）时，用例是捕获系统需求最好的选择。 A. 系统具有很少的用户 B. 系统具有很少的接口 C. 系统算法殳杂，功能单一 D. 系统有很多参与者 （2005T 54）需求跟踪矩阵的作用是（54）。 A. 可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系 B. 固化需求，防止变更 C. 明确项目干系人对于需求的责任 D. 对于需求复杂的项目，可以用来明确需求

（2005上_53）需求管理的主要目的不包括下列中的（53）。 A.确保项目相关方对需求的一致理解 B.减少需求变更的数景 C.保持需求到最终产品的双仙追溯 D.确保最终产品与需求相符合

（2005上_54）需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的（54）。 （54） A.实施变更B.验证变更C.评估变更D.取消变更

合集下载

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.质量管理工具 () 常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

A、直方图B、散点图C、控制图D、鱼骨图正确答案：D2.信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。

() 不属于信息技术发展趋势和新技术的应用A、遥感与传感技术B、数据仓库与软交换通信技术C、虚拟计算与信息安全D、集成化、平台化与智能化正确答案：B3.在 1 号楼办公的小季希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在 2 号楼的服务器，为此将会使用到 TCP/IP 协议族中的 () 协议。

A、TelnetB、FTPC、HTTPD、SMTP正确答案：A4.配置管理员的工作职责不包括 ()。

A、基线设立审批B、建立和维护配置库C、版本管理和配置控制D、配置状态报告正确答案：A5.IEEE 802 规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。

其中，() 是重要的局域网协议。

A、IEEE 802.6B、IEEE 802.3C、IEEE 802.1D、IEEE 802.11正确答案：B6.下列围绕采购供应商选择的做法中，() 是不恰当的A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商B、首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单C、为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商D、把采购物品分为 3 个等级，最低一级供应企业可以没通过 ISO9001 认证正确答案：C7.根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。

A、升职机会B、工资薪水C、领导表扬D、先进激励正确答案：B8.以下关于大型 IT 项目的叙述中，() 是不正确的。

A、大型 IT 项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段B、对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解C、大型 IT 项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的D、对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通正确答案：C9.关于软件过程管理的描述，不正确的是 ()。

信息系统项目管理师试题及答案

信息系统项目管理师试题及答案

信息系统项目管理师试题及答案1、()不属于管理文档。

A、变更控制记录B、开发计划C、项目总结报告D、需求文件评审记录答案：B2、某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。

当前项目处于敏捷项目管理中的 () 阶段。

A、探索B、推测C、适应D、结束答案：C3、软件工程需求分析阶段，使用实体联系图表示() 模型。

A、行为B、数据C、功能D、状态答案：B4、( )不属于项目收尾的输出。

A、合同文件B、管理收尾规程C、合同收尾规程D、组织过程资产更新答案：A5、( ) 不属于“互联网+”的应用。

A、滴滴打车B、AIphaGoC、百度外卖D、共享单车答案：B6、TCP/IP 模型中，() 协议属于网络层协议A、ARPC、TCPD、FTP答案：A7、依据变更的重要性分类，变更一般分为( )、重要变更和一般变更。

A、紧急变更B、重大变更C、标准变更D、特殊变更答案：B8、关于项目目标的描述，不正确的是 ()。

A、项目可以有一个目标，也可以有多个目标B、项目目标可以量化，也可以不量化C、项口的成果目标与约束目标可能会冲突D、项目目标应该是具体的、可实现的答案：B9、关于制定项口管理计划的描述，不正确的是（）。

A、进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入B、项目管理计划确定了执行，监控和结束项目的方式和方法C、制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术D、项目经理应基于实施细节制定项目管理计划答案：D10、以下关于项目成本控制的叙述中，()是不正确的。

A、成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其影响B、成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C、成本控制的单位一般为项目的具体活动D、进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险答案：C11、表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。

信息系统项目管理师题库含答案

信息系统项目管理师题库含答案

信息系统项目管理师题库含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于沟通管理过程的描述，正确的是 ()。

A、控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B、项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C、管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D、项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通正确答案：D2.当前，人工智能细分领域涌现出大批专业型深度学习框架，其中() 擅长自然语言处理。

A、ROSB、OpenCVC、NLTKD、ARToolKit正确答案：C3.某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则()。

A、项目经理可决定是否进行变更B、研发人员可直接进行更改C、变更处理要力求简化，操作无需规范D、项目不大、变更只需要口头提出即可正确答案：A4.能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为()。

A、P/0 矩阵B、R/D 矩阵C、IPO图D、C/U 矩阵正确答案：A5.实施质量保证的主要作用是 ()。

A、促进质量过程改进B、明确项目的质量意识和质量追求C、把质量目标分解落实到各部门及项目全体成员D、识别过程低效或产品质量低劣的原因正确答案：A6.依照 TCP/IP 协议，() 不属于网络层的功能。

A、路由B、异构网互联C、数据可靠性校验D、拥塞控制正确答案：C7.变更管理是为了使得()与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。

A、项目报告B、项目基准C、项目资源D、项目目标正确答案：B8.关于面向对象方法的描述，不正确的是 ()。

A、相比于面向过程设计方法，面向对象方法更符合人类思维习惯B、封装性、继承性、模块性是面向对象的三大特征C、面向对象设计中，应把握高内聚、低耦合的原则D、使用面向对象方法构造的系统具有更好的复用性正确答案：B9.关于项目风险管理的描述，不正确的是:()A、风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小B、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小C、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化D、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会正确答案：C10.在进行项目需求管理时，某需求的状态描述是“该需求已被分析，体计了其对项目余下部分的影响，已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中，软件开发团队已同意实现该需求，则这个需求状态值是（）。

信息系统项目管理考试试题

信息系统项目管理考试试题

信息系统项目管理考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 信息系统项目管理的核心目标是什么？A. 成本最小化B. 风险最小化C. 项目按时完成D. 项目质量最优2. 在项目管理的五大过程组中，哪一项是项目启动阶段的主要工作？A. 规划B. 执行C. 监控和控制D. 项目收尾3. 以下哪项不是项目管理知识体系（PMBOK）中的风险管理过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对计划D. 风险审计4. 在信息系统项目管理中，系统分析阶段的主要任务是什么？A. 系统设计B. 系统测试C. 需求分析D. 系统实施5. 以下哪项不属于信息系统项目管理的沟通管理？A. 沟通计划的制定B. 信息分发C. 项目会议D. 项目成本核算6. 项目范围管理中，创建工作分解结构（WBS）的主要目的是什么？A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 定义项目里程碑D. 划分项目责任7. 在信息系统项目管理中，项目团队成员的绩效评估通常由谁来负责？A. 项目经理B. 项目团队成员自己C. 客户D. 高级管理层8. 以下哪项是信息系统项目管理中的质量控制活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量改进D. 质量审查9. 在项目管理中，项目章程通常由谁签署？A. 项目经理B. 项目团队成员C. 项目发起人D. 客户10. 信息系统项目管理中的变更控制过程不包括以下哪项？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 信息系统项目管理中的规划过程包括哪些内容？A. 项目范围规划B. 项目成本规划C. 项目时间规划D. 项目风险规划E. 项目质量规划12. 在信息系统项目管理中，项目风险管理的步骤包括哪些？A. 风险识别B. 风险量化C. 风险应对策略制定D. 风险监控E. 风险沟通13. 以下哪些因素可能导致信息系统项目的风险？A. 技术复杂性B. 资源限制C. 用户需求变更D. 项目团队经验不足E. 市场变化14. 信息系统项目管理中的沟通管理包括哪些方面？A. 沟通计划的制定B. 信息分发C. 项目会议D. 项目报告E. 利益相关者管理15. 在信息系统项目管理中，项目收尾阶段需要完成哪些工作？A. 项目文档归档B. 项目成果交付C. 项目团队解散D. 项目经验教训总结E. 项目成本核算三、简答题（每题10分，共20分）16. 请简述信息系统项目管理中的需求变更控制流程。