项目部岗位、部门职责

项目部各岗位职责描述一、项目经理岗位职责：1、参与业主合同谈判，履行与业主合同的执行并负责与业主在施工 过各当中的合同洽商。参加公司组织召开的项目预算制造成本会议。 全面负责项目的各项管理工作。 指导商务经理做好业主与配属队伍合同管理工作。 领导工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。 参加公司召开的“本性队伍审定”会和“分供方审定”会。 领导组

更多资料请访问.(.....)三、岗位职责（一）项目经理1.认真落实总经理交办的各项工作。2.抓好后勤管理工作。3.抓好机械设备管理工作。4.抓好工程材料供应工作。5.检查分管科室工作任务的执行情况。6.抓好工地安全工作。7.抓好工地的核算工作。8.抓好施工组织管理工作。9.抓好计划、质检及合同管理工作。10.加强工程管理，保证工程质量，降低工程成本，按期完

项目经理职责1、全面负责所承担项目的各项管理工作，是该项目的第一责任人，对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任。2、认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。3、完善内部组织机构，落实各类人员的岗位职责，并对其工作进行监督。4、定期召开质量安全工作会议，针对施工中存在的问题，及时采取纠正与预防措施。5、正确处理进度、质量、安全、效

项目部各岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标；2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作；3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标，协调与建设单位、设计单位和地方的关系；4、组织精干的项目管理班子，制定实施性施工组织设计、重要工程的施

项目部各岗位职责一、项目经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并

项目管理团队各主要管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。2.负责组建精干、高效的项目管理班

表10.2.1.3 项目人员岗位职责表

项目部岗位职责项目经理职责及日常工作一、职责：1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管

项目部岗位职责项目经理职责及日常工作一、职责：1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管

项目各级岗位职责新【项目负责人】岗位责任书【项目执行经理】岗位责任书【项目技术负责人】岗位责任书【项目主办施工员】岗位责任书【项目安全员】岗位责任书【项目质检员】岗位责任书【项目资料员】岗位责任书【项目施工员】岗位责任书【项目材料负责人、项目库管员、采购员】岗位责任书

项目各管理岗位的岗位职责项目经理岗位责任制1、项目经理作为企业在工程项目的代理人，代表企业全面履行施工合同，对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负全面管理责任。2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规，执行本企业的各项规章制度和指令，接受企业的工程、技术、经营、财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门的指导和监督，确保工程的工期、环境、质量、安全、成本

项目经理岗位职责1、主持项目部全面工作，对两个文明建设负责。2、对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量全面负责，是施工安全和工程质量的第一负责人。3、组织完成上级下达的各项经济技术指标，与公司签订并履行项目工程承包合同。4、对副职工作进行协调指导；协调业务部室的工作。5、做好与建设单位的配合工作；协调社会关系，跟踪工程信息，承揽工程任务。6、定期召

项目部各岗位职责Dowa公路项目部质量管理岗位职责1、项目经理质量管理岗位职责项目经理是施工项目工程质量的第1责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是：1、保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，和企业的各项质量管理制度在项目的实行中得到贯彻落实；2、建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；3、召集并主持项

项目人员岗位职责1、总经理职责a) 制定公司质量方针，确定质量目标，确保公司各级员工都能理解执行；b) 建立与质量管理体系相适应的公司组织机构，确定影响质量的职能部门的职责、权限和相互关系；c) 负责质量管理体制体系有效运行和产品质量所必需的资源配置；d) 任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；e) 定期主持管理评审，以确保质量管理体系的适宜性、充分性

项目各岗位职责项目副总经理1.协助总经理全面负责公司经营管理及项目日常工作。2.负责对外手续办理工作，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。财务科：1.负责项目的会计账务处理及相应的财务管理工作。2.负责项目的税务申报及税款缴纳工作。3.负责项目部与财务相关的相应外部各单位的联络及事务办理。4.负责项目部财务组相关合同、财务凭证、账簿、税务资料的保

项目部岗位职责项目经理职责及日常工作一、职责：1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管

项目各岗位职责说明模板更多资料请访问.(.....)三、岗位职责(一)项目经理1.认真落实总经理交办的各项工作。2.抓好后勤管理工作。3.抓好机械设备管理工作。4.抓好工程材料供应工作。5.检查分管科室工作任务的执行情况。6.抓好工地安全工作。7.抓好工地的核算工作。8.抓好施工组织管理工作。9.抓好计划、质检及合同管理工作。10.加强工程管理,保证工程质量

项目部岗位职责说明

项目部各岗位职责1.物资设备科职责（1）认真执行上级颁发的材料、设备管理办法和有关规章制度，结合施工现场实际情况，制定本单位材料设备管理制度；（2）机料科长负责本公司各项目材料和设备的现场管理协调工作，包括材料和设备的计划、供应、仓储、调配等；（3）收集材料和设备的生产厂家、供应商、产品性能、使用方法、使用效果等信息，并对各种资料分类别建立档案，及时更新，根