从开发运营角度阐述养老地产的九大要诀本文重点从开发运营角度，重点阐述养老地产的九大要诀。
1老年不是人生的终结，而是人生新的转折和开始，是生命和生活体验的新的发展期。
老年人群蕴藏着巨大的发展潜能和价值潜能，他们不仅是社会发展的受益者，更应该是未来社会发展的参与者。
中国传统的尊老文化将老年人群单方面地定位在“受照顾的”的角色上，即只将老年人看作被关注、被照顾的对象，却忽视了老年人群身上存在的能动性、积极性和创造性。
但在崇尚代际平等和代际和谐的当今社会却显出了自己的缺陷。
与我们将老年人看作被关注、被照顾的对象相反，法国、英国等国家将老年人群称作“第三年龄”，“第三年龄”不只是一个简单的说法转变，更多是一种独立不依、积极健康的老年价值观的直观体现，值得我们思考和借鉴。
现代老年人不仅老有所居、老有所养，还要“老有所学”、“老有所乐”、“老有所为”、“老有所用”、“老有所成”。
因此，养老地产不能局限于老年住宅和养老护理，还要树立现代养老理念，努力实现一种让老人快乐、幸福，活得有尊严的全新生活。
2从国内养老项目的经验来看，目前市场中的养老项目面对客群较为多元，如北京太阳城、东方太阳城不仅面向老年群体，更兼顾中青年群体，温都水城老年公寓在满足老年客户自住需求的同时，兼顾投资客群。
而上海亲和源等一些项目客群范围过窄，且定位过于高端。
老年人集居区缺乏生机，老人不喜欢在特定年龄层之别的住区居住。
3养老地产与传统的住宅地产有着本质的区别，传统地产选址比较宽泛，而养老地产的选址要相对要严格得多。
理想区位——城市近郊或成熟旅游度假区养老项目不适合选址在市中心区，因为中心城区杂乱、噪音大、车流多，老人喜欢清静，不像年轻人那么爱凑热闹，但又必须有比较完善的医疗和生活配套。
因此，选择在有一定城市配套及交通条件的近郊地区，或者综合生活配套较完善的大型旅游度假区，为老人创造一种融于社区、融于社会、融入以往熟悉的城市生活的活力社区。
理想环境——较好的景观资源、特殊的避暑避寒气候、富硒/温泉/长寿等健康资源老人对环境的要求和依赖比年轻人要高，尤其是健康老人，通常都是以养生度假为首选，养老项目通常要求有较好的自然环境，比如山、水、林等自然资源都是较好的资源，特殊的避暑或避寒气候，或富氧富硒、疗养温泉、长寿文化等特殊的健康环境资源，也是开发养老地产项目比较理想的选址。
从规划角度探索文旅景区的开发——以义乌市双林寺文化旅游区为例
摘要：近年来，文旅景区快速发展，本文以义乌市双林寺文化旅游区为例，从规划角度探索文旅景区类型的如何开发。义乌市双林寺文化旅游区位于义乌市城区以南，规划总面积24.4平方公里，其中核心区2平方公里，主要以双林寺为核心。规划从文化策划、景区开发模式研究、用地空间落实和实施保障措施四大步骤展开分析，最终保障项目从前期策划到分期开发的可实施性。
关键词：傅大士文化、文化旅游、景区空间、建设实施 一、文化资源特征及制约因素研究 （一）从文化背景寻找切入点 义乌双林寺历经了十五个世纪，是义乌市千年文化标志之一。双林寺建于公元520年，是由佛教居士傅大士开创，因规模宏大、高僧辈出等原因而名扬中外，被誉为“震旦国中，庄严第一”。由于傅大士在佛教史上的重要地位，双林寺又被称为“天下第三、江浙第一”的佛教圣地。基于此，规划从时间和空间两大视角为切入点分析文化背景，从而明确以傅大士文化作为弥勒祖庭的文化核心。
1. 时间视角研究 从历史来看，佛教是至东汉末年传入浙江后得到迅速的发展，浙江素有“东南佛国”之称，而双林寺则是“东南佛国”的重要组成部分，在浙江佛文化中也占有一席之地。
从当下来看，在上位规划中，双林寺是义乌特色文化承载展示区。义乌依托双林寺禅修与傅大士的名人文化，以南江、乡村等为载体，结合民俗、农禅等主题，通过“康养+”模式的带动，形成以“一村一镇”为引领的国际康养旅游度假目的地。 1. 空间视角研究 从双江湖层面来看，上位规划明确了双林景区向禅养宗教文化旅游度假区的方向发展。双林寺是双江湖新城文旅康养示范区。
从佛堂镇来看，双林寺景区位于东北部双林风景区，要求重点做好景区规划和建设控制，挖掘、保护历史文化，注重村庄整体风貌与景区的协调，双林寺是佛堂镇文化旅游发展片区。
（二）从限制因素追溯发源点 双林寺既有水库保存的历史遗存，也有近几十年新建的庙宇堂馆，未来计划建设新的居士禅院。但是跳脱出庙前以外，难以体验周边片区与寺庙的联动。规划梳理文化素材，进行物质空间转化。主要聚焦双林寺院（弥勒祖庭），将“祖庭禅修”转化为可瞻仰的空间；放大云黄双山（弥勒净土），将“文化内核”精神化，转换为可触碰的文化；融入山溪村林（维摩世界），将“空间载体”物质化，转换为可体验的生活。
业主APP“住这儿”一、万科推住哪儿APP，盘活业主O2O价值万科日前推出了一款社区生活APP住这儿，主要用户为万科业主、住户群体，通过住这儿打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业。
住这儿的整体框架十分封闭，面向的用户也仅为万科业主，或住在万科的用户，成为会员必须能通过住户认证。
如，用户选择在北京北京万科城后N单元N房间后一、万科推“住哪儿”APP，盘活业主O2O价值万科日前推出了一款社区生活APP“住这儿”，主要用户为万科业主、住户群体，通过“住这儿”打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业。
“住这儿”的整体框架十分封闭，面向的用户也仅为万科业主，或住在万科的用户，成为会员必须能通过住户认证。
如，用户选择在北京→北京万科城后→N单元→N房间后，只有用户注册手机号和万科APP登记的万科物业方面留下的手机号对应才可成为APP会员。
在“住这儿”中，用户可以清晰掌握所在小区的最新公告，热点事情，并且可以由住户自己在APP上发起相关活动。
值得注意的是，通过该app，业主可以直接登录万科房屋交易厅，进行相关交易服务，不过该功能目前仅面向注册业主。
此外，万科APP同样整合了社区用户的生活服务产品，入驻用户可以发起帖子和评论。
不少养狗经验、美容美发等信息在上面都有分享。
对于万科物业的商户，万科“住这儿”里单独打造了“良商乐”，集合了附近美食、美发、超市、中介等商家，面对这些商家，万科依靠数据分别推出了“活力排行”和“黑榜”。
而生活中房屋报修、邮包、投诉等基础功能已经整合进了万科“住这儿”APP。
二、万科、龙湖、绿城、花样年都怎么用互联网做社区增值服务？近一两年来，国内房地产商集中掀起了一阵移动互联网热潮，意图通过移动互联网整合周边业务，而社区App几乎已成为很多地产商或物业的标准配置。
除了上述万科推出的“住这儿”外，龙湖地产即将上线“龙湖社区通”APP，具备日常支付功能，业主可实现水电气缴费。
