各关键岗位职责
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行政财务经理岗位说明书
职位描述
协助行政总经理, 全面负责公司制度、企业文化的创立工作, 负责公司人力资源管理工作, 做好招聘、培训以及薪资体系的建立和管理; 负责公司财务管理体系的建设和维护, 做好财务分析、会计核算、预算管理、融资管理、资金管理及税务管理工作。
工作内容和目标:
1、全面负责行政财务部日常管理工作, 以及下属人员的任务分配、指导、考核等工作, 负责制定符合公司发展战略的人力资源规划和人员配置计划。
2、负责公司岗位的设计、评价和改进工作, 及时组织工作分析, 岗位职责的编写及人员的定岗定编工作。
3、负责制定公司人力资源管理政策、制度及流程, 并根据需要及时予以修订。负责建立岗位员工职业生涯档案。
4、负责培训课题的开发与设置, 以及建设内、外部培训师队伍。负责公司薪资体系的建立和管理, 制定公司薪酬、奖金、福利标准。定期组织集团绩效考核, 并对考核结果分析反馈,
5、开拓和完善各种人力资源招聘渠道, 发布招聘信息。管理人员档案、劳动合同和劳动关系。
6、负责组织进行企业文化方案的制定工作。
7、负责建立和完善公司管理制度体系。
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8、贯彻执行和遵守《会计法》、《税法》及公司的管理制度; 执行公司的决议, 对行政总经理负责并报告工作;
9、负责公司各项财务管理制度的拟定、报批和执行; 负责财务人员岗位的设定, 岗位职责的制定, 财务人员的调配、培训与考核, 确保各项工作顺利进行;
10、组织公司的经济业务核算工作;
11、定期组织财务分析工作;
12、协调处理好与税务、银行、财政、工商等部门的关系;
13、保障公司正常业务资金需求, 开展筹资融资工作, 合理安排和调动资金;
14、参与投资、重大经济合同和决策的可行性研究;
15、抓好公司财务人员的思想品德教育, 树立财务人员的严谨敬业精神, 讲究职业道德, 监督财务工作的全面开展。
工程部经理岗位说明书
职位概述:
负责公司开发项目施工计划的执行, 参与公司项当前期工作, 与设计部进行沟通工作, 参与方案论证工作, 负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。
工作内容和目标:
1、在业务总经理领导下开展工作, 对工程部进行管理;
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2、负责工程部全面工作;
3、合理安排项目工程施工;
4、组织召开施工单位各项会议;
5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;
6、审核检查各施工单位工人工资发放情况;
7、协调公司内部各部门工作;
8、协调公司业务往来单位工作;
9、对本部门人员进行工作安排, 对下属员工进行绩效考核工作;
10、完成公司领导交办的其它工作;
11、积极配合其它部门的工作。
客户部经理岗位说明书
职位概述:
随时了解家装市场行情, 汇总、分析其它装饰公司市场动态; 建立楼盘分布档案, 随时掌握楼盘动态, 根据楼盘销售情况, 筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。
工作内容和目标:
1.负责对当地市场竞争对手分析报告;
2.负责对当地促销活动;
3.拟订年度、季度、月度营销计划并负责具体实施, 并针对市场变化
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阶段性的调整, 确保营销方案的有效落实, 完成各项业绩指标;
4.开展市场调研工作, 确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营
销规
划提供依据;
5.针对家装市场的变化, 提出基础家装价格标准的调整方案、建议;
6.作出销售预测、提出未来市场的销售分析、发展方向和规划;
7.依据市场调研工作、有针对性地提出新的服务模式与产品开发需求,
定
期组织促销活动;
8.根据市场需求制定推广计划, 以书面形式提出具体实施方案;
9.与区域内物业、售楼和行业相关单位建立良好、稳定的合作关系,
以保
证公司在行业内的社会知名度;
10.指导、培训部署、提升综合业务能力;
11.协助相关部门进行招聘、培训等活动;
12.完成上级安排的其它工作。
项目经理岗位说明书
职位概述
负责公司开发项目施工计划的执行, 参与公司项当前期工作, 协助工程
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经理工作, 具体与设计部进行沟通, 参与方案论证工作, 具体负责项目施
工计划和方案的制订工作, 负责施工现场的管理工作。
工作内容和目标:
1、项目经理在工程部经理领导下工作;
2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工
作;
3、负责施工工人技能培训工作;
4、负责施工现场文明安全施工工作;
5、负责管理所承接项目的施工质量;
6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各
项办
法;
7、完成领导交办的其它部门任务;
9、积极配合公司其它部门的工作。
工程监理岗位说明书
职位概述
在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监
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作; 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量
证明文件, 以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。
工作内容和目标:
1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期
及安全
文明施工等内容;
2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;
3、对所分管监理的每个工地做好监理记录, 及时处理施工中发现的各
种
问题;
4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例, 对施工现场出
现
的违纪事件执罚;
5、及时向工程部经理汇报监理情况, 协助工程部经理对施工单位进行
管
理;
6、对重大质量事故或施工单位其它重大违纪现象, 不能处理的, 须及
时
向工程部经理或副总报告, 并提出处理意见;
7、完成直属领导交办的其它工作;
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8、积极配合其它部门的工作。
设计部经理岗位说明书
职位概述
负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工
程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的
全面管理及与各相关部门的协调配合, 从而保证工程总目标的实现。工作内容和目标:
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法, 逐级建立健全设计部各项
管
理规章办法;
2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺
规程、
工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件, 确保工程设计不出现违
反国家相关政策法规情况出现;
3、对开发项目进行前期跟踪, 根据国家有关建筑工程设计法律法规、
设
计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方
8
案设
计及方案效果图设计;
4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关
专业
部门紧密结合, 方案设计在考虑设计效果的同时, 要对甲方要求、工程进
度、投资情况进行通盘考虑, 确保方案设计优化务实;
5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺
规程、
招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图
深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底;
6、设计方案及图纸会审过程中, 要把握好装饰专业与土建专业及其它
相
关设备专业之间的专业结合问题, 以公司的经济利益为重点, 坚持原则, 经过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念, 树立公司形象, 同时
积极配合相关专业开展好专业设计工作;
7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中
的出
现的有关设计问题, 组织处理施工中有关设计方面的问题, 组织办理相关
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的设计变更洽商手续;
8、深入施工现场, 检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开
展情
况, 对现场施工队伍进行设计指导;
9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘, 参加工程竣工验收, 组织
绘
制工程竣工图, 办理竣工图纸签认手续, 做好图纸归档保密工作;
10、树立公司利益第一的宗旨, 维护公司的形象与声誉, 洁身自律, 杜
绝
一切违法行为的发生;
11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;
12、做好安全文明生产, 完成上级交给的临时任务。
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编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全环境部业务员岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7392-59 安全环境部业务员岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、宣传贯彻国家有关安全生产法律法规和标准，协助执行经理组织开展安全生产法律法规的学习培训，参加公司安全生产委员会会议，准备有关资料，参与公司安全生产许可证变更、管理和延期等工作，参与公司安全生产许可证变更、管理和延期等工作。 2、制订公司安全生产管理制度及年度工作计划并组织实施，监督实施公司安全生产管理制度，协助制订公司安全生产年度工作目标和工作计划并监督实施，协助对公司所属各单位年度安全生产目标完成情况进行考核，参与公司生产安全事故应急救援预案的编制及演练，参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证，检查落实情况。 3、开展安全生产、文明施工、环境检查，编制安全生产检查计划并组织实施，编发检查通报，对发现
各部门和各岗位职能职责
综合管理部部门职责 1、负责公司内部信息的上传下达，加强本部门与公司其他部门的沟通协调，确保公司各项规章制度得以顺利执行； 2、规范本部门内部管理，制定部门工作计划并组织实施、检查，确保各项工作顺利开展，确保公司整体经营目标的实现； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、负责牵头起草、制定或修订公司管理规章制度，实现公司各项工作的制度化、规范化； 5、全面负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、劳动用工管理、薪酬福利管理、教育培训管理、工作考核、职务职称聘用等； 6、负责公司股东会、董事会、总经理办公会等各类会议的会议资料准备及会务工作； 7、负责公司的印章管理、收发文及档案管理工作； 8、负责公司车辆、电脑、办公设施和用品等各项资产的采购、维护及日常管理工作； 9、负责公司车辆的统一调配和管理以及行车安全工作； 10、负责处理公司法律事务； 11、负责公司党团、工会工作和其他各类活动的组织，通过多种方式努力构建企业文化； 12、负责公司的报刊订阅、邮件收发、人员接待、安全保卫、办公区保洁等后勤保障工作； 13、完成公司领导安排的其它工作。
综合管理部经理职责 1、全面主持综合管理部各项工作，根据公司领导的管理思路和要求合理安排部门日常工作，确保各项工作能够按计划优质高效的完成； 2、做好公司内部信息的上传下达，保证公司内部沟通渠道的畅通，并协助公司领导做好各部门间工作的协调，督促各部门及时完成公司领导交办的各项工作； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、随时关注与本公司各项管理工作相关的各类信息，并就如何优化公司的管理结构、管理制度和管理方法等向公司领导提出建议； 5、组织草拟公司各项规章制度、文件、工作总结等各类文档，并对相关文档的符合性、规范性和准确性负责； 6、负责审核本部门经手的各项费用，并对各项费用的发生是否符合公司规定、计算是否正确承担相应的责任； 7、负责公司员工招聘计划、招聘办法的制定，参与招聘过程并就招聘人选向公司领导提出建议； 8、负责审查全公司员工的日常考勤记录，负责本部门员工工作情况的月度和年度考核； 9、组织公司员工进行各类学习和活动，努力做好企业文化建设，提高员工满意度； 10、完成公司领导安排的其他工作。
项目部各岗位职责描述 一、项目经理岗位职责： 1、参与业主合同谈判，履行与业主合同的执行并负责与业主在施工 过各当中的合同洽商。 参加公司组织召开的项目预算制造成本会议。 全面负责项目的各项管理工作。 指导商务经理做好业主与配属队伍合同管理工作。 领导工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。 参加公司召开的“本性队伍审定”会和“分供方审定”会。 领导组织编制施工组织总设计、质量计划、质量阶段预控计划。 领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。 负责成本管理工作，对项目成本支出审核签字。 10、负责项目各类经济合同的审核签字。 11、负责与为主监理单位的总体协调与沟通。 12、负责项目人事管理、人员职能划分及奖金分配原则。 二、生产经理岗位职责： 1、按照项目季度计划要求，编制项目月计划，上报公司项目管理部 备案。 2、施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。 3、领导项目工程管理部、机电部及安全总监的工作。 4、做好与业主、监理公司的协调工作。 5、做好生产要求的综合平平衡工作以及与机电安装工作的交叉作业 综合平衡工作，以确保业主工期如期实现。 对施工组织设计，施工技术方案执行情况进行监与检查。 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 负责项目安全生产和施工技术资料的管理工作。 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 10、负责对现场文明施工管理。 11、领导组织项目结构验收与竣工验收工作。 12、领导与组织编写工程施工总结工作。 13、领导现场试验站工作和做好现场机械设备的管理工作。 14、加强对配属队伍和公司内部专业工作的领导工作。 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 6、 7、 8、 9、
岗位说明书系列 中国移动客户经理岗位职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-14901中国移动客户经理岗位职责 China Mobile Account Manager Position Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 中国移动客户总监/经理任职要求: 1、本科及以上学历，专业不限; 2、五年以上中国移动客户信息系统销售工作经验; 3、工作态度端正，责任心强，有较强的自我管理及自我激励能力; 4、热情开朗、善于沟通，有良好的服务精神及团队合作能力，能够在压力下工作; 5、思维清晰，气质佳，良好的表达能力及谈判技巧; 工作职责: 1、负责中国移动客户信息系统销售策略及解决方案，完成所负责行业的市场开拓;根据公司战略和产品定位。; 2、制订销售策略:根据公司战略与销售目标，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，完成销售、回款
目标; 3、负责协调客户和内部资源，解决在项目实施过程中出现的问题，提高客户满意度及发掘新的销售机会 4、市场信息分析:能够通过各种渠道收集项目机会及竞争对手信息，快速响应; 5、客户关系管理:负责中国移动的关系维护与市场挖掘，建立、巩固均衡的客户关系平台; 6、内部沟通协调:负责与公司内部顾问、技术开发团队保持良好的沟通及事务协调;任职要求: 1、本科及以上学历，专业不限; 2、五年以上中国移动客户信息系统销售工作经验; 3、工作态度端正，责任心强，有较强的自我管理及自我激励能力; 4、热情开朗、善于沟通，有良好的服务精神及团队合作能力，能够在压力下工作; 5、思维清晰，气质佳，良好的表达能力及谈判技巧; 工作职责: 1、负责中国移动客户信息系统销售策略及解决方案，完
安全环保部岗位职责 安全环保部部长岗位责任制 1、宣传、贯彻、执行公司的安全生产的各种规章、制度和上级部门的安全环 保管理制度及相关要求; 2、对公司人身和设备安全以及环保工作，负有监督责任; 3、负责具体策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善; 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查; 5、负责组织、实施员工安全教育培训，协同有关部门实施员工安全技术职责; 6、每周召开一次安全分析会，每月参加一次车间、部门班组安全活动，针对 安全生产存在的问题提出防范措施; 7、组织开展季节性安全大检查、安全性评价以及危险危害因素识别，并配合 相关部门制定整改计划。 8、对各车间、部门安全指示完成情况进行考核，并提出奖惩意见; 9、坚持“四不放过”的原则进行事故调查，及时做好事故统计，找出安全生 产薄弱环节，督促有关部门制定、落实防范措施。 1 安全环保部副部长岗位责任制 1、负责协助部长策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制 定、修改、完善; 2、负责安全员的现场管理工作，严抓现场安全管理中的“三违”人和事，确 保日常的现场安全管理常态化。
3、积极配合部长开展安全生产相关管理工作，认真组织部内人员完成分工工作和领导下达的各项临时安全管理工作。 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查; 5、积极组织、开展形式多样的安全环保、消防宣传活动，营造良好的安全生产和文明生产的氛围; 6、组织制定事故排查隐患方案，并督促整改; 7、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见; 2 消防管理人员岗位责任制 1、宣传贯彻执行国家有关消防安全的法律、法规、规程、制度。 2、负责消防监察工作，确定现场的各个岗位地点的消防设施齐全，并对各岗位地点的人员进行消防安全教育。 3、会同公司相关部门，根据各自特点制定相关消防管理规定和规章制度;认真落实“谁主管，谁负责”的原则，将消防安全管理工作落实到实处; 4、组织实施对公司消防消防设施、灭火器材、消防及交通安全标志的维护保养，确保其完好有效; 5、督促现场各岗位落实各项安全措施，出现安全问题及时上报并做好记录，并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。 6、对各公司各车间、部门的安全情况检查，定期进行总结考核。。 出现安全问题及时到达现场，并进行取证和记录，作为今后事故处理的依 7、据。 3 环保管理人员岗位职责
财务部岗位职责和岗位人员任职条件 财务部经理 岗位职责： 1、制定合理有效的进、产、销、存管理制度和执行细则。 2、有效控制生产费用、销售费用、管理费用、财务费用、合理开支，杜绝 浪费。 3、按旬、月、季、年做出财务分析报告。 4、编制并向相关部门报送各类财务，统计记录。 5、编整、保管财务原始凭证，原始财务记录。 6、负责融资、筹备和安排资金的供给、保证资金使用。 7、核审各种、各类数据及时向总经理提供准确、详实的财务分类数据。 8、掌管现金、负责开支、发放。 9、原材料、物耗、包装物及公司任何物品采购。 10、原料库、包装库的管理。 任职条件： * 40岁以下，财务或相关专业大学以上文化程度。 * 五年以上大中型企业相当财务经理职位管理经历，熟悉财务及电算化各业务流程，具有会计师资格。 * 熟悉国家财经税务及相关法律政策，具有极强的财务分析能力。 * 对企业具有极高的忠诚度及职业道德，工作态度严谨，细致。 财务部经理助理 岗位职责： 1、负责采购管理工作 2、负责采购人员的管理工作 3、负责原料库、包装材料库的管理工作 4、负责原料库、包装材料库人员的管理工作 5、负责各卖场销售合同费用支出的审核、批签管理工作 6、负责审批、管理应收帐款项 7、负责费用转帐、凭证编制工作 8、负责产品原料、包装材料的成本控制管理 共 5 页，第 1 页
任职条件： * 35岁左右，财务专业大专以上文化程度 * 三年以上大中型企业财务管理经验，熟悉财务及采购作业流程 * 熟悉使用计算机 * 工作作风扎实肯干，条理性强，具备助理会计师以上资格。 会计 岗位职责： 1、负责应收帐款的收款工作 2、负责餐厅代金券管理工作 3、银行出纳工作 4、做记帐凭证 5、发票的管理工作 6、负责对外报表 8、工资发放管理 9、负责房租的交付工作 10、现金出纳工作 11、负责明细帐核对及管理工作 任职条件： * 30岁下，一年以上本岗位工作经验，大专以上文化程度 * 熟悉财务基本作业流程 * 具备会计证，使用电算化进行核算 生产统计 岗位职责： 1、负责原料库、包装材料库、行政库、设备库、食堂的出入库原始凭证的 审核、汇总、管理 2、负责统计、考核生产班组的出成率、次品率、工时利用率、设备利用率。 3、负责制造费用的统计、考核 4、负责专卖店进、销、存日报的管理工作 5、负责客户中心的销售统计 5、负责汇总上报统计报表 6、负责专卖店生产产品的产值统计 共 5 页，第 2 页
更多资料请访问.(.....) 三、岗位职责 （一）项目经理 1.认真落实总经理交办的各项工作。 2.抓好后勤管理工作。 3.抓好机械设备管理工作。 4.抓好工程材料供应工作。 5.检查分管科室工作任务的执行情况。 6.抓好工地安全工作。 7.抓好工地的核算工作。 8.抓好施工组织管理工作。 9.抓好计划、质检及合同管理工作。 10.加强工程管理，保证工程质量，降低工程成本，按期完成任务。 11.认真落实业主及监理下达的各项指令，协调好与监理、业主
的工作关系。 （二）项目副经理（材料、设备） 1.在项目经理的领导下，抓好分管科室的各项工作； 2.抓好工程材料供应工作； 3.抓好机械设备管理工作； 4.检查分管科室工作任务的执行情况。 5.做好与当地交警部门的协调工作； 6.负责有关车辆的牌证及年、季检和保险工作； 7.协调和配合好与其他科室的工作。 （三）项目副经理 1.在项目经理领导下，抓好分管科室的各项工作； 2.抓好施工组织管理工作； 3.熟悉施工现场，明确施工生产任务，分清主次，做好施工布 局； 4.认真研究施工方法，制定合理的施工方案，并进行经济比较， 合理调配施工机械，做到用工合理，避免返工浪费现象发生， 以获取最佳经济效益； 5.以保证质量为前提，确保工程施工完成生产计划；
6.加强安全教育，保证生产安全，做到文明施工； 7.协调和配合好与其他科室的工作， （四）项目总工 1.在项目经理领导下，认真抓好各相关科室的各项工作，经常 检查、督促分管科室工作任务的执行情况； 2.熟悉掌握项目部的质量、进度、计划情况，合理指导工程施 工； 3.全面熟悉并掌握各种规范标准，以及施工图设计文件，为工 程施工提供合理化建议，编制合理的施工组织设计，避免返 工浪费，以为项目部创造最佳经济效益为已人； 4.协调和处理好与上级主管部门的关系，认真落实监理和业主 下达的各项指令。 （五）材料科长 1.在主管副经理及项目经理的领导下，负责本科的全面工作。 2.按照批准的材料计划安排采购。要熟悉市场行 情，货比三家，物美价廉，不吃回扣，廉洁自律。 3.保证采购的材料质量合格，不短斤少两。 4.随时统计进出场材料并及时提供给计划部门。
环保主管岗位职责 1、负责本单位的环境保护工作。 2、负责协调与公司各车间、处室的环境保护工作，负责与政府相关环境保护部门的联系，完成相应的各项工作任务。 3、负责收集相关的国家和地方的环境保护法律法规和标准，并保证在本部门的落实。 4、负责对本部门环境保护设施设备的运转管理，做到正常运转，达标排放，并及时记录，及时上报。 5、负责对本部门工作人员的日常安全教育和环境保护意识教育，使人人有保护环境的意识，都能遵守环境保护的法律法规和规章制度。 6、及时总结本部门的环境保护工作，激励先进，批评落后，处罚违章违规人员。 7、配合做好对公司环境污染事故的防范、报告、调查和处理工作。
1、贯彻落实公司制定的各项环保规章制度，并对本部门执行情况进行检查监督。 2、监督本单位排污申报制度执行情况。 3、负责本单位各生产岗位现场检查，杜绝跑、冒、滴、漏污染环境现象，如有上述现象发生，及时组织人员处理并及时上报。 4、负责监督公司给水井、下水道的管理，杜绝私自排污现象。 5、监督厂区内外来施工单位及外来车辆等对公司环保管理制度的执行情况。 6、建立环保设施运行台帐和“三废”排放情况台帐。 7、负责公司环保信息交流和环保宣传教育。
1、组织职工学习、贯彻落实公司有关安全生产和环保的规章制度。 2、组织安全教育，对新工人（实习、培训人员）进行岗位安全教育。 3、搞好本工段的安全措施，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。 4、督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品。 5、发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，落实安全防范措施。 6、组织清扫、整理工作，保持作业场所的整齐清洁。
报税会计与应收帐会计岗位职责 1、监督、审核会计凭证、登记总帐、明细帐、出具会计报表。 2、及时做好纳税申报并处理各项涉税事宜。 3、每月10号之前提供员工提成的数据，15号之前准确的做出工资表。 4、审核所有采购付款、费用报销的单据，审核无误后签字。 5、保管并开具发票，每月月底与出纳和库管员对帐，做到账账相符、账实相符。 6、各证件年检时要及时年检，不得错过，定期要向领导汇报本期的经营情况。 7、及时完成各月应收账款的对帐工作，做好公司相关帐务。 8、月末清理欠条，做好客户往来帐款的管理及督促业务员进行应收账款的催讨工作。 9、及时完成与公司应收账款信用额度控制相关的各项工作。 10、每天根据内勤人员上报的各个业务员的销售日报表做汇总上报给领导。 11、月末将所有凭证及原始凭证收据装订成册，并妥善保管。 12、每周五例会前将各个业务员的应收账款数据汇总出来，上报领导。 13、负责各类人员的考勤工作，每月汇总并做公示。 14、负责新员工入职手续的办理并保管好员工档案。 15、完成领导安排的其他工作。
出纳岗位职责 1、保管公司现金，从银行提取现金或将超存现金缴存银行，每月要及时还清公司的各项贷款。 2、登记现金日记帐，并定期与总帐核对，每日的收支原始凭证要及时交予应收帐会计。 3、定期与应收帐会计核对现金的收支。 4、及时向厂家订货并支付公司采购付款、费用报销等款项的支出。 5、开立银行账户、保存印鉴卡、银行印鉴中的各类印章。 6、领购、使用、保管银行支票，并建立支票使用登记簿。 7、负责公司业务单据的修改，礼品单的签收，发放员工工资。 8、妥善保管厂家及所有客户的各类合同。 9、月末上交本月所有的加油相关记录（公里数、金额等），并做汇总。 10、完成领导安排的其他工作。
各岗位岗位职责和权 力
各部门职责和权力 二、市场发展部职责 . 职责 1 公司市场开发策略的制定并组织实施 职责2 公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排 职责 3 物业市场调查、项目情况调查的具体实施 职责4 建立物业市场资料、物业项目信息的数据库 职责 5 物业服务管理的前期规划，撰写投标书，进行投标工作 职责 6 代表公司与开发商（业委会）签订物业管理服务合同 职责 7 进行公司对外宣传策划、广告发布管理 职责 8 建立、维护与客户（开发商、业委会）的关系，增进友谊 职责 9 完成领导临时交办的其他工作 三、市场发展部权力 权力 1 有权参与公司经营战略、发展规划的制定，具有建议权 权力2 有权参与年度、季度经营计划的制定，具有建议权权力 3 有权制定公司市场发展规划，进行项目开发工作 权力4 有权对物业项目具体合作形式、范围等提出建议
权力 5 有权参与各分公司、下属机构市场拓展人员的考核工作 权力 6 有对市场发展部内部员工聘任、解聘的建议权及对员工考核的权力 权力7 有要求相关部门配合相关工作的权力 权力 8 有市场发展部内部组织结构建立、工作开展的自主权 权力 9 有其他相关权力 四、服务中心职责 职责 1 负责制定服务中心的各项制度、服务项目及各项服务的工作流程 职责2 提供所辖物业的管理咨询服务 职责 3 受理业主的投诉和回访 职责4 受理业主室内设施的报修并安排相关人员上门服务职责 5 办理业主入住手续和各种费用的托收及水电、燃气、有线电视的开户手续 职责 6 办理业主的搬离手续及大件物品的放行手续 职责 7 办理业主室内装修及装修验收的申请手续 职责 8 办理各种证件，如《施工人员出入证》、《车辆出入证》等 职责 9 办理业主使用会所娱乐的手续
项目经理职责 1、全面负责所承担项目的各项管理工作，是该项目的第一责任人，对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任。 2、认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。 3、完善内部组织机构，落实各类人员的岗位职责，并对其工作进行监督。 4、定期召开质量安全工作会议，针对施工中存在的问题，及时采取纠正与预防措施。 5、正确处理进度、质量、安全、效益的关系，合理安排生产。确保安全文明施工，使工程在施工过程中始终处于受控状态。 6、了解工程信息，积极承揽施工任务。 7、完成公司交给的其它工作。
项目副经理职责 1、做好所承担项目的各项施工管理工作。 2、对所承担的工程项目的施工生产管理负直接领导责任。 3、合理安排资源配置，满足施工生产需要。 4、正确处理质量、进度、效益关系，合理安排生产，确保安全文明施工。 5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。 6、协助经理做好其它各项管理工作。
项目技术负责人岗位职责 1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。 2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。 3、组织编制作业指导书，经批准后组织实施。 4、定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现的技术问题，积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。 5、负责项目的技术文件资料的控制管理。 6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。 7、组织编制工程竣工资料。 8、协助组织工程的竣工验收和移交。 9、负责工程竣工交付后的技术服务。 10、完成领导交给的其它工作。
环境部主管岗位职责 环境部主管在管理处经理的指导下，全面负责项目的整体环境卫生工作，对管理处经理负责。岗位职责如下： 1、根据项目特点，贯彻执行项目清洁管理规章制度，确保各项工作的有效开展。 2、负责项目保洁工作的组织、落实和巡查工作，严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目一遍，抽查楼层、楼道、卫生间、外围、地下室等，现场指导保洁工作，使考核结果与员工绩效挂钩。 3、负责保洁工具及物料的申报、领用、检查，每月底对保洁用品、工具使用情况进行统计，坚决制止浪费行为。 4、编制每月员工培训计划，并负责对新员工的入职引导工作。负责所辖员工的工作业绩考核，包括合理安排人员加班，文体活动的开展等。 5、负责对项目区域的划分、调整，人员补充的申报，合理配置项目保洁用具的数量。 6、做“四害”的消杀管理，并对结果做好登记，做好相关记录。 7、积极做好本部门人员的管理工作，负责保洁班每天考勤的记录及监督。每月底将员工本月考勤、工作考核，各种相关工作质量记录表汇总交综合管理部。 8、协助处理本部门产生的顾客投诉及紧急事件。 9、负责各种资料的汇总及归档。 10、负责园区绿化养护年度、月度计划的实施，做好绿化整体工作。 11、完成领导交办的其它各项工作。
环境班长岗位职责 环境班长在环境主管的指导下，协助主管开展项目的整体环境卫生工作，对保洁主管负责。岗位职责如下： 1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和工作动态，解决疑难问题，并随时向部门主管汇报。 2、熟悉项目内的楼栋数量，楼座排列，道路分布及面积，绿地分布及面积，公用设施设备的数量及分布。 3、对区域内保洁器具及清扫工具的数量、保洁人员配置提出合理建议，并报主管审核，确保项目内不留卫生死角。 4、严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍，有效制止违章操作，并现场指导保洁工作。 5、负责保洁用具、物料使用情况的检查工作。 6、负责保洁员的岗位技能培训工作。 7、负责每周环境例会的组织工作，宣传公司的企业文化及各项规章制度。 8、带领环境部完成上级领导安排的临时性工作。
项目部各岗位职责
项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标； 2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作； 3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标，协调与建设单位、设计单位和地方的关系； 4、组织精干的项目管理班子，制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作； 5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业领导报告工作； 6、按企业授权范围，进行外部协调和经营活动； 7、组织做好生产要素的优化配置，进行动态管理； 8、组织制定项目工程年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察； 9、坚持“安全第一”的思想，定期听取安全生产的工作汇报，及时研究解决项目部安全生产中存在的问题，保持本项目安全管理体系有效运行，实现工程项目安全管理目标； 10、坚持“质量第一”的思想，全面履行项目工程质量管理职责，建立健全质量组织机构，组织做好工程项目的质量策划，
组织落实改进措施，并督促实施； 11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促项目部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全生产管理。 项目书记岗位职责 1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会议和党工委党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示指示，安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定； 2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设，努力创立文明工地，塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织，支持群众组织按照各自章程和有关规定开展工作； 3、抓好党支部的自身建设，带头搞好班子团结，充分发挥领导班子集体领导作用； 4、协助项目经理抓好项目的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度； 5、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况，运用各种形式做好思想政治工作； 6、当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员，做好带头
环境保洁部门岗位职责 岗位名称：环境保洁部主管 直接上级：综合部经理 直接下级：管理处清洁领班 直接责任： 1、在综合管理部的直接领导下负责各物业的环境绿化、清洁卫生以及消杀等工作； 2、熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规、及熟练使用各种保洁用具，懂得处理各种不同的物业对环境的要求； 3、尽力协调各部门的工作，积极配合综合管理部及其他部门处理好各种关于客户的投诉事件。 4、负责签发环境保洁部下达公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；制定公司环境保洁部的各项环境清洁保洁任务； 5、负责各物业内所有关于清洁卫生的统一管理和协调，并积极配合国家有关部门对清洁卫生的各种检查工作，协调内外关系； 6、负责向项目经理提出公司保洁卫生管理方面的合理化建议； 7、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。 8、负责组织人员配合公司的其他临时事情； 9、负责公司接管物业的环境卫生，提出各种措施保证有一个干净整洁舒适的环境，不受污染，达到国家的相关要求，让业主和住户满意； 10、负责物业公共场所的清洁的安排，包括公共绿地，假山亭子，公用游泳池，楼道，楼梯，楼梯扶手，公用厕所，天顶屋面，停车场等地方的清洁。大楼的垃圾道和管区内的垃圾中转站的清洁； 11、负责制定保洁的工作流程与监督质量，接受业主和其他人员的建议； 12、负责监督各物业内的清洁与保洁工作，按照公司的要求落实； 13、负责定期召开安全部全体人员例会，对环境保洁部近期的工作进行总结，提工作中发生的问题及问题的处理办法； 14、负责提高改善环境保洁部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
山东久安消防工程有限公司巴州分公司办公室各岗位工作人员工作 内容和职责明细 总经理的工作内容和职责 工作内容 （一）全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责； （二）制定公司发展战略、年度计划和目标；决定公司机构设置、人员编制；（三）决定员工聘用与辞退；决定员工工资待遇和奖金分配方案； （四）推进公司文化建设；建立和完善基本管理制度； （五）加强员工队伍建设，维护员工合法权益； （六）完成各项年度计划和目标；确保公司资产保值增值； （七）建立对外合作关系，创造和谐的内外环境； （八）督促、指导、考评中层管理人员，保证各项工作有序开展等。 工作职责 （一）主持召开总经理办公会，全面执行和落实总经理办公会的各项决定；（二）主持公司日常经营管理工作，检查、督促、协调各部门实现既定工作目标；（三）负责建立健全公司统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度；（四）负责聘任或解聘公司高管人员，批准各岗位考核、薪酬、福利、奖惩事宜；（五）组织制定公司发展规划，月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行；（六）负责指导、检查、考核各部门管理工作，监督公司各项管理制度的执行；（七）签署公司有关协议、合同、合约，批准公司经理职责及日常经营管理文件；（八）批准公司财务收支计划，审定财务预、决算和利润分配方案； （九）加强公司文化建设，建立良好社会关系，树立公司社会形象； （十）加强员工队伍建设，提高整体素质；着力培养并营造公司核心竞争力；（十一）负责落实公司章程和总经理办公会授予的其他职权。
副总经理的工作内容和职责 （一）在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。（二）全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。（三）制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。 （四）负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。 （五）负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。 （六）对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。（七）对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。 （八）组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。 （九）负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。（十）负责编写项目总结，并报公司进行备案。 （十一）负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。（十二）完成总经理交办的其它各项工作。
项目部各岗位职责 一、项目经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；8、领导组织编制项目施工组织设计；9、指导
商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作； 10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。二、总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；8、领导项目计量设备管理及试验工作；9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制； 10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；11、
环境卫生部主管岗位职责 1、向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作； 2、负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结，对 属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任； 3、组织属下员工认真完成各项日常工作，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计 划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能； 4、指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂； 5、报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改； 6、抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染； 7、坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况； 8、积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入； 9、努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感； 10、加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识； 11、负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用； 12)、收集环境保洁部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作； 13、完成上级领导交办的其他任务。
保洁员岗位职责 一、室外保洁员岗位职责 1、准时到岗，每天靖扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两次。 2、垃圾随时清理，倒置垃圾中转站。 3、熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况，对其负全部责任，发现问题及时解决。 4、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。 5、维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。 6、完成公司交办的其它临时性工作。 二、室内保洁员岗位职责 （1）楼道保洁员岗位职责 ①每日对楼道清扫、保洁、单元门、楼梯扶手清擦、保洁。 ②每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电表等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。 ③每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。 ④当班时间遇到楼内有可疑情况时，即时与保安人员联系。 ⑤巡视楼内公共设施设备，发现问题做好登记并上报部门。 ⑥定期对楼道蚊虫等进行消杀，确保无“四害”。 ⑦积极完成上级交办的临时任务。 （2）办公室保洁员岗位职责 ①准时到岗，按工作要求完成任务。 ②工作时间不能做与工作无关的事，如聊天。 ③不得随意翻阅办公桌上的文件，打扫完毕返之原地。 ④积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁知识，提高个人素质。 ⑤不断总结工作经验，提高服务水平和工作效益。 ⑥积极完成上级交代的临时任务。
公司各部门岗位职 责 1 2020年4月19日
索克电气各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方 案，并推动实施。 2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整； 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施； 4、主持公司的全面经营管理工作，组织分解公司全年的工作任务； 5、向董事会提出企业的发展规划方案，预算及开支计划； 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系； 7、推进公司各类文化的建设，制度的推行，树立良好的企业形象； 8、召集、主持总经理办公会议，总结工作，听取汇报，检查工作，督促 进度和协调矛盾； 二、副总经理岗位职责（工程、技术生产） 1、在总经理领导下，负责主持公司生产、技术的全面工作，组织并督促 部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、 质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修 改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划，及时组织实施、检查、
协调、考核； 5、配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时 安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力； 6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作 定期检查、考核和评比； 7、负责对现场的综合检查、指导工作； 8、完成领导交代的其它工作； 三、副总经理岗位职责（销售） 1、负责公司总体的营销策划，提升公司品牌，扩大公司产品的市场份额； 2、负责完成公司下达的年度销售任务； 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理，引进和奖励优秀的销售人 员，淘汰和处罚不合格的销售人员； 4、组织公司产品的成本核算，颁布审计价，组织市场、决策最终报价； 5、负责调研和分析市场状况，收集、整理和分析客户信息和竞争对手 的市场信，掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息； 6、监督合同的执行，并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款； 7、根据各区域市场的特点，制订产品推广计划和市场策略； 8、支持公司重大销售项目的运作；跟踪、分析销售项目运作情况，调 配公司资源支持项目的运作，加强对项目的动态管理；
项目管理团队各主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。
7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目技术负责人（项目副经理）岗位职责 1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2.认真贯彻执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
修订履历 修订日期 版次 修订页次 修订内容 会签 标识 部门 签名 标识 部门 签名 标识部门 签名 标识 部门签名 * 研发部 *品管部财务部总办 *生产部 *物料部*市场部 *工程部 *计划部*成本部 分发 发放 对象 份 数 页次 签收 发放 对象 份 数 页次签收 发放 对象 份 数 页次签收 01总经理 02总办 12~403成本部 12~4 04生产部 1 2~4 05制片车间 06装配车间 07物料部 1 2~4 08检测车间 09包装车间 10 IQC 11制片QC 12装配QC 13 OQC 14检测QC 15包装QC 16 QA 17品管部 12~418仓库 19市场部 1 2~4 20财务部 21计划 12~4 22研发部 1 2~4 23工程部 12~4 制订/日期：审核/日期：批准/日期：
一、目的 规范本公司重点岗位人员的职责。 二、适用范围 公司重点岗位人员。 三、职责 序号岗位名称岗位环境要求岗位环境职责 01 管理者代 表 1、熟悉ISO14001、OHSAS18001标准 2、有ISO14001、OHSAS18001环境、职 业健康安全管理体系推行经验 1、负责ISO14001、OHSAS18001环境、 职业健康安全管理体系的建立、实施 与运行 2、负责向总经理报告环境、职业健康安 全运行绩效 3、负责与环保局、认证机构的联络 02 部门负责 人 1、熟悉ISO14001、OHSAS18001标准 2、熟悉部门岗位职责 3、熟悉部门环境因素、危险源 4、了解本部门环境岗位适用的法律法 规 1、负责本部门的环境、职业健康安全运 行工作 2、负责参与环境因素、危险源的评价 3、负责执行环境、职业健康安全管理方 案 03 配料、打 浆操作工 1、对ISO14001、OHSAS18001标准有一 定了解 2、熟悉岗位环境因素、危险源及重要环 境因素、危险源 3、了解配料后清洁仪器的抹布产生的 危害 4、明确危险废弃物管控方案 1、负责按岗位作业要求进行操作 2、负责按要求对搽机器的抹布进行收 集及处理 3、负责按环境、职业健康安全管理方案 对重要环境因素、危险源进行管控 4、定期检查岗位环境、安全异常，并及 时通报给上级主管 04 办公人员1、接受ISO14001、OHSAS18001培训 2、了解资源管理要求 3、明确办公场所产生的危险废弃物及 其危害 4、明确危险废弃物管控方案 1、负责按文件要求收集废弃物 2、负责按环境、职业健康安全管理方案 对重要环境因素、危险源进行管控 05 内审员 1、熟悉ISO14001、OHSAS18001标准 2、了解ISO14001、OHSAS18001审核方 法 3、会编制审核计划、检查表及报告 4、取得ISO14001、OHSAS18001内审员 资格证 1、负责编制ISO14001、OHSAS18001内 审计划和检查表 2、负责进行ISO14001、OHSAS18001内 部审核 3、负责开出不符合项 4、负责跟踪不符合项的整改 5、负责对不符合项进行验证 6、负责编写内审报告 06 安全主任 1、接受安全管理培训并需取得安全主1、负责全公司的消防安全