关于针对区教育局关于做好2010年度绩效管理考核工作的

绩效管理工作建议及工作分析意见绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的过程，在工作上我们可以合理化的提出建议。

下面店铺为大家整理推荐了绩效管理工作建议，欢迎大家前来参阅。

绩效管理工作建议篇一绩效管理信息系统运行近一年，从上半年的完成上级绩效考核情况来看，我局共完成并按时填报、上传绩效管理信息系统任务数10个。

已完成未按时填报、上传绩效管理信息系统任务数7个。

未完成、未按时完成任务数3个。

截止9月15日上级绩效亮灯情况：红灯40个，黄灯1个，绿灯74个，上级绩效考评成绩125.56分，总分值127.36分。

针对以上成绩，笔者对我局绩效管理工作存在的问题提出以下几个方面建议：一、存在问题：1、认识不够到位。

部分人员认为绩效考核工作是件“麻烦事”，或认为绩效考核是人教部门的事情，有的甚至认为绩效考核会影响日常业务工作，所以对绩效考核工作不够重视;有的只是填报完成情况，未上传相关依据，应付考核工作。

2、人员操作不熟练。

部分同志过于依赖系统上的提醒功能和亮灯功能，认为无提醒或未亮灯就不需要填报，因而滞后了填报期。

同时也有个别同志在未出现提醒情况下不知道如何填报。

3、考核系统有待完善。

如完成状态，考评周期为月的任务内容，仅仅显示第一个月完成状态，但第二个月未完成状态未显示。

同时，应该按季申报任务，在填报期未出现亮灯或提示信息。

4、指标设计不完善。

如“改革发展-年度专项重点工作-税收管理改革-实施纳税信用评价和税收‘黑名单’制度”一项考核内容，计分方式设定为分4月、7月、12月上报，但考评周期却为年。

按年考评周期填报只能进行一次填报，填报提交后无法修改，导致应该定期考核的任务被拖长考核周期，无法实时填报完成情况。

二、对策建议：1、提高认识，加强责任落实。

今年，总局多次召开会议部署落实绩效管理工作，在5月28日的全国视频会议上，王军局长更指出，20xx年是税务系统的“绩效推进年”。

宁波市局更是多次组织工作布置会、培训会对绩效管理工作进行层层部署、传压。

关于做好年终绩效考核工作的通知通知，是运用广泛的知照性公文。

用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。

下面给大家带来关于做好年终绩效考核工作的通知，供大家参考!关于做好年终绩效考核工作的通知范文一中乒院、各二级学院、处(室)、竞校、直属单位：为完善各类岗位考核与评价体系，全面、科学评价我校教职工年度工作表现、实绩和质量，依据《20xx年教职员工全员聘用工作实施办法》、《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件要求，就20xx年度教职工绩效考核工作有关事项通知如下：一、考核目的通过年度绩效考核，进一步提高教职工履行岗位职责的自觉性和责任感，不断强化质量意识，推进学校事业的改革与发展。

二、考核对象本校在编在岗的教职工，处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案，并负责实施。

三、组织领导成立20xx年上海体育学院绩效考核工作领导小组及专项工作组(名单见附件)。

中乒院、各二级学院、部门建立相应的绩效考核工作小组，在校教职工绩效考核工作组领导下，组织本部门教职工的绩效考核工作，并负责具体落实。

四、考核内容教职工的考核根据岗位职责、工作规范、年度工作任务完成情况及实际表现进行，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

具体按照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件的相关规定及中乒院、各二级学院、部门制订的实施细则执行。

五、考核等次教职工年度绩效考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

其中中乒院、各二级学院、部门优秀的名额按照15%的比例分配(见附件5)，酌情考虑教辅和其他专业技术人员。

六、考核时间安排与办法1.20xx年12月6日前，召开中乒院、各二级学院、处室负责人会议，布置20xx年度绩效考核工作。

绩效工资考核方案实施细则（试行）为全面贯彻党的教育方针，深化教育人事制度改革，充分调动广大教职员工的工作积极性、主动性和创造性，引导教师注重师德，为人师表，钻研业务，教书育人，实施素质教育，提高教学质量，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施。

根据省政府办公厅苏政办发[2009]84号《江苏省义务教育学校绩效工资实施意见》、省教育厅苏教人[2009]24号《江苏省义务教育学校教职工和校长绩效考核工作指导意见》和《涟水县义务教育学校绩效工资考核实施指导意见》精神，结合我校实际情况，制定本方案。

一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，坚持以科学发展观统领学校改革与发展全局、构建和谐校园为指导思想，以贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造为指导方针,坚持有利于促进学校发展，有利于调动教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取、积极主动地完成各项工作任务为导向，进一步完善科学规范的教师收入分配机制，充分体现出绩效工资的激励作用。

二、考核原则实施绩效考核工作应遵循以下原则：尊重规律、以人为本。

尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性特点。

以德为先、注重实绩。

把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。

激励先进、促进发展。

鼓励教师全身心投入教书育人的工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

客观公正、简便易行。

坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

三、考核对象按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员。

有下列情形之一的，不得参加奖励性绩效工资的考核与分配：⒈全年病（事)假(工伤除外)，累计超过半年以上的；⒉全年非单位选派，但经批准同意离职学习超过半年的；⒊全年无故旷工(课)累计超过15天的；⒋年度考核基本合格及以下的；⒌其他文件明确规定的。

四、考核办法Ⅰ.教学人员（一）基本工作量（每学年180分，每学期90分）⒈个人总得分折算：1①每学期个人总得分=课时折算数÷课时折算平均数×90②各项工作量折算系数说明：二年级下学期有写话应与小作相同，同为0.4分。

方案坪中发[2010]19号坪地场中学关于印发《10-11学年度教师绩效管理方案（试行）》各位教师：根据《石阡县人民政府办公室关于印发石阡县义务教育学校实施绩效工资实施办法的通知》（石府发〔2009〕219号）和《石阡县教育局关于全县义务教育学校绩效考核工作的指导意见（试行）》（石教字〔2009〕83号）文件精神，《坪地场乡教办关于全乡义教育学校绩效工作指导意见（试行）》（坪教发〔2009〕25号）结合我校实际情况，为深化我校义务教育阶段校人事制度改革，推进义务教育阶段教师绩效工资的顺利实施，并为岗位设置服务，特制定本绩效考核工作指导意见。

一、考核领导小组组长：彭元江副组长：姚明军毛明位成员：周斌陈育宽张圣学王知慧王宇任建军陈正国王廷学杨碧芳宋渊毛承贤王进吴学院王永胜余启信李昌周余成金黄尧周迎松向星富周金刚谢保全陈廷龙费永江宋应江二、考核对象坪地场中学全体教职工四、考核办法1、实行分组考核：教导处、政工处、团委、教研组。

2、具体参照《坪地场中学教师教育教学绩效考核办法》、《坪地场中学教师劳动纪律管理规定(试行)》、《坪地场中学班主任目标量化考评方案（试行）》、《坪地场中学教育教学质量考核方案（试行）》、《坪地场中学教研工作考核办法（试行）》。

2010年9月10日主题词：中学绩效管理方案送：乡政府，县教育局，乡教办。

发：全体教职工。

坪地场中学行政办公室2010年9月10日坪地场中学教师教育教学绩效考核办法(试行）一、工作表现方面（35分）1、忠于职守，教书育人，注重培养学生习惯，不体罚和变相体罚学生，违者每次扣5分；2、热爱和尊重学生，注重在教学中渗透德育思想，平等对待学生，注重培养学生的人生观，价值观，否则每节次扣2分；3、有对困难学生的帮扶措施，无扣2分，有帮扶对象3人以上，少一扣2分；4、严格遵守学校规章制度，不迟到、不早退，迟到或早退每节次扣2分;5、团结协作，尊重他人，做事不推诿，完成任不拖延，否则每次扣2分；6、认真备课，备课教案齐全、规范，不抄袭教案，否则欠一节或不规范，每节次扣2分，抄袭则视为无教案；7、布置作业适量，批改及时认真，无错改，有针对性的辅导学生，作业次数以教导计划为准，欠一节或错改一次扣2分；准确评价学生的学习成效，能对测试反映的信息及时反馈，单元试卷及时评讲，有教案、有质量分析，否则欠一次扣3分；8、有计划、有总结，且实用性强，否则欠一样扣2分，统考科目的教学反思或课生心得每周写2节，每期不得少于30节，非统考科目不得少于10节，每欠一节扣2分；9、积极参加各项活动和教育培训，且有学习笔记，每欠一次扣2分；10、每月听课3节，每期共12节，要有听后建议或体会，每欠一节扣2分，未听造假每节扣5分。