信息系统移交记录表

上海市档案局关于修改并重新发布《上海市电子档案移交和接收管理办法》的通知文章属性•【制定机关】上海市档案局•【公布日期】2019.10.31•【字号】沪档规〔2019〕1号•【施行日期】2020.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】档案管理正文上海市档案局关于修改并重新发布《上海市电子档案移交和接收管理办法》的通知各区档案局，市委、市人民政府各部、委、办、局办公室（秘书处），各市级机关、人民团体、企事业单位办公室，各档案馆：经我局评估，决定对《上海市电子档案移交和接收管理办法》（沪档〔2016〕46号）予以修改并重新发布。

修改后的《上海市电子档案移交和接收管理办法》经2019年10月31日上海市档案局第38次局务会审议通过，自2020年1月1日起施行，有效期至2024年12月31日。

上海市档案局2019年10月31日上海市电子档案移交和接收管理办法目录第一章总则第二章电子档案的移交第三章电子档案的接收第四章附则第一章总则第一条为了规范电子档案移交与接收工作,确保电子档案真实完整、安全可靠、长期可用,根据《上海市档案条例》和国家档案局《电子档案移交与接收办法》,制定本办法。

第二条本办法所称电子档案，是指具有凭证、查考和保存价值并归档保存的电子文件。

本办法所称电子文件，是指国家机构、社会组织或个人在履行其法定职责或处理事务过程中，通过计算机等电子设备形成、办理、传输和存储的数字格式的各种信息记录。

第三条凡本市立档单位向国家综合档案馆移交电子档案及档案馆接收电子档案适用本办法。

第四条各级档案行政管理部门负责对电子档案的移交、接收工作进行监督和指导。

档案移交单位和各级国家综合档案馆应当切实履行电子档案移交和接收职责。

第五条移交与接收的电子档案应当真实可靠、齐全完整和安全可用；涉密电子档案的移交与接收应当符合国家有关保密安全的要求。

第六条国家综合档案馆接收电子档案的范围，参照国家和本市有关档案进馆范围的规定，包括记录各单位核心业务和重要工作成果的文书、科技、专业、音像等类电子档案。

项目建设资料项目：交接人：日期：序号资料名称原件/复印件数量/份备注1 《国家建设征用土地通知书》复印件2 红线图复印件3 同意使用土地通知书复印件4 建设用地批准书复印件5 固定资产投资许可证复印件6 建设工程规划许可证复印件7 市规划局《建设工程报建审核书》复印件8 规划报建图复印件9 建筑设计防火审核意见书复印件10 建设工程规划验收合格证复印件11 建设工程竣工验收质量认定书复印件12 建筑工程竣工消防审核意见书复印件13 单位工程质量综合评定表复印件14 公共安全技术防范工程设施使用证复印件15 开发公司相关资料开发公司营业执照复印件开发公司机构代码证复印件其它相关资料复印件16 工程建筑意见书工程建筑埋放线意见书复印件工程建筑验线意见书复印件工程建筑验收意见书复印件17 各分项工程竣工验收书/验收报告复印件18 供水协议书复印件19 供用电合同复印件20 同意供电通知复印件21 申请门牌呈批表复印件22 通邮申报表复印件23 其它相关资料复印件物业产权资料项目：交接人：日期：序号资料名称原件/复印件数量/份备注1 销售资料业主信息复印件产权复印件位置复印件建筑面积复印件其它复印件2 买卖合同住房复印件商铺复印件车库复印件3 其它相关资料复印件绿化系统项目: 交接人: 日期：序号系统资料名称原件/复印件数量/份备注2 绿化品目资料复印件3 绿化养护技术资料原件4 绿化养护合同原件5 其它相关资料建筑工程技术资料项目：交接人：日期：序号资料名称原件/复印件数量/份备注1 地质勘察报告地质勘察报告复印件2 工程合同工程合同复印件开工报告复印件竣工报告复印件3 建筑施工图结构图原件建施图原件水施图原件电施图原件防雷图原件弱电施工图原件其它原件5 图纸会审记录图纸会审记录复印件6工程设计变更工程设计变更通知复印件7 质量事故处理记录复印件8 隐蔽工程验收签证隐蔽工程验收签证复印件9 沉降观察记录沉降观察记录复印件10 竣工验收证明书竣工验收证明书复印件11 主要建筑材料质量保证书钢材复印件水泥复印件其它复印件12 鉴定合格证书新材料复印件构件配件复印件13 试块试压报告砂浆复印件混泥土复印件14 建筑竣工图总平面图原件建筑图原件结构图原件水电图原件防雷图原件弱电图原件设备安装原件附属工程原件隐蔽线管原件其它原件15 其它项目竣工图绿化原件景观原件二次装修原件其它原件16 各分项工程施工单位资料复印件17 各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件18 其它相关资料复印件设备资料项目: 交接人：日期：序号设备系统资料名称原件/复印件数量/份备注1供电系统供电系统购买合同复印件2 安装合同复印件3 设备制造单位复印件4 安装单位复印件5 维护单位复印件6 产权所有者复印件7 用户名称复印件8 用户地址复印件9 其它复印件10 高低压配电设备参数原件型号、数量、重量、额定电压、电流、频率等11 柜、变压器、直流控制屏设备随机资料原件安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等12 主要配件资料原件生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等13 运行检验记录原件14 运行许可证原件15 其它相关资料原件16 配电箱、电缆、插接母线、电表等资料生产单位资料原件17 技术参数原件18 说明书原件19 产品合格证原件20 检测报告原件21 其它相关资料原件22灯具、末端用电器具资料生产单位资料原件23 技术参数原件24 说明书原件25 产品合格证原件26 其它相关资料原件27 配套装置、仪表、电度表资料检验记录复印件28 测试报告复印件29 原始数据记录复印件30 其它相关资料复印件35给排水系统给排水系统（生活用水增压、抽水泵及其他）购买合同复印件36 安装合同复印件37 设备制造单位复印件38 安装单位复印件39 维护单位复印件40 产权所有者复印件41 用户名称复印件42 用户地址复印件43 其它复印件44水泵等配套设备水泵等配套设备参数原件型号、额定功率、扬程、编号等45 随机资料原件安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等46 运行检验记录原件47 轨道水压记录原件48 管道闭水试验记录原件49 给水管道冲洗消毒记录原件50 主要材料和制品的合格证或试验记录复印件51 配套装置、仪表、水表资料复印件检验记录、测试报告、原始数据记录等52 水、暖、卫生器具检验合格证书原件53 维护保养合同原件58电梯系统电梯购买合同复印件59 安装合同复印件60 设备制造单位复印件61 安装单位复印件62 维护单位复印件63 产权所有者复印件64 用户名称复印件65 用户地址复印件66 随机资料原件安装使用说明书、维护保养手册、电梯机房井道布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等67 设备参数原件型号、数量、额定载重、额定速度、乘客数、电梯行程、层站数、轿厢及对重的质量、机器编号等68 设备安装调试记录原件69 检验记录原件70 运行许可证原件71 维护保养合同原件72 国家特种设备检验合格证及相关资料复印件78消防系统消防设备购买合同复印件79 安装合同80 设备制造单位81 安装单位82 维护单位83 产权所有者84 用户名称85 用户地址86 设备参数原件消防自动报警、消防广播、消防栓、消防喷淋等设备(型号、数量、水泵额定功率、扬程等）87 随机资料原件安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等88 运行检验记录复印件89 管道冲洗记录复印件90 水压机闭水试验检验记录复印件91 给水管道冲洗消毒记录复印件92 主要材料和制品的合格证或试验记录复印件93 主要材料和制品的合格证或试验记录复印件94 消防验收合格证书复印件95 维护保养合同原件100 弱电弱电系购买合同复印件101 系统（安防设备、停车场、门禁系统及其他）统安装合同复印件102 设备制造单位复印件103 安装单位复印件104 维护单位复印件105 设备参数原件系统、型号、规格、数量106 随机资料原件安装使用说明书、维护保养手册、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等107 调试运行检验记录原件108 安装检验合格证书原件109 国家许可使用证明原件110 维护保养合同原件111 宽频接入协议复印件112 有线电视协议复印件113 电话协议复印件114 其它相关资料。

财务部门离职交接清单引言此清单旨在确保财务部门员工离职时，其工作职责和任务能够顺利进行交接。

请离职员工和接替员工共同核对并完成以下清单所列事项。

---离职员工信息- 姓名：[离职员工姓名]- 工号：[离职员工工号]- 离职日期：[离职日期]- 接替员工姓名：[接替员工姓名]---工作交接1. 财务报表和记录- [ ] 核对并移交给最近一个月的所有财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表。

- [ ] 确保所有会计凭证、账簿、财务记录已更新至最新，并无遗漏。

- [ ] 交接所有未完成的会计周期工作，包括账目核对、调整和结转。

- [ ] 提供过去一年内所有重大会计调整的详细说明和理由。

2. 税务相关- [ ] 交接所有税务文件，包括税单、税务申报表、税务审计文件等。

- [ ] 确认所有税务申报已按时完成，无欠税或未解决税务问题。

- [ ] 如有未决税务事项，详细记录并说明情况。

3. 银行和现金流管理- [ ] 交接最近的银行对账单和银行余额调节表。

- [ ] 提供过去一年的现金流预测和实际数据对比分析。

- [ ] 确保所有银行账户已更新，无遗漏的银行授权书或密码。

4. 付款和收款- [ ] 核对并移交所有未支付账单、发票和付款记录。

- [ ] 确认所有应付款项和应收款项的准确性，并交接相应的记录。

- [ ] 提供过去一年的付款和收款统计数据。

5. 系统和软件- [ ] 确保所有财务相关软件账户和密码已更新为接替员工。

- [ ] 如有专用财务系统，提供系统操作手册和必要培训。

- [ ] 如有云服务或外部数据接口，确保服务账号和数据访问权限已更新。

6. 内部控制和合规- [ ] 交接内部财务控制流程文档和合规性文件。

- [ ] 确认所有财务操作符合公司政策和法律法规要求。

- [ ] 提供过去一年的内部审计报告和整改措施记录。

7. 其他事项- [ ] 如有未决财务事项或特殊项目，详细记录并说明情况。

- [ ] 交接财务部门的工作流程、经验和即将到期的任务提醒。

华北电网**信息系统运维移交管理方法第一章总那么第一条为进一步规华北电网**〔以下简称“公司〞〕应用系统运维移交工作，确保运维移交期间公司应用系统稳定运行，应用系统移交后运维各项工作能够有效衔接，明确工作责任，规移交流程，特制订本管理方法。

第二条运维移交是指业务系统从试运行移交到正式生产运行，从移交部门代为运行维护转为信息运维中心正式运维。

第三条本方法是公司应用系统运维移交的根本要求。

第四条本方法适用于公司各部门以及直属供电〔电力〕公司、超高压公司、建立分公司、供给链管理中心〔以下简称“各单位〞〕。

第二章职责分工第五条公司信息化领导小组对公司信息系统运维移交工作实行统一领导，信息系统运维移交工作由公司信息管理中心、牵头业务部门、信息运维中心、实施单位共同完成。

系统运维移交工作职责分工：（一）公司信息管理中心负责信息系统运维移交的审核和批准及平安测评工作，系统的运维移交需报公司信息化领导小组审批。

（二）牵头业务部门负责组织相关业务部门、实施单位执行相关申请工作，进展系统运维移交的审核、许可及测评等工作。

（三）信息系统实施单位和信息运维中心共同负责完成信息系统运维移交的申请、知识转移、交接确认等相关工作。

第三章交接前应具备的条件第六条业务系统移交生产运维前必须测试正常、稳定运行、文档齐备，满足条件前方可申请移交，包括但不限于以下条件：(一)上线试运行期间需连续运行不少于3个月。

(二)通过上线试运行验收。

(三)完成试运行报告并通过审查。

(四)具备必备的文档并通过审查。

(五)运行维护报告：含维护记录。

(六)完成对运行维护人员的知识转移。

(七)紧急情况恢复测试〔可选〕：效劳器瘫痪、网络故障、应用效劳器故障等的解决方法，备用应急方案启动测试。

(八)系统备份策略明确、备份系统正常，且进展过恢复测试。

(九)提供详细的日常运行维护制度或规程。

第七条移交方应成立移交小组，移交小组应由系统初始实施人员构成，并有足够的技术力量。

项目移交清单一、背景介绍项目移交是指将项目的所有权和责任从一个团队或者个人转移到另一个团队或者个人的过程。

在项目移交过程中，需要准备一份详细的项目移交清单，以确保移交的顺利进行。

本文将详细介绍项目移交清单的标准格式和内容要求。

二、项目基本信息1. 项目名称：XYZ公司新产品开辟项目2. 移交起始日期：2022年1月1日3. 移交截止日期：2022年1月15日三、移交内容1. 项目文件- 项目计划书：包括项目目标、范围、进度计划等信息。

- 需求文档：详细描述了项目的功能需求和非功能需求。

- 设计文档：包括系统架构设计、模块设计、界面设计等。

- 测试文档：记录了项目的测试计划、测试用例和测试结果。

- 用户手册：提供给最终用户使用的操作指南和匡助文档。

2. 项目资源- 项目团队成员名单：列出参预项目的团队成员及其职责。

- 项目会议记录：包括会议议题、讨论内容和决策结果。

- 项目资料库：存储项目相关的文档、代码和其他资源。

3. 项目交付物- 系统源代码：包括前端代码、后端代码和数据库脚本。

- 可执行文件：编译后的可执行文件和安装包。

- 数据库备份文件：包括数据库结构和数据的备份文件。

- 上线文档：记录了项目上线的步骤和注意事项。

4. 系统环境- 服务器信息：包括服务器IP地址、用户名和密码。

- 系统依赖：列出项目所依赖的软件、库和服务。

5. 运维手册- 运维流程：记录了系统的日常运维流程和注意事项。

- 系统监控：包括监控指标、告警设置和日志管理。

四、移交流程1. 移交准备- 确定移交的时间和责任方。

- 梳理项目文件和资源，整理成清单。

- 确保项目交付物的完整性和可用性。

2. 移交执行- 将项目文件和资源进行备份，确保安全性。

- 将项目交付物进行打包和归档，提供下载链接。

- 提供系统环境的访问权限和相关信息。

3. 移交验收- 接收方对移交的文件、资源和系统进行验证。

- 检查项目交付物的完整性和可用性。

- 确认系统环境的配置和访问权限。

财务工作移交清册交接时间：部门/项目：姓名：职务：移交人：接交人：监交人：交接说明：移交人对自己经办且移交的会计资料的合法性、真实性、完整性负责，即使接交人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性、完整性等方面的问题，事后发现仍由原移交人员负责，原移交人员不应以会计资料已移交而推卸责任。

一、现金序号名称余额备注1收入款详见附表现金台账2备用金详见附表备用金盘存表/现金台账簿3其他资金二、银行相关文件序号名称数量金额备注1银行账户对账单详见附表银行对账单2银行存款明细账详见附表银行存款明细账3银行余额调节表详见附表银行余额调节表4银行自助回单卡密码：5银行U盾账号：密码：6其他注：用友银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符。

三、票据已用未核销未用备注序号名称数量票据号金额数量票据号1增值税专用发票2增值税普通发票3通用定额发票4机打收据5手写收据四、印章序号物品名称数量备注1发票专用章2现金付讫章3其他五、账号/密码序号物品名称账号密码备注1水系统2电系统3停车场系统4用友系统5其他六、台账序号物品名称数量电子表格存放位置备注1装修押金台账纸质版2合同台账纸质版3应收账款台账纸质版4食堂饭卡押金台账纸质版5商铺/单位对账函纸质版6停车场收费记录表纸质版7停车场未收费车辆记录表纸质版8欠费明细表纸质版9其他注：装修押金台账金额应与天问系统押金金额、用友押金明细账金额一致；应收账款台账金额应与用友应收账款明细账金额一致；商铺/单位对账函需有商铺/单位负责人签字确认；停车场收费记录表金额、未收费车辆记录表金额应与停车场系统金额一致；相关台账都必须做到账实相符、账表相符、账账相符。

七、会计用友账务相关序号物品名称数量余额备注1总账纸质版2明细账（银行存款、押金、应收账款等收入类）纸质版3余额表纸质版4其他八、其他表格文件序号物品名称数量存放位置（电子版）备注1发票签收表纸质版2减免明细表纸质版3预提费用明细表4业主信息资料5水电抄表明细表纸质版6票据领用表纸质版7预算情况表8对账备忘录纸质版9往期资料10客户通讯录11其他九、物资类序号名称数量备注1停车卡（新卡）2停车卡（回收卡）3电卡（新卡）4电卡（回收卡）5电卡清零卡6电卡设置卡7水卡（新卡）8水卡（回收卡）9水卡清零卡10水卡设置卡11保险柜钥匙12办公室钥匙13水表电池14其他十、接收外单位需付款未付款发票序号内容发票类别发票号发票金额备注123十一、待办事宜序号内容备注123。

物业消防设备移交清单1. 背景本文档旨在记录物业消防设备的移交情况，确保移交过程安全、顺利进行，并保证物业消防设备的正常运作。

2. 移交的物业消防设备清单以下是需要移交的物业消防设备清单：- 灭火器：数量（X），位置（X处）- 自动喷水灭火系统：数量（X），位置（X处）- 灭火栓：数量（X），位置（X处）- 烟感报警器：数量（X），位置（X处）- 火灾报警控制面板：数量（X），位置（X处）- 消防水泵：数量（X），位置（X处）- 消防水池：数量（X），位置（X处）- 其他消防设备：数量（X），位置（X处）3. 移交流程为确保物业消防设备的移交流程顺利进行，参与方应遵循以下步骤：1. 制定移交计划：移交方应与接收方共同制定详细的移交计划，明确移交的时间、地点和参与人员等信息。

2. 移交前检查：移交方应对物业消防设备进行全面检查，确保设备完好且正常运作。

3. 移交过程记录：在移交过程中，移交方和接收方应共同填写移交记录表，记录移交的物业消防设备信息、数量和位置等。

4. 系统测试：接收方在移交后应进行系统测试，确保设备的功能正常。

5. 移交确认：移交方和接收方应共同确认移交的物业消防设备清单，并签署移交确认书。

4. 注意事项在进行物业消防设备的移交过程中，需要注意以下事项：- 移交方应具备相关的消防设备操作和维护知识，确保设备的正确使用和保养。

- 接收方应对移交的物业消防设备进行认真研究和培训，提高对设备的操作和维护能力。

- 移交过程中如发现设备有损坏或故障，应及时通知移交方，协商解决方案。

5. 执行时间本文档的执行时间为即日起，并持续有效直至有新的移交计划出现。

以上是物业消防设备移交清单的文档，旨在帮助确保移交过程的顺利进行。

如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我联系。

公司服务器系统运维移交管理办法1. 引言本文档旨在规范公司服务器系统运维移交的管理办法，确保顺利、有序地完成移交工作。

移交过程中应遵循简单、无法律纠纷的原则，并确保不引用未经证实的内容。

2. 移交准备阶段2.1 确定移交目标：明确移交的服务器系统、相关设备和文件资料。

2.2 人员安排：指定负责移交的主要人员，并向其提供相应的培训和支持。

2.3 移交清单：制定清单，包括移交的服务器系统和相关设备的详细信息。

2.4 文件整理：确认移交文件的完整性和准确性，并进行必要的整理和归档。

3. 移交执行阶段3.1 移交前测试：在移交之前，对服务器系统进行必要的测试，确保其正常运行和配置正确。

3.2 数据备份：进行服务器系统中的数据备份，以防止数据丢失或损坏。

3.3 服务器关闭及拆卸：按照操作规范，正确关闭服务器系统，并拆卸相关设备。

3.4 设备移交：将服务器系统和相关设备按照清单进行移交，并确保记录移交过程中的时间和相关细节。

3.5 文件移交：将整理好的文件资料按照清单进行移交，并确保记录移交过程中的时间和相关细节。

4. 移交验收阶段4.1 服务器系统测试：对移交后的服务器系统进行测试，确保其正常运行和配置正确。

4.2 数据恢复：从备份中恢复服务器系统中的数据，验证数据完整性和正确性。

4.3 文件验收：检查移交的文件资料是否完整、准确，并进行必要记录和备份。

4.4 移交完成确认：确认移交工作已经完成，由验收方进行书面确认和盖章。

5. 移交后维护阶段5.1 移交归档：将移交过程中的相关文件进行归档，并进行必要的备份和存储。

5.2 后续支持：为接手方提供必要的支持和培训，解答其在服务器系统运维中的问题。

5.3 变更记录：记录服务器系统移交后的任何变更和修复情况，并进行必要的备份和存储。

结论本文档提供了公司服务器系统运维移交的管理办法，包括准备、执行、验收和维护等阶段的相应步骤和措施。

遵循本文档的规范和流程，可以确保服务器系统移交工作的顺利进行，并最大限度地减少风险和问题的发生。

核电的系统移交计划及管理红沿河一期项目采用业主监管下的工程总承包模式。

参照岭澳二期核电项目建设经验，红沿河一期项目系统设备的移交一般经过安装完工状态报告移交（EESR）、隔离移交（TOB）、临时维修移交（TOM）和临时运行移交（TOTO）四个阶段，以完成从安装经调试到试运行的过程，避免相互间的干扰，确保人员和设备的安全。

其中EESR移交为安装部门向调试部门移交阶段，TOB/TOM/TOTO移交为调试部门向生产部门移交阶段。

按照调试责任的不同，系统可分为两大类，一类系统经EESR移交后由调试板块负责进行调试活动；另一类系统由安装板块负责进行调试活动。

生产准备处作为电厂唯一的移交接产接口管理部门，从最初移交计划的编制、审查，计划的执行到系统各阶段移交流程的管控，机组后期系统移交完整性控制等方面，全方位对系统和设备的移交进行监督管理，保证系统移交计划的顺利执行，从而实现机组建设过程中质量、进度控制等目的。

1、系统EESR与3T移交计划核电站系统和设备种类繁多、情况复杂，故制定出一个合理、有效的移交计划以对系统的移交进度及移交质量进行控制是极为必要的。

系统各阶段移交计划的良好执行是满足工程各个生产准备里程碑节点的基本要求，从而保证整个工程质量和进度计划按期实现，为后续的冷态功能试验、热态功能试验、首次装料、临界和并网及机组的PAC移交创造良好的条件。

1.1 移交计划的编制系统的EESR/3T移交计划作为调试三级进度计划的一部分，应在机组首个系统EESR移交开始前由工程公司项目部参考一级进度计划和二级进度计划编制完成。

红沿河项目一期工程共4台机组，移交计划分为两部分：0/1/2/9号机移交计划和3/4/8号机移交计划，每部分移交计划分为调试板块负责系统和安装板块负责系统两种。

施工控制办公室（COH）根据工艺系统和电仪系统分类的不同，收集各责任队办所反馈的系统EESR计划移交时间，最基本要求为EESR移交时间应根据移交时序图为后续的3T移交留下充足的时间裕度。

项目移交清单引言概述：项目移交是指将已完成的项目交付给相关方负责后续运营和维护的过程。

为了确保项目移交的顺利进行，需要准备一份详细的项目移交清单。

本文将从四个方面介绍项目移交清单的内容，包括项目文档、技术资料、系统环境和相关方沟通。

一、项目文档1.1 项目计划和进度：包括项目的整体计划、里程碑和进度安排，以及项目的变更记录。

1.2 需求文档：详细描述项目的需求和功能，包括用户需求、系统需求和非功能需求。

1.3 设计文档：包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等详细设计文档，以及相关的设计决策和说明。

二、技术资料2.1 代码库和版本管理：提供项目的代码库地址和版本管理工具，确保后续开发和维护的顺利进行。

2.2 数据库结构和数据字典：包括数据库的表结构、字段定义、索引等信息，以及数据字典，方便后续数据库的管理和维护。

2.3 第三方库和工具：列出项目使用的第三方库和工具，包括版本号和相关的文档链接，以便后续维护人员了解和使用。

三、系统环境3.1 硬件配置：提供项目运行所需的服务器硬件配置，包括服务器型号、内存、存储等信息。

3.2 软件环境：列出项目运行所需的软件环境，包括操作系统、数据库、Web服务器等，以及相关的版本号和配置信息。

3.3 网络配置：描述项目所需的网络配置，包括域名、IP地址、端口号等，以及相关的网络拓扑图和访问权限。

四、相关方沟通4.1 项目团队成员：列出项目团队成员的联系方式，包括姓名、职位、电话和邮箱，以便后续沟通和协作。

4.2 相关方联系人：提供项目相关方的联系人信息，包括客户、合作伙伴、供应商等，以便后续沟通和合作。

4.3 问题和风险记录：记录项目移交过程中的问题和风险，包括解决方案和责任人，以便后续跟踪和处理。

总结：项目移交清单是确保项目移交顺利进行的重要工具，其中包括项目文档、技术资料、系统环境和相关方沟通等内容。

通过准备详细的项目移交清单，可以帮助后续负责人了解项目的背景和要求，顺利接管项目并进行后续的运营和维护工作。