在安全发展观指导下大力推进安全文化建设(新版)

国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见文章属性•【制定机关】国务院安全生产委员会•【公布日期】2012.07.30•【文号】安委办[2012]34号•【施行日期】2012.07.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见（安委办〔2012〕34号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，国务院安委会各成员单位，有关中央企业：为深入贯彻落实《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）精神，进一步加强安全生产文化（以下简称安全文化）建设，强化安全生产思想基础和文化支撑，大力推进实施安全发展战略，根据《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕 40号，以下简称国务院《意见》）和《安全文化建设“十二五”规划》（安监总政法〔2011〕172号），现提出以下指导意见：一、充分认识推进安全文化建设的重要意义（一）推进安全文化建设是社会主义文化大发展大繁荣的必然要求。

坚持以人为本，更加关注和维护经济社会发展中人的生命安全和健康，是安全文化建设的主旨目标，体现了社会主义文化核心价值的基本要求。

党的十七届六中全会《决定》，为我们加强安全文化建设提供了坚强有力的指导方针、工作纲领和努力方向。

各地区、各有关部门和单位要自觉地把安全文化建设纳入社会主义文化建设总体布局，准确把握经济社会发展对安全生产工作的新要求，准确把握推动安全文化事业繁荣发展的新任务，准确把握广大人民群众对安全文化需要的新期待，紧密结合安全生产工作实际，抓住机遇，乘势而上，不断把安全文化建设推向深入。

（二）推进安全文化建设是实施安全发展战略的必然要求。

从“安全生产”到“安全发展”、从“安全发展理念”到“安全发展战略”，充分表明了党中央、国务院对保障人民群众生命财产安全的坚强决心，反映了经济社会发展的客观规律和内在要求。

2024年安全文化建设实施方案
：
一、加强安全宣传教育，不断提升员工安全意识和自我保护意识，培养员工的安全责任感和使命感。

二、建立完善的安全管理制度，明确各级责任人的安全监督职责，确保安全工作的全面落实。

三、开展安全风险评估和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，防止事故的发生。

四、建立健全的安全应急预案体系，强化事故应急演练，提高应对突发事件的能力和效率。

五、加强安全技能培训，提升员工的安全操作技能和应急处置能力，确保员工在工作中能够做到安全生产。

六、推行安全检查和考核制度，建立定期的安全检查机制，对安全问题及时整改，确保安全生产环境。

七、加强安全监督与督导，建立健全安全监督机制，加强对各个环节、各个部门的安全监督，杜绝安全漏洞，确保安全生产工作有序开展。

八、加强与相关部门的协作与合作，共同推动安全文化建设工作，形成合力，共同维护社会的安全稳定。

九、加大宣传力度，广泛传播安全知识，倡导全员参与安全工作，形成全员参与、共同维护安全的氛围。

十、严格落实各项措施，确保安全文化建设工作的深入开展，促进安全生产的持续稳定。

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安全文化建设方案（精选3篇）安全文化建设方案篇1近年来，XX公司以科学发展观为指导，始终把安全视为企业的第一生命线，摆到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置，以实现“安全、科技、品牌化工”为目标，以“大安全”管控模式为手段，全力打造以“安全可控、事在人为”为核心理念的安全文化建设，探索形成了具有民爆企业特色的“大安全”文化体系，充分发挥文化管理的导向、激励、凝聚、规范作用，引导全体员工增强安全意识、责任意识、大局意识，形成了共识共为、凝心聚力抓安全的强势氛围，持续保持了良好的安全生产态势。

公司先后荣获《全国五一劳动奖状》、《全国企业文化建设先进单位》等多项荣誉，20xx年至20xx年连续七年保持了《全国“安康杯”竞赛优胜企业》称号。

总结起来，公司取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善，消除了安全管理盲点和难点，构建了企业安全文化的有效体系”。

具体情况汇报如下：(一)坚持理念引导，推动企业安全文化建设安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局，是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会、和谐企业的必然要求。

化工公司是生产民用爆破器材的高风险行业，安全生产关系我市经济发展和社会稳定;关系人民群众的正常工作和生活秩序;关系民爆企业的切身利益;关系企业员工的生命安全，可谓责任重于泰山，须臾不可疏忽。

实践证明，民爆企业安全生产和管理持续加强和改进需要文化的支持，确立安全文化，是安全生产和管理工作中开拓创新的必然选择。

创新是安全文化不断完善、拓宽的动力之源，公司结合民爆企业安全文化建设的实际情况，形成了有自身特色的大安全文化理念，即：安全不仅是人身的安全，也包括思想的安全、人格的安全和家庭的安全，安全文化的范畴包括了生产、廉政和家庭等方面，要将思想政治工作作为安全文化的一个重要组成部分，做好高危行业员工的廉政教育，确保队伍的安全，倡导家庭美德教育，确保全体员工的家庭和睦，让生产安全、队伍安全和家庭安全互相促进、互为保障。

福建龙洲运输股份有限公司武平分公司推进企业安全文化建设三年行动实施方案为全面推进企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防各类事故发生，推动企业安全生产长效机制建设，结合分公司实际，经研究，决定在全司开展推进企业安全文化建设三年行动，特制定本实施方案。

一、指导思想以科学发展观和安全发展为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司发展目标和安全工作部署，坚持“以人为本、安全发展”为使命，全面加强以“安全、稳定、内控”为重点的各项基础管理工作，始终端正“安全工作只有起点，没有终点”的态度，朝着“求实创新、和谐共为，管理精益化、规范化、标准化”的安全管理方向，努力实现“安全生产零事故”的安全愿景，着力落实各项安全管理工作。

二、工作目标通过大力推进企业安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”，实现本质安全，有效预防各类事故的发生，为保持公司安全生产的良好势态提供强力支撑。

三、主要内容运输企业安全文化是安全理念、规章制度、环境氛围、活动培训等各种要素的总和。

我司安全文化建设的重点放在以下几个方面：1．树立安全理念。

安全理念是安全文化的核心，是指导安全生产的信条。

理念引领在企业安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。

只有建立正确的安全价值观，才能产生正确的安全心态，才能保证行为安全。

三科一室、一场一队要发动员工从工作实践出发，总结提炼具有部门特色和岗位特点、能够被大家所认同、理解、接收、执行的安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范、协作、操作理念，并将其渗透到安全生产、安全管理的全过程、全要素之中，形成上下贯通的理念体系。

2．健全安全规章制度。

各部门要健全管理制度，落实好“一岗双责”责任制。

2024年推进安全文化落地生根引言：安全是人民幸福生活的基本保障，是国家发展的重要基石。

然而，安全意识薄弱、安全管理不到位等问题依然存在，严重制约了我国的社会进步和经济发展。

因此，推进安全文化的落地生根成为当前亟待解决的问题。

一、加强安全意识教育，构建安全文化的基石安全文化的核心是安全意识，没有安全意识就难以形成良好的安全文化。

因此，我们要加强安全意识的教育，从小培养孩子们的安全意识。

通过学校、家庭和社会多个层面的共同努力，让每个人都能时刻铭记安全第一，形成习惯性的安全行为。

二、加强安全管理，确保安全生产安全管理是安全意识的延伸和具体实施的手段。

要加强对企事业单位的安全管理，严格落实各项安全制度和规定，保障生产经营的安全。

同时，要加强对高危行业和领域的监管，加大对重点单位和项目的安全隐患排查和整治力度，确保人民生命财产安全。

三、加大安全科技研发和应用力度安全科技的发展对推进安全文化的落地生根具有重要意义。

要加大对安全科技的研发和应用力度，推动相关技术和设备的创新和普及。

提高安全监测、预警和应急救援的能力，更好地保障人们的生命安全。

四、加强安全宣传和舆论引导舆论的力量是推动安全文化落地生根的重要驱动力。

要加强对安全知识的宣传，推动安全意识的大众化。

借助新媒体和传统媒体的力量，加强多平台的安全宣传，提高人们对安全问题的关注度和认知水平。

五、加强国际交流与合作，共同推进安全文化建设安全是全球问题，需要全球合作来解决。

我国应加强与国际社会的交流与合作，在吸取国际先进经验的同时，也为国际社会提供我们的宝贵经验和智慧。

推动构建人类命运共同体理念在安全领域的实践，共同构建和平、安全、繁荣的世界。

结语：推进安全文化的落地生根，是我们党的中心工作，也是全社会的共同责任。

只有每个人都形成了安全文化的意识和行为，才能让我们的社会更加安全、和谐、稳定。

让我们共同努力，推动这一目标的实现。

2024年推进安全文化落地生根（2）开展创建安全文化建设示范企业活动，是四川省人民政府安全生产委员会为进一步加强安全文化建设，提升企业安全生产管理水平，实现全省安全生产形势进一步稳定好转而开展的专项安全生产宣传教育活动。

加强安全文化建设实现企业安全发展加强安全文化建设是实现企业安全发展的重要举措。

安全文化是指企业员工对安全问题的思想观念、价值观和行为习惯的总和，是企业内部安全管理的基石。

通过加强安全文化建设，企业可以提高员工对安全的关注和意识，减少安全事故的发生，提高企业的安全生产水平。

本文将从几个方面探讨如何加强安全文化建设实现企业安全发展。

首先，加强组织领导。

企业的安全文化建设必须得到高层领导的支持和重视。

企业高层领导应当树立安全意识，将安全纳入战略决策层面，并将安全文化建设作为企业文化建设的重要内容。

企业领导应当制定明确的安全目标和安全政策，加强安全管理人员的培训和能力建设，形成安全文化建设的强大合力。

其次，加强员工培训。

员工是企业安全生产的主体，只有加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，才能形成良好的安全文化氛围。

企业应当加强对员工的安全知识的培训，包括安全操作规程、应急救援知识等。

同时，还应定期组织员工进行安全技能培训，提高员工的自救和互救能力。

第三，加强安全管理制度建设。

安全管理制度是企业安全管理的重要手段，是企业实现安全目标的关键。

企业应当制定健全完善的安全管理制度，包括岗位责任制度、安全奖惩制度、应急预案等。

企业还应当加强对安全管理制度的宣传和培训，确保员工能够全面、准确地掌握安全管理制度的内容和要求。

第四，建立安全风险评估机制。

安全风险评估是企业管理的一项重要内容，通过评估安全风险，可以及时发现和预防潜在的安全隐患，减少安全事故的发生。

企业应当建立完善的安全风险评估机制，制定工作流程和方法，并定期进行安全风险评估工作。

企业还应当加强对员工的安全风险识别和应对能力的培训，提高员工的安全意识和防范意识。

第五，加强安全宣传和教育活动。

安全宣传和教育是加强安全文化建设的重要手段，可以提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和责任心。

企业应当通过多种渠道进行安全宣传和教育活动，如安全培训会议、安全知识竞赛、安全奖励等。

2023安全文化建设实施方案（精选5篇）安全文化建设实施方案1安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。

为了促进安全生产工作的顺利开展，培育并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以预防的”、“治理隐患是我们义不容辞的责任”、“安全是胜任工作的一个条件”、“员工必须接受严格的安全培训”等安全文化理念和安全价值观，特制订本方案。

一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进公司和谐发展，安全发展。

二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技能，引导员工树立正确的安全价值观，真正使员工对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为全员共同的价值取向。

不断加大安全投入，提高安全装备水平，确保作业过程和生产系统的本质安全。

三、组织机构为了加强对安全文化建设的组织领导，公司成立安全文化建设工作小组，小组成员如下：组长：成员：四、工作措施1、观念文化建设。

各科、分厂要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作来抓。

坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。

以活动为载体，潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。

使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。

在工作岗位上保护自己及他人安全和健康，保护公司财产不受损失。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化建设的核心内容及目标(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化建设的核心内容及目标(最新版)过去人们常常把安全文化等同于安全宣教活动，这是需要纠正的一种片面观点。

安全教育和安全宣传是推进安全文化进步的手段或载体（还包括安全管理和安全科技），是建设安全文化的重要组织部分，当然也是建设安全文化的重要方面，但是，安全宣传和安全教育并不能体现安全文化的核心内容。

安全文化是一个社会在长期生产和生存活动中，凝结起来的一种文化氛围，是人们的安全观念、安全意识、安全态度，是人们对生命安全与健康价值的理解和领导及个人或员工所认同的安全原则和接受的安全生产或安全生活的行为方式。

明确安全文化的这些主要内涵，需要大家取得共识。

我们在建设安全文化过程中，主要是向着这些方面进行深化和拓展。

对于一个企业，我们主张安全文化的建设要“将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者的态度及行动中，落实在企业的管理制度中，将安全管理融入企业整个管理的实践中，将安全法规、制度落实在决策者、管理者和员工的行为方式中，将安全标准落实在生产的工艺、技术和过程中，由此构成一个良好的安全生产气氛。

通过安全文化的建设，影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障企业安全生产和生产经济发展”。

安全文化建设方案安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。

为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。

为此，特制定推进安全文化建设实施方案：一、指导思想以科学发展观为统领，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理方针，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。

二、总体思路通过安全文化建设，形成富有我公司特点的安全文化理念；通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式；树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高；创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工；通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化，推动企业安全、健康、和谐发展。

三、工作目标1、提高全员的安全意识和安全技能，让人人都能懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全。

2、总结提炼形成公司的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行；3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合，创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，规范改进员工安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高；4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由他律到自律的自动管理。

安全文化建设工作计划安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面____“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。

一、指导思想以____和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。

二、工作计划1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。

并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。

不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。

加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。

2.认真____执行各项安全规章制度。

每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。

定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训;与各部门签订《安全生产责任书》。

适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。

3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。

定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。

4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。

5、积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车间”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织“员工操作手册”培训;全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。

6、加大安全投入。

年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在安全联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。

7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。