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高效能人士的七个习惯...导语行动是最基本的原则，毅力是坚持过程的必要锻炼。
人的行为总是一再重复。
因此卓越不是单一的举动，而是习惯。
高效能人士的七个习惯：1.主动积极 2.以始为终 3.要事第一 4.双赢思维 5.知己知彼 6.统合综效 7.不断更新。
高效能人士的七个习惯：1.主动积极2.以终为始3.要事第一4.双赢思维 5.知己知彼 6.统合综效 7.不断更新（还记得低效能人士的7个习惯吗：1、缺席；2、拖拉；3、做无关紧要的事；4、多虑；5、凡事过于消极；6、固执己见，与世隔绝；7、持续信息过剩）（行动是最基本的原则，毅力是坚持过程的必要锻炼）人的行为总是一再重复。
因此卓越不是单一的举动，而是习惯。
——亚里斯多德(Aristotle)，古希腊哲学家、文艺理论家人的品德基本上是由习惯组成的。
俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。
习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。
在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。
美国著名教育家曼恩(Horace Mann)曾说：“习惯就仿佛一条缆绳，我们每天为它缠上一股新索，不要多久就会变得牢不可破。
”这句话的后半段我不敢苟同，我相信习惯可以养成，也可以打破，但决不是一蹴而就，而是需要长期的努力和无比的毅力。
太空人搭乘阿波罗11号太空船(Apollo 11)，首次登陆月球的刹那，的确令人叹为观止。
但太空人得先摆脱地球强大的引力，才能飞往月球。
因此在刚发射的几分钟，也就是整个任务一开始的几英里之内，是最艰难的时刻，所耗的力量往往超越往后的几十万英里。
习惯也是一样，它具有极大的引力，只是许多人不加注意或不肯承认罢了。
想要革除因循苟且、缺乏耐心、吹毛求疵或自私自利等不良习性，若是缺乏意志力，不能大刀阔斧地改革，便难以实现目标。
“起飞”需要极大的努力，然而一旦脱离重力的牵绊，我们便可享受前所未有的自由。
习惯的引力，就如同自然界所有的力量一般，可以为我们所用，也可能危害我们，关键看我们如何运用。
高效能人士的七个习惯（经典必读）习惯一：积极主动——个人愿景的原则最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能有能力主动努力，以提升生命价值。
——亨利·戴维·梭罗主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的秉赋——自觉、良知、想象力和自主意志；同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
他们选择自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
任性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。
采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或是滋事挑衅，而是要让任命充分认识到自己有责任创造条件。
习惯二：以终为始——自我领导的原则和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
——奥利弗·温德尔·霍姆斯所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主被宰了所有其它的决定。
领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。
太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更宝贵的东西。
因此，我们无比盯紧真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。
习惯三：要事第一——自我管理的原则重要之事决不可受芝麻绿豆小时牵绊。
——歌德要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。
次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。
无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。
由领导决定什么是重点后，再靠自制力掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
掌握七个好习惯，成为高效能人士Part1七个好习惯习惯一是积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并根据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下決定。
积极主动的人是改变的催生者，发挥了人类的自我意识、良知、想象力和独立意志，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
习惯二是以终为始所有事物都经过两次的创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。
习惯三是要事第一是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践，次要的事不必摆在第一，重点是把要事放在第一位。
习惯四是双赢思维是一种基于互敬、寻求互忠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，双方都能获益。
我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考。
鼓动我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法。
习惯五是知彼解己当我们不再急切回答，改以诚心去了解、倾听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。
知彼需要仁慈心，解已需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六是统合综效统合综效谈的是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。
它是互相尊重的成果，不但了解彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。
个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能创造1+1＞2。
习惯七是不断更新不断更新谈的是如何在身体、精神、智力、社会、情感中，不断更新自己，这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。
使组织不至老化并迈向新的成长之路，使家庭日新月异。
最爱以终为始在这些原则当中，对我来说最重要的是以终为始这种习惯。
大多数成功的人都有一个共同点：懂得如何正确的制定目标，并毫不犹豫的追求他们，制定目标的三个关键动作，一是目标的天花板，来自你见过的东西，接触过的人和体验过的场景，所以多走出去，了解优秀的人怎样做事，看见更好的生活方式，目标也会有变化。
