我国院前急救的组织形式
• 北京模式
• 上海模式
• 广州模式
院前急救的任务
1、对呼救患者进行现场急救和运送
院前急救原则
1、先排险后救护 2、先重伤后轻伤 3、先救治后运送 4、急救与呼救并重
院前急救物品
急诊科救治
• 定义
医院急诊科是EMSS中最重要的中间环节, 是院前急救医疗的继续,又是医院内急救 的第一线,24小时不间断地对来自院前的 各类伤、病员按照病情轻重缓急实施急症 和急救。
第二章 急诊医疗服务体系(EMSS)
• 急救医疗服务体系 是集院前急救、院内急诊科诊治、重症
监护病房救治和各专科的“生命绿色通道” 为一体的急救网络。 • 六大功能:
发现、报告、反应、现场抢救、途中监 护、转至院内救治
• 主要目标
建立一个组织机构严密,行动迅速,并 能实施有效救治的医疗组织来提供快速的、 合理的、及时的处理,将患者安全的转送 到医院,使其在医院内得到更有效的救治
突发事件
9.11恐怖事件 海啸 SARS 禽流感 矿难 火灾 车祸
西方的一位急救专家Vogt曾说过:“对一 般公民来说,最大的威胁不是家里失火, 也不是马路上的罪犯,而是不能再生死攸 关的几分钟内得到急救医疗。”
第一章 绪论
急危重症护理学—是以挽救病人生命,提高抢救
成功率,促进病人健康,减少伤残率,提高生命 质量为目的,以现代医学科学、护理学专业理论 为基础,研究急危重症患者抢救、护理和科学管 理的一门综合性
院前急救的重要意义
• 及时有效的院前急救,对于维持患者的生 命、防止再损伤、减轻患者的痛苦,提高 抢救成功率,减少致残率均具有极其重要 的意义.
急救的时效性
“黄金1小时”指伤后开始至伤后1小时以内的 时间。 “白金10分钟”指紧急事件发生后,无论经 过怎样的程序以送到医院急诊科或相关科室 抢救时间为起点,到医师进行紧急救治的最 初10分钟为止。