公司 战略
Interbrew公司战略的三个方面:品牌、市场和 生产,他们被成为“Interbrew三角形的三边” ,公司战略的每个方面都同等重要以达到增加股 东价值的根本目标。
生产战略
各种最佳实践的相互借鉴是 Interbrew生产战略的中心 组成部分,生产能力的利用和战略资源的整合是两种主 要的机会。
品牌
品牌战略
“皇者风范”的高端形象
品牌定位
25-40岁高收入男性 追求时尚、炫酷、 品味的高端人群
核心消费人群
品牌核心定位
百威啤酒的品牌策略
品牌策略
始终如一的高端品牌策略 走流行音乐路线 百威啤酒和百威纯生 高端酒店酒楼 +夜场
品牌定位 品牌推广策略 主推产品 促销渠道
1366
2001
2004
2008
Interbrew 国际化现状
Interbrew是世界最大啤酒酿制集团之一。Interbrew的啤酒 行销世界120多个国家。公司业务遍及全球23余个国家,旗下 经营着超过 200 多个品牌,拥有员工约 114,000 名。 主要品牌
第二方面
第三方面
确立关键的公司品牌并发展成全球性的品牌
百威啤酒的品牌策略
百威英博啤酒集团亚太副总裁王仁荣:务实,与时俱进,可持续发展 作为全球500强的百威英博在华发展的核心,市场战略从并购主导走向 直接投资建厂,从沿海主导走向大力拓展中西部地区。 百威啤酒 品牌1+1(百威+哈啤)
往高端形象延伸和发展 体育+音乐路线 哈啤冰纯 餐饮终端 +KA
世界杯:截止2014年世界杯,百威赞助世界杯已是第八次; 奥运会:百威自1984年开始,先后三次赞助奥运会; 百威音乐路线营销:在中国自2002年起开始一直延续至现在