公司员工手册13办公用品管理规定
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员工手册管理规定集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]员工手册第一部分:前言及企业文化 (4)董事长致辞 (6)如何使用员工手册 (8)关于公司 (9)企业愿景、使命、价值观和行为规范指引 (12)公司愿景 (12)公司立足点和使命 (12)公司统一价值观 (13)员工行为规范 (13)一、核心价值观——尽责 (13)二、核心价值观——协作 (14)三、核心价值观——创新 (14)员工职业道德准则(试行版) (15)第一章总则 (15)第二章爱岗敬业、优质高效 (15)第三章诚实守信、公平公正 (16)第四章遵纪守法、约束业外活动 (17)第五章保密义务 (18)第六章信息披露 (18)第七章以企为家、节约成本 (19)第八章杜绝任何形式的舞弊行为 (19)第九章报告及举报 (21)第十章培核 (21)第二部分:人力资源 (22)第一节录用办法 (22)1.1 招聘总则 (22)1.2新员工入职培训/公司信息掌握 (23)1.3 试用期规定 (24)1.4 试用期后的工作确认 (24)1.5 内部调动/竞聘 (25)1.6 晋升 (26)1.7 合同终止 (27)第二节考勤管理规定 (28)2.1 工作时间 (28)2.2 考勤方式 (29)3.1 公共假期 (31)3.2 年度有薪假期 (31)3.3 婚假 (34)3.4 产假相关规定 (34)3.6 病假 (36)3.7 丧假 (37)3.8 事假 (37)3.9 工伤假 (37)第四节假期审批程序 (37)第三部分:薪酬和福利 (38)3.1 基本月薪 (38)3.1.1 薪水支付 (38)3.1.2 年度薪酬评估/绩效调薪 (38)3.1.3 其他形式的薪资调整 (39)3.2 绩效评估和绩效奖金 (39)第四部分:培训 (40)4.1 培训原则: (40)4.2 培训责任: (40)4.2.1 人事部的责任 (40)4.2.2 各级主管的责任 (41)4.2.3 员工的责任 (41)4.3 培训类别: (41)4.4、培训方式: (41)4.5、培训程序: (41)4.6、培训资源建设: (42)4.7、培训费用: (42)4.8、培训约束: (42)第五部分信息安全管理规定 (42)5.1信息等级分类 (43)5.2 信息保管与处理 (43)5.3 电脑管理 (43)5.4 登录互联网管理 (44)5.5 复印机、打印机、传真机管理 (45)5.6 白板管理 (45)5.7 事故发生时的对应 (45)5.8 公司入出及访客接待 (46)5.9 安全保卫系统 (46)5.10 员工违反信息安全若干管理规定的处罚细则 (47)5.10.1 警告 (47)5.10.2 降职降级 (47)5.10.3 辞退、开除 (48)5.11 关于安全管理的补充 (48)第六部分:行政管理 (48)6.2. 差旅管理 (49)6.3 出租车使用 (51)6.4 信件收发 (52)6.5 电话使用 (53)6.6 场地的使用 (53)6.7 办公用品 (54)6.8 名片申请 (54)6.9 日常行为准则 (54)第七部分:保密制度 (55)7.1 保密 (55)7.2 薪资保密 (55)7.2.1 管理办法适用范围 (55)7.2.2 定义 (55)7.2.3 权责 (55)7.2.4 保密要求 (56)7.2.5 违反保密管理办法行为界定及处罚方式 (56)7.2.6 补充条款 (57)第八部分:奖惩 (57)8.1 奖励 (57)8.2 惩罚措施 (58)8.2.1 警告/通报 (58)8.3 赔偿义务 (60)第九部分:申诉 (60)9.1 互相尊重 (60)9.2 内部申诉程序 (60)9.3 劳动争议 (61)第十部分:沟通与交流 (62)第十一部分:附则 (63)第一部分:前言及企业文化董事长致辞亲爱的员工:欢迎加入申发投资有限公司!自入职的那一刻起,你就是一名使这个大家庭倍感骄傲的申发投资人。
员工规章制度手册大全每一个公司都会有自己的员工手册来规范员工,让员工在工作上有一个准则,下面是小编给大家带来的员工规章制度手册,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!员工规章制度手册大全(一)一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(5月——9月)上班时间早8:30午休12:00——13:30下班时间晚18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。
二、公司形象1、员工务必清楚地了解公司的经营范围,并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、员工在接听电话洽谈业务发送电子邮件及招待来宾时,务必时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片公司标识及落款。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、员工在工作时间内须持续良好的精神面貌。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
7、遇有客人进入工作场地应礼貌接待,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
三、卫生规范1、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。
2、办公区域内严禁吸烟。
3、要爱护办公区域的花木。
4、员工须自觉持续公共区域的卫生,发现不清洁的状况,应及时清理。
员工工作手册目录第一某些公司文化第一章欢迎词第二章公司LOGO第三章公司简介第四章公司文化与理念第二某些公司组织架构及部门职责第一章组织架构第三某些人事管理制度第一章人事政策第二章招聘选拔第三章入职管理第四章实习与试用第五章人才举荐管理第六章离职管理第七章出勤管理第八章人事异动管理第九章培训与教诲管理制度第十章沟通与申诉第十一章社会保险第十二章薪酬第十三章福利第十四章奖惩制度第四某些行政管理制度第一章寻常行为规范第二章名片管理第三章邮递快件管理第四章办公用品管理第五章固定资产管理规定第六章环境、卫生与绿化管理第七章固定与移动电话管理第八章办公设施、设备及物资使用与管理第九章车辆管理第十章印章管理第十一章证照管理第十二章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十三章公司VI广告宣传品管理第十四章客户招待、公关与维护管理第十五章接待管理及办法第十六章客户公关维护第十七章安全管理制度第十八章 IT信息及设备管理第五某些运作管理制度第一章请示报告制度第二章员工述职与面谈制度第三章回答制度第六某些财务管理制度第一章员工借款管理规定第二章员工外出管理制度第三章费用报销管理规定第一某些公司文化第一章欢迎词尊敬员工,你好:欢迎你加入北京海会东方文化传播有限公司,同步感谢你对海会东方信任和支持。
员工是公司最重要财富,员工素质及专业知识水平提高就是公司财富增长。
进入海会东方,但愿你在本职岗位上脚踏实地,锐意进取,争取做精、做专,一份耕耘,一份收获,请相信你努力永远不会被公司忽视,机会对每个人都是均等。
海会东方注重你才干,更注重你品行。
但愿每名员工务必严格遵守公司各项规章制度,不断战胜自我,更新观念,改掉某些不良习惯;你要清晰懂得,自己一言一行都代表了海会东方形象。
海会东方始终但愿每个员工能将个人意愿和公司目的最佳结合起来,以实现公司与个人双赢。
海会东方深知员工成长对公司发展至关重要,只有你们才是公司最宝贵财富;因此咱们非常注重员工发展,给每一种员工都提供了诸多培训和发展机会,为广大员工创造了良好自然环境和人文环境,并通过组织培训等举措,搭建了供广大员工学习和成长平台。
公司企业员工手册(完整版)编制:_____管理案例研究中心20__年__月说明:本手册内容严格按照员工手册内容清单进行了核查,同时参照了100家以上国内外500强企业的员工手册内容,因此本手册内容标准、全面、完整、系统、实用,企业可根据自己的需要选择性使用。
目录第一章前言 (4)1.1引言 (4)1.2 董事长致辞(略) (4)1.3 总经理致辞(略) (4)第二章公司概述 (5)2.1公司发展历程(略) (5)2.2公司概况 (5)2.3 公司理念 (5)2.4 组织架构(略) (5)第三章入职指引 (5)3.1 招聘原则 (5)3.2 招聘及录用流程 (6)3.3个人档案管理 (6)3.4试用与转正 (7)3.5工作时间 (8)第四章员工行为准则(员工守则) (9)4.1总则 (9)4.2职务权责 (9)4.3 内外交往 (11)4.4 个人与公司利益的冲突 (12)4.6 行为的判断及督导 (13)4.7 职业礼仪 (14)4.8考勤制度 (15)4.9出差制度 (15)4.10 档案管理 (17)4.11保密制度 (18)4.12 奖励制度 (19)4.13 处分制度 (19)4.14 其它(相关人事及行政管理制度) (20)第五章薪酬及福利 (22)5.1 发薪日期 (22)5.2薪金系列 (22)5.3 特殊期间的薪金给付 (23)5.4加班与加班工资 (24)5.5 薪金调整机制 (24)5.6假期 (25)5.7社会保险 (27)5.8 贺仪与奠仪(限转正后) (28)5.9 独生子女费用(限转正后) (28)5.10 体检及职员活动 (29)5.11 职员宿舍 (29)第六章培训、考核与发展 (29)6.1培训与发展 (29)6.2 培训体系 (30)6.3 培训形式 (31)6.4 培训种类 (31)6.5绩效考核与评估 (32)6.6内部调动 (33)6.7晋升机制 (33)第七章劳动合同 (34)7.2 合同期限 (34)7.3合同签定、续订、变更和解除 (35)7.4 完备调离手续 (36)7.5 离职面谈 (36)7.6 纠纷处理 (36)第八章员工关系与沟通 (37)8.1沟通渠道 (37)8.2意见调查 (37)8.3 信息沟通 (38)8.4 申诉程序 (38)第九章职工委员会 (39)第十章其它 (40)10.1 职员劳动安全 (40)10.2 安全与防灾措施 (40)10.3 保护知识产权政策 (41)10.4权利保障 (41)10.5批准、修改与解释 (41)第一章前言1.1引言说明:本部分内容也可以由人力资源部撰写欢迎辞。
企业员工手册(完整实用版)第一章管理大纲第一条为了加强管理,完善各项规章制度,促进公司又好又快发展,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须严格遵守公司章程及各项规章制度。
第三条公司严禁任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益,影响公司发展。
第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的管理、经营体系,提高经济效益,壮大公司实力。
第五条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,并为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质,造就一支思想向上、知识丰富、业务过硬的员工队伍。
第六条公司鼓励全体员工发挥才能,积极为公司发展提出合理化建议,多作贡献。
对贡献突出者,公司给予表彰奖励。
第七条公司为全体员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第八条公司要求全体员工发扬吃苦耐劳,勇往直前,团结互助的精神。
提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
第九条公司为员工提供收入和福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的待遇。
第十条公司要求全体员工端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
上级对下级提出的工作要求和安排的工作任务,下级接受之后要立马去做,否则上级有权对下级处以50元或50元以下的经济处罚。
第十一条公司要求全体员工爱岗敬业,尽职尽责,严格按照公司生产工作流程,完成工作。
附:《生产工作流程图》。
青岛娇阳灯具有限公司生产工作流程图注:工作流程采用工作联络单,一式两份,接收部门签字认可,出现问题由责任人负责。
第二章人力资源管理制度第一节总则第一条为加强人力资源管理,根据国家有关法律、法规及公司章程,特制定本制度。
第二条公司实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
双方都必须认真遵守合同。
第三条公司办公室负责公司的人力资源计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等工作,并办理员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退等各项手续。
员工手册和规章制度内容10篇员工手册和规章制度内容10篇最新现如今,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则!下面给大家分享员工手册和规章制度内容10篇最新,欢迎阅读!员工手册和规章制度内容篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用合肥八大碗餐饮有限公司全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1(凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2(对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附[文件处理借阅单"后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3(行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1(总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿,体现多劳多得的原则,同时兼顾职工收入的稳定增长,特在工资结构中设立津贴一项。
以下是小编整理的餐饮员工手册及规章制度,欢迎大家借鉴与参考!餐饮员工手册及规章制度篇1一、总则第一条:全体员工必须遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度。
第二条:忠于职守,服从上级安排和调度,优质高效完成各项工作,不得有敷衍塞责的行为。
二、员工须知第一条:所有员工必须穿着公司岗位统一制服及配戴员工牌。
第二条:员工离职时必须将员工牌、所用或保管的企业资料文件如数交回;相关工作用具交回办公室,方可办理手续。
第三条:员工牌如有遗失,应立即到办公室补领,补领时交纳规定之罚款;属自然损耗者,则以旧换新。
第四条:公司所有员工必须由指定的员工专用通道进出。
第五条:任何员工不得携带公司物品离开,若有必要携带须有盖章的出门条。
第六条:员工必须在规定的时间和地点用餐,自觉维护公共卫生秩序,爱护餐厅内设施,若有损坏将由当事人照价赔偿。
员工应按自己饭量盛饭菜,注意节约,避免浪费。
外来人员不得在员工餐厅用餐。
三、工作纪律第一条:本公司员工除规定的放假日及因公出差或请假获准外,均应按规定时间上、下班,不得迟到或早退。
调班须经上级主管领导批准。
上班时间做好本职岗位工作,下班后非工作需要不准在餐厅内逗留。
第二条:工作时间未经批准不得擅离职守,不准串岗,不得私自换班。
第三条:员工上、下班均应按规定打卡,不得托人代为打卡或代他人打卡。
第四条:工作时间不得吃零食、偷闲、打瞌睡、集众聊天、唱歌、吹口哨、打私人电话、饮酒、不得当着客人喝水、追逐打闹或大声喧哗,不准干私活。
第五条:对客服务时,员工一律讲普通话。
第六条:除公司另有规定外,员工一律不得使用客用物品及设施。
第七条:上班期间,员工严禁在餐厅内抽烟。
第八条:严禁偷盗或者以借用名誉将公物带回家和送给他人使用。
第九条:不能在工作场所喊叫,争吵,奔跑,以免惊扰客人。
员工工作手册目录第一部分公司文化.第一章欢迎词第二章企业LOGO第三章企业简介第四章企业文化与理念第五章主要成员简介第二部分公司组织架构及部门职责第一章组织架构第三部分人事管理制度第一章人事政策第二章招聘选拔第三章入职管理第四章实习、见习与试用第五章人才举荐管理第六章离职管理第七章出勤管理第八章人事异动管理第九章培训与教育管理制度第十章沟通与申诉第十一章社会保险第十二章薪酬第十三章福利第十四章奖惩制度第四部分行政管理制度第一章日常行为规范第二章工牌管理第三章工作服管理第四章名片管理第五章邮递快件管理第六章办公用品管理第七章固定资产管理规定第八章环境、卫生与绿化管理第九章固定与移动电话管理第十章短信平台第十一章办公设施、设备及物资的使用与管理第十二章车辆管理第十三章宿舍管理第十四章印章管理第十五章证照管理第十六章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十七章企业VI广告宣传品的管理第十八章客户招待、公关与维护管理第十九章接待管理及办法第二十章客户公关维护第二十一章安全管理制度第二十二章IT信息及设备管理第五部分运作管理制度第一章请示报告制度第二章员工述职与面谈制度第三章回复制度第六部分财务管理制度第一章员工借款管理规定第二章员工外出管理制度第三章费用报销管理规定第三部分人事管理制度第一章人事政策人事政策是人事管理原则的具体体现,正太联合的人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策,六个部分组成。
一、招聘录用政策1、德才兼备、德为基础;2、强调共同理想与价值观,团队意识和协作精神;3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。
二、晋升和调配政策1、以能定职,提供发展空间,而非资历和功劳,这样才能保持企业发展的活力;2、强调沟通、重视考核;3、统一调配,为员工提供选择机会;4、重要岗位任命,必须德才兼备,内竞为主,外聘为辅。
三、薪金福利政策1、按照市场化的原则达到外部均衡,随着企业发展,工资逐步达到处于同行业中上水平,福利处于同行业较高水平;2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡;23、倡导正确的金钱观念;4、为业绩优秀者加薪;5、薪酬保密。
企业员工手册和规章制度5篇企业员工手册和规章制度篇1一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、办公室管理制度1、文件收发规定1)公司的文件由办公室拟稿。
文件形成后,由总经理签发。
2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。
3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。
秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。
4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。
5)公司的文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。
广州伊赛儿(EAZA)服饰有限公司员工手册第一章前言欢迎您加入广州伊赛儿服饰有限公司!我们谨代表广州伊赛儿服饰有限公司(以下简称EAZA)欢迎您加盟我们的行列。
您能成为EAZA的一分子,这是公司的荣幸,同时也是您的一次宝贵的就业机会。
诚望我们将在相互尊重、相互理解和信任的基础上,一起度过在公司工作的岁月。
相信这种尊重、理解和信任,是我们愉快地进行共同奋斗、共同发展的桥梁与纽带。
EAZA特别倡导员工走团结合作、集体奋斗的道路,只有在这个平台上,您的聪明才智才能得到彻底的发挥,并有所成就。
一个人如果没有责任心,不愿与人合作,不能群体奋斗;习惯于封闭自我,没有团队合作精神的人,等于丧失了在EAZA的机会。
那样不仅空耗了您宝贵的光阴,也是公司所不能接受的,建议您重新决定自己的选择。
EAZA强调责任结果导向,同时也注重过程质量,要求职员工在工作岗位上严谨作事,造势是公司上层和专职部门的事。
公司排斥那种只会做人而不会做事的人。
公司对您的定位,一切凭借您的实际能力和责任心;公司对您的评价以及您所得到的回报,主要取决于您实际工作中体现出来的能力和绩效。
希望您能够与公司共同发展!请您相信:在EAZA,您给公司添上一块砖,公司给您提供走向成功的阶梯。
公司编制这本《员工手册》,旨在让大家了解公司的基本概况、企业文化、政策和各种制度、准则,特别是公司对每一位职员的期望和要求。
您若有疑问,可向人力资源部提出。
总之,在您开始公司的工作之前,务必要清楚公司的各项规章制度。
由于经营不断变化,公司不断发展,《员工手册》中的政策可能会随之修改完善,不过对任何政策的变动您都会得到及时通知和解释。
最后特别声明:本手册内容(全部或局部)绝不意味着一份录用合同保证,劳动关系的确认以正式就业劳动合同为准。
《员工手册》包含有公司的商业秘密,您有保守秘密的义务!请勿外传!公司简介广州伊赛儿服饰有限公司是以设计、研发、销售为主的时尚休闲等系列的男装品牌公司,产品以时尚经典、品质卓越为重心,矗立于国内高端男装行列。
泛华工程有限公司(设计) 职工手册 办公用品管理规定
办公用品管理规定
公司力公用品及非生产性低值易耗品,均由办公室负责统一管理。为做
到集中统一、手续完备、节约开支,特制定如下管理规定:
一、文具及办公用品管理:
1、根据工作需要,由办公室填写购买申请单,经主管负责人审批后由办
公室派专人统一购买、验收、配备和调换。不经办公室同意,任何人不得自
行购买、调换和擅自配备办公用品。
2、因工作需要配备的优盘、计算器、绘图用品等由使用者自行保管和维
护,并到办公室办理登记手续,如发生损坏出外维修,须经主管负责人同意
后方可办理。
3、工作调动时,经办公室办理办公用品移交手续后方可办理调动手续,
任何人不得自行处理。
4、计算器、优盘等由于保管不善发生丢失,按原值扣除折旧后的净值赔
偿。计算器、优盘的折旧率定为20%,使用年限为5年。实际使用年限从配
备之日算起。
二、家具的管理:
1、公司的桌、椅凳、柜、电脑等家具统一由办公室供应、调配。
2、办公室派专人负责建立各种家具台帐,定期检查家具使用情况,做到
帐物相符。
3、解聘员工,应按人事管理规定到办公室办理移交手续。