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第一章总则第一条为加强见习员工的管理，提高见习员工的工作能力和综合素质，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职的见习员工。
第三条见习员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，注重培养见习员工的职业道德和业务技能。
第二章见习员工选拔与入职第四条见习员工选拔应遵循公司招聘制度，通过面试、笔试等程序进行。
第五条见习员工入职前应签订见习协议，明确见习期限、工作内容、待遇等事项。
第六条见习员工入职后，人力资源部门应进行入职培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等方面。
第三章见习员工工作安排第七条见习员工应在部门经理的指导下，按照岗位职责要求，完成各项工作任务。
第八条见习员工的工作安排应结合其专业背景和兴趣爱好，确保其能够在实践中学习和成长。
第九条部门经理应定期对见习员工的工作情况进行评估，并提出改进建议。
第十条见习员工在见习期间，如有特殊原因需要调整工作安排，应提前向部门经理提出申请。
第四章见习员工考核与评价第十一条见习员工考核分为月度考核和季度考核，考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第十二条月度考核由部门经理负责，季度考核由人力资源部门组织。
第十三条考核结果作为见习员工是否转正的重要依据。
第十四条见习员工考核不合格者，部门经理应提出改进措施，并跟踪改进效果。
第五章见习员工转正与离职第十五条见习期满，经考核合格者，可转为正式员工。
第十六条见习员工转正前，部门经理应对其进行综合评价，并提出转正建议。
第十七条见习员工因个人原因或公司业务调整需要离职，应提前一个月向人力资源部门提出书面申请。
第十八条离职手续办理完毕后，见习员工方可离开公司。
第六章附则第十九条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充或修改。
2024年实习生管理规定一、实习管理1. 在实习过程中，如遇特殊情况需及时向上级医师汇报，并请示其指导处理。
2. 实习生需执行24小时跟师值班制度，除国家法定节假日外，不享受寒暑假，需按时上下班及值班，未经批准不得擅自离岗。
3. 实习生应认真撰写学习小结，勤于记录学习笔记，并定期参加实习小组讨论会，交流学习经验，持续改进学习方法。
4. 实习结束时，需针对各科室实习经历撰写出科小结，并按规定接受理论及操作考核。
二、行政管理1. 实习生应勤奋学习，树立全心全意为病人服务的思想，不断提升自身思想素质和职业道德修养，努力完成毕业实习任务，巩固并提升所学基础理论、专业知识及基本技能，培养科学思维及独立解决问题的能力。
2. 严格遵守国家法律法规及医院各项规章制度，服从医院管理，尊敬师长，团结同学。
3. 树立科学严谨的工作作风，培养良好的工作习惯及负责任的工作态度，严防差错事故发生。
4. 保持谦虚谨慎的态度，能吃苦耐劳，做到脑勤、手勤，夯实基础，提升技能。
5. 严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退，未经批准不得擅自离开实习医院。
6. 爱护医院医疗、实验、教学设备，未经带教老师同意不得擅自使用，发现问题应及时汇报。
7. 爱护公物，保持环境整洁，言谈举止文明，仪表端庄，衣着整洁。
8. 如在实习期间犯错或有过失，应主动汇报并接受上级批评处理，同时及时向学校报告。
三、住宿管理1. 医院不提供实习生宿舍。
2. 实习生在外租房期间，因宿舍安全问题产生的一切后果由本人承担。
四、请假管理规定（一）请销假制度实习期间，学生不放寒暑假，节假日需服从科室安排，原则上不得离开实习医院。
因病因事或联系就业等原因需请假者，需按以下规定办理请假手续后方可离院：1. 因病因事请假：需提供就诊医院（我院或上级医院）的诊断证明（急诊可后补），并经所在科室和医院护理部或科教科批准后生效。
如有弄虚作假行为，将视为违纪处理，情节严重者将停止实习。
因特殊情况请事假者，需认真填写《六盘水安居医院实习生请假申请表》，并完成请假手续后方可离院。
公司见习管理制度第一章总则为了规范公司见习生的管理，促进他们的发展和成长，制定本管理制度。
第二章见习生的定义和要求1. 见习生指在公司内部接受培训和实习的学生或毕业生。
2. 见习生必须是在校学生或毕业不足一年的大专或以上学历的应届毕业生。
3. 见习生应具备良好的学习和工作能力，有一定的专业知识和技能。
第三章见习生的招聘1. 公司与相关院校合作招收见习生，也可接受个人主动申请。
2. 招聘程序包括岗位发布、应聘资格审核、笔试、面试等环节。
3. 招聘岗位应与学生专业对口，有利于他们的专业实践和发展。
第四章见习生的管理1. 见习生应签订见习生协议，并遵守公司内部规章制度。
2. 公司应为见习生提供必要的学习和工作环境，指导他们进行学习和实践。
3. 见习生的工作时间和待遇应按照公司内部规定执行，如有特殊情况需要调整，应与见习生协商一致。
第五章见习生的考核1. 公司应建立完善的见习生考核制度，对见习生的学习和工作表现进行定期评估。
2. 考核内容包括见习生的专业能力、工作态度、团队协作能力等方面。
3. 对考核合格的见习生，公司可以视情况予以正式录用或提供实习证明。
第六章见习生的培训1. 公司应为见习生提供相关的技能培训，帮助他们提高专业素养和职业能力。
2. 培训内容可包括岗位相关的专业知识、职业素养以及实际操作技能等方面。
3. 公司还可以安排见习生参加岗前培训、实地考察等活动，帮助他们快速融入公司和工作。
第七章见习生的福利保障1. 公司应为见习生提供必要的保险和福利，确保他们在工作中的安全和健康。
2. 公司还可以根据见习生的表现和工作情况，给予一定的奖励和激励，激发他们的学习和工作积极性。
第八章见习生的转正与发展1. 对表现优秀的见习生，公司可以考虑予以正式录用，并根据其表现给予晋升和加薪机会。
2. 公司也可以向见习生提供留用指导和职业规划等服务，帮助他们更好地发展职业。
第九章见习生的退场管理1. 对于在公司实习期满或其他原因需要离职的见习生，公司应及时进行结案处理，并提供相应的退场指导。
一、总则为加强公司见习人员的管理，提高见习人员的工作能力和综合素质，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在规定时间内进行见习的人员。
三、见习人员的基本条件1. 符合公司招聘条件，通过公司选拔程序进入见习期的人员；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备一定的专业知识和技能；4. 身体健康，能够胜任见习岗位的工作。
四、见习人员的职责1. 遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2. 认真学习业务知识，提高自身综合素质；3. 积极参与公司组织的各项培训和实践活动；4. 完成见习岗位的工作任务，协助上级完成相关工作；5. 维护公司形象，保守公司秘密。
五、见习人员的权利1. 接受公司提供的工作岗位和必要的培训；2. 获得与见习岗位相对应的劳动报酬；3. 参与公司组织的各项活动；4. 对公司的工作提出意见和建议；5. 遇到不公平待遇时，有权向上级或相关部门反映。
六、见习人员的考核与评价1. 公司将对见习人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队合作等方面；2. 考核结果作为见习人员是否转正的重要依据；3. 考核不合格的见习人员，公司将根据情况进行处理，包括延长见习期、调整工作岗位或终止见习关系。
七、见习人员的转正1. 见习期满后，公司将对见习人员进行综合评估，符合以下条件者，可予以转正：a. 完成见习岗位的工作任务；b. 考核合格；c. 符合公司转正的相关规定。
2. 转正后，见习人员享有正式员工的各项权益。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上制度，公司旨在为见习人员提供一个良好的学习和工作环境，激发他们的潜能，促进公司人才的成长与发展。
单位见习人员管理制度第一章总则第一条为规范单位见习人员的管理工作，提高见习人员的素质和能力，激发其工作积极性，制定本制度。
第二条见习人员是指单位招收并给予见习机会的人员。
见习人员的选拔、管理和培养将对单位的长远发展产生重要影响，因此单位应重视见习人员的管理工作。
第三条见习人员的管理工作应遵循公平、公正、公开和科学的原则，根据单位的实际情况灵活掌握。
第二章见习人员的选拔与录用第四条单位招收见习人员应根据单位的实际需要，制定详细的招收计划和条件。
选拔可以通过公开招聘、内部推荐等各种形式进行。
第五条见习人员应具备以下基本条件：1.品行端正，具有良好的职业操守和团队合作意识；2.具备较好的专业知识和技能，有一定的实践经验；3.热爱本职工作，愿意接受单位的指导和培训。
第六条单位在招收见习人员时，应对其进行面试、考试等多种方式的评估，全面了解其综合素质和能力，确保选用适合的人员。
第七条单位应向见习人员提供合同工资和待遇，并签订见习培训合同。
合同期限一般为6个月至1年，期满后根据见习人员的工作表现和单位需求续聘或解除劳动合同。
第三章见习人员的管理与培养第八条见习人员在单位内需遵守单位规章制度，服从领导安排，认真学习工作。
单位应为见习人员提供必要的工作指导和培训，帮助其适应单位的工作环境。
第九条单位应为见习人员制定合理的见习岗位设置和学习计划，明确见习人员的工作任务和目标。
见习人员应按时完成工作任务，并参加单位组织的培训活动。
第十条单位应定期对见习人员的工作表现进行评估，及时发现问题并提出改进意见。
对表现优秀的见习人员，应给予奖励和鼓励，提高其工作积极性。
第十一条单位应为见习人员提供良好的学习和实践机会，鼓励见习人员主动学习和提升工作能力。
单位应为见习人员安排合适的导师，引导其在工作中不断进步。
第四章见习人员的转正与续聘第十二条见习期满后，单位应对见习人员的工作进行全面评估。
符合条件的见习人员可以予以转正，签订正式劳动合同并享受相应的待遇。
见习岗位管理制度简单一、目的和范围为了规范公司见习岗位管理工作，提高见习生的工作效率和工作质量，特制定本制度。
本制度适用于公司所有见习生，包括实习生、学徒工等。
二、见习生的管理原则1. 依法管理：公司遵守国家相关法律法规，保障见习生的合法权益。
2. 合理管理：公司根据不同见习岗位的要求，提供相应的见习培训和帮助，使见习生能够适应工作，快速提升能力。
3. 公平管理：公司对见习生一视同仁，不区别对待，提供公平的发展机会和晋升途径。
三、见习生的录用和解除1. 见习生的录用：公司在明确见习岗位需求的基础上，通过面试等方式选聘见习生，签订见习协议。
2. 见习生的解除：若见习生在见习期间表现不佳或不符合公司要求，公司有权解除见习协议。
四、见习生的培训和考核1. 见习生的培训：公司将提供必要的见习培训，包括岗位培训、技能培训等，帮助见习生尽快熟悉工作内容。
2. 见习生的考核：公司将定期对见习生进行考核，评估其工作表现和学习情况，为其提供成长和改进的建议。
五、见习生的福利和待遇1. 工资待遇：公司将根据见习生的工作表现和能力，给予相应的工资待遇。
2. 福利待遇：公司将为见习生购买社会保险，享受公司规定的福利待遇。
六、见习生的管理流程1. 见习生入职：公司将接收见习生，在见习协议期限内安排工作和培训。
2. 见习生培训：公司将为见习生进行必要的岗位培训和技能培训。
3. 见习生考核：公司将定期对见习生进行工作考核，并根据考核结果给予奖惩。
4. 见习生离职：若见习生在见习期结束后表现出色，公司有可能将其转正安排到公司正式岗位。
七、见习生管理的责任1. HR部门负责见习生的招聘和培训工作。
2. 相应部门负责见习生的工作安排和考核。
3. 公司管理层负责全面监督见习生的管理工作。
八、附则1. 本制度解释权归公司所有。
2. 公司将根据实际情况适时对本制度进行修订和完善。
以上为公司见习岗位管理制度，希望全体员工能够遵守该制度，公司将为见习生提供良好的工作环境和发展机会，共同努力实现共赢发展。
一、总则为了规范就业见习岗位人员的管理，提高见习质量，促进青年就业，根据国家相关法律法规和政策，结合实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参加就业见习岗位的人员，包括离校2年内未就业高校毕业生、16至24岁失业青年等。
三、管理原则1. 公开、公平、公正原则：就业见习岗位的招聘、选拔、考核、评价等环节，严格按照公开、公平、公正的原则进行。
2. 德才兼备原则：优先选拔思想政治素质好、业务能力强的见习人员。
3. 双向选择原则：见习人员与见习单位可根据实际情况进行双向选择。
4. 动态管理原则：根据见习人员的表现，对见习岗位进行动态调整。
四、招聘与选拔1. 招聘：见习岗位的招聘由用人单位负责，可通过网络、媒体、学校等渠道发布招聘信息。
2. 选拔：用人单位根据招聘条件，对报名人员进行资格审查、笔试、面试等环节，择优录取。
3. 资格要求：报名人员需具备以下条件：（1）离校2年内未就业高校毕业生；（2）16至24岁失业青年；（3）遵守国家法律法规，品行端正，作风正派；（4）具备正常履行岗位职责的身体条件、心理素质和工作能力；（5）未享受过各类政府就业补贴的人员；（6）未从事过与用人单位签订用工合同、缴纳社会保险的人员；（7）自愿参加就业见习。
五、见习期间管理1. 见习期限：见习期限为3至12个月，具体可根据见习岗位要求，由双方协商确定。
2. 见习协议：见习人员与见习单位签订就业见习协议，明确双方权利和义务。
3. 见习待遇：见习单位按照规定按月给予见习人员相应的基本生活费（不低于当地最低工资标准），并为其购买商业人身意外伤害保险。
4. 考核评价：见习期间，见习人员应按照见习单位的要求，完成各项工作任务。
见习单位定期对见习人员进行考核评价，考核结果作为评价见习人员表现和是否留用的依据。
六、见习期满后的留用与就业帮扶1. 留用：见习期满后，见习单位可根据见习人员的表现，优先留用符合条件的见习人员。
2. 就业帮扶：对于未能留用的见习人员，相关部门应提供就业帮扶，帮助其实现就业。
一、总则为了加强见习单位人员管理，提高见习单位人员的工作能力和综合素质，保障见习单位工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有见习人员。
三、见习人员的选拔与录用1.见习人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过笔试、面试等方式进行。
2.见习人员的录用应根据岗位需求、个人能力和综合素质进行综合评定。
3.见习人员录用后，需签订见习协议，明确见习期限、工作内容、待遇等相关事项。
四、见习人员的培训与指导1.见习人员进入单位后，应参加单位组织的岗前培训，了解单位的基本情况、规章制度、工作流程等。
2.见习人员应接受所在部门的指导和培训，掌握岗位所需的专业知识和技能。
3.见习期间，单位应安排专人负责见习人员的指导工作，定期进行考核，帮助见习人员不断提高。
五、见习人员的考核与评价1.见习人员的考核分为平时考核和年终考核，考核内容包括工作态度、工作能力、业务水平、团队协作等方面。
2.平时考核由所在部门负责，年终考核由人力资源部门组织。
3.考核结果作为见习人员是否转为正式员工的依据。
六、见习人员的待遇1.见习人员享受单位规定的见习待遇，包括见习工资、五险一金等。
2.见习人员在工作期间表现优秀，可根据单位实际情况给予一定的奖励。
七、见习人员的离职与转正1.见习人员因个人原因提出离职，需提前一个月向单位提出书面申请。
2.见习人员工作期间，如有严重违反单位规章制度、严重失职等行为，单位有权解除见习协议。
3.见习期满后，经考核合格，见习人员可转为正式员工。
八、附则1.本制度由人力资源部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范见习单位人员管理，提高见习人员的工作能力和综合素质，为单位的持续发展提供有力的人才支持。
请全体见习人员认真遵守，共同努力，共创美好未来。
一、总则为加强我单位见习人员的管理，提高见习人员的综合素质，培养一支高素质的员工队伍，根据国家有关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有新入职的见习人员。
三、见习人员的选拔与录用1.见习人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过笔试、面试等方式进行。
2.见习人员应具备以下条件：（1）具有国家承认的全日制普通高等学校学历；（2）身心健康，具有良好的职业道德和团队协作精神；（3）年龄一般在25周岁以下；（4）无违法违纪记录。
四、见习期限与待遇1.见习期限一般为一年，可根据见习人员实际情况适当调整。
2.见习人员享受以下待遇：（1）按国家规定缴纳社会保险；（2）提供基本工资，具体金额根据见习人员的学历、专业、工作经验等因素确定；（3）提供工作餐、住宿等福利；（4）参加单位组织的各类培训、活动。
五、见习人员的管理与考核1.见习人员应遵守国家法律法规、单位规章制度，服从工作安排。
2.见习人员应积极参加单位组织的各项活动，提高自身综合素质。
3.见习人员应接受单位安排的考核，考核内容包括：（1）工作态度；（2）业务能力；（3）团队协作；（4）职业道德。
4.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格的见习人员将终止见习合同。
六、见习人员的转正1.见习期满，见习人员考核合格者，可转为正式员工。
2.转正程序如下：（1）见习人员向单位提出转正申请；（2）单位对见习人员进行综合评估；（3）单位批准见习人员转正。
七、附则1.本制度由单位人力资源部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
见习员工管理制度1. 引言见习员工是指公司新入职的员工，在接受正式职位任命前，需要经过一段时间的见习期。
为了加强对见习员工的管理，提高其工作效率和工作质量，确保公司的运营稳定和员工的顺利发展，制定本见习员工管理制度。
2. 见习员工的职责和权利2.1 职责：•必须遵守公司的规章制度，以及相关的工作流程和岗位要求。
•需要完成指派的工作任务，并且能够按时保质地完成。
•参与相关培训和学习，不断提升专业知识和技能。
•遵守公司的保密协议，保护公司的商业机密和客户隐私。
2.2 权利：•享受公司提供的相关培训和学习机会。
•获得合理的工作指导和指导。
•在合理情况下享受培训费用的报销。
•提出对自己工作环境、工作任务等方面的合理化建议。
3. 见习期、考核和转正3.1 见习期：•见习期的具体时间根据员工的岗位和工作性质确定，最长不超过3个月。
•见习期间，公司将根据员工的工作表现进行考核。
3.2 考核：•考核将按照公司制定的考核标准进行，并由直接上级对见习员工进行评估。
•考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作能力等方面。
•考核结果将面向所在部门或公司高层进行评审，评定为合格方可转为正式员工。
3.3 转正：•考核合格的见习员工，在评定结果公布后，将正式转为公司正式员工，享受正式员工的权益。
•考核不合格的见习员工，公司将对其进行适当的处理，包括但不限于终止见习合同。
4. 见习员工的培训和学习4.1 新员工入职培训：•见习员工入职后，公司将为其提供一系列的新员工入职培训。
•培训内容包括公司的背景、组织架构、文化理念、岗位职责等方面。
4.2 集中培训：•见习员工将根据公司的安排，参与相关的集中培训活动。
•培训内容包括但不限于公司的产品知识、销售技巧、客户服务等方面。
4.3 在岗培训：•见习员工在实际工作中，会得到直接上级的指导和培训。
•直接上级会定期进行反馈和指导，帮助见习员工提升工作能力。
5. 见习员工的福利和待遇5.1 薪资和福利：•见习员工将按照公司制定的薪资和福利体系享受相应的待遇。
见习员工管理制度上海慧杰科技发展有限公司二〇一一年九月第一章考勤管理制度第一节：考勤制度第一条：工作时间：每周工作5天，每日工作8小时（8：30 ～16：30），午餐时间为半小时；第二条：考勤：员工上、下班须在前台登记考勤，外出就餐，办事也需在前台登记；迟到：●每月迟到3次（含3次）且每次不超过5分钟则不扣薪；●每次迟到半小时以内（含半小时）者，按事假一小时算；超过半小时至一小时者，按半天事假算；●每月迟到3次以上者，人事部给予一次口头警告；见习期内累计满6次，人事部给予书面警告；连续一季度迟到现象不改善者，公司可以提出见习中退。
●员工因不可抗力因素迟到，按政府部门发布的信息为准，经人事部确认后，可以免除扣薪；早退：●早退指提前离开工作岗位下班；早退30分钟以内，口头警告一次；30分钟以上按旷工半天处理，记书面警告一次。
旷工：●员工不请假或请假未得到批准而私自不来公司上班或工作期间私自离岗即为旷工。
旷工时间以小时计，每旷工1小时，记书面警告一次；旷工次数超过2次或连续旷工3天，公司均有权提出见习中退。
第三条：随意更改考勤册、代别人签到和委托别人签到或不按实际情况填写个人考勤表、临时外出没有登记外出地点的，除按旷工和扣除该天工资外，还将按规定给予纪律处分。
第四条：加班（一）所有员工应尽可能保证在正常工作时间内完成布置的任务，以尽量避免加班。
（二）根据业务的需要，公司可安排员工加班，但加班时间不得超出有关法律规定。
（三）员工需要加班的，应先填写加班申请单。
由部门经理审核签字后再交人事部备案，作为加班工资结算或调休之依据。
第二节：请假制度第一条：员工请假应按照下列规定办理：(一)病假——员工因患病需治疗或休养者可请病假，病假需向公司提供医院开具的病假单，或出示就医证明及病历卡。
普通员工三天以内“病假单”交部门经理/负责人批准；三天以上（含三天）需要部门经理签字后交总经理审批；部门副经理以上领导干部请假，则需交总经理审批，请假单都需要交人事部复核。
如无法出示相关证明的一律按事假计算。
(二)事假——员工因私人事物急于处理，可请事假，需事先申请，填写“请假单”，见习期累计不得超过七天。
事假审批流程同上。
第二章带教管理制度第一节：适用范围所有在职见习学员第二节：老师及学员资格第一条：带教老师资格：必须是5年专业工龄以上的企业骨干，熟悉专业技能。
第二条：被带教学员资格：所有在职见习学员。
第三节：带教老师、学员、人力资源部职责第一条：带教老师职责：(一)带教老师要关心见习学员，使他们能尽快适应职场环境。
督促见习学员自觉遵守并执行本公司的各项规章制度、进行安全生产教育。
(二)带教内容必须和见习岗位相符，在帮助见习生提高专业技能的同时，努力提高他们的敬业精神，服务意识，团队协作等综合素质。
(三)制定带教计划并书面发给见习学员，认真按照带教计划进行岗位培训，并记录相关培训内容，学员予以确认。
(四)对见习学员每月进行考核，并保留记录。
学员见习期满，负责对见习学员填写《职业见习意见书》。
第二条：被带教学员职责：(一)被带教学员应主动和带教老师联系，虚心学习各项业务知识，努力提高自身的思想水平、个人修养、业务能力。
(二)认真学习带教老师的工作方法和经验，在其指导下，刻苦专研业务技能，努力提高业务水平，成为优秀、精通的业务能手。
(三)每月底做好被带教心得和总结工作，总结每月的收获、进步和不足以及下月改进计划。
第三条：人力资源部职责：(一)对面试录用的见习学员做好上岗前的培训工作。
如：《见习须知》的宣传，企业文化，产品介绍，生产安全教育，公司规章制度等的培训工作并做好记录，学员确认。
(二)指导签订《职业见习申请表》和《见习协议书》，明确双方权利和义务(三)负责联络基地与见习管理机构，协助管理机构的日常见习管理和沟通工作(四)每月将正确填写的《学员情况表》，《考勤记录》，市区申报费用的各类表格盖章后按时寄见习管理机构(五)严格按照市区二级劳动保障部门的规定，每月根据见习学员的实际出勤率正确申报见习补贴和带教费补贴。
对中退的见习学员要核对最后一个月的实际到岗时间，不满15个工作日的学员不申报见习费用。
(六)每月协同带教老师对见习学员做好考核工作，并做记录。
(七)每季度召开一次见习学员例会，了解见习学员的见习进展情况和学员对本基地的反映情况，并做好相关记录。
(八)负责台账管理工作：《职业见习申请表》、《见习学员上岗测试题与回执》、《见习协议》、《见习期满小结及单位意见》、《学员情况表》、《考勤记录》、《见习学员培养计划》、《见习学员岗前培训》、《见习学员岗位培训记录表》、《考核表》、《学员例会记录》等表格的保存管理。
第三章见习岗位培训制度第一节：助理工程师第一条：培养目标通过6个月的见习，学员能够熟悉各类仪器的性能，具有较强的服务意识和沟通能力。
见习结束后，能够担任产品的售后安装、维修工作。
第二条：培养计划安排，每2个月进行见习学员岗位培训记录，并进行考核。
阶段一：第一、二月培训内容：1.了解各类仪器的基本原理、行业应用范围、用途。
2.仪器各种品牌的区分。
阶段二：第三、四月培训内容：1.基本常见问题判断，常用耗材的更换。
2.熟悉软件工作站的配置并能独立使用。
阶段三：第五、六月培训内容：1.学习基础化学分析方法。
2.在老师监督下开始实践操作。
第二节：市场信息员第一条：培养目标通过6个月的见习，学员能够具有良好的表达和沟通能力，报表编制、整理汇总；负责与经销商联系与接待工作、与各部门做好各项事务的沟通工作。
第二条：培养计划安排，每2个月进行见习学员岗位培训记录，并进行考核。
阶段一：第一、二月培训内容：1.了解公司经营范围，销售产品种类2.了解公司企业文化，熟悉公司运作流程3.学习并能熟练使用各种办公软件阶段二：第三、四月培训内容：1.学习公司报表编制，整理汇总2.逐步进行网站建设、维护工作3.与各部门做好各项事务的沟通工作阶段三：第五、六月培训内容：1.进行销售数据的采集、整理汇总2.学习与各经销商联系、沟通与接待工作第三节：营销技术支持第一条：培养目标通过6个月的学习，学员能够熟悉各项分析仪器及配件产品的业务销售流程，具有较强的市场调研，产品销售意识和沟通能力。
见习结束后，能够胜任分析仪器各类的一线销售工作。
第二条：培养计划安排，每2个月进行见习学员岗位培训记录，并进行考核。
阶段一：第一、二月培训内容：1.熟悉分析类仪器的产品知识和仪器原理2.学习分析类仪器的用途阶段二：第三、四月培训内容：1.对我方产品进行市场定位2.调研我方产品的销售市场及潜在客户阶段三：第五、六月培训内容：1.对客户进行相关产品的销售2.能够为客户提供相关产品需求的服务方案，达到销售工程师的要求第四章见习考核制度第一节：考核第一条：带教老师负有平时工作成绩考核之责任。
每2月一次，应按《见习学员培养计划》进行考核。
第二条：考核等级分为优秀、良好、一般、差四等。
第二节：员工奖惩制度第一条：员工奖励(一)对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者；(二)对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳实行后成效显著；(三)对采购销售、会计处理、财务调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者；(四)对天灾、人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使公司免受损失有事实为证者；(五)对本身主管业务表现出卓越才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足资为证者；(六)工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。
（注：以上奖励，以实际贡献之价值决定。
）第二条：违纪行为（一）员工的违纪行为的处罚形式有以下几种1.口头警告：对影响工作的不正当行为的警告通知。
2.书面警告：对违反纪律的错误行为的正式通知，并将保存在员工的个人档案中。
3.解聘：对累犯或者极其严重的错误行为的最严重的处罚。
以书面形式通知员工解除劳动关系。
一年内累计2次口头警告等同于1次书面警告，一年内累计2次或以上书面警告将被解聘。
（二）员工惩戒，分为口头警告、书面警告、解除用工关系三种1.有下列行为之一者，将给予口头警告：1)在工作时间内从事非本职工作，如：玩游戏、看VCD、用QQ、MSN聊于工作无关的事情，或者开QQ、MSN以外的聊天工具等等；2)工作时间内消极怠工；3)在公司内大声吵闹等影响其他员工工作；4)一个月内累计5次无故迟到/早退超过20分钟；5)各种损坏或浪费公物行为；6)其他相同程度的违纪行为。
2.有下列行为之一者，将给予被书面警告：1)故意破坏公司财物；2)对公司、他人发表虚假或诽谤性言论；3)不服从上司合法及合理的指示或安排；4)当月迟到累计满6次或全年累计满15次；5)故意毁坏或擅自运用安全消防设施；6)泄露、打听或谈论他人工资；7)旷工1天；8)其他相同程度的违纪行为。
3.下列任何一项行为或事件应已构成严重违反公司规章制度或劳动纪律，公司可随时解聘相关员工：1)在工作时间喝酒、服用毒品、麻醉品、打牌等；2)提供虚假资料和不实履历；3)恐吓、威胁或危害公司任何派遣员工；4)伪造单据、文件，意图行骗以取得私人利益或侵吞公款；5)故意破坏公司财物或偷取同事财物；6)向外界或公司无关人员泄露公司资产、商业机密等；7)携带及存放违禁品、易燃、易爆品（如机械利器、烟花爆竹等）或未经批准、擅自在公司内动火、玩火及动用消防设备；8)收取贿赂或向他人行贿，利用公司名义在外从事任何以权谋私、损公肥私的活动；9)未经公司同意，从事与公司业务相同或相似的活动；10)每月旷工次数超过2次或连续旷工3天或一年内累计超过7天的，且不能提供有效请假证明；11)触犯国家任何法律法规，或被公安机关扣留、收容、审查、或被法院判刑的；12)受到口头警告4次或以上的；13)受到书面警告达2次或者以上的；14)其他相同程度的违纪行为。
第三条：员工之奖惩事项，应由各部门主管列举实施，逐级核定，并呈请总经理核定。
第四条：其他未列举而应予奖励或惩戒事项，可视情节轻重分别予以奖惩。
第五章安全知识教育第一节：什么是交通法规以及他的主要内容?交通法规是指《中华人民共和国道路交通管理条例》于1988年3月9日国务院发布，同年8月1日起施行，共9章93条，它是我国道路安全管理现行的一部"交通法规"。
现在，国家正在准备出台《道路交通管理法》，也将更加完善在不久的将来，代替现行的交通法规。
内容包括：凡在道路上通行的车辆、行人、乘车人以及在道路上进行交通活动的人员，都必须遵守该条例：机关、军队、团体、企业、学校等组织，应当经常教育所属人员遵守该《条例》：驾驶车辆、骑车、行人、乘车人和道路和管理以及交通违章处罚等，都作了比较具体的规定。
