管理者职业化训练.pptx

•怎么做？
•我该做什么能协助部属？ •他能做什么？ •派任得宜？
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管理者的职业化修炼理念篇
激励的秘诀——排除障碍
•一位上司如果使部属 •工作障碍难行，确又大力批评
•部属业绩不佳，必将失去 •员工的尊敬。
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管理者的职业化修炼理念篇
激励的误区
•激励多了 •他们会跳槽
•他们表现不错 •用不着激励
管理者的职业化修炼-理 念篇
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2020/11/29
管理者的职业化修炼理念篇
教室公约
•准时出席 •全程参与，中途不离席
•手机、呼机器关闭 •教室内请勿吸烟
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管理者的职业化修炼理念篇
课程概要
理念篇
管理者的基本素养 管理的基本概念 辅佐——管理上司 共事——管理同事 激励——管理下属
•7、不断更新
•5、知彼解己
•互赖（我们） •公众成功
•独立（我）
•个人成功 •依赖（你）
•6、统合综效 •4、双赢思维
•3、要事第一
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•1、主动积极
•2、以终为始
管理者的职业化修炼理念篇
管理者应有的习惯（H）
•2、以终为始 •个人领导的习惯
•1、积极主动 •个人愿景的习惯
•3、要事第一 •个人管理的习惯
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管理者的职业化修炼理念篇
•公平理论 •——皮尔逊
•强化理论
•期望理论
•需要层次理论 •——马斯洛
•激励理论
•X、Y理论 •——麦格雷格
•双因素理论 •——赫兹伯格
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•认知评价理论
•成就动机理论 •——麦克利兰

配合者
支持帮助者
共赢心态
包容心态
职业心态
老板
付出
积极
专注
感恩
包容
空杯
共赢
培养与引导下属的职业心态
管理者层面深化职业心态
管理角色
复杂事简单做， 简单事重复做，重复事快乐做，快乐事用心做。
做事4句话
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树，灯下白头人。。11、以我独沈久，愧君相见频。。12、故人江海别，几度隔山川。。13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。14、他乡生白发，旧国见青山。。15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。16、行动出成果，工作出财富。。17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败，只有暂时停止成功！。10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13、不知香积寺，数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后，天气晚来秋。。9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
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有关感恩心态的3句话
感恩企业感恩上司感恩同事感恩朋友感恩对手感恩……
感恩谁（具体版）

赢”式的关系。
让企业的培训更胡有斌成的效4大梦想
• 1-因生动而吸引 • 2-因吸引而思考 • 3-因思考而感悟 • 4-因感悟而行动 • 5-因行动而改变
胡斌希望与大家常联系☺
7.我最能够在那一点上帮助到别人? 8.我最喜欢朋友们说我是什么样的人? 9.在100人里面,我可以数到第一的是什么?
以人性为中心的力量——影响力
互惠
承诺和一致
社会认同 短缺
影响力
权威
喜好
4种人
示弱
自弱
ห้องสมุดไป่ตู้
唯唯诺诺
谦谦君子
外强中干
恃才傲物
示强
自强
上级与下级的归因模式差异
下级 上级
成功 内归因 外归因
的）先发觉某人的长处，然后就会“苛求”他把事情做好。
——彼得.德鲁克
培养团队成员
育人的 2件事
以人（仁）为本
♣养成职业化 的节奏和习惯
锻造职业化的5个关键
• 明白职场的真实含义 • 领悟工作的真实含义 • 明确正确的职业行为 • 懂得超出期望才有器重 • 探索中发现自己
企业眼中的“人才”
唯一性
– 允许对方有保留/留余地
影得案例：挖高手
• 何乘风挖车小姐 • 要点
– 表示关注 – 不揭伤疤，拔高层次 – 认可对方，阐明自己的理念 – 允许对方有保留/留余地
有潜力可培养的新人的“3个关键”
• 职业倾向 • 8项销售思维倾向 • 可快速进入的项目
影得案例：我看人是不会走眼的
• 程总和乔莉的谈话 • 要点
敬业的阶梯
Q12 有机会学习、发展 Q11 过去6个月的进步
Q10 在单位有好朋友 Q9 影响同事注重质量 Q8 公司的使命/目标 Q7 我的建议产生了影响

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扩展市场，开发未来，实现现在。2020年11月22日 星期日 上午5时 46分5秒05:46:0520.11.22
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做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2020年11月上 午5时46分20.11.2205:46November 22, 2020
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时间是人类发展的空间。2020年11月22日星 期日5时 46分5秒05:46:0522 November 2020
精于此道 以此为生
• 敬业 • 团队 • 诚信 • 积极
职业精神
观念 —态度— 行为
对交提案的看法，不同态度不同结果：
A主管：这是一个好机会，本部门的意见有正式 渠道向公司反映。
B主管：有意见当面跟上司讲都不接纳，还提什 么案？
C主管：不要被别人利用提案攻击。 D员工：上司能重视我们的意见，我一定要提出
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。05:46:0505:46:0505:46Sunday, November 22, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.2220.11.2205:46:0505:46:05November 22, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月22日 上午5时 46分20.11.2220.11.22
启示三：既要认知自己的团队角色,也 要认知他人在组织当中的团队角色,还 要让别人认知自己的团队角色。
为什么开会
会议是商务活动的一 个重要部分，是进行工作的 一个重要工具。
会议管理
• 确定会议主题、形式 • 确定会议参与范围，邀请与会者 • 准备议程 • 确定地点、座位安排 • 会议节奏 • 会议控制 • 会议中特殊问题的处理