商道比赛规则
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2015年四川省大学生ERP沙盘模拟经营大赛商战赛项规则一、比赛内容本次大赛以新道新商战电子沙盘系统(以下简称系统)为主运作企业。
各队应具备至少一台具有RJ45网卡的笔记本电脑(并自带纸、笔、橡皮、经营表格),最多允许一台电脑接入局域网,作为运行平台,建议安装录屏软件。
比赛过程中,学生端可启动录屏工具,全程录制经营过程,建议每一年经营录制为一个独立的文件。
一旦发生问题,以录屏结果为证,裁决争议。
如果擅自停止录屏过程,按系统的实际运行状态执行。
录屏软件请自行去相关网站下载并提前学会使用,比赛期间组委会不负责提供,也不负责指导使用。
为了系统更快更顺畅的运行,限制每队只能有一台电脑连接服务器,每台电脑一个浏览器接入比赛系统,请大家自觉遵守,如果恶意多开,裁判有权终止该队比赛。
比赛期间计时的时间以本赛区所用服务器上时间为准,赛前选手可以按照服务器时间调整自己电脑上的时间,大赛设裁判组,负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
提请注意:比赛期间带队老师不允许入场;自带电脑操作系统和浏览器要保持干净,无病毒,IE浏览器版本在(包括) 6.0以上,Ie8以上浏览器请使用兼容性视图模式,同时需要安装flash player插件。
请各队至少多备一台电脑,以防万一,比赛期间组委会不提供备用电脑。
二、比赛方式每代表队3人参加比赛,在规定时间内独立完成竞赛内容。
比赛期间,每个代表队允许有一台电脑连接服务器,电脑仅限于作为系统运行平台,可以自制一些工具,但不可登录Internet进行外界联络。
三、企业运营流程企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行,比赛期间不做还原。
每年经营结束后,各参赛队需要在系统中填制《资产负债表》。
如果不填,则视同报表错误一次,并扣分(详见罚分规则),但不影响经营。
此次比赛不需要交纸质报表给裁判核对。
注:数值为0时必须填写阿拉伯数字“0”。
不填数字系统也视同填报错误。
四、竞赛规则1、融资规则说明:(1) 长期和短期贷款信用额度长短期贷款的总额度(包括已借但未到还款期的贷款)为上年权益总计的 3 倍,长期贷款、短期贷款必须为大于等于 10W 的整数申请。
比赛赛制-本赛制参赛双方每方上场队员共四人,即一辩、二辩、三辩和四辩。
本赛制设置了陈词、驳论、盘问、被盘问,盘问小结、总结陈词等环节(自由辩,每人都需参与)。
每位辩手至少参与2个环节不得超于3个环节。
1. 陈词阶段:(共6分钟)每方的陈词3分钟。
由一辩完成。
按正→反顺序进行。
每方用时还剩30秒时由特定铃声提示,时间用尽由特定声提示,发言必须停止,否则适当扣分。
2. 驳论阶段:(共4分钟)每方的驳论时间为2分钟,由反方开始发言。
每方用时还剩30秒时有特定铃声提示,时间用尽有特定铃声提示,发言必须停止。
3. 盘问阶段:(共6分钟)每方一次盘问,提问方派出任意一名辩手进行盘问,回答方派出不参加盘问环节的其他三位辩手中的任意两名辩手回答。
提问方时间限制15秒,回答方时间限制20秒,每轮盘问时间限制为3分钟,共计两轮。
盘问过程中盘问方可技巧性打断被盘问方的回答。
回答方不得反问盘问方,由正方开始发问,交替进行,每方规定时间到时有铃声提醒。
(因为被盘是一个环节)4. 盘问小结:(共3分钟)每方的时间为1分30秒钟。
由任意一名辩手完成。
按反→正顺序进行。
每方用时还剩30秒时有特定铃声提示,时间用尽特定铃声提示,发言必须停止。
5. 自由辩论阶段:(共10分钟,每方发言累计5分钟)正方先开始,此后正、反自动轮流发言。
每位辩手发言次数、时间及每方四位辩手的发言次序均无限制,但每位辩手至少发一次言,否则适当扣分。
7.总结陈词阶段:由双方四辩发言,总结本方观点,为时3分钟,反方先行。
注:决赛将进两轮盘问环节改为一轮盘问+一轮对辩环节(每队派出任意一名辩手,与对方任意一名辩手进行对辩,双方各有2分钟时间。
一方辩手发言完毕时该方计时暂停,另一方计时开始。
每方用时还剩30秒时有哨声一次提示,时间用尽两次哨声提示,发言必须停止,此时如对方尚有时间,可继续发言,也可向主席示意放弃剩余时间。
)以及引入评委提问环节(每方为时2分钟)评委视对辩环节和提问环节的表现给双方加分,最高不超过5分。
中学商业比赛活动方案策划目录1. 引言2. 活动目标和理念3. 比赛形式和规则4. 活动内容和时间安排5. 参赛队伍招募和评选流程6. 活动资源需求和赞助商招募7. 预算8. 宣传和推广计划9. 评估和反馈10. 结语11. 参考文献1. 引言商业比赛是培养中学生创新思维、团队合作和商业素养的一种有效手段。
本方案旨在策划一场符合中学学生特点的商业比赛,既能培养他们的商业意识和商业技能,又能提升他们的未来竞争力。
2. 活动目标和理念活动目标:培养中学生的创新精神、团队合作能力、商业意识和商业技能。
活动理念:通过商业比赛,让中学生了解商业运营的全过程,培养创新思维和实践能力。
3. 比赛形式和规则比赛形式:(1)个人赛:每名参赛者独立完成商业计划书和演讲,最后进行评比。
(2)团队赛:由3-5人组成团队,共同完成商业计划书和演讲,并通过答辩的方式进行最后评比。
比赛规则:(1)参赛者需根据给定主题,撰写商业计划书,并进行10分钟的演讲。
(2)商业计划书内容包括商业模式、市场分析、产品设计、财务规划等。
(3)演讲内容需包括商业计划书的要点,并注重语言表达和逻辑性。
(4)评委将根据商业计划书和演讲进行评分,最终评选出获奖队伍。
4. 活动内容和时间安排活动内容:(1)发布活动通知(2)进行参赛队伍招募、商业计划书和演讲培训等(3)举行商业比赛(4)评选获奖队伍,并进行颁奖典礼时间安排:(1)活动通知发布:提前1个月(2)参赛队伍招募和培训:提前两周(3)商业比赛:活动当天,一天时间(4)获奖队伍评选和颁奖典礼:活动结束后一周内5. 参赛队伍招募和评选流程参赛队伍招募流程:(1)发布参赛通知,包括报名条件和截止日期。
(2)参赛者凭报名表格和商业计划书提交报名申请。
(3)主办方进行初步筛选,并通知通过初步筛选的参赛者。
评选流程:(1)评委根据商业计划书和演讲进行初步评分。
(2)评委进行答辩环节,对参赛者提问,并根据答辩情况进行评分。
商业竞赛比武方案作为一种商业推广方式,竞赛比武已经被越来越多的企业所采用。
通过比武,企业可以提高自身品牌知名度、增强产品竞争力、吸引目标用户等等。
本文将介绍商业竞赛比武方案的设计流程和注意事项。
设计流程第一步:确定目标竞赛比武的目标必须明确,只有这样才能帮助企业实现预期效果。
企业可以分析自身的市场和发展路线,确定需要达成的目标,例如提高知名度、推广新产品、增加销量等等。
第二步:制定规则制定比赛规则时要考虑到目标用户和计划推广的产品特色,同时也要符合法律法规。
规则要简单明了,易于理解和执行,尽量避免过于复杂和繁琐。
另外,考虑到企业自身的实力,规则也要与实际情况相符。
第三步:确定奖励奖励是竞赛比武中不能缺少的一个环节,通常也是最吸引目标用户的地方。
企业应该根据规模、口碑、目标市场情况等因素,合理制定奖励方案。
同时也要考虑到奖励的可行性和真实性,避免虚假宣传。
第四步:宣传推广宣传是商业竞赛比武中非常关键的一个环节。
早期的宣传可以借助社交媒体、线下活动等手段,吸引用户关注和参与。
比赛进行过程中也要不断加强宣传,增加曝光率。
此外,合理的宣传方式和推广渠道可以帮助企业降低宣传成本。
第五步:评选结果评选结果要公平公正,考虑到参赛者的努力和客观成绩。
评选结果要通过客观的指标和规则进行评定,避免因个人情感等非客观因素干扰评选结果。
评选后还要及时宣传和公布,让参赛者和参与者都能够明确比赛结果。
注意事项•规则一定要合法合理,符合市场规范和法律法规;•比赛参赛者要有一定的素质和能力,否则难以塑造企业IP形象;•奖励要明确,兑现承诺,不能虚假宣传;•宣传要适宜,不要过分炒作,避免引起不必要的负面影响;•评选结果要公平公正,遵循客观原则。
结论商业竞赛比武是一种有效的商业推广方法,可以帮助企业提高品牌知名度、增加产品竞争力,吸引目标用户等等。
在制定商业竞赛比武方案时,企业需要了解自身情况和市场需要,制定符合实际情况的比赛规则、优秀的奖励方案以及适当的宣传手段。
新手问题汇总赣师邪君1、如何拥有自己得账号做比赛?登陆官网,有两个系统入口,比赛系统入口就是PK(商道)得入口,此系统做得就是PK比赛,茶馆系统入口就是茶馆比赛平台,此系统做得就是茶馆比赛,可以分别在这两个系统注册账号,进行比赛。
2、如何参加训练赛?(1) PK系统得比赛。
客服或者很多学校都会用行业号建PK比赛,进行联系与交流,这时候她们会在群里公布比赛信息,那么我们可以在PK系统登录自己得账号,在修改登录信息得栏目里,把行业号改成相应比赛得行业号,等待或者通知管理员给您分配公司号,待您拿到您得公司号,那么您比赛就添加成功,可以去做决策了。
(2)茶馆系统得比赛。
茶馆就是给各校学生交流训练得平台,馆主会在各个分舵建比赛,然后有兴趣得茶客可以自行申请加入比赛,不需要等管理员分配公司号,自行加入比赛后,系统马上分配,人满后就可上传决策。
但就是茶馆里得比赛时要付费得,一般就是20元每场,不过每场比赛就是会有奖励得,所以做得好得茶客实际上不仅免费,还可以赚得茶费。
3、如何注册公司?当我们加了比赛,要做数据时,我们打开软件,我们需要对公司进行注册,但就是注册内容只需要调写左边得那一列,包括行业号、公司号、公司名、股票代码与密码,其她得则不需要填写了,而这些信息可以在客服端我参与得比赛可以瞧到。
注册好之后那么就可以进行决策了。
4、如何下载10年得数据?10年得数据不用下载,您第一次打开软件得时候就就是10年得数据。
当您完成了一场比赛,做下一场比赛得时候,您需要在电脑左下角“开始”得程序中选择商道或者茶馆,里面有一下重新开始模拟,选择后那么数据就会清空,重置为10年得数据,然后就可以注册公司继续比赛了。
5、如何上传数据?数据调完后,点击软件得第16屏,对数据进行保存。
然后登陆客户端上传数据,您会发现有两个选项,按要求进行选择,(1)如果就是商道得比赛,那么就在C盘得PKDate文件夹,第一项选择Decision、Text;第二项选择Status、Text。
商务谈判比赛规则和注意事项(共5篇)第一篇:商务谈判比赛规则和注意事项商务谈判的基本概念: 商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。
需要把握的基本原则: 1.双赢原则 2.平等原则 3.合法原则 4.时效性原则 5.最低目标原则1.赛前准备:商务谈判策划书商务谈判策划书撰写(一般谈判前期最为重要的工作)(参赛队伍),内容包括:主题确定,谈判团队组成, 谈判前期调查(双方行业背景), 辩题理解(分析双方利益及优劣势,谈判可能涉及重点问题分析), 谈判目标(理想目标,可接受目标,最低目标), 开局及谈判策略, 应急方案.商务谈判策划书撰写其实不仅是涉及到最终比赛的评分,而且策划书也是己方对整个谈判的一个规划。
比赛基本流程:55分钟一.背对背演讲:甲队先上场,用演讲方式去展示己方团队的精神面貌和谈判前所做的准备,包括队伍口号,队伍介绍,对本案例的理解和谈判策略等,同时需要明确表示己方谈判的目标(理想目标跟最低目标);甲队结束后退场回避,先前在隔壁教室回避的乙队进行相同操作。
耗时5分钟+5分钟;二.正式谈判:双方可以根据之前做好准备的相关材料进行自由谈判。
这个阶段分为两部分:开局部分跟谈判中期部分。
其实两个部分之间不会进行停顿,仅仅只是会示牌提醒。
在开局部分跟中期部分别需要做哪些内容没有强制规定,但开局阶段基本商务礼仪跟如何巧妙切入谈判主题会成为评分依据;耗时10分钟+20分钟三.休局。
双方回避,内部讨论,谈判双方根据实际调整策略;耗时5分钟四.冲刺阶段。
就是双方谈判的最后交锋,尽量争取己方有利的交易条件的同时应考虑到开出条件是否能达到双赢的目的。
谈判一般以达成交易结尾,然后进行商业礼节的道别。
耗时10分钟五.评委的点评。
耗时10分钟简单说说:背对背演讲考察的就是队伍的精神面貌等和对案例准备充分程度,虽然这个部分分数可能不是十分多….但是一般而言评委都容易受到先入为主的观念影响,因此做好这个部分其实也是无形中为后面各个环节的评分加分;正式谈判开局部分看的就是两队的商务礼仪贯彻情况和过度到谈判主题是否自然,毕竟两队这个时候才是第一次正式见面;中期部分是谈判高潮部分:这里就要看双方谈判策略,技巧以及之前收集到的信息等等的运用情况,另外对谈判进度的把握也非常重要。
2023年商业精英挑战赛比赛规则一、比赛背景商业精英挑战赛是一个旨在培养和展示商业才能的比赛,旨在为年轻的商业专业人士提供一个锻炼和交流的平台。
每年都有众多的商业精英参与其中,通过比赛展现才华和创新能力,争夺荣誉和奖励。
二、参赛资格1. 参赛者必须是在校大学生或研究生,不限专业;2. 参赛者需组成2-5人的团队,每个团队只能提交一份作品;3. 参赛者需具备良好的团队合作精神和创新思维。
三、比赛形式1. 初赛:参赛团队需提交一份商业计划书,包括市场分析、商业模式、财务规划等内容;2. 复赛:根据初赛结果,评委将选取优秀的团队进入复赛,进行现场演示和答辩;3. 决赛:复赛结束后,评委将选出最终的决赛选手,进行最后的竞争。
四、比赛内容1. 商业计划书:参赛团队需要撰写一份商业计划书,详细描述他们的商业想法、市场分析、商业模式、财务规划等内容;2. 现场演示与答辩:进入复赛的团队需要在现场进行演示,展示他们的商业模型和创新思路,并回答评委的提问。
五、评分标准1. 商业计划书评分标准:包括商业想法的创新性、市场分析的准确性、商业模式的可行性、财务规划的合理性等;2. 现场演示与答辩评分标准:包括演示内容的清晰度、创新性、逻辑性,以及答辩时的应对能力和沟通能力。
六、奖项设置1. 一等奖:最终决赛中排名第一的团队将获得一等奖,并获得丰厚的奖金和荣誉证书;2. 二等奖:最终决赛中排名第二的团队将获得二等奖,并获得一定的奖金和荣誉证书;3. 三等奖:最终决赛中排名第三的团队将获得三等奖,并获得一定的奖金和荣誉证书;4. 优秀奖:评委还将选取一些在比赛中表现突出的团队给予优秀奖的奖励;5. 特别贡献奖:评委将根据团队在比赛中的特殊贡献和表现,颁发特别贡献奖。
七、注意事项1. 参赛团队需保证所提交的商业计划书和演示内容为原创作品,如有抄袭行为将会被取消比赛资格;2. 参赛团队需严格遵守比赛规则和时间安排,如有违规行为将会被扣分或取消比赛资格;3. 参赛团队需自备演示所需的设备和材料,主办方不提供任何设备和材料;4. 参赛团队需按照主办方要求,准时参加各个阶段的比赛和答辩。
商业比赛策划书样本3篇篇一《商业比赛策划书样本》一、比赛背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断创新和提升自身的竞争力。
举办商业比赛可以为企业提供一个展示平台,同时也可以激发员工的创造力和团队合作精神。
二、比赛目的1. 提升企业的知名度和品牌形象。
2. 发掘优秀的商业人才和创新项目。
3. 促进企业内部的团队合作和交流。
三、比赛主题“创新引领,共创未来”四、比赛时间[具体时间]五、比赛地点[详细地点]六、参赛对象[明确参赛人员范围]七、比赛流程1. 报名阶段发布比赛通知,明确报名时间、方式和要求。
组织报名工作,对报名人员进行资格审核。
2. 初赛阶段参赛团队提交商业计划书。
评委对商业计划书进行评审,选出进入决赛的团队。
3. 决赛阶段进入决赛的团队进行现场展示和答辩。
评委根据团队表现进行打分,评选出获奖团队。
八、比赛规则1. 参赛团队必须遵守比赛的各项规定和要求。
2. 商业计划书必须原创,不得抄袭。
3. 决赛现场展示和答辩时间不得超过规定时间。
九、奖项设置1. 一等奖[X]名,奖金[X]元,颁发荣誉证书。
2. 二等奖[X]名,奖金[X]元,颁发荣誉证书。
3. 三等奖[X]名,奖金[X]元,颁发荣誉证书。
十、宣传推广1. 利用企业官网、公众号等平台发布比赛通知和相关信息。
2. 邀请媒体对比赛进行报道。
十一、预算安排1. 奖金及奖品费用:[X]元。
2. 宣传推广费用:[X]元。
3. 场地租赁及布置费用:[X]元。
4. 评委费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
十二、组织保障1. 成立比赛组委会,负责比赛的组织和协调工作。
2. 设立评委团,由企业领导、专家学者等组成,负责比赛的评审工作。
十三、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开。
2. 做好比赛现场的组织和管理工作。
3. 及时处理比赛过程中出现的问题和纠纷。
篇二《商业比赛策划书样本》一、比赛背景随着市场竞争的日益激烈,举办商业比赛成为了企业提升品牌知名度、挖掘优秀人才、促进业务发展的重要手段。
商业竞赛比武方案背景在现代商业竞争环境中,企业要在市场中获得更多的份额和利润,必须不断地优化自己的营销策略和产品设计,并加强内部协作和员工培训,提高企业的核心竞争力。
在这个过程中,商业竞赛比武就成为了一个重要的手段,可以帮助企业在竞争中发掘价值和机会,提高绩效和创新能力。
方案设计商业竞赛比武方案是一个多方参与的竞争模式,可以包含多个环节和评选标准。
根据企业自身的特点和目的,可以设计不同的竞赛方案,包括以下几个方面:竞赛内容竞赛内容是商业竞技比武方案的核心,通常包括营销策略、产品设计、创新思维、管理能力等多个方面,可以根据竞赛目的和参与者的特点进行定制。
例如,营销竞赛可以基于企业的产品或服务设计一个营销方案,包括目标市场、产品定位、广告和促销策略等,评选标准可以包括市场份额、客户满意度、利润增长等;产品设计竞赛可以要求参赛者设计一个符合市场需求的产品或服务,评选标准可以包括创新性、实用性、市场竞争力等。
这些内容都可以根据企业的实际需要和市场情况进行调整和改进。
参赛对象商业竞赛比武方案可以面向内部员工、外部合作伙伴、大学生等不同参赛对象,根据参赛者的特点和能力设置不同的参赛规则和评选标准。
例如,面向员工的竞赛可以激发内部创新能力和团队合作意识,提高员工的业绩和满意度;面向外部合作伙伴的竞赛可以促进企业与供应商、客户等合作伙伴之间的关系,打造合作共赢的生态链;面向大学生的竞赛可以开拓企业的人才来源和创新思维,激发年轻人的创业热情和创新能力。
评选标准商业竞赛比武方案的评选标准是参赛者最终获得奖项的关键,需要根据竞赛内容和参赛对象的不同进行调整和改进。
例如,针对营销竞赛,评选标准可以包括奖项设置、团队绩效、销售成果和客户满意度等,以评估营销团队的整体综合能力和市场表现。
针对产品设计竞赛,评选标准可以包括产品创新性、实用性、市场竞争力等,以评估产品设计的质量和市场影响力。
奖项设置商业竞赛比武方案的奖项设置可以根据参赛对象和评选标准进行调整,以鼓励参赛者积极参与和努力创新。
2023年商业精英挑战赛比赛规则一、赛事介绍2023年商业精英挑战赛是一项旨在培养和选拔商业精英的比赛活动。
本次比赛将通过模拟商业情景,考察参赛选手的商业洞察力、决策能力和团队合作能力。
参与比赛的选手将有机会与来自各行各业的顶尖商业专家交流,并通过实践提升自己的商业技能。
二、比赛形式1. 队伍组成:每支队伍由3-5名选手组成,队长需在报名时指定。
2. 预赛环节:参赛队伍需提交商业案例分析报告,评委将根据报告内容和创新性选出晋级队伍。
3. 决赛环节:晋级队伍将进入决赛,进行模拟商业情景演练和策略决策。
决赛将在指定的商业场景中进行,选手将面对真实的商业问题和挑战,通过制定商业计划和决策来应对。
三、比赛内容1. 商业案例分析:参赛队伍需根据指定的商业案例进行深入分析,包括市场研究、竞争分析、财务分析等,提出可行的商业建议。
2. 模拟商业情景演练:决赛环节将提供一个真实的商业场景,选手需在有限的时间内分析情景,制定商业计划,并通过演练来展示他们的决策能力和应变能力。
3. 团队合作:比赛中鼓励选手之间的密切合作,团队成员需紧密配合,充分发挥各自的优势,共同完成商业挑战。
四、评分标准1. 商业案例分析报告:评分将基于报告的完整性、深度和创新性,以及解决方案的可行性和可持续性。
2. 模拟商业情景演练:评分将考察选手的商业洞察力、决策能力、团队合作能力和应变能力,以及对商业挑战的解决方案的有效性。
3. 团队合作:评分将根据团队协作的效果和每个团队成员的贡献来进行评估。
五、奖项设置1. 决赛阶段将评选出一等奖、二等奖和三等奖。
获奖队伍将获得奖金和奖杯,并获得商业机构的实习或推荐机会。
2. 其他优秀队伍将获得荣誉证书和商业机构的推荐信。
六、参赛要求1. 参赛选手需为在校大学生或应届毕业生,不限专业背景。
2. 每个学校或组织最多可报名多支队伍参赛。
3. 参赛队伍需按时提交参赛报名和商业案例分析报告,逾期将被取消参赛资格。
2012全国大学生管理决策模拟大赛
比赛规则
比赛规则
1、评分权重
各主要评分指标权重请参考下表:
评分指标 权重(%) 备注
销售收入 10
各指标的权重比例在11年的数据处理前设
定,并在整个模拟过程中保持各权重的比例关系。 每股收益 20 投资回报率 25 市值 15
债券评级 15
战略评分 15
总权重 100
2、产能调控
1)、本次大赛开放产能调控选项(3屏),登录密码为“Sellit”(首字母“S”大写);
2)、永久关闭产能无需申请;
3)、产能交易:为公平竞争起见,整个比赛期间不允许进行产能交易。
3、破产规则
判定标准:连续两年累积所有者权益为负。
1)、破产后的公司将从行业内删除,不再参与下一年度的竞争;
2)、破产的公司将由组委会工作人员及时现场公布
3)、第16年适用破产规则,即第15、16年所有者权益连续为负,公司破产,不计算
成绩。
4、违规行为
1)、违规更改提交文件的TXT文档的任何内容,客户端与上传数据在保存状态下存在
不一致的;
2)、违规操作,擅自交易产能,导致本公司产能数据与实际行业内应有数据不相符的;
3)、违规操作,扩充产能超过系统规定的限额的;
4)、网络市场的产品价格在提交的决策内低于本公司四个地区中当年最高批发价的;
高于四个地区最高批发价的两倍。
5)、生产制造的款式数量少于50(填写决策过程中严禁用“delete”键代替决策“0”)。
6)、违规操作,使股票或债券发行突破当年限额的;
7)、其他违规操作行为,导致行业报告内数据与本公司当前客户端数据不相符的;
8)、其他影响比赛正常进行的违规行为。
5、违规处罚办法:
以上行为一经发现,违规操作的公司将立即从行业中被剔除,取消所有成绩。
6、结果评定
比赛共进行6期(第11年~第16年)的决策,并以第16年结束后的累计成绩进行排
名,若累计成绩并列,则以最后一年的当年成绩进行排名。若比赛过程中出现意外情况,导
致行业比赛不能继续进行,则该行业以上一年可用结果为准进行排名。
友情提醒
1、关于客户端:
(1)客户端退出时请使用软件提供的“退出”按钮退出,请勿使用右上角的“关闭”
按钮强制退出,强制退出客户端可能会引起数据公式不准确,如果误操作以后建议重新安装
客户端后再进行决策。
2、关于破产对宏观需求的影响
同一行业内三家以下(包括三家)公司破产,维持行业总需求不变;如果超过三家以上
企业破产,则从第四家破产企业开始,破产企业的需求从行业中对应删除。
需求减少的数量为:行业报告中公布的预期需求 * (需要扣除需求的公司数/上年度参
与竞争的公司总数)。
例:第一年破产2家,行业总需求维持不变;第二年再破产四家,需要减去3家需求,
具体减少3/14≈21.4%的需求数量。
同时,竞争的激烈程度和沪深300指数的波动同样会影响实际销售数量。
3、关于贴牌市场
(1)在长三角的贴牌市场,竞标价格至少要比当年长三角地区自有品牌的行业平均价
低2.5元,否则是不能售出。
(2)在贴牌市场,如果两家竞争者的竞标价格、质量等级和款式数量都同时相等,则
公司号靠前的先售出。
4、关于财务管理
由于系统版本的更新,以下部分内容与大赛手册可能不一致,以此为准。
(1)如果您上一年的股票总数只有300万股时,系统是禁止分发红利的,同时股票发
行的总数最高为2000万股,敬请注意;
(2)股票回购成本不能导致预期未分配利润为负,一旦资产负债表上的预期累计未分
配利润为负,所有回购决策都将被否决。
(3)公司债券发行协议中约定:除非上年利息保障倍数大于等于2,否则不可发行新
债券。与当年预期的利息保障系数无关。
(4) 分红:分红采取的是年初分红形式,分红高总额不能超过上年度资产负债表中的
累计未分配利润。其中原始300万股不参与分红。
(5)在网络市场,您所能提供的款式数量的最大值为您目前存货的款式数量之最小值。