农药电商应着眼全链条服务
- 格式:pdf
- 大小:329.11 KB
- 文档页数:1
项目1 走进农村电子商务世界1.判断题(正确的打“√”,错误的打“X”)(1)2022年中央一号文件提出要“大力推进数字乡村建设”。
(√)(2)B2B模式优点是为中小农产品批发或零售商提供便利,节省其采购和运输成本。
(√)(3)O2O模式:线上线下相融合的电子商务模式(Online to Offline),即将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台。
(√)2.单项选择题(1)农村电子商务的快速发展期产生于( C )A.1998年B.2003年C.2015年D.2019年(2)截止2022年,农村电子商务连续多少年写入中央一号文件( D )A. 6B.7C. 8D.9(3)农村电子商务B2C模式典型的平台不包括哪一个( B )A. 天猫B.惠农网C. 京东D.中粮我买网(4)农村电子商务的岗位中负责公司开拓网络营销资源和渠道的是什么岗位( A )A. 运营推广岗位B.美工设计岗位C. 物流仓储岗位D.客户服务岗位3.不定项选择题(1)发展农村电子商务需要哪些岗位( ABCD )A. 运营推广岗位B.美工设计岗位C. 物流仓储岗位D.客户服务岗位(2)农村电子商务需要哪些人才( ABCD )A. 农村电商运营操作人才B. 农村电商战略管理人才C. 农村电商技术人才D. 农村电商创业型人才(3)农村电商包含哪些模式( ABC )A. B2BB.B2CC. C2FD.M2B4.简答题(1)农村电商的定义答:农村电子商务(简称农村电商)是指利用互联网,通过计算机、移动终端等设备,采用多媒体、自媒体等现代信息技术,为从事涉农领域的生产主体提供在网上完成产品或服务的销售、购买、电子支付等业务交易的过程。
(2)农村电商创业型人才的要求答:农村电商创业型人才要深入实施扶持青年创新创业政策,通过创业带动当地农民致富,进而推进农村电商的创业。
利用电子商务技术和思维,因地制宜围绕农特产品生产加工、农村旅游、农产品生产基地体验、农村服务业等开展创业,完善农家乐、农艺兴趣培训班等新型农业特色产品服务。
农产品电商如何应对农产品质量安全问题随着互联网的发展,农产品电商逐渐崭露头角,成为人们购买农产品的重要渠道。
然而,农产品质量安全问题一直是困扰农产品电商发展的重要因素之一。
为了保障消费者的权益和提升农产品电商的信誉度,农产品电商需要采取一系列措施来应对农产品质量安全问题。
首先,农产品电商应加强供应链管理。
供应链是农产品质量安全的关键环节,只有确保供应链的可追溯性和透明度,才能有效防范农产品质量安全风险。
农产品电商可以与农产品生产企业建立长期合作关系,确保从源头上掌握农产品的生产过程和质量信息。
同时,农产品电商还可以引入第三方认证机构,对供应商进行评估和认证,确保供应商符合相关质量标准和法规要求。
其次,农产品电商应加强产品检测和抽检工作。
农产品质量安全问题的出现往往是由于产品本身存在质量问题或者生产过程中存在违规操作所致。
农产品电商应建立完善的产品检测和抽检制度,对进入电商平台的农产品进行全面检测,确保产品的安全性和合规性。
同时,农产品电商还可以与相关部门合作,共同进行产品抽检,加大对农产品质量安全问题的监督和处罚力度。
此外,农产品电商应加强售后服务和投诉处理。
消费者对农产品质量安全问题的关注度越来越高,一旦出现质量问题,消费者往往会通过投诉渠道进行维权。
农产品电商应建立健全的售后服务体系,及时响应消费者的投诉,并积极解决问题。
同时,农产品电商还可以设立专门的质量安全投诉处理部门,对投诉进行统一管理和处理,确保消费者的合法权益得到保护。
最后,农产品电商应加强宣传和教育工作。
农产品质量安全问题的解决不能仅仅依靠农产品电商自身的努力,还需要消费者的理解和支持。
农产品电商可以通过宣传和教育活动,提高消费者对农产品质量安全问题的认知水平,引导消费者正确选择农产品,并提供相关的消费指南和质量标准。
同时,农产品电商还可以与媒体和社会组织合作,共同开展农产品质量安全宣传活动,提高公众对农产品质量安全问题的关注度。
农药企业如何做电商作者:暂无来源:《营销界·农资与市场肥料版》 2015年第11期文/冯岩农药企业的缚束不是一天两天了。
在发展上,国内农药企业基本已经达到峰值规模,受外企压力较大;在市场层面上,短期内难以再取得突破成就;在营销手段上,玩的花的不多,新玩法也不多。
因此,现阶段我国农药企业的困局需要一个新的突破口来触碰新的利益增长点。
而此时,电商,正为企业提供了一个新的增长爆点,应运而生的网络交易平台恰到好处的让愁破头的企业看到了希望。
在《新广告法》和农药登记、准入制度施行之后,看起来也只有电商这口“远水”能够解下企业的“近渴”了。
也许大家可以注意到,真正提前开始引人耳目的做电商,正是来自于几个农药大企业,例如辉丰的“农一网”,诺普信的“田田圈”,“云农场、农医生、老刀网”等等。
无论是线上服务平台还是交易平台,我们都可以观察到,农资电商,确实是农药企业先行了。
目前,我国农资(种子、化肥、农药、农膜、农机具等)市场规模已超过1.5万亿,新型农业经营主体对农资产品的质量、价格和专业技术服务的要求越来越高。
这些都给传统农资经销商们提出了更大的挑战,那就是如何用互联网的思维去卖农资产品,如何让用户得到更好的服务体验,这是农资电商的机会所在。
另外,从农业生产要素看,农机、化肥、农药、种子等农资产品的大部分品种都可以标准化,符合多次购买特征,适合电商模式销售。
在互联网快速渗透和政策面利好扶持的背景下,农资电商发展所需的外在基础成熟,农资电商的大趋势已经形成,接下来就看谁能最快最好地解决上述所言的那些问题。
近日,朋友圈爆出一亩田因红杉资本撤资而裁员1500人,8成员工被裁掉的新闻,让本身就深陷数据造假的农资电商一亩田再次陷入舆论困境。
与此而来的是,农村电商概念再次被市场所知晓,那么就让我们看看当前农资电商的抢滩者们都是怎么做的吧。
农资生产企业转型做的电商并不少,其中的具有代表性的是田田圈。
不同于常规电商通过网上直销、低价抢购等方式,田田圈没有直接跳过传统渠道来抢占市场,而是和县级经销商共同出资成立县域综合服务中心,加盟的零售商则变身为田田圈农业服务中心的员工。
农产品电子商务平台如何实现线上线下一体化近年来,随着互联网的快速发展,电子商务在各个行业中得到了广泛应用。
农产品电子商务平台也逐渐兴起,为农民和消费者之间搭建了一个便捷的交流和交易平台。
然而,由于农产品的特殊性,农产品电子商务平台要实现线上线下一体化,面临着一些挑战。
本文将探讨如何实现农产品电子商务平台的线上线下一体化。
一、建立完善的物流体系农产品电子商务平台要实现线上线下一体化,首先要解决的问题就是物流配送。
由于农产品的特殊性,需要保持新鲜度和品质,因此物流配送必须快速、准确、可靠。
平台可以与物流公司合作,建立专门的冷链物流体系,确保农产品从生产地到消费者手中的全程冷链配送。
同时,可以利用物流技术和大数据分析,实现物流配送的智能化和精细化管理,提高物流效率和服务质量。
二、加强农产品质量安全监管农产品的质量安全一直是消费者关注的焦点。
为了实现线上线下一体化,农产品电子商务平台必须加强对农产品质量安全的监管。
平台可以与农产品生产企业、农民合作,建立起质量安全监管体系,确保农产品的质量安全可靠。
同时,平台可以引入第三方检测机构,对农产品进行抽检和监测,确保农产品的质量符合标准。
此外,平台还可以通过信息化手段,对农产品的生产、加工、运输等环节进行全程追溯,提供给消费者可信赖的农产品质量信息。
三、提供个性化的购物体验农产品电子商务平台要实现线上线下一体化,还需要提供个性化的购物体验。
平台可以通过大数据分析和人工智能技术,对消费者的购买行为和偏好进行分析,为消费者提供个性化的推荐和服务。
同时,平台可以与农产品生产企业、农民合作,推出定制化的农产品,满足消费者的个性化需求。
此外,平台还可以提供线下体验店或农产品展示中心,让消费者亲自体验和品尝农产品,增加消费者的信任和满意度。
四、加强农产品品牌建设农产品电子商务平台要实现线上线下一体化,还需要加强农产品的品牌建设。
平台可以与农产品生产企业、农民合作,推出具有地域特色和品牌效应的农产品,提高农产品的附加值和竞争力。
加快我县农村电子商务发展的思考加快我县农村电子商务发展的思考按照《国务院办公厅关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》(国办发〔2015〕78号)和区、市相关文件精神,如何提高电子商务工作的科学性、规范性、操作性,促进我县农村电子商务快速发展,本人认为从以下几方面抓好工作推进。
一、指导思想全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,落实国务院决策部署,按照全面建成小康社会目标和新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展的要求,坚持“创新、协调、开放、绿色、共享”的发展理念,深化农村流通体制改革,创新农村商业模式,培育和壮大农村电子商务市场主体,加强基础设施建设,完善政策环境,加快发展线上线下融合、覆盖全程、综合配套、安全高效、便捷实惠的现代农村商品流通和服务网络。
二、基本原则(一)市场为主,政府扶持。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,突出企业的主体地位。
加快转变政府职能,做好引导和扶持,加强基础设施建设,促进资源协作统筹,建立完善农村电子商务公共服务体系,为农村电子商务发展营造平等参与、公平竞争的环境,激发各类市场主体的活力。
加强事中事后监管,依法维护经营者、消费者合法权益。
(二)统筹规划,创新发展。
将发展农村电子商务纳入区域“十三五”发展规划和新型城镇化规划,作为农村发展的重要引擎和产业支撑,促进城乡互补、协调发展。
以商业模式创新,推动管理创新和体制创新,不断改造传统商业的业务流程,提升农村流通现代化水平,促进农村一二三产业融合发展。
主动适应互联网经济发展要求,转变传统发展观念,创新工作方式方法。
充分利用当地现有资源,建立和完善农村电子商务资源互联互通与共享机制。
(三)实事求是,因地制宜。
结合本地区农村经济社会发展水平、人文环境和自然资源等基础条件,认真研究分析,着眼长远,理性推进。
注重发挥基层自主性、积极性和创造性,因县而异,探索具有农村特点的电子商务发展路径和模式,改善农村民生条件,让广大农村群众逐步享受到与城市居民一样的公共服务。
农药销售新模式农药销售是指农业生产中农药产品的销售和推广活动。
农药是农业生产的重要物质之一,对于提高农作物产量、防治病虫害等具有非常重要的作用。
传统的农药销售模式主要是农药企业通过代理商、经销商、零售商等中间环节将农药产品流通到农田。
然而,传统模式存在着信息不对称,产品质量无法保证等问题,导致农民购买农药时存在风险。
因此,急需建立一种新的农药销售模式,以提高农民购买农药的便利性和产品质量的可靠性。
一种新的农药销售模式是建立农药线上销售平台。
随着互联网技术的不断发展,电子商务已经成为重要的销售模式。
建立农药线上销售平台,可以通过互联网平台将农药产品直接销售到农户手中,消除了传统的中间环节,提高了农药销售效率。
同时,农药线上销售平台可以实现供应链全程追溯,保证产品质量和安全性。
农民可以通过线上平台查看农药的详细信息、使用方法等,提高了购买的透明度和决策的准确性。
农药线上销售平台的建设需要依托于现代化物流系统。
农药产品是属于易腐烂和有毒品种,需要在运输过程中保持密封,防止外界空气和水分的侵入,以保证物质的稳定性和有效性。
因此,农药线上销售平台需要与物流公司合作,建立起专门的农药物流体系,确保产品的质量和安全性。
物流公司可以提供专业的储存、运输、配送等服务,保证农药产品的及时送达和产品质量的可靠性。
农药线上销售平台还可以加强与相关机构的合作,提供农药知识和技术支持。
农药的正确使用和管理对于农民来说非常重要,可通过平台上提供农药使用说明、病虫害防治技术等资料,帮助农民正确选择和使用农药,提高农作物的产量和质量。
同时,平台可以与相关机构合作,提供农药使用培训和咨询服务,解答农民的疑问,提供农药使用方案等。
这样可以提高农民的技术素质,提升农作物的生产效益。
另外,农药线上销售平台可以采取多种销售方式,满足不同农民的需求。
例如,平台可以提供农药集中采购、分批采购等方式,满足农民对不同农药的需求。
农民可以根据自身的需要和经济条件选择购买数量,提高了农民购买农药的灵活性。
农产品电子商务如何实现线上线下一体化经营随着互联网技术的快速发展,农产品电子商务逐渐成为农业领域的重要发展方向。
然而,单纯依靠线上销售往往难以满足消费者对农产品的多样化需求和品质保障的要求。
因此,实现农产品电子商务的线上线下一体化经营成为农业企业的重要任务。
本文将从供应链管理、物流配送、品牌建设等方面探讨农产品电子商务如何实现线上线下一体化经营。
一、供应链管理供应链管理是农产品电子商务线上线下一体化经营的基础。
传统农产品销售往往依赖于中间商,导致农产品流通环节过多,从而增加了成本和风险。
通过建立完善的供应链管理系统,农业企业可以直接与农户合作,实现从农田到餐桌的全程追溯。
同时,通过利用大数据分析和物联网技术,农业企业可以根据消费者的需求和市场的变化,精准地进行生产计划和库存管理,提高供应链的效率和灵活性。
二、物流配送物流配送是农产品电子商务线上线下一体化经营的关键环节。
农产品的特殊性要求其在配送过程中保持新鲜和品质。
为了解决这一问题,农业企业可以与物流公司合作,建立专门的冷链物流体系。
通过合理规划线路和运输方式,确保农产品在运输过程中温度、湿度等环境指标的稳定。
同时,农业企业还可以通过与第三方配送平台合作,实现快速配送和精准配送,提高消费者的满意度和忠诚度。
三、品牌建设品牌建设是农产品电子商务线上线下一体化经营的核心。
农产品电子商务的线上线下一体化经营需要建立强大的品牌形象和品牌认知度,以吸引更多的消费者和合作伙伴。
农业企业可以通过提供优质的产品和服务,建立良好的口碑和信誉。
同时,农业企业还可以利用互联网平台和社交媒体进行品牌推广和宣传,与消费者进行互动和沟通,提高品牌的知名度和美誉度。
四、线上线下融合线上线下融合是农产品电子商务线上线下一体化经营的重要手段。
农业企业可以通过线上渠道进行产品的展示和销售,通过线下渠道进行产品的体验和售后服务。
例如,农业企业可以建立自己的电商平台,提供在线下单、在线支付、在线咨询等服务。
农药电商运营工作内容
农药电商运营的工作内容主要包括以下几个方面:
1. 商品管理:负责农药商品的采购、上架、下架、价格制定以及库存管理。
需要与供应商建立良好的合作关系,确保农药的质量和供应稳定。
2. 营销推广:通过各种渠道进行农药产品的营销推广,包括线上广告、社交媒体推广、促销活动等,提高产品的知名度和销售量。
3. 平台运营:负责农药电商平台的日常运营和维护,包括平台界面设计、用户体验优化、交易流程管理等,提高平台的稳定性和用户满意度。
4. 客户服务:提供农药产品的咨询和售后服务,解答客户的问题和解决投诉,建立良好的客户关系。
5. 数据分析:通过数据分析工具对销售数据、用户行为数据等进行分析和挖掘,了解市场需求和用户需求,为营销策略的制定提供数据支持。
6. 法律法规遵从:确保农药产品的合法性和安全性,遵守相关法律法规和政策要求,避免出现违规行为。
总之,农药电商运营需要具备商品管理、营销推广、平台运营、客户服务、数据分析和法律法规遵从等方面的技能和知识,能够为用户提供安全、高效的农药产品和服务。
全链条农业服务标准化体系建设方案第1章引言 (3)1.1 背景与意义 (4)1.2 目标与任务 (4)第2章农业产业链分析 (4)2.1 农业产业链构成 (4)2.2 农业产业链环节 (5)2.3 农业产业链服务需求 (5)第3章标准化体系构建原则与方法 (5)3.1 构建原则 (5)3.1.1 系统性原则 (5)3.1.2 科学性原则 (5)3.1.3 动态调整原则 (5)3.1.4 公开透明原则 (6)3.1.5 分级分类原则 (6)3.2 构建方法 (6)3.2.1 调查研究 (6)3.2.2 参考借鉴 (6)3.2.3 制定标准 (6)3.2.4 完善标准体系 (6)3.2.5 检查评估 (6)3.2.6 宣传培训 (6)3.2.7 持续改进 (6)第4章农业生产资料服务标准化 (7)4.1 农资产品质量标准 (7)4.1.1 产品质量要求 (7)4.1.2 产品质量检测与监控 (7)4.1.3 产品追溯体系 (7)4.2 农资供应与配送服务标准 (7)4.2.1 供应渠道规范 (7)4.2.2 配送服务标准 (7)4.2.3 农资仓储管理 (7)4.3 农资售后服务标准 (7)4.3.1 售后服务内容 (7)4.3.2 售后服务流程 (7)4.3.3 售后服务人员培训 (8)4.3.4 售后服务评价与改进 (8)第5章农业技术研发与推广服务标准化 (8)5.1 农业技术研发标准 (8)5.1.1 技术研发方向 (8)5.1.2 技术研发流程 (8)5.1.3 技术研发评价 (8)5.1.4 技术研发保障 (8)5.2 农业技术培训与推广服务标准 (8)5.2.1 培训内容标准化 (8)5.2.2 培训方式多样化 (8)5.2.3 推广服务标准化 (8)5.2.4 推广人员资质 (9)5.3 农业科技成果转化与评价标准 (9)5.3.1 成果转化机制 (9)5.3.2 成果评价体系 (9)5.3.3 成果推广与应用 (9)5.3.4 成果保护与激励 (9)第6章农业生产过程服务标准化 (9)6.1 农业生产技术规范 (9)6.1.1 种植业技术规范 (9)6.1.2 畜禽养殖业技术规范 (9)6.1.3 水产养殖业技术规范 (9)6.2 农业生产管理服务标准 (9)6.2.1 农业生产计划管理 (10)6.2.2 农业生产过程监控 (10)6.2.3 农业生产质量管理 (10)6.2.4 农业生产信息化管理 (10)6.3 农业生产环境保护与治理标准 (10)6.3.1 农田土壤环境保护 (10)6.3.2 农业水资源保护 (10)6.3.3 农业生态环境保护 (10)6.3.4 农业废弃物处理与利用 (10)6.3.5 农业投入品管理 (10)第7章农产品加工与流通服务标准化 (10)7.1 农产品加工标准 (10)7.1.1 加工场所卫生标准 (10)7.1.2 加工工艺标准 (11)7.1.3 质量控制标准 (11)7.1.4 食品安全标准 (11)7.2 农产品包装与储存标准 (11)7.2.1 包装材料标准 (11)7.2.2 包装设计标准 (11)7.2.3 包装工艺标准 (11)7.2.4 储存条件标准 (11)7.3 农产品流通与配送服务标准 (11)7.3.1 流通渠道标准 (11)7.3.2 配送服务标准 (11)7.3.3 冷链物流标准 (11)7.3.4 风险防控标准 (12)7.3.5 信息管理标准 (12)第8章农产品销售与市场服务标准化 (12)8.1 农产品市场建设标准 (12)8.1.1 市场选址与规划 (12)8.1.2 市场设施与设备 (12)8.1.3 市场运营管理 (12)8.2 农产品营销与推广服务标准 (12)8.2.1 营销策略 (12)8.2.2 推广方式 (13)8.2.3 营销渠道 (13)8.3 农产品电子商务服务标准 (13)8.3.1 电商平台建设 (13)8.3.2 产品展示与描述 (13)8.3.3 物流配送服务 (13)第9章农业金融服务标准化 (13)9.1 农业信贷服务标准 (13)9.1.1 贷款对象与条件 (13)9.1.2 贷款额度与期限 (13)9.1.3 贷款利率与费用 (13)9.1.4 贷款审批与发放 (14)9.1.5 贷后管理与风险防范 (14)9.2 农业保险服务标准 (14)9.2.1 保险产品设计与开发 (14)9.2.2 保险费率制定 (14)9.2.3 保险理赔服务 (14)9.2.4 保险服务监管 (14)9.3 农业投资与风险管理服务标准 (14)9.3.1 农业投资政策与规划 (14)9.3.2 投资风险评估与管理 (14)9.3.3 投资收益与分配 (14)9.3.4 投资信息服务 (15)第10章农业信息服务标准化 (15)10.1 农业信息采集与处理标准 (15)10.1.1 信息采集规范 (15)10.1.2 信息处理标准 (15)10.2 农业信息传播与咨询服务标准 (15)10.2.1 信息传播规范 (15)10.2.2 咨询服务标准 (15)10.3 农业大数据应用与服务标准 (16)10.3.1 大数据应用规范 (16)10.3.2 服务标准 (16)第1章引言1.1 背景与意义我国农业现代化进程的推进,农业产业逐渐呈现出规模化、集约化、智能化的发展趋势。
15/759市场纵览 近日,国务院印发《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》,部署进一步促进电子商务创新发展,引领电子商务打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务“双引擎”,推动发展调速不减势、量增质更优,实现中高速增长和迈向中高端水平“双目标”发展,进一步增强企业的创新动力,加速电子商务创新发展步伐。
近年来,农药企业纷纷涉水电子商务蓝海,江苏龙灯化学有限公司自建“龙灯电商”,创新销售模式,拓展销售渠道;江苏辉丰农化股份有限公司携手国内首家农药网上直销平台——农一网,实现强强联合拓展农药电商业务;诺普信农化股份有限公司农资电商平台的手机应用程序“田园圈”紧锣密鼓抓紧测试等,农药电子商务从无到有、从少到多,逐渐掀起热潮,成为今年农药行业一道亮丽的风景。
辉丰股份公司董事长仲汉根认为,要想在当今一网天下时代做大做强农药产业,就离不开互联网思维,更离不开互联网运作。
辉丰股份公司是国家农药骨干生产企业,而农一网旨在打造农村市场的电商航母,二者强强联合定能让现实的农药电子商务走得更远更好。
农一网总经理张福宽指出,一家靠谱的农业电商平台离不开质优价廉的农药产品,离不开高效畅通物流配送和专业的农化技术服务,在全国各地建设县域工作站是解决这个问题的金钥匙,通过工作站整合业内农资经销力量,可以最大限度实现共赢。
辉丰股份携手农一网的举措受到业界的热情关注,在辉丰股份公司与农一网的见面交流会上,来自全国的200多家合作经销商共签约县域工作站121家,收到建库资金高达2200万元。
农药不同于其他商品,农药产品、客户群、农化技术服务等都有特殊性,这就决定了农药电商做起来绝非易事,业界谓之“开店容易运行难”、“起步容易发展难”。
专家指出,农药是物技结合的特殊商品,农药电子商务必须要落地生根,要综合考虑物流、专业客服、技术服务、售后等诸多因素,只有将“产销用”三结合、物技融为一体、农化技术服务到位,农药电子商务才有生命力。