九型人格与团队建设课程详情

Ø 根据个性特点，做好职业定位

Ø 注意性格互补，建立有效团队

Ø 改善人际沟通，提高领导艺术

Ø 针对不同客户，提供个性服务

未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业制胜的关键。

一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门课程之一的「九型性格学」（Enneagram）已风行欧美学术及工商界，这是一个有2000多年历史的古老学问，也是一个易学易懂易用的管理工具，它让你通晓人的性格，了解不同性格人的内在价值观；知晓怎样突破性格局限，越过事业高原。世界500强公司的经理人均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，从而大大提高工作绩效和生产力。

九型性格在企业管理与沟通中的价值：

1.决策： 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。

2.选人：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。

3.用人：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。

4.留人：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。

5.成长发展：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。

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1 / 8 九型人格与高绩效团队建设

1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！

（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）

知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司

蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！

蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。 课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训 为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！

蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。 1对1定制 简单省事就上

2 / 8 一．市场营销岗位及营销新知识系列课程

《狼性销售团队建立与激励》

实战派人力资源管理与咨询

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九型人格与高绩效团队管理

【课程收益】

1、帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；

2、帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系；

3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；

4、使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作，提高团队执行力；

5、提升管理者的人事管理能力， 做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属。

【课程对象】

总经理、人力资源部门、 部门经理。

【课程内容】

整个课程以讲解与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、冥想探索，真人分享、小组讨论、游戏体验等形式。

【课程时间】 2天

【课程大纲】

第一单元：九型人格的概述

1、九型人格的起源

2、九型人格的价值：知已知彼、知人善用、知善能迁

3、认识九柱图

4、九型号人格的分类

5、九型人格与发展

本节要点：九型人格在各个领域的运用

第二单元：九型人格的识别

1、认识九型人格：每个型格的性格解析

2、九种型格人的处理之道

3、九种型格人的人际关系表征

4、如何整合九型人格

5、九型人格的诊断

本节要点：将通过个人分享、小游戏，来进一步了解、认识九种型格的特征。

第三单元：九型人格与团队建设

1、九型人格的认知

（1）自我测试---通过表格的测试性格

（2）对号入座---参加者表白自己的型号

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- - 2 - - （3）性格识别---通过提问探索对方的性格

2、九型人格与高效团队分析

（1）高效团队必备成员

（2）目前团队构成分析

（3）工作间的九型人格

（4）具体阐述每个型格的管人理事风格，其沟通、激励的要点哪些。

九型人格与团队建设

Last revision on 21 December 2020

《九型人格与团队建设》

人际关系的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”

课程意义

俄国大文豪屠格涅夫说：性格即命运。性格是暗自牵引你的命运之线，在很大程度上决定人的一生：包括事业成败、人际关系、生活品质、家庭幸福乃至身体健康。《九型人格》是一把破译性格密码的钥匙，也是一个有效团队建设工具，它能帮助你深入地了解自己和他人的性格特征，正确评估自己的优势与弱势，准确地判断和掌握他人的长处和短处，更有效地与他人沟通和建立良好的合作关系。

《九型人格》源于两千多年前流传于中东的古老的智慧，一直到上世纪七十年代，才正式传入美国，现今各个学派的心理学家发现，它和现代的人格论述竟然不谋而合。九型人格论既简单、精确，又寓意深远。九型人格的基本原理就是人与人是有差异的，有不同的原动力和价值观，不同性格的人需要用不同的方式来管理和沟通。九型人格追溯了个人列入不同型格的渊源，深入到不同型格的原动力层面，理清各类人格的细微分别，让我们真正认识自己、了解别人。

进入新世纪以来，以人为本成为全球管理潮流，《九型人格》这一古老的智能被广泛应用在企业管理的各个领域。今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。中央电视台《对话》栏目的主持人曾现场采访多位全国知名企业家，请他们回答“您平时喜欢读的书”，企业家们推崇的书籍就有《九型人格》。

本课程所针对的主要问题

➢ 你了解自己和自己行为背后的动机吗

➢ 你的心智模式及怎样影响你的个人成长

➢ 你的价值取向及怎样影响你的事业发展

➢ 你的情绪反应及怎样影响你的人际关系

➢ 你了解你的同事、你的老板或你的雇员吗

➢ 如何消除团队建设中存在沟通的障碍

➢ 如何与他人融洽相处和有效激励他人

➢ 在企业管理中如何选准人、用好人和留住人