房地产经济管理论文范文

房地产开发与管理论文(2)房地产开发与管理论文篇二房地产开发项目无效成本分析与管理摘要：目前国内房地产市场竞争日趋激烈，房地产开发企业为了维持企业的生存和发展，必须努力降低开发项目的成本，才能取得竞争中的成本优势。

本文通过对房地产开发项目中无效成本的概念从总成本中剥离出来，阐述了无效成本提出的目的与意义，对工程建设各阶段可能产生的无效成本进行了分类与总结，探讨了无效成本的统计，并提出了无效成本的控制与管理方法。

关键词：房地产开发;无效成本;控制随着我国房地产市场竞争日益加剧，如何以最低的成本开发出能够满足市场需求的房地产产品，是房地产企业需要关注的首要问题，成本控制在房地产开发和管理中占据了核心地位。

而房地产项目开发过程中无效成本的控制更是控制的重点，无效成本无法获得客户的认同和补偿，属于浪费的成本，严重影响投资收益，因此控制好项目的无效成本具有重要的现实意义。

1. 无效成本控制概念的提出1.1. 无效成本控制的概念根据房地产项目开发成本的性质可以将其总成本分为有效成本和无效成本，即总成本等于有效成本和无效成本的总和。

项目开发的总成本是企业在产品生产经营过程中，为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费，有效成本是指能形成有效产品，或能提升产品价值，对促进营销有积极作用的成本费用。

无效成本是指在项目实施过程中产生的对形成产品或提升价值等没有作用，无法获得客户认同和补偿，属于费用浪费的成本。

无效成本的概念是针对有效成本而言，它们最大的区别是有效成本在短期或长期的收益中可以获得补偿，而无效成本则完全无法获得补偿。

据不完全统计目前无效成本占总建造成本的2%左右，按照平均建造成本2000元/m2计，达到40元/m2。

无效成本投入收益为零，对总成本的控制影响重大，而换个角度讲，无效成本控制好的话，对总成本的控制也意义重大。

因此有必要专门针对无效成本的控制与管理，进行科学系统地分析与论证，提出具体的控制方法与措施，以降低项目开发的总成本，增加收益。

房地产经济可持续发展论文3篇第一篇1房地产投资与区域经济之间的协调发展房地产投资具有自身一定的周期性特点，而它周期的本身也是经济增长周期的一部分，其周期的循环效率会对房地产的投资起到一定的影响作用，进而也会影响到经济的增长速率。

对于现实的房地产投资业来说，一般面临着投资的周期长，从而导致投资的回收慢的制约。

同时，其投资的规模还会受到很多因素多的影响，比如说当地的生产生活水平，一般来说房地产的投资与经济发展水平持平，而在宏观的经济发展周期的协调作用下，房地产的投资也会相应地呈现出自身的发展特点。

房地产投资能否与区域经济相互协调共同发展是决定区域经济发展状况的重要因素，而在其共同发展的状态下，房地产投资对于促进经济发展起到重要的推动作用，但另一方面房地产投资活动的不成功也可能导致区域经济停滞发展，甚至会是一条将经济引向低迷的导火索。

2房地产投资对区域经济增长的促进作用对于经济发展来说，其根本就是经济的增长，而房地产投资和区域经济的协调发展就主要体现在房地产投资对于区域经济的促进增长作用。

当然，经济增长的前提就是房地产投资得到了高效的回报，进而推动了经济的发展。

在以往的市场经济发展过程中，投资和经济增长之间的关系一直和密切，好的投资能够收到高利率的回报，进而促进经济的快速发展，同样经济的快速发展也给投资带来了更多的机遇，毕竟投资是一项要有大量资金作为前期垫付的回报性经济活动，而经济的发展程度也直接影响了和制约了投资的进行，所以说投资增长是经济增长的前提要素。

两者之间能够互相促进同时又能够相互制约。

2.1区域经济的增长水平决定了房地产投资水平在一定的科学技术水平条件下，一般来说区域间的有效资源会有一定的差异，房地产的投资总量很大程度上取决于该区域的国民收入水平，而经济的增长速度又很大程度上依赖于投资的总量以及回报率的大小。

从国民经济的长期发展角度来看，区域经济的增长大多依赖于消费者的消费需求的增长，而短期的经济发展态势则往往取决于大部分固定企业或是资产的投资回报。

辽宁工业大学房地产经营管理结课论文题目：品牌策略在房地产运营中的作用姓名：***学号： *********班级：工程管理131班学院：管理学院品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展，中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。

它已成为国民经济的重要产业。

然而，经过这么多年的发展，房地产市场竞争越来越激烈，从质量竞争，价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。

品牌竞争已成为企业抓住市场，提高盈利能力的重要手段。

相应的房地产业务战略从单一价格营销，人员推广，广告，营销等传统方式实施品牌战略到综合经营阶段。

增加房地产商品的无形价值，提高企业资金回报率的唯一途径，努力与资本市场结合，获得优势。

本文从品牌概念出发，讨论品牌的意义，特点，以及品牌营销在这一阶段的实施意义。

然后，通过对我国房地产市场现状，行业现状和企业现状的研究，发现虽然中国有很多房地产开发企业，但是有一个大的差距和国外房地产企业，特别是在打造品牌，品牌战略更是如此。

因此，如何打造品牌，实施品牌战略已成为中国房地产企业必须面对的竞争问题。

关键词：品牌；房地产经营；战略；文化目录第一章什么是品牌 (5)1.1房地产品牌效应 (5)1.2房地产品牌战略 (5)1.3品牌在销售中的影响 (6)第二章房地产品牌经营目标 (6)2.1品牌知名度 (6)2.2品牌认知度 (7)2.3品牌满意度................................... 错误!未定义书签。

2.4品牌忠诚度 (7)第三章房地产品牌打造 (8)3.1打造个性房地产 (8)3.2房地产的专业化 (8)3.3注重人才培养 (9)第四章品牌战略的作用 (10)第五章总结 (11)参考文献： (12)品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展，中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。

它已成为国民经济的重要产业。

然而，经过这么多年的发展，房地产市场竞争越来越激烈，从质量竞争，价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。

房地产经济论文15篇分析我国房地产经济泡沫预防策略房地产经济论文摘要：我国房地产经济在运行和发展的过程中依然存在很多的矛盾和问题,譬如说政策管理的问题,包括没有形成有效的管理体制,而相关的房地产政策缺乏一定的目的性等。

鉴于房地产行业在整个经济运行过程中的重要作用,我们有必要通过一系列的措施来规范房地产经济的发展,建立和健全发展管理机制,强化对市场的监管作用,有效的发挥市场的功效,加强规划,从而持续推动房地产行业的发展。

关键词房地产经济房地产论文房地产房地产经济论文:分析我国房地产经济泡沫预防策略论文关键词:房地产;楼市;泡沫经济论文摘要:文章对房地产市场泡沫的产生与危害及其对策作简要分析。

2010年我国政府对房地产市场进行了一系列的经济改革和政策调整,旨在抑制过快增长的房地产泡沫经济,保障房地产市场稳定健康的发展,维护广大人民的住房权利。

一、房地产市场泡沫所谓泡沫经济,是指由于人们非理性的经济活动,导致某种交易物的价格剧烈增长,这个价格远远超过其本身的价值。

这种突然形成的高价,不能长期维持,按照经济规律,经过一定的时间它必然会下降到符合其价值的水平上,这种现象就像泡沫的破裂一样,所以称作泡沫经济。

当这种现象发生在房地产市场时,便形成了房地产市场泡沫经济。

房地产市场泡沫的大规模爆发最早产生于日本。

从1985年开始,日本政府为了刺激经济发展采取了非常宽松的金融政策,鼓励资金流入房地产市场,同时由于美元贬值,大量国际资本进入日本的房地产业,导致房价飞涨,使得国民纷纷投机房地产市场。

二、我国房地产泡沫的产生近年来,由于房地产业所带来的巨大经济效益,各地政府对待房地产项目几乎是一路绿灯,在政策与经济上都给予其相当大的扶持力度,这使得房地产业的发展势头过于强劲,一跃成为国民经济的支柱产业。

但这种非理性的发展,使得房地产业已经显露出超出国民经济承受范围的苗头,房价一路飙升,许多地区的房价已经远远超过了普通民众的购买能力,“地王”与“天价”楼盘不断地涌现,房地产业已经成为暴利行业的代名词,其产生的经济泡沫也在不断增长。

城市房地产管理论文房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。

下面是店铺整理的城市房地产管理论文，希望你能从中得到感悟!城市房地产管理论文篇一我国城市房地产市场浅析摘要：作为自然资源，土地是人类生存、生活和生产不可或缺的基本因素，土地既是社会生产力的源泉，也是社会生产力的构成。

土地是房地产市场之源，土地市场之投资投机将带来房地产市场与价格之大的波动，产生房地产泡沫，甚至危及金融安全。

关键词：土地市场可持续发展1.我国房地产市场的现实背景及有关房产市场预警的理论综述1.1 城市房地产市场的现实背景随着我国国民经济持续快速健康发展和社会的全面进步，城市化进程的快速推进，我国房地产市场开始发生根本性的变化，最明显的标志是福利分房政策的取消和金融等行业进入房地产市场。

但是目前，部分地区存在房地产信贷投放过快、隐含风险加大的情况;全国范围内大量开发区无序设立，开发区开而不发，土地利用程度低下甚至大量闲置荒废，城市间土地出让竞相压价，并产生包括“三农”问题在内的一系列土地问题.。

1.2 关于房地产投资预警的几种理论(1)周期理论受供求双方相互写作竞争的作用，房地产市场与价格呈现一定的周期性波动。

房地产周期波动指房地产市场在运行过程中，随着时间的变化而出现的扩张和收缩交替反复的运动过程。

它一方面同宏观经济的发展态势密切相关，同时又同行业经济与宏观经济的协调程度紧密联系。

(2)风险理论从房地产投资基本过程来分析，房地产投资主要有商业风险、财务风险、成本风险、资金变现风险、购买力风险五类风险类型。

商业风险是基本的资产风险，也就是投资者所期望的总资产收益率不能实现的概率;财务风险是基本商业风险以外的风险，指不能获得预期的所要求达到的股本内部收益率，从而使投资者无法偿付由于债务融资所产生的固定债务的概率;成本风险主要体现在低价、建材价格、规费等的波动和项目管理的各个环节，同时项目管理风险也会直接或间接地影响到开发商的营业成本。

房地产开发项目经济论文房地产开发项目经济论文房地产开发项目是一项复杂的系统工程，具有开发周期长、投资金额大、面临风险多的特点。

一般划分为项目策划阶段、项目设计阶段和项目实施阶段。

房地产项目开发商作为管理主体，是整个建设项目从策划到竣工验收交付使用阶段的全程组织者、实施者，对工程建设项目要负总责。

房地产开发商对其工程建设的项目管理是否有效，紧密关系到房地产产品质量好坏、工期长短、是否可获取高额利润等方面，因此显得尤其重要。

1、房地产开发工程项目管理现状概述作为部门制度的项目管理方式，是最为普遍的管理方式，主要设置一系列的管理部门，用来管理各项工程。

房地产开发项目管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。

具体讲，房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。

成果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金利润率等投资效益指标，以及项目的内外部功能要求;约束性目标指建设工期、投资限额、质量标准等。

除此之外，房地产开发项目还受城市规划、土地利用规划等条件制约。

房地产开发涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、市政、交通、供电等几十个部门和近百个单位，以及最终用户消费者的相互制约和相互影响，因此，房地产项目开发建设是一项复杂的系统工程，必须要有一整套完整、规范和科学的管理保证体系，来统筹和协调开发项目的全过程和确保总体目标的实现。

2、房地产项目管理的重点房地产项目管理的重点主要体现在计划、组织、协调和控制四个方面等。

1 房地产开发项目的计划管理。

对房地产开发项目进行计划管理，能使项目的前期论证、开发建设有计划、按顺序有条不紊地展开。

可以说，通过使用一个动态计划管理，将工程项目全过程和全部开发活动纳入计划轨道，使项目有序地达到预期总目标。

2 房地产开发项目的组织管理。

随着我国房地产市场的放开，房地产市场过热。

发展速度过快；在经济学方面，房价高居不下普通百姓压力大，房地产交易现在已成为关系国计民生的重要力量。

下文是为大家整理的关于的内容，欢迎大家阅读参考!篇1浅谈房地产营销行为下的经济学摘要：在当前的房地产营销过程中，人们受许多心理行为因素的影响，甚至出现不完全理性的行为。

这种不完全理性行为普遍存在于使用性购房和投资性购房过程中。

本文运用行为经济学的分析方法研究房地产营销过程，进一步完善房地产营销理论，在实践中避免或者解决所遇到的一些实际问题。

关键词：房地产;市场营销;行为经济学一、房地产营销现状近年来，房地产市场异常火热，据2012年不完全统计，全国注册的房地产企业已达到约65，000家。

据最新统计，居民收入中的22%用于住房消费，远高于教育、通信等其他方面的消费。

根据国家统计局2013年上半年调查统计数据显示，2013年第一季度，房地产开发房屋销售面积20，898万平方米，同比增加371%，增幅比去年同期增幅增加51个百分点，比上季度增幅增加26个百分点。

其中，90%为住宅销售面积，房地产开发住宅销售面积为18，901万平方米，同比增加412%。

分区域看，—二三线城市全面回暖，商品房销售面积分别增加11623%、369%和542%，增幅分别比去年同期增加830个百分点、502个百分点和648个百分点。

同时，受20%交易所得税的影响，3月份多数城市二手房成交量接近或超过历史最高水平。

加上近期国家出台一系列相关政策加强对房地产业的宏观调控，政府大力整顿全国的土地市场。

房地产市场已进入了竞争激烈的时代，房地产营销中各种营销理念和营销手法也不断出现，但在房地产营销中仍存在着一些典型的问题。

1、房地产市场交易量增幅回落。

随着对“国五条”细则的落实，房地产市场需求将受到抑制，短期内市场观望的可能性加大。

各地政府都提高公积金贷款门槛或下调公积金贷款额度等方式来收紧住房公积金政策。

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关于房地产经济学范文一：房地产经济与建筑经济问题探析一、建筑经济建筑经济学的研究内容包括：建筑经济学的性质、理论、方法，建筑业的宏观经济问题，建筑企业的经济问题，建筑市场的建立与发展问题等。

中国的建筑经济学已初步建立起学科基础，取得了一批比较好的研究成果，但无论从理论上还是从研究方法上，都需要进一步发展提高。

研究建筑经济的目的在于探索建筑行业发展规律，在此基础上改善生产关系，最终为促进建筑生产技术的发展，更好地提升建筑行业活动的经济效果。

二、提出房地产经济和建筑经济的镜像关系广义的房地产经济是指房地产相关经济范畴，其可以是独立的经济体，也可以与其他任何产业相互交叉和关联。

建筑经济则是指在建筑领域，对建设项目经济方面做出的预测、分析、实施、决策、评估等各项活动。

对房地产经济进行评价时，多从可建设用地面积、规划用地面积、地上或地下建筑面积、建筑密度、建筑层数、建筑高度、容积率、绿化率、停车位等主要建筑技术经济指标入手。

为了方便讲房地产经济和建筑经济对比论述，把它们分别看做相对独立的整体。

房地产经济与建筑经济之间的关系可以用镜像关系来形容。

通俗一点讲，照镜子时，镜子内外的像很相似，但实际上，二者却截然不同，镜子外面是实实在在存在的实物，镜子里面是通过照镜子产生的影像。

从这个角度上来讲，建筑经济是实在的、活动的人和物，而房地产经济则是产生的影像。

可以从以下三个方面具体论述二者之间的镜像关系。

(一)房地产企业和建筑企业的关系建筑企业是建筑产品生产环节的主体，而产品流通环节的主体则是房地产企业。

一个完整的过程应该是，首先，房地产企业项目立项、批准，之后，建筑企业进行生产，接下来，转化为建筑产品乃至房地产产品，最终，房地产企业对建筑产品进行销售活动。

(二)房地产经营活动和建筑生产活动的特点房地产企业的角色比较复杂，更像是一个整合商，将各种资源或者与资源相关的经济活动进行整合，房地产企业更多地是从事高端经营管理，通过前期业务人员、工程现场管理人员、销售人员以及会计人员共同完成房地产的开发经营活动。

房地产财务管理论文财务管理指的是企业在生产运营过程中所采用的成本和费用管理措施和策略，下面是小编为大家精心推荐的房地产财务管理论文，希望能够对您有所帮助。

房地产财务管理论文篇一房地产财务成本管理问题探讨一、我国房地产企业成本管理的现状房地产企业的成本，一般是指开发一个完整的项目发生的全部成本，这个成本过程包括项目开发之前的可行性研究、设计策划、项目开发、完工销售和售后服务等过程。

每个过程所产生的成本不尽相同，管理控制的方法也不一样，但是目前我国房地产企业对项目开发过程中成本的管理比较粗糙，普遍存在以下两个方面的问题：一是成本管理思路不清晰，缺乏先进、完整的成本管理体系，习惯于先做完、后结算的经验型管理，缺乏事前管理、事中控制和事后评估;二是成本管理的内容不全面，只关注某一部分的成本控制，如合同控制进度款的支付，而忽略了如规划设计等其他方面，没有进行全面的成本控制。

二、房地产企业成本管理针对以上问题，笔者以事前、事中、事后三方面控制的管理思路，分析各阶段中成本管理存在的问题，为房地产企业的成本管理提供合理化建议，以供房地产企业参考。

事前控制：全面预算管理前期整体策划阶段是财务成本管理控制最关键的环节，如果开发产品设计不合理，开发产品成本注定会高，要想在施工以后再大幅度地降低成本，相对比较困难，同时在这一阶段就要预算并确定企业的目标成本，才能对今后的成本进行很好的管控。

因此房地产开发企业必须从开发产品的前期整体策划阶段开始，着重考虑设计、报建、环境配套、营销费等，在保证项目质量的前提下，力争企业利润最大化，各部门把费用预算做精作细，预算作为各部门的工作业绩考核指标。

房地产企业成本控制的科学手段即预算管理。

房地产企业应该根据自身的特点，制定适合本企业的全面预算管理制度。

全面预算管理，就是指在一个房地产项目开发的整个过程中，以现金流预算为基础，以直接构成项目成本的工程成本预算为核心，以工程进度为节点，对项目开发全过程的各个成本进行预算控制，具体包括工程成本预算、期间费用预算、开发现金流预算、经营成果预算等等。

房地产论文15篇房地产论文1摘要：房地产开发项目的设计管理涉及项目开发和产品设计的各个关键环节，其工作是贯穿始终的，合理的设计管理对方案设计、质量管理以及成本管理都有很大促进作用，在房地产项目开发周期中占据至关重要的地位。

关键词：房地产；设计管理；措施1房产项目设计管理的指导意义与重要价值说到设计管理，传统的理解就是根据地块的规划要点和营销的项目定位报告，来给设计单位下达委托或进行设计招标，确定设计单位后，要求设计单位按照合同要求，进行方案设计、扩初设计直至完成施工图设计，施工图设计完成了，设计管理工作就剩后期的设计变更管理服务了，但我们知道项目运作讲求的是成本、质量与进度的平衡，而非某一个极端，因为其中任何一项都意味着代价，只有三者平衡才能获得最小的代价付出。

这就意味着房地产项目的设计管理工作，必须贯穿始终，它对一个项目的成败具有重要的价值和特殊的意义。

设计管理部门通过对国家规范、政策以及当地政府政策的全面掌控，把控好技术管理关的同时，加强对设计合同的管理，降低项目实际支出成本，从规划、配套、建筑设计、环境设计和相关政策上，为公司争取利益最大化。

下面我们就根据房地产开发的每一个阶段来探究一下设计管理的内容以及相应的管理措施。

2房地产开发不同阶段的设计管理措施探究2.1前期拿地阶段这个阶段首先有一系列的注意事项：当地生活习惯、日照要求；基地地形/基地地质和地下水文情况；开挖回填土情况；政府规划或倾向建筑风格；周边市政、公建配套；当地部品材料、苗木情况调研；地方规范（如节能标准/抗震标准/人防标准等）以及当地的一些习惯做法。

这个阶段设计管理还只是辅助作用，其主要工作就是设计研究，提供拿地的强排概念方案供营销部门进行初步的市场定位以及成本部门对总体的目标成本进行初步测算。

2.2方案设计阶段方案阶段随着设计工作的展开，设计管理开始成为主角，目的就是要求项目设计人员结合成本控制人员按技术经济分析方法和价值工程原理以及美观度、合理性角度来选择最佳设计方案。