大连万达集团旗下支柱产业浅析

大连万达集团旗下支柱产业浅析大连万达集团创立于1988年，目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。

2013年，企业资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。

目前已在全国开业85座万达广场，运营51家五星级和超五星级酒店，拥有1247块电影屏幕、75家百货店、81家量贩KTV。

本文通过浅析大连万达集团旗下多元化支柱产业的特点、发展现状及发展前景，探讨园区未来引入大连万达集团旗下各个支柱产业的可能性。

一、万达集团四大核心产业概况1、万达集团商业地产产业万达集团是全球商业地产行业的龙头企业，已在全国开业85座万达广场，持有物业面积规模全球第二，计划2014年开业24座万达广场，持有物业面积2203万平方米，成为全球规模第一的不动产企业。

万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的商业管理公司，形成了商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。

万达广场已经发展了四代。

2005年之前是一、二代产品，2005年之后是三代产品，最新的第四代万达广场是2013年开始建设的“万达城”。

第一代万达：所谓第一代万达，通俗讲就是一个“商业大盒子”。

单层面积5000-10000方不等，一般为地上4层，总规模3-5万方不等，一楼分割销售，二三楼标配为沃尔玛超市，四楼标配为万达影院+大玩家电玩，加上部分餐饮。

通过与沃尔玛的战略合作，利用超市大卖场的聚客力带动人流，促进一楼商铺的销售回款。

四楼的餐饮及娱乐也可有效带动目的性消费人群。

万达借此开创了订单式商业地产的先河。

其实这样的单体商业规划在全国各地各类城市都屡见不鲜，成功和失败的案例比比皆是。

第一代万达商业规划简单，便于快速复制，代表区域为：长春、长沙、济南、南昌、南京等地最初的万达广场。

但其缺点是仅凭一楼铺位散售，难以支撑万达快速开发的现金流。

这也是第一代万达难以为继，最后不得已自我升级的原因。

第二代万达：所谓第二代万达，从规划来看，仅仅是第一代万达的简单升级而已。

从原来的“主力店驱动型的单体商业”进化为“主力店驱动型的多个单体商业”而已，代表产品为沈阳万达广场。

第二代产品的规模更大，可销售面积更大，但仅仅停留在一代卖一楼，二代卖2个一楼这种简单相加。

其实质和一代没有本质的区别。

第二代万达仍然难以解决万达快速开发的现金流问题。

二代万达规划硬伤和开发模式，直接导致了9个万达的转手。

痛定思痛，促使万达转变思路，思考能够平衡现金流又支持快速复制的更佳产品，第三代万达孕育而生。

第三代万达：万达集团吸取了前两代万达广场开发的教训，学习国外开发城市综合体的经验，推出第三代万达——万达城市综合体产品。

通过住宅，公寓、写字楼、商业外街等可售物业的回笼资金，支持购物中心的开发与运营，有效解决了现金流的问题。

凭借这一模式和万达强大的执行力，快速在国内复制并取得了阶段性的成功。

代表区域为北京CBD、上海五角场等万达广场建筑平面规划上，通过室内步行街和中庭，经过科学合理的动线设计将功能不同的主力店有机地联系起来，互相补充，人流共享。

一条室内步行街，把万达百货、国美电器、大玩家、大歌星、万达影城等主力店及其他品牌店有机串联。

可以说，这条室内步行街，是万达购物中心的灵魂。

功能组合上，考虑各类别主力店经营的特点，营业时间的差别，经营产品的类别，以及目标消费群体的类别等特点进行科学组合，形成聚留效应共享共赢。

节点空间上，将各个中庭、广场等特色节点空间有机地组合起来，布置特色餐饮、休闲咖啡茶座等，使主力店与步行街有多种多样的交流方式，丰富建筑空间的商业感觉。

第四代万达：第四代万达称为“万达城”，比第三代规模更大，投资更大，增加了旅游文化等主题。

2013年万达集团共正式签约了四处“万达城”项目，分别是：哈尔滨万达城、南昌万达城、合肥万达城及无锡万达城。

其中，最新签约的第四代万达产品是无锡万达城。

无锡万达城位于无锡市滨湖区，项目占地140公顷，总建筑面积120万平方米，总投资超过300亿元，其中文化旅游投资210亿元人民币，预计年接待游客2000万人次左右。

项目规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容。

文化项目包括大型舞台秀、电影乐园和电影城。

大型舞台秀是以无锡当地文化为背景创作的高科技舞台演艺节目，由全球顶级舞台艺术大师弗兰克·德贡策划导演，演出节目达到世界顶尖水平。

电影乐园包括3D动感剧场、3D互动剧场等世界最新电影科技娱乐项目：3D动感剧场主题为“三打白骨精”，游客乘坐6自由度动感座驾，在3D立体世界中获得身临其境的刺激享受；3D互动剧场设计主题为“封神演义”，游客在虚拟的3D 立体世界中与鬼怪互相打斗，决一胜负。

旅游项目规划有室内儿童主题乐园、极限运动馆、室外大型主题公园。

室内儿童主题乐园是世界唯一的室内大型儿童主题公园，将儿童了解最新科技知识与互动娱乐结合在一起，设有太空体验馆、职业体验馆、室内雨林馆等多个儿童互动游乐场馆。

极限运动馆将世界最具冒险的项目引进室内、有F1赛车、鲨鱼潜水、冲浪、空中滑行等。

室外大型主题公园占地70公顷，由世界知名公司担纲设计。

主题公园设计及造景具有无锡传统文化特色，引进全球最新、科技含量最高的多台大型游乐设备，设有高度150米的最高过山车和时速200公里的最快过山车。

万达城商业中心建筑面积12万平方米，是整个文化旅游城的主轴线，将各个项目有机连接在一起，有200多个零售、娱乐、美食等商家。

酒店区占地40公顷。

规划7个度假酒店，包括1个六星级酒店、1个五星级酒店、2个四星级酒店和3个主题酒店，共有3500间客房，5000个床位。

滨湖酒吧街建筑面积2万平方米，引进20余家国内外著名酒吧、音乐吧品牌。

2、万达集团高级酒店产业2.1 万达酒店管理公司介绍万达酒店管理公司成立于2012年，是中国最大的五星级酒店品牌管理运营公司，拥有五星级酒店品牌万达嘉华、超五星级酒店品牌万达文华和顶级酒店品牌万达瑞华。

2012年第一批万达自主酒店品牌面世，有长沙万达文华酒店(原威斯汀)、太原万达文华酒店(原威斯汀)、泉州万达文华酒店、漳州万达嘉华酒店、宁德万达嘉华酒店、淮安万达嘉华酒店6家。

目前，万达自主管理的酒店共有15家，万达的官网上也对其酒店经营方向、任务等进行了更新，在建的酒店90%变成了万达酒店。

万达酒店及度假村规划截至2014年，万达投资并管理的酒店数量将会达到38家。

2.2 万达为什么要成立酒店管理公司一是外资管理没有明显优势。

古人说，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。

跨国公司订房系统推荐的客户，全国平均占比不到5%，北京、上海也只有10%，地级城市以下几乎为零。

二是负责精神差。

外资管理公司不管酒店赔赚，只管收钱。

万达三亚的两个酒店，生意上不去，这么好的酒店，为什么不好好做做营销，可外方总经理总说奢华酒店要慢慢养、坐着等，就是不动。

后来把外方派的总经理换掉，让万达的业主代表管理半年试试看，结果万达的业主代表做得很好，半年后业绩大幅提升。

三是为国争光。

中国能造“两弹一星”，但到现在还没有一家奢华酒店管理公司，国家旅游局邵局长讲，中国搞奢华酒店管理公司，希望就在万达。

万达要有为民族争光的雄心壮志，一定要创立自己的酒店品牌。

对酒店管理公司就讲一句话，三年打基础，十年树品牌。

以万达现在的酒店建设速度、品质，建设方和管理方的齐心协力。

雄厚的实力和品牌优势，相信几年后，万达酒店管理一定会让业界刮目相看。

3、万达集团文化旅游产业万达文化产业集团是中国最大的文化企业，注册资金50亿元，资产440亿元，2013年收入255亿元，已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等多个行业。

电影院线万达电影院线是亚洲排名第一的院线，截至2013年12月23日开业五星级影城142家，1247块银幕，其中IMAX屏幕89块，占全国15%的票房份额。

计划到2015年开业200家影城，拥有屏幕2000块。

在收购全球最大的电影院线公司之一AMC之后，万达集团文化产业的规模和国际形象获得了极大提升，也有利于中国电影借助万达的品牌效应和其搭建的国际化平台顺利走出国门。

连锁娱乐大歌星是中国最大的连锁量贩KTV娱乐企业，为群众提供文明健康的娱乐方式。

截至2013年12月23日共开业81家店，计划到2015年开业130家店。

主题公园万达集团正在西双版纳、南昌和哈尔滨等地投资建设世界一流的主题公园。

影视产业园万达正在青岛建设世界一流的影视产业园，项目总投资超过500亿元人民币。

影视制作万达影视传媒公司从2013年起，每年投资不少于8部影片和10部电视剧。

舞台演艺万达与美国弗兰克公司成立演艺公司，投资100亿元在中国打造5台世界最高水准的演艺节目，创造具有全球影响力的中国文化品牌，其中武汉中央文化区汉秀项目将于2014年正式营业。

电影科技娱乐万达投资35亿元在武汉建设全球唯一的电影乐园。

报刊传媒万达投资经营了财经类周刊《华夏时报》，以及《大众电影》杂志。

字画收藏万达专注收藏中国近现代一流名家字画，二十多年已收藏百位大师千幅馆藏级作品，市值超100亿元，多次代表国家参加对外交流活动。

万达文化旅游地产从2010年起，大连万达牵头在长白山、大连、武汉、西双版纳、福州多地打造的5个文化旅游地产项目，投资规模初步估计近1700亿，加上最近宣布以百亿打造青岛、合肥、南昌、哈尔滨等地各具特色的万达城，3年内，万达集团在文化旅游地产上的投资保守估计超过2300亿。

其中，“武汉中央文化区”位于武汉市核心地段，武昌区东湖和沙湖之间，地理位置相当于武汉市的几何中心。

项目规划面积1.8平方公里，总建筑面积340万平方米，是万达集团投资500亿元人民币，倾力打造的以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的世界级文化旅游项目。

项目总体规划滨河休闲、文化旅游、高尚居住及配套三大区域。

分别包括：汉秀剧场：万达集团与世界一流的弗兰克演艺公司合作，总投资25亿元。

万达影城：国内目前规模最大的电影城，总座位数达到4500 座。

共设有22 个影厅，囊括IMAX 巨幕厅、3D 影院、4D 影院，飞行影院、体验影院等。

万达广场全国一号旗舰店：19 万平方米万达广场。

拥有精品百货、超市、电玩、KTV、电影城、健身中心、数码广场等主力店，并汇聚众多国际国内一线品牌，是万达集团全国的一号旗舰店。

奢华酒店集群：投资30亿，共打造5 个酒店：六星级万达君悦酒店、六星级万达威斯汀酒店、五星级万达皇冠假日酒店、三星级假日快捷酒店和商务酒店。

智能写字楼群：9 栋国际一流甲级写字楼，地上总建面45 万平方米。

高尚御水豪宅：规划四个组团，地上总建面155 万平方米高档住区。

汉街：中央文化区的核心是一条1500 米中国最长国际水岸城市步行街汉街，总建筑面积约18万平方米。