通讯员队伍建设方案

加强通讯员队伍建设的几点思考随着信息化时代的到来，通讯员在各行各业中扮演着越来越重要的角色。

通讯员的职责是及时传递信息，传递的信息不仅要准确且协调配合。

他们是组织的重要纽带，也是传递组织声音的支柱。

因此，加强通讯员队伍建设是非常必要和关键的。

以下是我对通讯员队伍建设的几点思考。

一、加强通讯员培训通讯员是负责信息传递的重要人员，他们所需的技能和能力非常严谨和专业。

对于年轻的通讯员，他们可能缺乏经验和技能成长的机会，需要加强培训，提高能力。

在培训过程中，机构应该注重提高通讯员的综合素质，包括口才、思维、写作和推销等。

此外，也可以组织一些实践活动，对于提高通讯员实践能力也有一定的帮助。

二、加强通讯员的意识和精神通讯员在工作中需要具备良好的统筹能力和协调能力，在通讯员的工作中，需要他们对组织的意图和方向有一个非常清晰的理解和把握，并且必要情况下应该敢于质询。

这说明通讯员的意识和精神状况对于工作的执行至关重要。

加强通讯员意识和精神，可以从以下几方面入手：1.加强沟通：沟通能力对于通讯员非常关键，可以自己沉淀，也可以通过与同事交流来提高。

2.注意形象：通讯员应该注意自己的形象和行为习惯，保持高质量的形象能够很好地传递信息机构的形象和价值。

3.激励精神：互相激励是提高整体精神的一种方式，在工作中要注重互相鼓励和支持，增强自己和同事的个人实力。

三、引导通讯员热情投入工作通讯员管理对于组织综合发展非常重要，大量的人力资源会在运营中被浪费。

如何引导通讯员热情投入工作，让他们感受到工作的价值和意义，对于组织内的质性要素也是非常重要的。

在管理的过程中，通讯员通常都有自主选择任务完成的特权，机构可以巧妙地引导通讯员选择任务，激发他们的主动性，提高劳动效率和工作质量。

四、提供额外激励对于通讯员，额外的激励可以是一个有力的吸引器，可以让他们更加努力地工作，也可以为机构带来更多的价值。

机构对于通讯员队伍应该注重提供一些额外激励，包括晋升、加薪、学习机会、奖励等等。

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加强医院宣传通讯员队伍建设的措施
范嵘① 侯建全① 陈 赞①
摘 要 通讯员是医院宣传工作不可缺少的中坚力量，做好医院新闻宣传工作离不开通讯员的支持，加强通讯员队伍 建设，是提升医院新闻宣传工作水平的一项重要措施。 关键词 新闻宣传 通讯员 接地气
宣传通讯员队伍是医院宣传工作的重要组成部 分，苏州大学附属一院宣传通讯员及时、准确、客观 地捕捉所在科室的新技术、新举措、新思路、新成效， 大力弘扬正面向上的主旋律，充分发挥舆论的正确 引导作用。医院从组建通讯员队伍、启用审核平台、 出台管理制度、加强业务培训，建立考核机制等方面 入手，来提高通讯员队伍质量，讴歌医疗卫生改革发 展、服务社会的主流上。
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员的工作给予支持，根据其宣传工作量，在年终科室 考核业绩中酌情加分。（ 3） 年终医院对工作积极， 完成任务的通讯员给予一定的奖励，成绩突出的通 讯员给予表彰。每年度评选优秀通讯员 10 名、优秀 稿件（ 图片） 10 篇，分别奖励 1 000 元、500 元。（ 4） 评优资格。通讯员年度发布新闻信息类稿件总计超 过 24 篇（ 含 24 篇） 以上的，可入围年度优秀通讯员 评选资格； 年度发布新闻信息类稿件总计超过 20 篇 （ 含 20 篇） 以上的，可入围年度优秀稿件（ 图片） 评 选资格。
6 组织管理出成效 党委办公室建立通讯员档案，记录通讯员的联
系方式、特长爱好，创建了通讯员 QQ 群，加强与通 讯员的交流。通过通讯员队伍建设，在医院形成大
《江苏卫生事业管理》2015 年第 1 期（ 第 26 卷 总第 143 期）
宣传氛围，人 人 都 是“宣 传 部 长 ”，使 医 院 宣 传 报 道 更加全面，覆盖范围更广，报道更有深度，实用性更 强，报道形式不断创新，盘活新闻资源，有利于宣传 效应的最大化，最终实现医院新闻的全覆盖。

关于组建公司通讯员队伍的通知关于组建公司通讯员队伍的通知为了加强公司新闻宣传工作扩大对外宣传的传播力和影响力壮大宣传队伍力量提高新闻宣传工作水平根据集团关于加强新闻宣传队伍通讯员队伍建设的精神致力构建多方位企业信息报送和交流渠道现决定组建公司三级宣传通讯员队伍：1、组建三级通讯员队伍根据公司年度宣传重点工作方案综合管理部作为公司宣传的责任部门负责公司整体宣传工作的组织部署工作为实现宣传工作的有力提升构建以基层班组通讯员为基础各部门通讯员为组织综合管理部为负责的三级通讯员队伍（各部门班组通讯员名单详见附件）。

2、各级通讯员的主要工作职责在公司党委领导下在公司通联员的业务指导下坚守集团政治宣传方向充分发挥身处基层、了解实情、信息来源渠道广阔等优势组织采写各类有关生产经营、职工生活、先进事迹、先进人物及发生在身边小情大事等的新闻稿件并配合公司通联员做好“___”、“___”、“___”等的主题宣传活动。

同时在公司年度重点宣传工作方面如___、___、___、___等方面加大新闻采写力度深度挖掘和组织相关报道。

同时各级通讯员应激励并带动更多的基层员工积极投稿大力宣传公司发展战略、经营管理和生产技术等各方面取得的新成绩、新经验通过寻找和挖掘内部的典型人物和事迹宣传先进、树立典型发挥榜样作用写出体现____特色文化的优秀稿件全面推进公司企业文化和新闻宣传工作的开拓与创新。

3、各级通讯员的考核任务基层通讯员相关宣传职责的履行情况纳入其本人的年度考核对完成较好的通讯员将根据《关于公司宣传报道发放稿酬的规定》给予相应的稿酬奖励：1)各部门指定的兼职通讯员负责组织本部门稿件的撰写、收集及整理工作每月25日前至少上交2篇以上新闻稿（可含图片）到公司通联员处； 2)为考核各部门稿件质量各部门每年至少在集团（或省、市级媒体）网站或专刊上发稿2篇。

附件：公司各部门班组通讯员名单综合管理部二〇一五年四月三十日。

关于立天唐人公司成立通讯员队伍的通知总部各部门、各项目公司：为加强公司内部的互动交流，拓宽信息交流渠道，建设企业文化，丰富公司内刊和网站的稿源，保证内部稿件的持续性和稳定性，经领导研究决定，结合公司具体情况成立通讯员队伍。

总体要求如下：1、通讯员产生办法由各部门或各项目公司选派，经总部办公室确认后正式任命。

相对固定地在本部门或各项目公司兼职从事信息收集、整理与撰写工作。

总部：总部市场营销部、商业运营中心、投资发展部、人资行政部、规划设计部、成本管理中心、项目管理中各设置1名通讯员。

各项目公司：各项目公司各设置1名通讯员，（建议由项目公司营销部策划、文案或者行政专员兼任），由各项目公司汇总上报统一管理。

2、通讯员任职要求（1）具有较强的新闻敏感性和较好的文字写作能力，并有一定的摄影常识。

（2）熟悉公司业务，热爱宣传工作，有较强的组织协调能力。

（3）认同并理解立天唐人企业文化，具有积极的工作态度和良好的价值观。

请总部各部门、各项目公司公司于12月8日17:00前，将通讯员人员名单上报至总部。

附1：《常发地产通讯员管理规定》附2：公司及项目新闻稿审核常发地产通讯员管理规定第一条、为进一步规范公司通讯员队伍管理，完善宣传工作流程，推进公司企业文化建设，提升公司整体形象，结合公司具体情况，特制定本规定。

第二条、本规定所指通讯员为公司通讯员，是经评定、任命，在不影响本职工作的基础上相对固定地在本部门或各分公司兼职从事信息收集、整理与撰写工作,号召、激励、警示作用的公司内部员工。

第二条、通讯员管理细则1、通讯员产生办法：通讯员:由各部门或各项目公司选派，经总部办公室确认后正式任命，并颁发聘书。

相对固定地在本部门或各分公司兼职从事信息收集、整理与撰写工作。

总部：总部各部门各设置1名通讯员。

区域公司：各区域公司办公室设置1名通讯员，各项目再各设置1名通讯员（建议由项目公司营销部策划或文案兼任），由各区域公司办公室汇总上报统一管理。