顶板管理检查制度

2024年顶板分级管理制度1、根据矿体宽度、采矿方法和矿岩稳固情况，合理确定和控制采幅、采高及采场允许暴露面积。

2、建立采场管理制度，采场应设专职撬毛工负责顶板管理工作。

班组长、安全员、撬毛工应经常检查顶板的稳固情况，及时处理顶板毛石，撬不下来的大块毛石，可用炸药崩掉或用木顶子临时支护。

3、充填法的采场控顶高度应根据矿岩稳固性和装运设备等条件确定。

人工分层充填法采场的控顶高度不大于2.5m.4、缓倾斜矿体的空场法采场，不允许破坏上盘围岩，以保护顶板稳固。

5、采场顶板在采矿过程中，要求成拱形，严禁采成锅底形。

采场项板不稳定时，必须采取临时支护措施。

6、在采矿过程中，采场内的规则矿柱和矿壁要按设计要求进行施工。

对比较松软的顶板，必须进行规则的临时支护。

对比较稳固的顶板，应根据顶板的变化情况，进行不规则的局部支护；顶柱两端必须加垫板并加楔子打紧打牢。

7、采场爆破后，必须从安全出口一端向另一端认真的撬净毛石，撬不下来的大块毛石，可用炸药崩掉或用木顶子临时支护，必要时打木垛。

8、采场顶板较松软时，凿岩炮孔布置应以平压孔为主，从一端向另一端或从采场两端向中央平压。

9、回采过程中，如顶板和矿体形状发生特殊变化时，应暂停作业，待确定支护及回采方案后，再进行下步回采作业。

10、井巷工程施工中，应根据顶板岩石的稳固程度、岩石破碎程度，采取不同的支护方式，如木顶支护、木棚支护、钢支护等，严重时应采取锚杆支护、喷锚网支护或钢筋砼支护等。

11、在不稳固的岩层中掘进井巷，应进行及时支护，中途停止掘进时，支护应及时跟至作业面。

2024年顶板分级管理制度（二）____年顶板分级管理制度引言：随着科技的不断发展，互联网的普及和应用，网络空间已经成为人们日常生活的重要组成部分。

然而，随之而来的也是网络安全日益严峻的挑战。

在网络空间中，各种犯罪活动频频发生，诸如网络诈骗、网络暴力、网络盗窃等各种违法行为层出不穷。

为了维护网络空间的秩序和安全，必须建立一套高效的分级管理制度，以规范各类网络主体的行为，提高网络空间的安全性和可管理性。

管理制度编号：LX-FS-A14676 顶板管理监督检查制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑顶板管理监督检查制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1、生产矿长对顶板支护现场管理负领导责任，负责顶板管理有关方案、措施的落实执行，定期组织召开顶板管理专题会议，审查支护质量监测结果。

2、总工程师对矿井顶板支护技术管理负领导责任。

负责审查地质说明书、支护设计、作业规程和安全技术措施，定期组织召开技术研讨会议，根据现场实际确定不同围岩、不同支护、不同施工方法下的顶板支护技术方案，检查作业规程和安全技术措施的贯彻执行情况。

3、安全科长对矿井顶板支护管理付监督检查责任，监督检查顶板支护的有关方案、措施的执行情况，组织矿井顶板支护、安全质量的旬、月、季验收管理工作。

4、生产技术科在生产矿长和总工程师领导下，负责编制顶板支护设计和审查作业规程、安全技术措施；负责经常检查施工单位在顶板支护管理方面存在的问题，并提出保证支护质量，加强支护强度的有效措施；负责所使用的支护材料的检验和质量把关；负责对顶板支护监测组实施技术指导及数据分析总结等日常的支护质量管理工作。

顶板管理制度文库一、顶板管理制度的基本原则1. 安全第一原则。

在煤矿生产中，安全永远是第一位的。

顶板管理制度的制定和执行要以确保安全为首要目标，切实保障矿工的安全生产。

2. 预防为主原则。

顶板管理制度要突出预防为主的原则，加强对顶板及支护设施的检查和监测，及时发现潜在问题并及时处理，防止事故的发生。

3. 经济效益和安全并重原则。

顶板管理制度的执行不仅要保障安全，还要注意节约成本，提高生产效益，实现经济效益和安全的有机结合。

4. 管理科学化、规范化原则。

顶板管理制度要根据科学的原理和技术规范，建立规范化的管理机制，确保管理工作的科学性和规范性。

5. 领导重视、员工参与原则。

顶板管理制度的制定和落实需要得到领导的高度重视和支持，并且要充分调动职工的积极性和参与性，使其真正成为职工生产安全的自觉行为。

二、顶板管理制度的内容1. 顶板管理工作责任制度。

明确各级管理人员的职责和岗位责任，落实到岗到位，形成责任到人的管理模式。

2. 顶板稳定性评价制度。

对矿井顶板进行定期的稳定性评价，确保矿井顶板的安全稳定。

3. 顶板支护设施检查制度。

建立对顶板支护设施的定期检查制度，确保支护设施的完好和可靠。

4. 顶板监测制度。

建立对顶板的实时监测制度，及时发现顶板变形和裂隙，采取及时有效的措施加以处理。

5. 顶板管理记录制度。

建立并完善对顶板管理工作的记录和档案管理制度，保留相关数据和信息，为管理和事故快速处置提供参考依据。

6. 顶板管理技术标准制度。

建立矿井顶板管理的技术标准和规范，确保工作的科学性和规范性。

7. 顶板管理培训制度。

定期组织顶板管理工作人员进行相关培训，提高他们的业务水平和安全意识。

8. 顶板管理改进与创新制度。

鼓励和支持矿井顶板管理工作人员积极提出改进建议和创新措施，不断完善和推动顶板管理工作的发展。

三、顶板管理制度的执行1. 制定周密。

矿井顶板管理制度的制定要充分征求有关部门和职工的意见，确保制度的科学性和实用性。

顶板安全管理制度顶板安全是指保障地下矿工作面上空的顶板稳定，防止顶板坍塌造成人员伤亡和设备损失的一种安全管理工作。

顶板安全管理制度是一套科学、合理、有效的管理措施和规范，旨在确保矿井内顶板安全，并防止事故的发生。

以下是一个关于顶板安全管理制度的____字的范例：第一章总则第一条目的与依据为了确保矿井地下作业的安全，保护矿工的生命财产安全，制定本顶板安全管理制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《矿井安全规程》等相关法律法规制定。

第二条适用范围本制度适用于矿井地下的顶板安全管理，包括作业、监测、检修、预防措施、救援等方面。

第二章组织体系第三条领导责任1. 矿井负责人对矿井的顶板安全管理负有第一责任，负责制定和完善顶板安全管理制度。

2. 矿井领导成员要认真履行本职工作，加强对顶板安全工作的领导和监督。

第四条相关部门负责1. 安全监管部门负责监督矿井顶板安全管理工作的执行情况，并提出改进意见。

2. 职业卫生部门负责检查矿井的顶板安全环境，并提出改善意见。

第五条顶板安全管理机构1. 矿井应设立顶板安全管理机构，负责具体的顶板安全管理工作。

2. 顶板安全管理机构应配备专业技术人员，具备承担顶板安全管理工作的能力。

第三章顶板监测与预警第六条顶板监测1. 矿井应配备先进的顶板监测设备，并进行定期维护和保养。

2. 顶板监测设备应设置在关键部位，覆盖全矿井地下作业的范围。

第七条接收与分析1. 顶板监测数据应及时接收并进行分析，发现异常情况应及时报告。

2. 顶板监测数据的分析结果应及时反馈给相关部门，制定相应的预警措施。

第八条预警与应急1. 对于顶板发生异常情况，应及时发出预警信号，通知地下作业人员撤离危险区域。

2. 一旦发生顶板坍塌事故，应立即启动应急预案，进行救援和抢险工作。

第四章作业控制第九条作业前准备1. 地下作业前，应对顶板进行全面检查，清除存在的不稳定因素。

2. 所有作业人员要接受相关培训，熟悉顶板安全操作规程。

矿井顶板安全管理制度1、采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。

编制的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审批后方可执行。

2、采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时，工作面禁止采掘作业。

用垮落法控制顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶超过作业规程的规定时，必须停止采掘作业，采取人工强制放顶或其他措施进行处理。

3、采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。

严禁在控顶区内提前摘柱。

采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。

4、加强掘进工作面的顶板管理工作。

要求严格执行敲帮问顶、一炮三检，用好前探梁和防倒器、支架连锁。

对掘进巷道贯通要把好七关，作好防止透水、防有害气体超限、防通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防崩坏设备、防贯通伤人、防止冒顶等工作。

当两个掘进工作面相距____米时，必须停止一个工作面，实行单工作面掘进。

4、用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，放顶与爆破、机械落煤等工序平行作业的安全距离，放顶区内支架、木柱、木垛的回收方法，必须在作业规程中明确规定。

5、采煤工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。

工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的摩擦式金属支柱和失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。

6、采煤工作面初次放顶及收尾，必须制定安全技术措施。

放顶人员必须站在支架完整，无崩绳、崩柱、甩沟、断绳抽人等危险的安全地点工作。

回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。

回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。

7、采用分层垮落法开采时，必须向采空区注水或注浆。

注水或注浆的具体要求，应在作业规程中明确规定。

8、采掘工作面必须坚持顶板动态监测和顶板离层监测，并且有组织、领导、分析柳，构。

9、掘进工作面必须使用前探梁。

严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶。

采掘工程顶板管理制度一、总则为规范采掘工程的顶板管理工作，保障采掘工程的安全生产，制定本管理制度。

二、管理原则1. 安全第一：顶板管理工作要以安全为基础，确保人员和设备的安全。

2. 预防为主：通过科学的顶板预警和预防措施，减少事故的发生。

3. 综合治理：采取综合性、系统性的方法进行顶板管理，从而保证工作的准确和高效。

三、责任分工1. 采矿企业：（1）组织编制顶板管理制度，明确各级责任。

（2）指导、培训矿工，加强安全生产意识和顶板管理知识的宣传。

（3）定期组织顶板巡查，发现问题及时处理。

2. 项目部：（1）制定并组织执行顶板管理工作计划。

（2）组织顶板稳定性监测，记录顶板变化情况，及时采取措施。

（3）做好设备维护保养和管理，确保设备的正常运行。

3. 驻地负责人：（1）负责顶板管理工作，将工作计划纳入到各个部门的日常工作中。

（2）督促采矿企业和项目部履行顶板管理职责。

四、顶板管理流程1. 顶板检查（1）每日、每班进行一次顶板检查，做好记录。

（2）检查顶板是否有裂缝、鼓包等异常情况。

（3）检查支柱是否完好，是否存在破损、松动等情况。

2. 顶板预警（1）根据过程监测和历史经验，确定顶板变化的预警信号。

（2）及时发出预警，通知相关人员采取应急措施。

3. 顶板稳定性监测（1）安装稳定监测设备，定期进行顶板稳定性监测。

（2）记录监测数据，并根据数据分析做出相应的处理措施。

4. 顶板加固（1）根据顶板检查和顶板稳定性监测结果，确定加固方案。

（2）采取相应的加固措施，确保顶板的稳定。

五、紧急情况处理1. 在突发事故发生时，应立即通知相关人员，并采取紧急措施，确保人员和设备的安全。

2. 在顶板发生突出或塌方时，应立即组织人员疏散，并进行必要的抢险工作。

3. 在设备故障或其他突发情况出现时，应立即停机检修，并恢复正常运行后及时报告。

六、培训和教育1. 采矿企业应定期组织顶板管理的培训和教育，提高矿工的顶板管理意识和技能水平。

煤矿巷道顶板巡查制度加强顶板管理,杜绝顶板事故,对矿井在用巷道开展巡查,准时把握矿井巷道状况,合理支配巷道返修施工,保证矿井平安生产,本站为大家整理的相关的煤矿巷道顶板巡查制度,供大家参考选择。

煤矿巷道顶板巡查制度为了加大对井下主要通风、运输及岔门等巷道管理，准时把握井下巷道失修及后路状况，确保井下巷道使用平安，制定本规定：一、井下巷道日常巡查1、巷道、岔门巡查的单位分工范围：1）采掘开施工单位的环境卫生区范围内的巷道、岔门及后路巡查由本单位每小班执行。

2）主要轨道运输巷道、系统运输巷道、岔门及后路巡查由环境卫生承包单位执行。

3）失修巷道、岔门、后路的巡查由修护队执行。

2、各单位要建立井下巷道日常巡查制度，完善井下巷道日常巡查台帐。

3、日常巡查由专人负责巡查，并要有巡查记录。

4、井下总回风巷道日常巡查必需由两人或两人以上共同进行。

其它巷道日常巡查则1人即可进行。

二、井下巷道月度巡查1、每月由生产技术部组织安监、修护队，对井下全部掘进移交巷道、岔门进行不少于一次检查,把握巷道的变形和失修状况,以保证巷道的通风、行人、平安等需求。

2、巡查巷道后，必需对失修状况进行登记、汇总，交由技术部报告给矿领导，以指定修理方案。

3、坚持谁检查，谁签字、谁负责的原则。

检查人员如对检查不负责任，弄虚作假，一经发觉，将赐予100元的罚款。

4、凡因巷道失修问题而消失的各类平安事故，除追究相关单位责任外，并追究参加检查人员的责任。

5、参与专项巡查人员，必需于检查当日在规定的时间内到井口集合，分组对井下修护所负责巷道进行全面巡查，并做好记录。

附件四：锚杆（索）支护工程质量督查细则与惩罚标准督查类别督查内容奖惩标准管理1、支护材料的材质、品种、规格、强度、经抽检不合格的罚责任人200元/项2、材料发放错误的.罚责任人200元/项3、施工单位擅自更改支护方式、降低支护强度的罚部长、主管技术员、队长各500元4、施工单位汇报不准时，或汇报状况与现场实际不符的罚班长100元、队长200元5、施工单位不能根据联系单要求准时实行巷道加固措施的罚部长、主管技术员、队长各200元6、锚杆（索）施工台帐缺页、未准时填写、填写错误的以及填写不齐全的。

矿井顶板安全管理制度第一章总则第一条为了规范和加强矿井顶板的安全管理工作，确保矿井顶板的稳定和工人的安全，提高矿井生产效益，根据《矿山安全法》等有关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于所有矿井的顶板安全管理工作，必须严格执行。

第三条目标要求：确保矿井顶板安全稳定，预防事故发生，保障人员的生命财产安全。

第二章顶板安全管理的基本原则第四条安全第一原则：安全生产是生产的首要要求，矿井工作人员要始终把安全放在首位，做到安全生产责任心强，严守矿井顶板安全操作规程。

第五条预防为主原则：做好顶板安全管理工作要以预防为主，注重事前的综合治理和隐患排查，做到事故隐患发现、立即处理和及时整改。

第六条综合防控原则：矿井顶板安全管理工作要形成多部门、多层级、多人员的联合防控机制，形成工作链条完整、责任到位、协同作战的操作模式。

第七条管理与技术并重原则：矿井顶板安全管理工作要同时注重管理措施和技术手段的运用，增强矿井工人的安全操作能力。

第三章管理机构及职责第八条矿井安全生产领导小组是负责矿井顶板安全管理工作的最高决策机构，由矿井负责人担任组长，安全、生产、技术等相关部门负责人担任副组长，成员由各部门负责人和工会代表组成。

第九条领导小组的职责包括：领导、协调和推动矿井顶板安全管理工作，制定相关制度和规范，组织实施顶板安全技术措施，审批和监督矿井顶板安全工作计划和方案。

第十条安全生产管理部门是矿井顶板安全管理的主要责任单位，负责具体的操作和管理工作，包括矿井顶板的检测、监测、预警和处置等。

第十一条监测与预警部门是矿井顶板安全管理的重要组成部分，负责矿井顶板的实时监测和预警工作，及时发现和处理矿井顶板的安全隐患。

第十二条生产部门负责矿井顶板安全管理和生产操作的协调与配合，做好顶板的维护和保养工作，确保顶板的稳定和工人的安全。

第四章顶板管理措施第十三条制定矿井顶板管理计划：每个矿井应制定具体的顶板管理计划，明确目标、方法和措施，分析和评估顶板安全风险，制定相应的控制措施。

一、总则为确保矿井顶板安全，防止顶板事故的发生，保障矿井安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿井实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本矿井所有从事顶板管理、采掘作业、辅助作业等与顶板安全相关的单位和个人。

三、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 严格执行国家有关法律法规和煤矿安全规程。

3. 坚持以人为本，强化全员安全意识。

4. 加强顶板监测预警，提高顶板灾害防治能力。

四、组织机构及职责1. 矿井成立顶板安全管理领导小组，负责全矿顶板安全管理工作。

2. 顶板安全管理领导小组下设顶板安全管理办公室，负责日常顶板安全管理工作。

3. 各生产单位设立顶板安全管理小组，负责本单位的顶板安全管理工作。

4. 各岗位人员按照岗位职责，履行顶板安全管理职责。

五、顶板安全管理制度1. 顶板监测与预报（1）建立健全顶板监测预报制度，对顶板进行定期监测，及时掌握顶板动态。

（2）发现异常情况，立即上报顶板安全管理领导小组，采取相应措施。

2. 顶板支护与管理（1）严格按照设计要求进行顶板支护，确保支护质量。

（2）定期检查支护设施，发现损坏、失效等情况，及时进行修复或更换。

（3）加强顶板管理，防止因采掘作业等原因导致顶板下沉、垮落。

3. 顶板事故处理（1）发生顶板事故，立即启动应急预案，组织救援。

（2）对事故原因进行调查分析，查明责任，追究相关人员责任。

（3）总结事故教训，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

4. 顶板安全教育与培训（1）加强顶板安全教育培训，提高全员安全意识。

（2）定期开展顶板安全知识竞赛、讲座等活动，提高员工顶板安全技能。

5. 顶板安全检查与考核（1）定期开展顶板安全检查，发现问题及时整改。

（2）将顶板安全纳入绩效考核，对表现突出的单位和个人给予奖励，对违反规定的单位和个人进行处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由矿井顶板安全管理领导小组负责解释。

煤业采掘工作面顶板管理制度范文一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。

2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。

3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。

二、顶板管理领导组织1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。

组长：曹春平副组长：梁庆宏韩文忠张卫东成员：李会锁成升升李京峰陈东山刘长生领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产基建科，负责顶板管理的具体事宜。

2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。

3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。

4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。

5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。

三、一般规定1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。

首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。

在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。

2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。

生产技术科、地测科要及时制定相关措施，安全科负责检查落实执行情况。

3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。