最全的设备使用年限

医疗设备的全生命周期管理

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摘要：医疗设备的全生命周期管理是指对医疗设备从采购、验收、使用、维护到报废的整个生命周期进行管理和控制的过程。良好的全生命周期管理可以确保医疗设备的安全可靠运行，延长设备的使用寿命，提高医疗机构的绩效，并合理利用资源。方法：本论文从医疗设备全生命周期管理的意义、主要内容、关键环节以及存在的问题和解决方案等方面进行综述分析。结论：旨在为医疗机构和相关从业人员提供参考。

关键词：医疗设备；全生命周期管理；需求管理

医疗设备作为现代医疗活动的重要工具，其安全和有效的使用对患者的生命健康至关重要[1]。良好的全生命周期管理能够帮助医疗机构合理配置和管理设备，提高医疗服务质量，降低事故风险和经济成本。

一、医疗设备全生命周期管理的意义

医疗设备全生命周期管理是指在医疗设备的整个从采购到使用期间，直至报废，通过系统化的方法和管理手段，对设备进行全面管理和控制，实现设备的高效使用、延长设备寿命、保障患者安全、提升医疗服务质量，其意义体现在以下几个方面[2]。

提高医疗服务质量：通过全面管理医疗设备的生命周期，能够保障设备的正常运转，避免意外故障，提升医疗诊疗准确性和安全性。

节约资金成本：合理规划设备采购、验收、维护等环节，避免重复投入和浪费，降低设备维修和更换的成本，实现资源的最优配置。

保障设备合规和合法性：通过设备的全面管理，确保设备符合相关法规和标准要求，提升医疗机构的合规水平。 二、医疗设备全生命周期管理的主要内容

医疗设备全生命周期管理的主要内容包括需求管理、采购验收、安装培训、维护保养、报废更新和设备管理信息化[3]。

需求管理：分析和明确医疗机构的需求，制定采购计划，确保设备的选择和配置符合实际需求。

采购验收：参与设备的采购过程，对设备进行验收，确保设备质量符合要求。

安装培训：协助设备安装和调试，并对相关人员进行操作培训，确保设备能够正常使用。

维护保养：制定设备的维护保养计划，进行定期保养，定期检查设备的性能和安全状况。

规章制度编号：国网营销/4390-2014

国家电网公司计量资产全寿命周期

管理办法

第一章 总则

第一条 为贯彻落实国家电网公司以下简称“公司”“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求,规范计量资产集约化管理方式和业务流程,支撑“大营销”体系顺畅运行,实现计量资产的全寿命周期管理目标,依据国家有关法律法规,结合公司资产全寿命周期管理有关规定,制定本办法;

第二条 本办法所称的计量资产,包括各种类型电能表、计量互感器、用电信息采集终端、计量标准试验设备等;

第三条 计量资产全寿命周期管理包括计量资产管理、全寿命周期质量管理、实验室管理、库房管理、计量档案管理等内容;

(一) 计量资产管理实施“省级集中”管理模式,业务管理的内容包括采购项目储备、预算编报、需求计划、ERP系统项目创建、物资招投标、合同签订、到货/检定配送、发票校验与付款、资产报废和资产调拨管理；

(二) 全寿命周期质量管理包括计量资产状态分析、计量资产质量分析、计量资产寿命预测及评价和面向质量管理的供应商评价;

(三) 实行计量资产信息化管理,计量资产管理的全过程信息应录入公司ERP系统、营销业务应用系统、财务管控系统、计量中心生产调度平台等业务系统;

第四条 本办法适用于公司总分部及所属各级单位的计量资产全寿命周期管理工作;

第二章 职责分工

第五条 国网营销部履行以下职责：

(一) 负责组织制定公司计量资产全寿命周期管理工作的相关制度；

(二) 负责建立公司计量资产全寿命周期管理指标库,对计量资产全寿命周期管理工作进行评价、考核；

(三) 负责审核计量资产购置类项目；

(四) 负责对各级供电企业提报计量资产明细项目的储备规模、需求计划进行汇总、平衡、审查,并协助财务部做好相应年度业务预算编制；

(五) 负责组织公司系统计量资产盘点；

(六) 负责制定公司计量实验室工作发展规划,开展计量实验室运行管理的监督与评价管理；

1 / 17 设备全生命周期管理-运行维护 Life Cycle Equipment Management

2 / 17 目 录 一、设备全生命周期管理 .............................................................................................................. 3 1.1. LCEM定义 ......................................................................................................................... 3 1.2. LCEM构成 ......................................................................................................................... 4 1.3. LCEM作用 ......................................................................................................................... 4 二、全周期管理的发展 .................................................................................................................. 5 2.1.理论起源 .................................................................................................................................. 5 2.2.发展现状 .................................................................................................................................. 5 2.3.实际应用 .................................................................................................................................. 6 三、LCEM的管理体系 ..................................................................................................................... 7 3.1.前期投入管理 .......................................................................................................................... 7 3.1.1.设计选型 ........................................................................................................................................... 7 3.1.2.设备安装 ........................................................................................................................................... 8 3.1.3.验收交接 ........................................................................................................................................... 9 3.2.运行维护管理 .................................................................................................................. 11 3.2.1设备台帐建立 .................................................................................................................................. 12 3.2.2设备运行管理 .................................................................................................................................. 12 3.2.3设备维护管理 .................................................................................................................................. 15

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设备全生命周期管理方案解析

作者：王继军

来源：《魅力中国》2018年第23期

摘要：设备全生命周期管理涉及到设备从采购直到报废的整个过程，是一项任重而道远的管理任务。设备管理有利于延长设备的经济寿命，提高设备利用率，保障投资效益。本文主要从设备全生命周期中的四个重要阶段，包括设备的采购与验收管理、使用过程管理、维修、报废管理来讲述设备管理方案，以期能够为读者朋友提供帮助。

关键词：设备管理；全生命周期；管理意义；管理方案

一、设备全生命周期管理的意义

全生命周期的管理让设备管理更加的丰富，体现了资产运营的全方位性。从设备的采购阶段一直到设备寿命结束，涉及到了设备的整个生命周期，让设备管理无死角。这种管理模式大大提高了设备的利用率，避免了设备的重复购置或者闲置，而且在设备的使用上能够更加的规范，减少设备的第一种有形磨损。利用科学的方法计算出设备的经济寿命，为企业降低生产成本。

二、设备全生命周期管理的方案

（一）设备的采购与验收管理

在设备的采购前期，需要根据采购设备的金额大小进行级别划分。根据采购的级别逐级上报经批准后实施设备采购。设备的采购的方式的选择可依据采购单位的性质进行不同的选择，可以进行采购招投标、竞争性谈判、方案比选等方式选择供应商。比选过程可以成立专家小组进行评审，选择最合适的供应商。比选环节要做到公平、公正、公开，提高采购环节的透明度。通过这种比选的方式可以帮助加强市场的竞争力，节省单位的采购成本，获得物美价廉的设备。比选时要注重供应商的资质和信用等级，因为供应商的信用等级涉及到设备的品质保障、设备的维修维保等售后服务。决定供应商后，根据比选书签订采购合同。在设备的验收环节，要审查设备是否与采购要求相符，设备是否运行完好。确定这些事项之后，对设备进行建档，进入单位的固定资产管理。