医院资产管理概要资料
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医院科研经费管理办法第一章总则第一条为了加强医院科研经费管理,提高科研经费使用效益,促进医院科研事业发展,根据财政部、教育部《关于中央高校基本科研业务费管理的意见》 (财教[2008]233号和《中央高校基本科研业务费专项资金管理暂行办法》 (财教[2009]173号文件精神, 结合我院实际,制定本办法。
第二条凡以北京大学第六医院、北京大学精神卫生研究所、中国疾病预防与控制中心精神卫生中心或北京大学精神卫生学院的名义或以上述机构医护人员的身份承担的各类科研项目,其研究经费应转入医院账户,由医院统一管理,各项科研经费专款专用,独立核算,按合同预算开支。
凡是有入账相关文件(包括计划书、任务书、合同、协议、结题报告等备案的经费均由医院统一管理。
第二章科研经费管理的职责与权限第三条分管财务、科研工作的院领导对科研经费的管理和使用负领导责任。
第四条科研处是医院科研工作的主管部门, 负责科研项目管理和合同管理, 配合计财处做好科研经费管理的有关工作。
第五条计财处负责科研经费的财务管理和会计核算,协助项目负责人编制项目经费预算和决算, 监督、协助项目负责人按照项目任务书或合同约定以及有关财经法规在其权限范围内使用科研经费。
第六条审计部门负责对科研经费管理进行定期和不定期审计监督。
第七条分管科研副院长负责领导和督促本单位科研经费的正常使用,督促项目负责人按照项目立项书、任务合同和预算书管理与使用科研经费。
第八条项目负责人依据国家相关规定负责编制科研项目经费预算和决算,并按预算和财务规定使用科研经费。
项目负责人应自觉接受有关部门的监督检查, 按有关规定及时办理科研项目结题及结帐手续,并对科研经费使用的真实性、有效性承担经济与法律责任。
第九条科研经费支出审批权限:2万元支出以下项目负责人审批签字, 2万 -5万元支出项目负责人签字、科研处审核盖章、科研副院长审批签字, 5万元以上支出由项目负责人签字、科研处审核盖章、科研副院长、院长审批会签。
医院资产管理制度汇编范本第一章总则第一条为规范医院资产管理工作,提高资产利用效率,保障医院资产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内各类资产的管理及利用。
第三条医院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等各类资产。
第四条医院资产管理应遵循财产权合法、社会效益最大化的原则。
第五条医院资产管理委员会负责对医院资产管理进行监督、评估和指导。
第六条医院职工应当加强资产保护意识,严格遵守医院资产管理规定。
第七条对违反本制度的行为,将依据《医院资产管理违纪违规处罚条例》进行处理。
第二章购置管理第八条医院各部门购置资产需提交购置申请,经医院资产管理委员会审批后方可购买。
第九条购置资产应当按照预算、采购合同等程序操作,并进行登记备案。
第十条购置资产需经过验收合格后方可入库使用。
第十一条购置资产应配备相应的管理人员,并建立完整的档案,规范管理。
第三章使用管理第十二条医院内部使用资产,需填写资产使用申请,并经管理人员审批后方可领用。
第十三条资产使用过程中发现损坏或遗失需立即报告,如有损坏需要维修的应当及时修复。
第十四条资产使用过程中应加强保护,禁止私自调配或私自使用。
第十五条离职、调离或职务变动的人员需及时上交所负责的资产,并做好交接手续。
第四章维护管理第十六条对医院资产进行保养和维修,应当建立定期保养制度并加以执行。
第十七条资产保养和维修工作应当由专职人员负责,并制定相应的保养和维修计划。
第十八条资产保养和维修过程中需要使用专门工具的,应当配备相应的工具设备。
第十九条资产保养和维修需要购置材料的,应当按照采购程序进行购买,并进行登记备案。
第二十条对质量过期或无法使用的资产,应当及时进行淘汰、报废或转让处理。
第五章盘点与清查第二十一条医院资产进行定期盘点和清查,确保资产的真实性和准确性。
第二十二条盘点清查工作由医院资产管理委员会负责统一组织和指导。
第二十三条盘点清查应当依据资产清查制度进行操作,并填写完整准确的盘点报告。
医院资产管理调研报告根据我们的医院资产管理调研报告,以下是一些关键发现和建议:1. 资产清单和分类医院应建立一个详细的资产清单,并将资产按照不同的类别进行分类。
这将有助于更好地了解医院的资产状况,并方便进行资产管理和跟踪。
2. 资产购置和采购流程医院应建立清晰的资产购置和采购流程。
这将有助于规范资产购置过程,并减少潜在的财务风险。
同时,建议医院与供应商建立长期的合作关系,以获得更好的采购价格和服务。
3. 资产维护和保养医院应定期检查和维护资产,确保其正常运行和使用寿命。
此外,建议医院建立一个资产维护记录数据库,记录每项资产的维护和保养情况,以便追踪和计划维修工作。
4. 资产处置医院应建立一个资产处置的程序和流程,以处理过期、损坏或不再使用的资产。
建议采用拍卖、转让或报废等方式进行资产处置,并确保处置过程符合相关法规和规定。
5. 资产标识和追踪建议医院在每个资产上贴上标识或二维码,并使用资产管理系统进行追踪和管理。
这将有助于减少资产丢失和盗窃的风险,并提高资产管理的效率。
6. 资产保险建议医院购买适当的资产保险,以保护医院的资产免受损坏、丢失或盗窃的风险。
医院应定期评估保险政策的覆盖范围和保额,并根据需要进行调整。
7. 资产培训和意识医院应定期开展资产管理培训和意识宣传活动,以提高员工对资产管理的重要性和正确操作的认识。
此外,建议医院建立一个资产管理的责任制度,明确各岗位的责任和义务。
综上所述,医院资产管理对于医院的正常运行和财务健康至关重要。
通过实施以上建议,医院可以更好地管理和保护其资产,提高资产利用率,并降低潜在的财务风险。
一、总则第一条为了加强医院资产的管理,确保国有资产的安全、完整和有效利用,提高资产使用效益,根据国家有关法律法规和财务会计制度,结合我院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条医院资产管理工作遵循以下原则:(一)统一领导、分级管理;(二)规范运作、责任明确;(三)安全完整、保值增值;(四)科学合理、高效利用。
二、资产管理机构及职责第四条医院成立资产管理委员会,负责医院资产管理的决策和监督工作。
第五条资产管理委员会下设资产管理办公室,负责具体实施资产管理日常工作。
第六条资产管理办公室职责:(一)制定和完善医院资产管理制度;(二)组织资产清查盘点,确保资产安全、完整;(三)监督资产购置、验收、使用、处置等环节;(四)组织开展资产评估、保值增值等工作;(五)负责资产信息的收集、整理、分析、报告等工作;(六)对违反资产管理制度的行为进行调查处理。
三、资产管理内容第七条医院资产分为以下类别:(一)固定资产:房屋及建筑物、设备、家具、车辆等;(二)流动资产:药品、医疗器械、卫生材料等;(三)无形资产:专利、商标、著作权等。
第八条资产管理内容:(一)资产购置:严格按照国家规定和医院实际情况,合理确定资产购置计划,加强资产购置审批,确保资产购置的合规性;(二)资产验收:对购置的资产进行验收,确保资产质量、数量、规格等符合要求;(三)资产使用:建立健全资产使用管理制度,明确资产使用范围、使用期限、使用责任人等;(四)资产处置:对报废、闲置、损坏的资产,按照国家规定和医院实际情况,进行处置;(五)资产评估:对重要资产进行定期评估,确保资产价值真实、准确;(六)资产保值增值:通过科学管理、合理配置,提高资产使用效益。
四、资产管理流程第九条资产购置流程:(一)编制资产购置计划;(二)履行审批手续;(三)组织实施采购;(四)资产验收;(五)资产入库。
第十条资产使用流程:(一)明确资产使用范围、使用期限、使用责任人;(二)建立健全资产使用记录;(三)定期检查资产使用情况;(四)及时维修、保养资产。
第1篇第一章总则第一条为了加强医院资产管理工作,规范医院资产配置、使用、处置等行为,提高资产使用效益,保障医院可持续发展,根据《中华人民共和国资产法》、《中华人民共和国医院管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于医院所属各类资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条医院资产管理应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规和医院规章制度,确保资产管理工作的合法、合规。
(二)效益优先:以提高资产使用效益为目标,合理配置、使用、处置资产。
(三)权责明确:明确资产管理的责任主体,确保资产管理工作的落实。
(四)公开透明:加强资产管理工作的公开透明,接受监督。
第二章资产分类与编码第四条医院资产按照性质和用途分为以下类别:(一)固定资产:指使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上的非易耗性资产,包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、办公家具等。
(二)流动资产:指使用年限在一年以内,单位价值在规定标准以下的资产,包括库存物资、货币资金、应收账款等。
(三)无形资产:指不具有实物形态,但具有经济价值的资产,包括土地使用权、专利权、商标权等。
第五条医院资产按照国家标准和医院内部规定进行编码,确保资产信息的唯一性和可追溯性。
第三章资产配置第六条医院资产配置应遵循以下程序:(一)编制资产配置计划:根据医院发展规划、业务需求、资产现状等因素,编制资产配置计划。
(二)审核批准:资产配置计划经医院领导批准后,组织实施。
(三)采购实施:按照采购规定,进行资产采购。
(四)验收登记:对采购到的资产进行验收、登记、入库。
第七条医院资产配置应遵循以下原则:(一)合理配置:根据医院实际需求,合理配置资产,避免浪费。
(二)优先配置:优先配置关键设备、关键岗位、关键环节所需的资产。
(三)经济适用:在满足使用需求的前提下,选择经济适用的资产。
第四章资产使用第八条医院资产使用应遵循以下规定:(一)合理使用:按照资产使用说明书、操作规程等要求,合理使用资产。
第一章总则第一条为了规范医院资产管理,维护国有资产的安全和完整,提高国有资产使用效益,根据《事业单位国有资产管理暂行办法》及相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有固定资产、流动资产、无形资产等资产的管理。
第三条医院资产管理应遵循以下原则:(一)统一领导、分级管理;(二)权责明确、责任到人;(三)科学合理、高效利用;(四)依法合规、规范操作。
第二章资产分类与界定第四条医院资产分为以下几类:(一)固定资产:包括房屋及建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产;(二)流动资产:包括现金、银行存款、应收账款、存货等;(三)无形资产:包括土地使用权、专利权、著作权、商标权等。
第五条固定资产界定标准:(一)一般设备:单位价值在1000元以上,使用期限在1年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产;(二)专业设备:单位价值在1500元以上,使用期限在1年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产;(三)房屋及建筑物:具有医院所有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施;(四)其他固定资产:不属于上述各类资产,但具有使用价值,且单位价值在规定标准以上的资产。
第三章资产管理职责第六条医院资产管理部门负责以下工作:(一)制定和组织实施医院资产管理制度;(二)负责医院资产的采购、验收、入库、调拨、报废等管理工作;(三)监督、检查医院资产的使用情况,确保资产安全、完整、有效;(四)定期进行资产盘点,确保资产账实相符;(五)组织开展资产清查、评估、核销等工作。
第七条使用部门职责:(一)按照规定使用、保管好所领用的资产;(二)定期进行资产检查、维护,确保资产正常运行;(三)发现资产损坏、丢失等情况,及时报告资产管理部门;(四)参与资产盘点,确保资产账实相符。
第四章资产采购与验收第八条医院资产采购应遵循以下原则:(一)公开、公平、公正;(二)质量第一、价格合理;(三)符合国家法律法规和行业标准。
一、总则为加强医院资产管理,规范医院资产购置、使用、处置等行为,提高资产使用效益,保障国有资产安全,根据《中华人民共和国资产法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
二、资产范围1. 固定资产:指医院使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书等。
2. 流动资产:指医院使用年限在一年以内,单位价值在规定标准以下,或者虽未达到规定标准但耐用时间在一年以上的大批同类物资。
三、资产管理职责1. 院长负责医院资产管理工作,组织实施本制度,确保资产安全、高效、合理使用。
2. 财务科负责全院固定资产总账和按类别设置二级明细分类账的建账和核算工作,定期参加固定资产的清查盘点和账目核对工作,实行会计监督。
3. 总务科负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修,建立分科室的财产实物明细账,负责定期清查盘点,办理调拨、变价、报废等有关审批手续。
4. 使用科室负责所使用固定资产的日常管理,确保资产安全、完整、有效使用。
四、资产购置1. 资产购置应按照医院年度计划,遵循公开、公平、公正、择优的原则,通过招标、竞争性谈判等方式进行。
2. 资产购置前,应进行可行性研究,包括技术可行性、经济可行性、环境可行性等。
3. 资产购置过程中,应严格按照国家法律法规和医院相关规定执行。
五、资产使用1. 资产使用应遵循合理、节约、高效的原则,充分发挥资产的使用效益。
2. 使用科室应建立健全资产使用管理制度,明确资产使用责任人,确保资产安全、完整、有效使用。
3. 资产使用过程中,如需维修、保养,应按照规定程序办理,确保资产正常使用。
六、资产处置1. 资产处置应遵循公开、公平、公正、择优的原则,通过拍卖、转让等方式进行。
2. 资产处置前,应进行资产评估,确定资产处置价格。
3. 资产处置过程中,应严格按照国家法律法规和医院相关规定执行。
一、总则为了加强医院资产管理,确保资产安全、高效利用,提高医院整体运营效率,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有固定资产、流动资产和无形资产的管理。
三、资产管理原则1. 坚持统一领导、分级管理、责任到人的原则。
2. 坚持公开、公平、公正的原则。
3. 坚持节约、高效、可持续发展的原则。
4. 坚持依法依规、规范管理的原则。
四、资产分类及管理职责1. 资产分类(1)固定资产:指使用期限超过一年的,单位价值在1000元以上(含1000元),专业设备单位价值在1500元以上(含1500元),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
(2)流动资产:指在一年内能够转换为现金或者消耗的资产。
(3)无形资产:指不具有实物形态,但具有使用价值,能够带来经济利益的资产。
2. 管理职责(1)资产管理部门负责制定资产管理制度,组织实施资产管理,监督各科室资产使用情况。
(2)各科室负责本部门资产的日常管理,包括购置、使用、维护、报废等环节。
(3)财务部门负责资产的核算、报账和监督。
五、资产购置及验收1. 资产购置(1)资产购置应遵循预算管理、审批程序和采购程序。
(2)购置资产应选择具有合法资质、信誉良好的供应商。
(3)购置资产的价格应合理,确保资产质量。
2. 资产验收(1)资产到货后,由资产管理部门组织验收。
(2)验收内容应包括资产数量、质量、规格、型号、性能等。
(3)验收合格后,由资产管理部门办理入库手续。
六、资产使用及维护1. 资产使用(1)各科室应合理使用资产,提高资产利用率。
(2)禁止擅自调换、借用、出租资产。
(3)禁止将资产用于非法用途。
2. 资产维护(1)各科室应定期对资产进行检查、保养,确保资产正常运行。
(2)对出现故障的资产,应及时报修,避免影响正常使用。
(3)资产维修应由专业人员进行,确保维修质量。
七、资产报废及处置1. 资产报废(1)资产达到报废条件,由各科室提出报废申请。